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文檔簡介

第活動考核方案范文(7篇)

活動考核方案范文(精選7篇)

活動考核方案范文篇1

為認真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神,正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,督促教職工提高業(yè)務素質(zhì),認真履行崗位職責,為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓等提供依據(jù),根據(jù)中心《關(guān)于做好20__年度考核工作的實施辦法》的精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。

一、考核的原則

(一)客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

(二)領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則。

(三)考真考實、簡便易行的原則。

二、考核的范圍

全校在編在崗的教職工。

三、考核內(nèi)容和標準

1、教職工的年度考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

德:是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn),對師德考核不合格的實行一票否決制。

能:是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

勤:是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。

績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。

廉:是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。

2、考核標準以本校教職工的崗位職責和年度目標工作任務完成情況為基本依據(jù)。

“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序,

被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生,并控制在鄉(xiāng)中心下達指標額度之內(nèi)。

3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,各等次的基本標準執(zhí)行上級文件精神。

四、考核程序及辦法:

1、成立考核領(lǐng)導小組,制定考核工作實施方案。(__年3月4日):

2、召開全體教師會議,公布考核實施方案,被考核人員進行個人總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進行民主測評。

3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。

4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見(3月5-6日):由考核領(lǐng)導小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單,在學校張榜公示征詢意見。

7、考核結(jié)果通知被考核人確認簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。

8、考核結(jié)果匯總材料上報鄉(xiāng)教育中心(3月6日):包括20__年度考核小組領(lǐng)導成員名單、年度考核工作方案,20__年度考核登記表。相關(guān)材料進行整理存檔,考核工作結(jié)束。

活動考核方案范文篇2

為了打造職責明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),廉潔高效的機關(guān),充分調(diào)動機關(guān)全體工作人員的積極性,根據(jù)《國家公務員法》和事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定以及機關(guān)管理相關(guān)制度等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本辦法。

一、考核對象

考核對象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為:

1、鎮(zhèn)黨政機關(guān)公務員(含財政所、司法所工作人員);

2、鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員(含農(nóng)業(yè)綜合服務中心、計劃生育服務中心、柏山渠管理所、國土所、合管辦、林業(yè)站工作人員);

3、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機關(guān)管理的工作人員)。

二、考核內(nèi)容

考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面。

三、考核辦法

鎮(zhèn)黨政機關(guān)公務員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實行100分制。

1、全體鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員相互測評占25分(80%以上人員參加測評,結(jié)果有效);

2、村書記(第一書記)、主任對鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占25分(80%以上人員參加測評,結(jié)果有效);

3、黨政班子成員對鎮(zhèn)黨政機關(guān)、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分;

4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。

四、考核計分辦法

測評分值計算:按有效票數(shù),1個優(yōu)秀票計1分,1個稱職票計0.8分,1個基本稱職票計0.7分,1個不稱職票計0.5分。用加權(quán)平均法計算得分,總分÷有效票數(shù)_標準分值=測評分。

考勤分值計算:根據(jù)全年度考勤情況,每缺勤一天扣0.1分,扣完為止。病事假按國家人社部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、考核等次的確定

1、黨政機關(guān)公務員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨確定等次。

2、每一類工作人員分為四個等次類別:一類為優(yōu)秀工作人員,占人數(shù)20%;二類為比較稱職工作人員,占75%;三類為一般稱職工作人員,占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員,不設(shè)特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來最終認定,一、二、三類等次人數(shù)均按四舍五入確定具體名額。第四類工作人員不受名額限制,考核分值低于60分直接確定為基本稱職,因違法、違紀被組織、人事、紀檢、司法部門查實或查處定性的工作人員,直接確定為不稱職等次。

3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評比。到村、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對村目標管理考核一票否決的,其不得評優(yōu)(即一類工作人員)。

4、在一類工作人員當中,黨政機關(guān)公務員取得分總排名前13%位次人員,鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據(jù)縣對鎮(zhèn)年度考核結(jié)果確定),作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局,中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計取(“四舍五入”)。

六、附則

1、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員考核等次確定,依據(jù)縣委組織部考核情況確定。

2、本辦法由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導組負責解釋。

活動考核方案范文篇3

一、目的:

為了強化目標管理和落實績效考核,增強部門團隊意識和責任意識,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,決定對20__年部門工作進行考核,以達到提高組織整體效能,推動部門管理水平提高的目的。

考核結(jié)果將作為評先、年終獎金、職務調(diào)整、崗位變動、送培和明年獎勵工資計發(fā)的依據(jù)。

二、范圍:

__年確編的所有部門。

三、考核辦法:

1、考核由綜合部牽頭,會同財務部實施,最終結(jié)果報主任審核;

2、__年有經(jīng)濟指標的部門以經(jīng)濟指標考核為主;無經(jīng)濟指標的部門以管理指標為主。

3、考核內(nèi)容與評分標準見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化__20__年終部門考核表》。(附件1)

4、考核程序:

5、等級評定:

有經(jīng)濟指標部門最終通過經(jīng)濟指標和運營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個等級。

經(jīng)濟指標與運營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同,二者但有一方低于另一方等級,采取就低不就高原則,則綜合評定為低的一方的等級。

如:經(jīng)濟指標為優(yōu),運營管理為優(yōu),則綜合評定為優(yōu)。經(jīng)濟指標為優(yōu),運營管理為差,則綜合評定為差。

無經(jīng)濟指標部門最終通過管理指標評定為優(yōu)、中、差三個等級。

(具體考核方式同上)

獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。

四、附則

全部考核最終在內(nèi)部群中公示??己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。

活動考核方案范文篇4

一、制定考核工作細則及評分表格

二、明確考核工作班子

1、領(lǐng)導:縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組

2、成員:縣三產(chǎn)辦、商務局等單位同志組成。

三、考核工作分組及考核單位安排

第一組:

帶隊領(lǐng)導:譚慶淼

成員:龔鵬飛印維平張文玉

考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

第二組:

帶隊領(lǐng)導:李芳

成員:李向陽廖巍楊國慶

考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

四、考核工作要求

1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務局各負責一個小組的費用。

2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據(jù)考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

12月8日―12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;

12月16日―12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導。

活動考核方案范文篇5

一、考核依據(jù)

《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈市20__年“四小”行業(yè)及二次供水考核細則〉的通知》。

二、考核對象

區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道辦事處。

三、考核組織

成立區(qū)“四小”監(jiān)管工作考核領(lǐng)導小組,人員組成:區(qū)衛(wèi)生局局長任組長,區(qū)衛(wèi)生局及街道辦事處分管領(lǐng)導任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,具體負責各項考核事務。

四、考核內(nèi)容與評分標準

對辦事處考核內(nèi)容及評分標準詳見附表。(考核內(nèi)容附后,月報表、評分標準和檢查表格見E_cel表格),對衛(wèi)生監(jiān)督所考核內(nèi)容另行制定。

五、考核方法

(一)資料報送

每月25日前,各街道辦事處將“四小”監(jiān)管工作相關(guān)資料報區(qū)“四小”監(jiān)管工作領(lǐng)導小組辦公室復核,并作為季度考核指標之一。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所及時統(tǒng)計匯總,報送區(qū)衛(wèi)生局。

(二)季度考核

每季度未,“四小“監(jiān)管工作考核領(lǐng)導小組采取聽取書面匯報、審核臺賬、現(xiàn)場查驗等方法對各街道辦事處的”四小“工作進行考核。每次考核由辦事處推薦一條街道,考核小組抽查一條街道,取平均得分為辦事處本次得分。年終排名以四個季度成績均分排序。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所加強監(jiān)督檢查,做到“四小“監(jiān)管工作本底清晰,整治規(guī)范,至第三季度末,監(jiān)督覆蓋率達到200%,規(guī)范整治率100%。

六、具體要求

(一)按照區(qū)政府“考核結(jié)果必須拉開差距”的要求,第一名按實際得分上報,以后的名次以5分遞減后上報。

(二)如果得分相同時,依次按以下單項得分排出名次:

1、各辦事處有證、無證“四小“本底數(shù)據(jù)的真實性(現(xiàn)場抽查有證、無證”四小“店各5家,查驗是否在冊);

2、宣傳情況(現(xiàn)場抽查各辦事處社區(qū)內(nèi)的宣傳欄,是否對各社區(qū)“四小“單位進行宣傳);

(三)考核依據(jù)目前暫以市20__年標準為依據(jù),待新標準出臺后另行修訂。

七、表彰獎勵

區(qū)政府將根據(jù)“四小“監(jiān)管工作考核領(lǐng)導小組考核驗收的情況,結(jié)合市城管委對本區(qū)檢查驗收結(jié)果,對“四小”監(jiān)管工作成績突出的單位和先進個人予以表彰和獎勵。

活動考核方案范文篇6

根據(jù)《縣文明單位創(chuàng)建管理辦法》、《會議紀要、《關(guān)于做好20__年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創(chuàng)建工作進行考核,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、時間

(具體考核時間由考核組提前通知到學校。)

二、考核對象

一中職中實小實中特校縣直幼兒園

三、組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導小組

(二)考核小組

考核對象:一中特校縣直幼兒園

考核對象:職中實中實小

四、考核內(nèi)容

(一)門前“五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包市容、包秩序)落實情況;

(二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;

(三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網(wǎng)上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養(yǎng)培育)開展情況。

(四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學生”創(chuàng)建情況。

五、考核方式

1、看:看現(xiàn)場,重點看單位環(huán)境建設(shè)和宣傳文化氛圍。

2、聽:聽取被考核單位文明創(chuàng)建情況匯報,側(cè)重創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。

3、查:查看創(chuàng)建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規(guī)范。

4、評:組織單位干部職工、服務對象、“兩代表一委員”對創(chuàng)建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。

六、工作要求

1、各考評單位要高度重視,落實相關(guān)人員協(xié)助做好相關(guān)組織工作。

2、各考評單位參照縣文明下發(fā)的考評細則進行自評。

3、考核組準備充分,分工具體,操作規(guī)范,力求公正公平,確保考核質(zhì)量。

4、存在“一票否決”的單位不能參評。

活動考核方案范文篇7

考核目的:

加強操作考核有助于檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

具體考核細則:

考核要求及細則:

1、書寫漢字:

(1)評價目的:規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎(chǔ)。通過考查,培養(yǎng)學生養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

(2)考查方法:平時成績和考核成績相結(jié)合。(A、平時成績:根據(jù)學生平時的書面作業(yè)來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內(nèi)容,請學生在規(guī)定時間內(nèi)完成。如果學生對考核結(jié)果不滿意,可申請復考。)

(3)評價標準:

A級(優(yōu)秀6分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。

B級(良好4分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊。

C級(及格3分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規(guī)范

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