加油站應(yīng)急預(yù)案（15篇）

Word版本，下載可自由編輯加油站應(yīng)急預(yù)案（15篇）加油站應(yīng)急預(yù)案（1）

加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必需確立“平安第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)平安。依據(jù)加油站的防范需求，需要建設(shè)多個視頻采集點，對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行掩蓋。

一、需求分析

1.可實時認識加油站的工作狀況、交易狀況；

2.可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危急品入站等；

3.系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時能夠?qū)崟r傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并能夠設(shè)置多種報警聯(lián)動機制，實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結(jié)合。

二、系統(tǒng)設(shè)置

1.進出口

加油站進出口采納槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機，其具備辨別率高、低照度、寬動態(tài)等特征，能夠滿意進出口防范需求。協(xié)作白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。

2.加油工作區(qū)

加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。采納智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機對其進行大面積掩蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。

3.便利店、收銀臺

在交易的地方，需清楚記錄交易人員特征及交易狀況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采納半球網(wǎng)絡(luò)攝像機。其形狀美觀，辨別率高，滿意監(jiān)控點需求。

4.油庫區(qū)

油庫區(qū)為加油站防范的重點，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采納自動跟蹤智能高速球攝像機，利用智能分析技術(shù)，清楚完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉(zhuǎn)快等特征。

三、監(jiān)控中心

監(jiān)控中心是前端攝像機的信息匯聚中心，系統(tǒng)采納DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設(shè)備。利用DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號，實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級銷售管理公司。

四、系統(tǒng)平臺

本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計，各組件各司其職、相對單獨，又構(gòu)成一個有機的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件，依據(jù)權(quán)限劃分，使用IE掃瞄器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠程掌握設(shè)置、圖像掃瞄錄像和回放。

加油站應(yīng)急預(yù)案（2）

一、事故類型和危害程度分析。

1、事故類型。

（1）火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

（2）梯臺墜落造成的人員傷亡。

（3）人員觸電造成的人員傷亡。

（4）交通事故造成的人員傷亡。

（5）自然災(zāi)難造成的人員傷亡。

（6）遭受搶劫造成的人員傷亡。

2、危害程度分析。

人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時啟動。

二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

1、加油站經(jīng)理（xxx）負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

2、加油站核算員（xxx）負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。

3、加油站前庭主管負責(zé)現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。

4、加油站其他當(dāng)班員工負責(zé)落實現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的目標。

三、預(yù)防與預(yù)警。

發(fā)覺險情，經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)場狀況和事態(tài)的進展，命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

同時撥打報警電話110、119、120，假如事態(tài)擴大，狀況緊急，要準時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站消失的緊急狀況，懇求協(xié)作疏散及救援。

（1）緊急狀況的類型（火災(zāi)、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）。

（2）事發(fā)加油站的名稱、地址。

（3）報警人姓名、報警電話號碼。

四、應(yīng)急處置措施。

（1）當(dāng)傷員傷勢較輕時，可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理；致命或嚴峻的損害應(yīng)由核算員準時撥打120求助，現(xiàn)場工作人員應(yīng)幫助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

（2）必要時停止?fàn)I業(yè)并準時將相關(guān)狀況上報上級主管部門。

五、應(yīng)急結(jié)束。

確認傷亡人員獲得妥當(dāng)安置后，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，獲得同意后終止應(yīng)急處置程序。

六、應(yīng)急物資和裝備保障。

依據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

七、附則。

1、演練要求。

（1）每年年初，由西南片區(qū)公司負責(zé)對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。培訓(xùn)方案、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準并備案。

（2）新員工上崗前，必需接受萬里樂加油站的平安培訓(xùn)。

（3）平安培訓(xùn)時間累計不得少于40小時，培訓(xùn)要做好記錄?？荚嚥捎瞄]卷形式，由站經(jīng)理主持?？荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

2、預(yù)案修訂和完善。

萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特別緣由，每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。如有以下緣由應(yīng)準時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂：

（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施；

（2）利用應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)大事檢驗，發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；

（3）應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它緣由。

預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風(fēng)險評價批準后，方可實施變更。

3、預(yù)案的實施。

加油站應(yīng)急預(yù)案（3）

一、編制目的

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，快速有效地掌握和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

二、危急性分析

（一）企業(yè)概況

加油站現(xiàn)有工作人員xx名，平安生產(chǎn)管理人員xx名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（昆侖系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護用品等）。加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪番休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。

（二）危急性分析

依據(jù)加油站基本狀況和現(xiàn)場布局，經(jīng)營過程中可能消失的危急目標及對危急目標的評估如下：

油品的性質(zhì)：加油站主要對社會車輛供應(yīng)車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有肯定毒性的液體物質(zhì)。

油品的危急性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

危害程度的范圍：以加油站為中心，50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。

對建筑物設(shè)備危害程度的猜測：汽油、柴油一旦著火，具有爆炸后的燃燒可能，燃燒中又有爆炸的特征，并且伴有較強的震蕩、沖擊波和同時散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有劇烈的突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特征。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

對人員危害程度的猜測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴峻燒傷及生命危急。

主要危急部位是：加油現(xiàn)場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。

可能發(fā)生火災(zāi)種類有：加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

加油站經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場的`總體協(xié)調(diào)指揮。

加油站平安計量員負責(zé)拉閘斷電。

加油站核算員負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。

加油站加油班長負責(zé)現(xiàn)場組織人員撲救或施救。

加油站當(dāng)班員工負責(zé)落實現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的目標。

四、預(yù)防與預(yù)警

工作人員發(fā)覺險情，經(jīng)過加油站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。

加油站經(jīng)理（或值班經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)場狀況和事態(tài)的進展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

同時撥打火警電話119，并通知豐臺區(qū)縣應(yīng)急指揮中心。

假如事態(tài)擴大，狀況緊急，要準時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站消失的緊急狀況，懇求協(xié)作疏散及救援。

報警時應(yīng)講清以下內(nèi)容：

（1）著火單位名稱、具體地址；

（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大小；

（3）報警人姓名、報警電話號碼。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）加油機火災(zāi)處置方案

