電力企業(yè)大修及技改工程審計(jì)與控制初探

電力企業(yè)大修及技改工程審計(jì)與控制初探背景介紹隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年增大。大型電力企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要進(jìn)行大修及技改工程，以保證電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。在此過程中，對(duì)大修及技改工程進(jìn)行審計(jì)和控制，將是電力企業(yè)保障穩(wěn)定生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。本文將對(duì)電力企業(yè)大修及技改工程的審計(jì)和控制進(jìn)行初步探討。電力企業(yè)大修及技改工程概述大修工程大修工程是指電站或電網(wǎng)設(shè)備達(dá)到一定運(yùn)行時(shí)間或累計(jì)運(yùn)行壽命后，為使其恢復(fù)或保持正常運(yùn)行狀態(tài)而進(jìn)行的全面維修，通常由電力企業(yè)規(guī)劃安排，并在一定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行。大修工程也是電力企業(yè)為保障運(yùn)行穩(wěn)定和機(jī)組可靠性而必須進(jìn)行的重要工作之一。大修工程類型：主要分為常規(guī)大修和超級(jí)大修兩類。主要內(nèi)容：大修工程涉及到設(shè)備的檢修、更換、加固、清洗和保養(yǎng)等工作。技改工程技改工程是指為增強(qiáng)電站或電網(wǎng)設(shè)施的動(dòng)態(tài)性能、保證其可靠性、提高經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益，通過采用最先進(jìn)的技術(shù)手段和新型的設(shè)備，來對(duì)原有工程設(shè)施進(jìn)行改造的一種方式。技改工程類型：技改工程通常分為大型技改和小型技改兩類。主要內(nèi)容：技改工程主要涉及到設(shè)備的更新升級(jí)、技術(shù)改造、機(jī)組調(diào)試和環(huán)保整改等工作。大修及技改工程的審計(jì)與控制大修及技改工程的審計(jì)為保證大修及技改工程順利進(jìn)行，電力企業(yè)需要對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)是利用會(huì)計(jì)和審計(jì)專業(yè)知識(shí)及手段，對(duì)某一單位或個(gè)人財(cái)務(wù)狀況、或管理狀況、或經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)等進(jìn)行檢查、核對(duì)、審閱、鑒定、評(píng)價(jià)和把握掌握的一種活動(dòng)。在大修及技改工程中，審計(jì)的主要目的是確保大修工程或技改工程的質(zhì)量、合規(guī)性和效益等方面得到保障。審計(jì)內(nèi)容：大修及技改工程的審計(jì)內(nèi)容包括工程計(jì)劃的編制是否合理，預(yù)算的制定是否符合標(biāo)準(zhǔn)，原材料及設(shè)備的采購是否合理，工程施工過程的合規(guī)性，工程驗(yàn)收情況等。審計(jì)階段：審計(jì)階段分為前期審計(jì)，中期審計(jì)和后期審計(jì)，其中前期審計(jì)主要是審核大修及技改工程的計(jì)劃和預(yù)算，中期審計(jì)主要是審核大修及技改工程的施工進(jìn)展和工程材料采購管理，后期審計(jì)主要是審核大修及技改工程的實(shí)施情況和效益評(píng)價(jià)。大修及技改工程的控制大修及技改工程的控制是指運(yùn)用管理技術(shù)和方法，對(duì)大修和技改工程的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和投運(yùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)督和管理，達(dá)到優(yōu)化工程成本和確保工程質(zhì)量的目的?？刂苾?nèi)容：大修及技改工程的控制內(nèi)容包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制等?？刂剖侄危捍笮藜凹几墓こ痰目刂剖侄伟?xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。大修及技改工程的問題與解決大修及技改工程的審計(jì)與控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在審計(jì)控制過程中，也會(huì)出現(xiàn)一些問題。問題1：工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)影響大修及技改工程質(zhì)量的因素很多，包括施工質(zhì)量、施工工藝、設(shè)備質(zhì)量等。如果大修及技改工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)安全帶來威脅。解決方法：加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高工程施工質(zhì)量的管理水平，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。問題2：項(xiàng)目周期拖延大修及技改工程的周期長短直接影響電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行。一旦項(xiàng)目周期拖延，將會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的運(yùn)行不穩(wěn)定，甚至影響到電力市場(chǎng)的正常運(yùn)營。解決方法：加強(qiáng)對(duì)施工人員管理，增加施工人員數(shù)量和力量，合理安排施工計(jì)劃，提高施工效率，保證項(xiàng)目周期不會(huì)出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。問題3：成本超支大修及技改工程的成本超支將對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。如果超支嚴(yán)重，將會(huì)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。解決方法：在工程前期做好預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算要求，及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃，防范成本超支風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語大修及技改工程對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為確保工程質(zhì)量和工程效益，大