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文檔簡介
批評(píng)與自我批評(píng)講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:今年以來通過不停學(xué)習(xí),黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),使自己在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高,也增強(qiáng)了自己努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感。開展批評(píng)與自我批評(píng),是黨長久實(shí)踐的優(yōu)良作風(fēng)。對(duì)我個(gè)人來講,是自我反思,提高自己的一次機(jī)會(huì),使自己后來的工作思路更加清晰,目的更加明確。首先是自我批評(píng)一、挖掘自己存在的問題近年來自認(rèn)為工作兢兢業(yè)業(yè),也做了某些工作,但是與上級(jí)的工作規(guī)定和職工的盼望還是有很大差距,通過學(xué)習(xí)和談心談話,對(duì)自己一年來的工作進(jìn)行全方面總結(jié)我反思,審視自己,不管從學(xué)習(xí)上,思想上,尚有工作確實(shí)存在諸多局限性。(一)、學(xué)習(xí)上不主動(dòng),在學(xué)習(xí)上總會(huì)以這個(gè)理由或那個(gè)理由為自己開脫,說自己平時(shí)工作忙,下了班回家家里瑣事較多,還要抽空給小孩輔導(dǎo)作業(yè),沒時(shí)間學(xué)習(xí)但是碰到自己喜歡干的事,例如說周末釣魚,晚上唱歌、跳舞時(shí)間充足,因此問題的核心還是在不是沒有時(shí)間,而是從思想意識(shí)上不熱愛學(xué)習(xí),對(duì)自己規(guī)定不高,不求上進(jìn)的一種體現(xiàn),造成自己的本領(lǐng)恐慌,一碰寫報(bào),寫總結(jié),寫材料就抓腦殼,一碰講話就緊張,沒有知識(shí)的武裝,如何帶領(lǐng)好自己的團(tuán)體,因此做得自己深刻反思。(二)思想消極,不求上進(jìn),通過社會(huì)的歷練數(shù)年。以往含有的某些好的思想和品質(zhì),丟的蕩然無存,如:小時(shí)候,撿到錢會(huì)交拿老師,給老人、孕婦讓座,受某些社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,把自己的棱角磨得越來越圓,俗話說沒有規(guī)矩,何以成方圓,規(guī)矩是立身之本,圓是處事之道,重要體現(xiàn)在碰到問題不敢較真,畏難,怕得得罪人,求得一團(tuán)和氣,皆大歡喜,總考慮自己的年紀(jì)問題、身份問題,專業(yè)問題等。感覺自己前途渺茫,后來也難有作為,思想上不求有功,但求無過的消極被動(dòng)、工作卻沒做好,制度貫徹不到位,造成執(zhí)行力差,不敢堅(jiān)持真理,有時(shí)不敢提自己的好的建議和見解,工作不扎實(shí)、對(duì)有些問題的解決,粗心大意,心浮氣燥,分析自己存在的因素,其實(shí)就是是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠,沒有一種健全的人生觀和價(jià)值的集中體現(xiàn),因此后來要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想境界和修為,努力提高綜合素質(zhì),是自己努力的一種方向。(三)工作被動(dòng)、持續(xù)性不夠、缺少創(chuàng)新近兩來根據(jù)唐院長和院管會(huì)的分工,由我負(fù)責(zé)后勤保障、院容院貌,基建項(xiàng)目,工會(huì)工作,臨時(shí)交辦等幾大塊工作,下面就來分析自己在工作方面存在哪些問題。(1)院容院貌,大愛都懂得近兩年來很抓內(nèi)務(wù)整頓,衛(wèi)生考核、健全衛(wèi)生工作制度,加強(qiáng)衛(wèi)生員的管理等等,在唐院長的支持帶動(dòng)下,全院院容院貌有了較大的改善,帶領(lǐng)大家洗水池,鏟牛皮癬,科員蹲點(diǎn)目的就是大家搞衛(wèi)生、講衛(wèi)生是每一位員工的職責(zé),要衛(wèi)生員,每天拖幾次地,每天最少擦幾遍玻璃,幾遍床頭柜,就是要從意識(shí)形態(tài)上養(yǎng)成一種習(xí)慣,是必須完畢的規(guī)定動(dòng)作,獲得了一定成績,但是今年以來,本覺得可放一下手,可衛(wèi)生也出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象,牛皮癬多了,花園雜草多了,蜘蛛網(wǎng)多了,因此我歸納起來,就是我管的持續(xù)性不強(qiáng),辦法不夠,沒有建立長效機(jī)制造成的。