（1）站經(jīng)理獲得加油機起火報告后，快速啟動應(yīng)急預(yù)案。

（2）計量員馬上到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍。

（3）加油班長帶領(lǐng)加油員立刻攜帶滅火器沖向起火地點，毀滅加油機火情。

（4）核算員清理好財務(wù)帳目，依據(jù)站經(jīng)理命令，確定是否報警，然后快速撤離至平安區(qū)域。

（5）營業(yè)員整理好自己賬目后，交到核算員手中，然后作為醫(yī)療組人員參與搶救工作。

（6）火情完全消退，站經(jīng)理確認平安后，宣布重新營業(yè)。

（二）卸油區(qū)火災(zāi)處置預(yù)案

可能消失的起火狀況：

（1）加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過程中起火；

（2）加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火；

（3）加油站卸油罐車在加油站卸油終止后起火；

（4）加油站儲油油罐計量口起火；

（5）加油站儲油油罐卸油口起火；

（6）因其他緣由（雷電）等油罐區(qū)起火。

處理措施：

（1）站經(jīng)理切斷加油站電源總開關(guān)，指揮油罐車司機快速把著火罐車駛離油站危急區(qū)域進行撲救。

（2）搶險小組成員（當(dāng)班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯掩蓋罐口。

（3）搶險小組組長（加油站平安計量員）關(guān)閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。

（4）嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大著火范圍。

（5）當(dāng)班加油員馬上停止加油，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員，引領(lǐng)司機將車輛開往與著火點上風(fēng)口的方向，并要求遠離100米以外。

（6）馬上疏散周邊群眾，對附近住戶或人群進行口頭通告，要求馬上遠離著火點100米以外的地方。

（7）消防隊趕赴現(xiàn)場后，積極協(xié)作消防人員進行撲救，避讓火災(zāi)擴大。

留意事項：

如人身上不當(dāng)心濺上油火時，馬上用滅火器進行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅；如來不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅；或快速跳進

附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場人員幫他脫下衣服。著火人員不要慌張，亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能擴大火情。救火時切忌用衣服掃帚來回撲打，以免使油火擴大著火范圍。有人員傷亡，同時啟動《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

（三）加油站油罐區(qū)火災(zāi)處置方案

（1）員工發(fā)覺油罐區(qū)起火后，快速報告站經(jīng)理。站經(jīng)理下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

（2）計量員切斷加油站電源總開關(guān)，然后快速加入現(xiàn)場滅火組開頭滅火搶險。（假如當(dāng)時正在卸油，計量員應(yīng)快速關(guān)閉油罐車閥門，報告站經(jīng)理發(fā)生火情后，指揮油罐車司機把著火罐車駛離油站危急區(qū)域并進行撲救，站經(jīng)理負責(zé)切斷加油站電源總開關(guān)。）

（3）當(dāng)班班長使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣。其他員工用滅火器進行滅火。火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯掩蓋罐口。

（4）計量員負責(zé)關(guān)閉油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（量油口）。

（5）當(dāng)班加油員馬上停止加油，在進口處設(shè)立警戒標志，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員，引領(lǐng)司機將車輛快速駛離加油站。并留意引領(lǐng)消防車輛進站滅火。

（6）核算員應(yīng)依據(jù)站經(jīng)理命令，在第一時間報警并通知周邊群眾撤離。同時攜帶賬冊撤至平安區(qū)域。

（7）火情消退后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案。確保平安后，重新營業(yè)。

留意事項：

如人身上不當(dāng)心濺上油火時，應(yīng)馬上用滅火器進行撲滅，或快速脫下衣服，將火撲滅。如來不及脫下衣服，應(yīng)就地打滾，把火撲滅或快速跳入附近的水池中滅火，然后現(xiàn)場人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回撲打，以免使油火擴大著火范圍。著火人也不要慌張，亂跑亂跳、跑動，這樣既影響救助，又可能擴大火情。有人員傷（亡）時，同時啟動《加油站人員傷亡應(yīng)急處置預(yù)案》。

（四）加油站電器火災(zāi)處置方案

（1）發(fā)生電器火災(zāi)時，發(fā)覺者立刻通知站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動預(yù)案。

（2）計量員快速跑至配電室，切斷電源開關(guān)后，快速回到火場加入撲救。

（3）滅火組（當(dāng)班加油員）取來離火場最近的手提式滅火器進行撲救。

（4）當(dāng)班班長和核算員把火源四圍的重要物品及可能引發(fā)更大火災(zāi)的可燃、助燃物移至平安地帶，直到火情被完全掌握。此時若火災(zāi)尚未撲滅，核算員依據(jù)站經(jīng)理命令，立刻報警。然后攜帶賬冊撤至平安區(qū)域。

（5）加油班長在進站口設(shè)立警示標識，順次組織站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站。

（6）火災(zāi)撲滅后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉預(yù)案，并快速將狀況上報上級相關(guān)主管部門。

（7）平安主管部門速派專業(yè)修理人員到站對電氣線路進行修理，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活。

（8）確保平安后，重新營業(yè)。

留意事項：

在消防滅火的同時，首先應(yīng)保證自己的人身平安。當(dāng)消防隊趕到現(xiàn)場后，幫助消防隊進行滅火。

（五）加油站車輛火災(zāi)處置方案

（1）發(fā)覺加油車輛站內(nèi)著火時，馬上報告站經(jīng)理。站經(jīng)理宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。

（2）計量員快速跑至配電室，切斷電源開關(guān)后，回到現(xiàn)場加入撲救。

（3）現(xiàn)場滅火組（當(dāng)班加油員）用滅火器開展撲救，火情消退后，將起火車輛推出站外。

（4）核算員依據(jù)站經(jīng)理命令，撥打報警電話，攜帶帳冊撤至平安區(qū)域。

（5）加油班長在進站口設(shè)立警示標識，順次組織站內(nèi)其他車輛平安駛離加油站。

（6）火情消退后，站經(jīng)理宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。確保平安后，重新營業(yè)。

