物料主管崗位職責(zé)（8篇）

Word版本，下載可自由編輯物料主管崗位職責(zé)（8篇）物料主管崗位職責(zé)（1）

1、精確?????的下達(dá)選購(gòu)訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率，對(duì)供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期懲罰;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異樣，確保滿意生產(chǎn)方案的排產(chǎn);

3、推動(dòng)相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

4、推動(dòng)開發(fā)選購(gòu)合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿意客戶訂單需求;

6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)解決供應(yīng)異樣;

7、推動(dòng)供應(yīng)商JIT送貨，降低原材料庫存金額;

物料主管崗位職責(zé)（2）

1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財(cái)務(wù)、選購(gòu)、銷售等)，并準(zhǔn)時(shí)錄入系統(tǒng);

2、接受PLM中的BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

3、依據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP方案，評(píng)估選購(gòu)數(shù)量;

4、對(duì)無BOM單的項(xiàng)目(提請(qǐng)外購(gòu)件需求的項(xiàng)目)，下達(dá)委外訂單(選購(gòu))，生成請(qǐng)購(gòu)單;

5、評(píng)估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)產(chǎn)品猜測(cè)單;

6、依據(jù)物料到貨狀況，開展項(xiàng)目齊套展望，下達(dá)委外訂單(外協(xié));

7、跟蹤銷售訂單落實(shí)狀況，落實(shí)完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品猜測(cè)單;

8、會(huì)同生產(chǎn)部、銷售、選購(gòu)評(píng)估常用物料的平安庫存量，定期提請(qǐng)選購(gòu);

9、會(huì)同選購(gòu)評(píng)估物料的選購(gòu)周期，作為項(xiàng)目方案的依據(jù)之一;

10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

11、定期對(duì)項(xiàng)目占料狀況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估釋放占用庫存;

12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責(zé)（3）

1、車間整個(gè)質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;幫助車間主任推行各類管理活動(dòng);

2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)支配調(diào)整、考核、力量提升;

3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，資料整理、存檔，提升員工質(zhì)量意識(shí)及掌握方法;

8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的微生物的掌握。

物料主管崗位職責(zé)（4）

1、負(fù)責(zé)組織建立GMP物料管理體系并負(fù)責(zé)實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

2、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)流程，參與現(xiàn)場(chǎng)物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;

3、負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)方案，聯(lián)絡(luò)選購(gòu)部，組織物料申購(gòu)并跟進(jìn)物料申購(gòu)到貨入庫;

4、參與MAH托付生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計(jì)、改善措施擬訂;

5、參與供應(yīng)商審計(jì)和公司內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審;

6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異樣的處理;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物料主管崗位職責(zé)（5）

1、車間整個(gè)質(zhì)量體系有效的運(yùn)行;幫助車間主任推行各類管理活動(dòng);

2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)支配調(diào)整、考核、力量提升;

3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

7、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，資料整理、存檔，提升員工質(zhì)量意識(shí)及掌握方法;

8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的微生物的掌握。

物料主管崗位職責(zé)（6）

1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財(cái)務(wù)、選購(gòu)、銷售等)，并準(zhǔn)時(shí)錄入系統(tǒng);

2、接受PLM中的BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

3、依據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP方案，評(píng)估選購(gòu)數(shù)量;

4、對(duì)無BOM單的項(xiàng)目(提請(qǐng)外購(gòu)件需求的項(xiàng)目)，下達(dá)委外訂單(選購(gòu))，生成請(qǐng)購(gòu)單;

5、評(píng)估項(xiàng)目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)產(chǎn)品猜測(cè)單;

6、依據(jù)物料到貨狀況，開展項(xiàng)目齊套展望，下達(dá)委外訂單(外協(xié));

7、跟蹤銷售訂單落實(shí)狀況，落實(shí)完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品猜測(cè)單;

8、會(huì)同生產(chǎn)部、銷售、選購(gòu)評(píng)估常用物料的平安庫存量，定期提請(qǐng)選購(gòu);

9、會(huì)同選購(gòu)評(píng)估物料的選購(gòu)周期，作為項(xiàng)目方案的依據(jù)之一;

10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

11、定期對(duì)項(xiàng)目占料狀況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估釋放占用庫存;

12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責(zé)（7）

負(fù)責(zé)制定選購(gòu)、倉(cāng)庫的工作規(guī)范，以及建立選購(gòu)、倉(cāng)庫管控流程及各項(xiàng)指標(biāo)體系，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)流程和指標(biāo)體系工作;

建立準(zhǔn)時(shí)有效的匯報(bào)機(jī)制,做好選購(gòu)、倉(cāng)庫各項(xiàng)管理工作的周報(bào)、月報(bào)等各項(xiàng)運(yùn)作分析的反饋工作;

按公司的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫的物料收發(fā)存管理，盤點(diǎn)，過程質(zhì)量、平安等管理工作;

4合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控掌握倉(cāng)庫物料整體出錯(cuò)率，確保運(yùn)作狀況符合公司要求提升工作效率，降低企業(yè)成本;

定期檢查倉(cāng)庫7S推行狀況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受損;

負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作，提升本部門員工的基本素養(yǎng)及業(yè)務(wù)力量。

物料主管崗位職責(zé)（8）

1、精確?????的下達(dá)選購(gòu)訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率，對(duì)供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期懲罰;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異樣，確保滿意生產(chǎn)方案的排產(chǎn);

3、推動(dòng)相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;