(2)在后勤保障方面,對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修較率進(jìn)一步提高,職工安全生產(chǎn)意識(shí)單薄,安全排查走過場,維修申請(qǐng)手續(xù)復(fù)雜等問題。由其是職工厲行節(jié)省和安全意識(shí)單薄問題,現(xiàn)在尚有少數(shù)員工,不懂得自己科室的電路,氧氣、吸痰的應(yīng)急總開關(guān)在哪里,議會(huì)上講過諸多次,由后勤人員也向每個(gè)科室告知了,為什么貫徹不下,總結(jié)是醫(yī)院職工安全意識(shí)單薄,涉及我和中層對(duì)新來的員工不會(huì)第一時(shí)間交接告知,培訓(xùn)不夠,是自己執(zhí)行力局限性造成的,管理辦法沒有新意。(3)在基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方面,對(duì)有問題考慮不認(rèn)真,沒有進(jìn)一步基層聽取意見,沒有認(rèn)真做好市場調(diào)查,基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)有諸多事情是不能重來,重來就會(huì)造成較大的損失,因此想問題一定要細(xì)致周到,充足做好市場調(diào)查,要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感才干做好,例如說,我們圖書室的建設(shè),由于對(duì)市場調(diào)查不進(jìn)一步,書柜原來500多元可做好的書柜自己談到700多元,差一點(diǎn)給醫(yī)院造成幾千元的損失,以小見大,從這件事讓我看到自己的擔(dān)子有多重,干工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)。(4)工會(huì)工作方面,進(jìn)一步群眾掌握職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工工作和生活關(guān)心不夠,組織活動(dòng),沒有新意,總認(rèn)為沒有錢就搞不了活動(dòng)其實(shí)是沒有開動(dòng)腦筋,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性來,其實(shí),真誠的祝愿,誠摯的安慰,為職工解決確實(shí)困難,都可溫暖每位職工的心。綜合自己在思想,學(xué)習(xí),工作幾大方面本身存的問題,最重要還是平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),造成自己思想保守消極,工作辦法單一,沒有樹立對(duì)的的人生觀、價(jià)值觀,因此下一步的重點(diǎn)還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),把本職工作搞好,另首先,今天民主生活會(huì)的另一大塊,就是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子其它幾位組員,提出問題和建議,目的還是要助進(jìn)工作。二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子組員的幾點(diǎn)建議唐院長,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),為醫(yī)院起早貪黑業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高,抓紀(jì)律,抓內(nèi)務(wù),抓業(yè)務(wù),帶領(lǐng)醫(yī)院穩(wěn)定中求發(fā)展,自己的頭發(fā)掉了一地,盡管這我個(gè)人認(rèn)為有幾點(diǎn)工作的辦法不夠好。第一,偶然有表態(tài)不算的現(xiàn)象,記得前幾年發(fā)動(dòng)大家,啃北大荒,南泥灣,大抓環(huán)境建設(shè)時(shí),唐院長說對(duì)工作主動(dòng),來參加人員規(guī)定登記好,建好冊(cè),我呢也對(duì)職工放了風(fēng),到年終時(shí)卻不能兌現(xiàn),搞得我面對(duì)職工無法交差。第二,有時(shí)不用心聽取意見,今年年初制訂醫(yī)院目的管理方案時(shí),幾位同志都提出了不同意見,最少唐院長沒有認(rèn)真分析,有點(diǎn)草率。第三,后勤安全生產(chǎn)重視不夠,例如供應(yīng)室壓力消毒鍋每年花幾千元去協(xié)調(diào),為什么不能用這幾千元對(duì)供應(yīng)室壓力消毒鍋進(jìn)行年檢,既規(guī)范又安全,可能花錢也差不多,為什么不走正規(guī)途徑。周華杰1、不嚴(yán)以律己,原先還是有上班打牌現(xiàn)象2、沒有真正進(jìn)一步基礎(chǔ),理解職工思想動(dòng)態(tài),缺少交流或交流方式辦法簡樸,我看見有不少員工,看到周院長怕
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