提示：

（1）在可能的狀況下，將著火車輛駛離到站外處理。

（2）車輛消失冒煙時，不行在站內(nèi)打開機器蓋。應(yīng)推出站外，進行處理。

（六）加油站人員燒傷、燙傷急救程序

（1）燒傷急救就是采納各種有效的措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。

（2）對已滅火而未脫衣服的傷員必需認真檢查全身狀況，保持傷口清潔。傷員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去，傷口全部用清潔布片掩蓋，防止污染。

（3）四肢燒傷時，先用清潔冷水沖洗，然后用清潔布片、消毒紗布掩蓋并送往醫(yī)院。

對爆炸沖擊波燒傷的傷員要留意有無腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。

六、應(yīng)急結(jié)束

（一）程序終止條件

確認現(xiàn)場危機已經(jīng)解除，確認現(xiàn)場的環(huán)境不會再次發(fā)生危急，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，獲得同意后終止應(yīng)急處置程序。

（二）處置現(xiàn)場評估

利用應(yīng)急處置過程，對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進行評價。總結(jié)大事的起因、發(fā)覺問題的誘因，在公司內(nèi)進行平安閱歷共享，對相關(guān)人員進行教育。

七、應(yīng)急物資和裝備保障

（1）加油站配備的8kg手提式滅火器30個以及35kg手推式滅火器4具；

（2）配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個，位置在配電室門旁；

（3）醫(yī)用急救包：每站2個（經(jīng)理辦公室、財務(wù)室各1個）。

加油站應(yīng)急預(yù)案（4）

（一）、編制本預(yù)案的目的：

為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站平安生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）、應(yīng)急組織原則：

1、組織原則：

加油站防汛緊急預(yù)案，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅持局部聽從全局，一般聽從重點的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則：

加油站防汛應(yīng)急工作，必需與整個公司及加油站行政管理、消防平安管理協(xié)調(diào)一樣，防汛應(yīng)急工作實施過程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動各部門力氣相互協(xié)作實施搶險。

3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度：

應(yīng)愛護重點，預(yù)防意外事故的發(fā)生。

4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：

本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開頭啟動。

（三）、組織機構(gòu)及人員分工：

1、組織機構(gòu)：

成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李麗曼

副組長：李麗紅

成員：趙雅利02高彥

2、人員分工：

組長：負責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施防汛應(yīng)急預(yù)案。

副組長：負責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責(zé)。

電工：依據(jù)統(tǒng)一指揮和要求啟動排水系統(tǒng)。

搶險人員：聽從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險工作。

后勤保障員：負責(zé)防汛搶險物質(zhì)的供應(yīng)保障。

3、防汛搶險：依據(jù)分工和平安要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。準時搶救可能被水浸泡的`物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要準時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保平安生產(chǎn)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險工作目標：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組實施防汛搶險各項工作的組織和指揮目標，落實上級主管部門有關(guān)指示，依據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防平安保衛(wèi)、物資救援等工作。

（五）應(yīng)急儲備物資：

編織袋：20只

鐵鍬：4把

雨衣：5件

膠鞋：5雙

防爆手電筒：2把

（六）預(yù)案演練：

1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結(jié)束后，準時整理、保管好防汛搶險物質(zhì)并對排水設(shè)施進行修理、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案（5）

一、編寫本預(yù)案的目的：

為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失

確保加油站平安運行，特制定木預(yù)案。

二．組織機構(gòu)：

成立加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳賢

副組長：陳賢

平安員：王僑寶

計量員：陳賢

現(xiàn)場平安員：王僑寶

現(xiàn)場人員：張所云

王僑保。

三．應(yīng)急物資：

防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資：急救箱及藥品、繃帶。

四、應(yīng)急救援措施：

1．加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好狀況。

2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)親密關(guān)注災(zāi)難信息。

3．平安員負責(zé)檢查油罐密封狀況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。

4．加油站現(xiàn)場人員采用措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采用措施防止雨水滲入油罐，副組長負責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。

5．洪水來時，平安員馬上切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。

6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。

加油站應(yīng)急預(yù)案（6）

加油站作為石油經(jīng)營場所，隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故，為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命平安，當(dāng)發(fā)生意外搶劫大事時，準時組織力氣，采用有效措施，把大事危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審打算，特制定本預(yù)案：

一、基本狀況

加油站位于，占地面積約為平方米，營業(yè)面積約平方米，現(xiàn)有員工人，加油站總罐容立方米，屬級站，立方米油罐個（其中柴油個，汽油個）加油機臺，加油工人，經(jīng)營柴油，汽油，潤滑油的銷售。

二、危急及風(fēng)險防范目標

1、危急目標：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、風(fēng)險防范目標：

2.1油罐區(qū)火災(zāi)

2.2油罐車火災(zāi)

2.3加油車輛火災(zāi)

2.4加油機火災(zāi)

2.5地面火災(zāi)

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.1組長：（加油站經(jīng)理）

1.2副組長：（加油站副經(jīng)理）

1.3成員：（加油站其他成員）

1.4下設(shè)若干小組

1.4.1搶險作戰(zhàn)小組：擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.4警戒疏散小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

2、職責(zé)

2.1組長職責(zé)

2.1.1負責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

2.1.2負責(zé)啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負責(zé)調(diào)動各種資源進行應(yīng)急處理。

2.1.4負責(zé)愛護事故現(xiàn)場。

2.1.5負責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。

2.1.6負責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。

2.1.7負責(zé)處置事發(fā)覺場有關(guān)工作。

2.1.8負責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

2.2副組長的職責(zé)

在組長的統(tǒng)一指揮下，負責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)，交通運輸、醫(yī)療搶救、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實，擔(dān)當(dāng)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等目標。

2.3搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.3.2負責(zé)火災(zāi)撲救，掌握火勢擴散。

2.3.3負責(zé)對泄漏油品進行堵截和回收。

2.3.4負責(zé)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，對設(shè)備進行搶修。

2.3.5負責(zé)排解洪澇等自然災(zāi)難險情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.4.2負責(zé)傳達組長命令，收集、反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負責(zé)向上級及地方、消防和政府部門報告險情。

2.4.4負責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負責(zé)向周邊群眾通告險情。

2.4.7通告員工返站參與應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.5.2負責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負責(zé)受傷人員搶救、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6警戒疏散小組

2.6.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.6.2負責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關(guān)車輛、人員進入警戒區(qū)域。

2.6.3負責(zé)疏通應(yīng)急通道，引領(lǐng)外部救援車輛及人員等工作。

四、報警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

1、24小時有效報警電話：

1.1火警：

1.2匪警：

1.3急救中心：

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長：手機：

2.2副組長：手機：

2.3成員：手機：

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域部門值班電話：

3.2當(dāng)?shù)卣桨脖O(jiān)督部門值班電話：

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話：

五、事故應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站平安管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場平安管理工作責(zé)任人，各責(zé)任人應(yīng)熟識應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等大事時，應(yīng)馬上組織力氣，采用有限措施、愛護員工和群眾的生命平安，防止國家財產(chǎn)患病損失，幫助上級部門或部門處理各類大事。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后，依據(jù)分工在最短大事內(nèi)仔細落實目標。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人應(yīng)馬上報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒。

3、應(yīng)急啟動

應(yīng)急組長接到事故信息后，馬上下達命令啟動預(yù)案，若組長不在事故現(xiàn)場，由副組長或當(dāng)班班長下達。

4、集結(jié)與疏散地點

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時，全部應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進行集結(jié)，然后依據(jù)分工進行應(yīng)急處理。

4.2疏散

一般而言，加油站均有進、出兩個通道口，當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，全部員工和顧客能夠馬上從進、出站口緊急疏散。

六、應(yīng)急處理程序

油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

當(dāng)加油站人員發(fā)覺油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險情后，第一發(fā)覺人應(yīng)馬上報告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長依據(jù)事故險情和撲救的詳細狀況采用適當(dāng)措施，如需報警應(yīng)馬上撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置，盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴峻程度。

加油站應(yīng)急預(yù)案（7）

1、實現(xiàn)目標：舍伯吐第一加油站

2、組織機構(gòu)：

左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王強

副組長：李金強

成員：

3、方案實施方法

1、加油站目前現(xiàn)狀：

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。

2、實施方法

（1）強化基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，利用競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，強化客戶開發(fā)管理。

二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金平安為核心，嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金平安精確?????完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務(wù)質(zhì)量）。以推行地罐交接為契機，變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主，利用按期檢定加油機、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，強化實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發(fā)。以培育人才、留住人才為抓手，重點提升加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平，提升服務(wù)、創(chuàng)新、平安意識，使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向進展。

（2）強化客戶開發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以，開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開展調(diào)查普查，找準目標客戶

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿意用油相關(guān)決策人的合理利益，是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求，對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。利用上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀看用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場和客戶信息。

2、落實客戶開發(fā)責(zé)任，做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上，對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序，依據(jù)無交叉無空白的原則，確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要依據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。仔細分析不同類型客戶的消費觀念、消費習(xí)慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營銷策略。

3、敏捷運用各種策略，快速開發(fā)客戶

上下參與，實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要依據(jù)分級開發(fā)維護制度的要求，幫助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā)，各關(guān)鍵崗位親密協(xié)作，提升公關(guān)層次。同時引領(lǐng)遼闊員工堅固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱忱。

廣搭橋梁，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持，在爭取政府機關(guān)用戶的同時，利用政府搭建橋梁，開發(fā)他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特征，利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù)，小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢，利用挖掘市場潛力，強化銷售擴大現(xiàn)有油品市場上的銷售量，提升市場占有率。

（3）提升現(xiàn)場服務(wù)效率

1、內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的加油站，可將大車引至外道，小車引至內(nèi)道。由于本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中，客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短，里道加油機距離便利店近，便于顧客進店交款、消費。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照看三”。當(dāng)員工進行加油操作時，往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù)，忽視其他進站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛，員工之間完全能夠相互照應(yīng)狀況下實行脫槍加油。

3、現(xiàn)場員工之間

要依據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場狀況、油槍提槍率等因素，確定員工的站位。當(dāng)進站車輛攔住員工觀看視線時，應(yīng)立即調(diào)整站位，并對重要位置準時補位，觀看車輛是否有進站意向，防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。

4、站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補位員、協(xié)調(diào)員等個角色的轉(zhuǎn)變，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài)、提升現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化加油站各項業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間，一方面要全面的觀看現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作狀況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到準時找準興奮點、準時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工，站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范，供員工學(xué)習(xí)仿照；準時訂正操作中消失的問題；高峰期準時補位，做好加油及收款工作。

加油站應(yīng)急預(yù)案（8）

1、應(yīng)急預(yù)案小組及職責(zé)

1.1應(yīng)急預(yù)案小組成員

站長、會計、全體員工

1.2職責(zé)

1.2.1組長職責(zé)

1）帶領(lǐng)應(yīng)急小組對現(xiàn)場突發(fā)大事進行應(yīng)急處理。防止事故擴大，掌握事故范圍，設(shè)置警戒，撥通報警電話。

2）指揮本組人員投入搶救財產(chǎn)，并按分工，有序使用現(xiàn)有滅火設(shè)施進行搶險撲救，掌握火勢。

3）引領(lǐng)外援消防力氣進入現(xiàn)場，精確?????匯報火源及危及設(shè)施，供應(yīng)水源及其它滅火設(shè)施。

4）幫助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃命。

1.2.2組員職責(zé)

1）依據(jù)分工，各自堅守崗位，對現(xiàn)場設(shè)備、財產(chǎn)做到快速轉(zhuǎn)移或愛護。

2）運用現(xiàn)有滅火器材進行全力撲救，掌握火勢。

3）愛護現(xiàn)場、禁止非企業(yè)人員進入事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒線，積極引領(lǐng)專業(yè)消防車輛進入現(xiàn)場，并精確?????幣級報告事故現(xiàn)場狀況。

4）提出有效撲救方案，樂觀實施撲救措施。

5）做好必要時的有序逃命。

2、事故緊急處理

2.1油品泄漏

1)如發(fā)覺油罐大量泄漏油，當(dāng)班班長一面對站長或上級主管部門緊急匯報狀況，一面組織當(dāng)班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可連續(xù)往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

2)若管線發(fā)生泄漏時，應(yīng)準時關(guān)閉此管線輸油閥門，或油罐出口閽門，可用加油機抽空此管線內(nèi)余油。

3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔，并采用牢靠方法收集，清除現(xiàn)場殘留油污。

4)在處理泄漏油現(xiàn)場中，要配備相當(dāng)數(shù)量的滅火器。

現(xiàn)場作業(yè)人員要聽從應(yīng)急小組負責(zé)人的指揮、調(diào)派。

2.2火災(zāi)事故

加油站油氣區(qū)，加油區(qū)等部位若發(fā)后火災(zāi)和爆炸等緊急狀況，應(yīng)急小組應(yīng)馬上行動，投入滅火搶險。

詳細目標：

1)現(xiàn)場指揮：應(yīng)急小組組長

2)“119”報警：當(dāng)班班長

3)拉閘切斷電源：會計

4)滅火器操作人員：就近作業(yè)人員

消防毛氈操作人員：就近作業(yè)人員

5)油罐圍堵：由指定人員快速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵，削減損失。

6)救助：由指定人員專項負責(zé)現(xiàn)場搶險人員的平安，當(dāng)有中毒或已受傷者應(yīng)馬上實施救援、搶救，將傷者準時送往平安地點或醫(yī)院。

全部臺加搶險的應(yīng)急小組成員應(yīng)緊密協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，盡全力搶救財產(chǎn)，同時要愛護人員生命平安。在專業(yè)消防人員投入滅火后，應(yīng)樂觀協(xié)作開展滅火戰(zhàn)斗，聽從火場指揮人員指揮。

加油站應(yīng)急預(yù)案（9）

1直擊雷防護

1.1儲油罐區(qū)的防直擊雷措施

汽車加油站的儲油總?cè)萘?大部分在300m3左右,多數(shù)安裝在地下室內(nèi),其介質(zhì)為汽油和柴油。由于汽油是易燃液體,閃點溫度較低(-50～30℃)、易揮發(fā)。在常溫下,地下室內(nèi)潴留的油氣和儲油罐呼吸閥排出的氣體,簡單達到起爆混合比值。因此,儲油罐區(qū)是加油站防雷的重點區(qū)域。依據(jù)GB50057-94《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》和GB15599-95《石油與石油設(shè)施雷電平安規(guī)范》的規(guī)定,結(jié)合儲油罐安置在地下室的這一特征。對儲油罐,按二類防雷要求,采納單獨避雷針。在呼吸閥上方2.5m的高度平面,供應(yīng)一個半徑為5m的愛護范圍,以防止雷暴直接擊中呼吸閥,引起高溫而點燃油氣。為防止避雷針對油罐及其附屬設(shè)施產(chǎn)生高電位反擊,避雷針及其接地裝置至被

愛護的油罐與其有聯(lián)系的管道之間的距離不得小于3m。

1.2售油亭的防直擊雷措施

售油亭是安置加油機,進行加油作業(yè)的地方,區(qū)域內(nèi)油氣含量較高,屬二類防雷建筑物。宜在亭的頂部敷設(shè)避雷帶,當(dāng)長、寬>10m時,應(yīng)敷設(shè)10m×10m或12m×8m的避雷網(wǎng)格。

2防感應(yīng)雷和防靜電

加油站的儲油罐和輸油管都采納鋼鐵材料制成，當(dāng)有雷雨云飄過其上空或在附近發(fā)生雷擊時，由于靜電或電磁感應(yīng)作用，金屬罐體和輸油管都會帶上大量的電荷。其它，油品在流淌、灌注、晃動等狀況下，由于本身或與其它物體的相互摩擦而產(chǎn)生靜電荷。當(dāng)雷電感應(yīng)或摩擦產(chǎn)生靜電荷的速度高于泄放速度時，便形成同性電荷的靜電積聚。當(dāng)積聚的靜電荷，其放電能量大于可燃性混合物的最小引燃能量，并在放電間隙中油品蒸汽和空氣混合物處于爆炸極限范圍時，將引起爆炸、燃燒。因此規(guī)定儲存甲、乙、丙幾類油品的油罐應(yīng)作防靜電接地，為電荷供應(yīng)泄放的通道。

2.1油罐和輸油管道的防感應(yīng)雷、靜電

(1)為確保接地牢靠，每個金屬油罐的接地點應(yīng)不少于兩點。

(2)輸油管道的始、末端和拐彎、分支處應(yīng)分別接地。

(3)管道法蘭的連接螺栓少于5根時，法蘭必需用金屬導(dǎo)線跨接。

(4)儲油罐上的金屬構(gòu)件(呼吸閥、阻火器、量油孔等)必需與油罐有良好的等電位連接。

2.2電源、信號線路的防感應(yīng)雷

加油站的輸電線路，絕大多數(shù)都采納架空線路，極易感應(yīng)雷電高位，其防雷措施是：

(1)在配電房電源開關(guān)的進線端安裝防爆型電源避雷器;(2)電源線由配電房到加油機線段應(yīng)套鋼管埋地，鋼管的兩端應(yīng)分別與電房接地和加油機接地連接;

(3)與計算機聯(lián)網(wǎng)的電子計量式加油機的信號線也應(yīng)套上金屬管埋地，金屬管的始、末端應(yīng)接到工作地上，信號線與計算機的接口應(yīng)裝上相避雷器。

以上的管線若在線溝中架設(shè)，溝內(nèi)應(yīng)填充沙子，以防電氣線路故障時，溝內(nèi)因潴留油氣而引起火災(zāi)。

2.3卸油車防靜電

油槽車卸油，是加油站最大型的輸油作業(yè)。油槽車上會積聚大量的靜電荷，因此，必需在卸油場所供應(yīng)防靜電接裝置，為油槽車供應(yīng)靜電荷泄放的通道。

3接地裝置

(1)避雷針采納單獨接地體，接地沖擊電阻不大于10Ω。

(2)儲油罐的接地體，圍繞儲油罐區(qū)敷設(shè)成環(huán)型，并為輸油管的始端和槽車卸油區(qū)供應(yīng)接地點，接地沖擊電阻不大于10Ω。

(3)售油罩棚采納建筑物基礎(chǔ)接地體和人工接地體聯(lián)結(jié)的`混合接地裝置。其中，人工接地體圍繞加油作業(yè)區(qū)敷設(shè)成環(huán)型，以降低作業(yè)區(qū)內(nèi)的跨步電壓對工作人員的危害。同時，本接地裝置為輸油管末端和加油機等電器設(shè)備供應(yīng)接地點，沖擊接地電阻以最小值確定。應(yīng)的信號

(4)管道拐彎和分支處的接地體如單獨設(shè)置時，沖擊接地電阻不大于30Ω。儲油罐區(qū)的接地體應(yīng)與售油罩棚的接地體做等電位連接。

4對加油站進行整改的建議

在80年月中后期和90年月初期，已有大批加油站投入營業(yè)，由于當(dāng)時管理不夠完善，這些油站的防雷設(shè)施多有先天不足的成份：①儲油罐接地不規(guī)范，只有一點接地，有的甚至沒有接地;②輸油管道的法蘭連接螺栓少于5根的，沒有作電氣連接;③油槽車卸油場所沒有安裝防靜電接地裝置。對于②、③，還較易處理。由于油罐區(qū)不能使用電弧焊接，故對①的處理比較麻煩。建議在地下室外加裝接地體，將油罐的吊環(huán)經(jīng)防銹處理后，涂上導(dǎo)電膏，包上一層鉛墊，再用U型螺栓將接地線壓接在吊環(huán)上。這種連接方式只有一種補救措施，在每年雷雨季節(jié)之前，做全面檢查。當(dāng)其接口處的過渡電阻較大時，需要重新作防銹處理。

加油站應(yīng)急預(yù)案（10）

加油站停電的應(yīng)急預(yù)案

（一）、編制本預(yù)案的目的：

為確保加油站平安生產(chǎn)的順當(dāng)進行，防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

（二）、應(yīng)急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預(yù)案，聽從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部聽從全局，生產(chǎn)聽從平安的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：

本預(yù)案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開頭啟動。

（三）、組織機構(gòu)及人員分工：

1、組織機構(gòu)：

成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

當(dāng)日行政值班站長郭超

電工：王桂蘭

2、人員分工：

在日常和特別狀況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，快速啟動自備電源，保證供電，并準時查明和準時處理停電緣由。盡快恢復(fù)正常供電。

（四）、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：

1、落實上級部門有關(guān)指示，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的`演練和實施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負責(zé)做好預(yù)案實施狀況的原始記錄準時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（五）、應(yīng)急物資：

配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啟用，應(yīng)準時與供電部門聯(lián)系，求援準時供電，保證加油站平安生產(chǎn)，杜絕事故損失。

（七）預(yù)案演練：

1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結(jié)束后，準時對供電設(shè)備、設(shè)施進行修理、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案（11）

關(guān)于加油站火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案

加油站作為石油經(jīng)營場所，隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故，為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命平安，當(dāng)發(fā)生意外搶劫大事時，準時組織力氣，采用有效措施，把大事危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審打算，特制定本預(yù)案：

一、基本狀況

加油站位于，占地面積約為平方米，營業(yè)面積約平方米，現(xiàn)有員工人，加油站總罐容立方米，屬級站，立方米油罐個（其中柴油個，汽油個）加油機臺，加油工人，經(jīng)營柴油，汽油，潤滑油的銷售。

二、危急及風(fēng)險防范目標

1、危急目標：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、風(fēng)險防范目標：

2.1油罐區(qū)火災(zāi)

2.2油罐車火災(zāi)

2.3加油車輛火災(zāi)

2.4加油機火災(zāi)

2.5地面火災(zāi)

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.1組長：（加油站經(jīng)理）

1.2副組長：（加油站副經(jīng)理）

1.3成員：（加油站其他成員）

1.4下設(shè)若干小組

1.4.1搶險作戰(zhàn)小組：擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

1.4.4警戒疏散小組：由班長擔(dān)當(dāng)小組長，成員由加油員組成。

2、職責(zé)

2.1組長職責(zé)

2.1.1負責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

2.1.2負責(zé)啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負責(zé)調(diào)動各種資源進行應(yīng)急處理。

2.1.4負責(zé)愛護事故現(xiàn)場。

2.1.5負責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。

2.1.6負責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。

2.1.7負責(zé)處置事發(fā)覺場有關(guān)工作。

2.1.8負責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

2.2副組長的職責(zé)

在組長的統(tǒng)一指揮下，負責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)，交通運輸、醫(yī)療搶救、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實，擔(dān)當(dāng)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等目標。

2.3搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時間發(fā)覺事故的`人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.3.2負責(zé)火災(zāi)撲救，掌握火勢擴散。

2.3.3負責(zé)對泄漏油品進行堵截和回收。

2.3.4負責(zé)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，對設(shè)備進行搶修。

2.3.5負責(zé)排解洪澇等自然災(zāi)難險情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.4.2負責(zé)傳達組長命令，收集、反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負責(zé)向上級及地方、消防和政府部門報告險情。

2.4.4負責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負責(zé)向周邊群眾通告險情。

2.4.7通告員工返站參與應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.5.2負責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負責(zé)受傷人員搶救、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6警戒疏散小組

2.6.1第一時間發(fā)覺事故的人員，應(yīng)馬上報警和求助援救。

2.6.2負責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關(guān)車輛、人員進入警戒區(qū)域。

2.6.3負責(zé)疏通應(yīng)急通道，引領(lǐng)外部救援車輛及人員等工作。

四、報警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

1、24小時有效報警電話：

1.1火警：

1.2匪警：

1.3急救中心：

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長：手機：

2.2副組長：手機：

2.3成員：手機：

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域部門值班電話：

3.2當(dāng)?shù)卣桨脖O(jiān)督部門值班電話：

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話：

五、事故應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站平安管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場平安管理工作責(zé)任人，各責(zé)任人應(yīng)熟識應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等大事時，應(yīng)馬上組織力氣，采用有限措施、愛護員工和群眾的生命平安，防止國家財產(chǎn)患病損失，幫助上級部門或部門處理各類大事。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后，依據(jù)分工在最短大事內(nèi)仔細落實目標。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人應(yīng)馬上報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒

3、應(yīng)急啟動

應(yīng)急組長接到事故信息后，馬上下達命令啟動預(yù)案，若組長不在事故現(xiàn)場，由副組長或當(dāng)班班長下達。

4、集結(jié)與疏散地點

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時，全部應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進行集結(jié)，然后依據(jù)分工進行應(yīng)急處理。

4.2疏散

一般而言，加油站均有進、出兩個通道口，當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，全部員工和顧客能夠馬上從進、出站口緊急疏散。

六、應(yīng)急處理程序

1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

1.1當(dāng)加油站人員發(fā)覺油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險情后，第一發(fā)覺人應(yīng)馬上報告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長依據(jù)事故險情和撲救的詳細狀況采用適當(dāng)措施，如需報警應(yīng)馬上撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置，盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴峻程度。

加油站應(yīng)急預(yù)案（12）

加油站火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案小組及職責(zé)

1.1應(yīng)急預(yù)案小組成員

站長、會計、全體員工

1.2職責(zé)

1.2.1組長職責(zé)

1）帶領(lǐng)應(yīng)急小組對現(xiàn)場突發(fā)大事進行應(yīng)急處理。防止事故擴大，掌握事故范圍，設(shè)置警戒，撥通報警電話。

2）指揮本組人員投入搶救財產(chǎn)，并按分工，有序使用現(xiàn)有滅火設(shè)施進行搶險撲救，掌握火勢。

3）引領(lǐng)外援消防力氣進入現(xiàn)場，精確?????匯報火源及危及設(shè)施，供應(yīng)水源及其它滅火設(shè)施。

4）幫助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃命。

1.2.2組員職責(zé)

1）依據(jù)分工，各自堅守崗位，對現(xiàn)場設(shè)備、財產(chǎn)做到快速轉(zhuǎn)移或愛護。

2）運用現(xiàn)有滅火器材進行全力撲救，掌握火勢。

3）愛護現(xiàn)場、禁止非企業(yè)人員進入事故現(xiàn)場，設(shè)立警戒線，積極引領(lǐng)專業(yè)消防車輛進入現(xiàn)場，并精確?????幣級報告事故現(xiàn)場狀況。

4）提出有效撲救方案，樂觀實施撲救措施。

5）做好必要時的有序逃命。

2、事故緊急處理

2.1油品泄漏

1)如發(fā)覺油罐大量泄漏油，當(dāng)班班長一面對站長或上級主管部門緊急匯報狀況，一面組織當(dāng)班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可連續(xù)往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

2)若管線發(fā)生泄漏時，應(yīng)準時關(guān)閉此管線輸油閥門，或油罐出口閽門，可用加油機抽空此管線內(nèi)余油。

3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔，并采用牢靠方法收集，清除現(xiàn)場殘留油污。

4)在處理泄漏油現(xiàn)場中，要配備相當(dāng)數(shù)量的滅火器。

現(xiàn)場作業(yè)人員要聽從應(yīng)急小組負責(zé)人的'指揮、調(diào)派。

2.2火災(zāi)事故

加油站油氣區(qū)，加油區(qū)等部位若發(fā)后火災(zāi)和爆炸等緊急狀況，應(yīng)急小組應(yīng)馬上行動，投入滅火搶險。

詳細目標：

1)現(xiàn)場指揮：應(yīng)急小組組長

2)“119”報警：當(dāng)班班長

3)拉閘切斷電源：會計

4)滅火器操作人員：就近作業(yè)人員

消防毛氈操作人員：就近作業(yè)人員

5)油罐圍堵：由指定人員快速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵，削減損失。

6)救助：由指定人員專項負責(zé)現(xiàn)場搶險人員的平安，當(dāng)有中毒或已受傷者應(yīng)馬上實施救援、搶救，將傷者準時送往平安地點或醫(yī)院。

全部臺加搶險的應(yīng)急小組成員應(yīng)緊密協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，盡全力搶救財產(chǎn)，同時要愛護人員生命平安。在專業(yè)消防人員投入滅火后，應(yīng)樂觀協(xié)作開展滅火戰(zhàn)斗，聽從火場指揮人員指揮。

加油站應(yīng)急預(yù)案（13）

加油站平安的應(yīng)急預(yù)案

為強化和規(guī)范學(xué)校消防平安管理，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害。下面是為您整理了“加油站平安的應(yīng)急預(yù)案”，渴望能幫忙到您。

一、指導(dǎo)思想

加油站應(yīng)仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，仔細遵守各項平安管理規(guī)定，準時消退各類事故隱患。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

二、應(yīng)急小組成員

組長：

副組長：

成員：加油站全部員工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、平安警戒疏散組、醫(yī)療搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、組長職責(zé)：負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。

2、副組長職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療搶救、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實；落實組長的命令。

3、消防滅火組職責(zé)：患病攻擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)大事時，馬上趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。

4、搶險搶修組職責(zé)：應(yīng)急狀態(tài)下，組織泄漏掌握、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、設(shè)備復(fù)位，制定平安措施，監(jiān)督檢查平安措施的落實狀況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護用品等。

6、交通運輸組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的.保障。

7、平安警戒疏散組職責(zé)：負責(zé)布置平安警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；強化保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急狀況下的人員疏散。

8、醫(yī)療搶救組職責(zé)：負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)；組織搶救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

四、應(yīng)急程序

（一）報警與接警

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時，第一發(fā)覺人馬上利用報警電話向119報警，報完火警后，馬上向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說明事故地點、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車，指引事故地點。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長接到報警電話后，馬上通知應(yīng)急小組全部成員到達事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后，馬上趕往事故現(xiàn)場。

3、假如事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，小組成員接到報警，并認識清楚事故詳情后，馬上向應(yīng)急小組全部成員通知事故狀況，要求全部成員趕到事故現(xiàn)場。

（二）搶險

1、油罐汽車火災(zāi)

A、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門，將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場，再進行撲救。

B、假如在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死，然后使用隨車攜帶的滅火器對準罐口將油火撲滅，亦可使用其它掩蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴罐口將油火撲滅。

2、加油車輛火災(zāi)

A、假如是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴，使火窒熄。

B、假如是摩托車發(fā)電機著火，應(yīng)馬上停止加油，先設(shè)法將油箱蓋上，然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)

發(fā)生電器火災(zāi)，首先切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴禁使用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進行滅火。當(dāng)無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖，以免觸電，然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機上的火源噴射滅火，制造條件，盡快切斷電源，然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時，加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，快速向消防隊119報警，現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速動員全體員工保持鎮(zhèn)靜，依據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不憐憫況，以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等，按預(yù)定方案進行防衛(wèi)：

A、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站，并動員義務(wù)滅火人員（司機、附近群眾等）幫助鄰近單位滅火。

B、掌握電源，用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機等。

C、清點、集中滅火器材將它們在重點方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對集中，做好臨戰(zhàn)預(yù)備。

D、清理出迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹木等，必要時擴大范圍，支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸，威逼整個加油站平安時，應(yīng)采用以下程序撲救。

A、馬上停止加油，包裹油罐通氣管、操作井口、加油機等，并切斷電源，清理站內(nèi)外消防通道。

B、報告消防機關(guān)和上級主管部門。

C、指揮站內(nèi)加油車輛快速駛離加油站，并派一個在交叉路口等待和引領(lǐng)消防車。

D、同加油站領(lǐng)導(dǎo)組織在場人員（包括等侯加油的司機）利用現(xiàn)有器材撲滅油火，同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲油容器，最大限度地削減火災(zāi)損失

（三）警戒與疏散

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后，警戒疏散組依據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽集中范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組快速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以削減不必要的傷亡。

4、事故無法掌握時，全部人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離，或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

（四）、現(xiàn)場急救

1、醫(yī)療搶救組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系，說明事故狀況及人員傷亡狀況，要求醫(yī)療機構(gòu)做好緊急搶救的預(yù)備，并派醫(yī)務(wù)人員及搶救車輛到達事故現(xiàn)場。

2、醫(yī)療搶救組必需在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進行處理急救，待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達后，送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，快速護送至醫(yī)院救治。

我加油站要仔細貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位，采用有效措施，防患于未然。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織和各種規(guī)章制度，樂觀開展消防平安教育，充分發(fā)動群眾，嚴格依法管理，科學(xué)管理，有效保障加油站的平安。

加油站應(yīng)急預(yù)案（14）

加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案范文

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會面對自然災(zāi)難、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)大事，為了掌握事故的進展，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案預(yù)備工作。寫應(yīng)急預(yù)案需要留意哪些格式呢？下面是整理的加油站防盜防搶事故應(yīng)急預(yù)案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、事故類型和危害程度分析

1.1事故類型

1.1.1遭受搶劫

1.1.2偷盜

1.2危害程度分析

主要以夜間經(jīng)營的加油站為侵害目標，使用暴力，脅迫或其它的方法強行劫取財物，造成被害人精神損害或身體損傷，甚至危及生命平安，使企業(yè)、個人財產(chǎn)受到損失，擾亂正常的經(jīng)營秩序。

二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)

加油站經(jīng)理（張瑜）負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

加油站核算員（段亞萍）負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)；事后清點登記財、物損失狀況。

加油站前庭主管負責(zé)現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。

加油站其他當(dāng)班員工負責(zé)落實現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的.目標。

三、預(yù)防與預(yù)警

發(fā)覺險情，經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。

加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)場狀況和事態(tài)的進展，命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

同時撥打110、120報警電話。

（1）緊急狀況的類型（火災(zāi)、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）；

（2）事發(fā)加油站的名稱、地址；

（3）報警人姓名、報警電話號碼。

四、應(yīng)急處置措施

4.1遭受搶劫

（1）應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”，盡可能不要看歹徒的臉，并縮小身體與歹徒正對的面積，把手放在其視野范圍內(nèi)，切忌亂動。

（2）在確保員工人身平安的條件下，盡可能愛護加油站財產(chǎn)。

（3）盡量記住歹徒的'長相、年齡、性別、高度、體形、腔調(diào)、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。

（4）報警并愛護現(xiàn)場，不要觸摸現(xiàn)場的任何物件，留下目擊證人，等候警察到來。

（5）加油站當(dāng)班前庭主管馬上報告加油站經(jīng)理和片區(qū)。

（6）如有人員傷亡，應(yīng)同時啟動《人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。

（7）目擊搶劫的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)受的狀況以免遺忘。

4.2偷盜

（1）發(fā)覺加油站被盜后，發(fā)覺人應(yīng)馬上上報經(jīng)理并撥打110報警電話。

（2）經(jīng)理或當(dāng)班前庭主管組織人員愛護現(xiàn)場，急躁等待警察的到來。

（3）樂觀協(xié)作警察的現(xiàn)場調(diào)查，供應(yīng)可能的破案線索。

（4）核算員清點財、物，登記被盜現(xiàn)金和物品數(shù)量，確認損失，并上報片區(qū)。

五、應(yīng)急結(jié)束

確認傷亡人員獲得妥當(dāng)安置后，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，獲得同意后終止應(yīng)急處置程序。

六、應(yīng)急保障

依據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

七、附則

7.1演練要求

7.1.1每年年初，由西南片區(qū)負責(zé)對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)、演練。培訓(xùn)、演練方案、材料、試卷應(yīng)報主管單位批準并備案。

7.1.2新員工上崗前，必需接受由萬里樂加油站進行的專項培訓(xùn)。

7.2.3培訓(xùn)時間不得少于40小時，培訓(xùn)要做好記錄。考試采用閉卷形式，由站經(jīng)理主持?？荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。

7.2預(yù)案修訂和完善

萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特別緣由，每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。

如有以下緣由應(yīng)準時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂：

（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施；

（2）利用應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)大事檢驗，發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；

（3）應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它緣由。

預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風(fēng)險評價批準后，方可實施變更。

7.3預(yù)案的實施

本預(yù)案自簽署之日起實施。

加油站應(yīng)急預(yù)案（15）

加油站滅火應(yīng)急預(yù)案范文

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