中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)：您好，作為公司的中層管理者是中堅(jiān)力量，為了對中層管理人員的培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性，滿足企業(yè)當(dāng)前和預(yù)期的發(fā)展需求,切實(shí)幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查您的意見不僅有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求，也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，因此真誠希望諸位能認(rèn)真填寫調(diào)查問卷。謝謝您的配合！ss問卷填寫說明:1。調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定中層培訓(xùn)計(jì)劃,特附上本調(diào)查問卷,請予以協(xié)助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密.請客觀、如實(shí)填寫，并于2011年月日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。2。填表說明：在選擇框內(nèi)直接劃“”,可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的,請寫在后面。個(gè)人情況調(diào)查：1、您的年齡□35歲以下□35（含)-40歲□40（含）-45歲□45（含)—50歲□50歲以上（含)2、您的學(xué)歷□碩士以上□本科□大專及以下□其他3、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限□10年以上□5－10年□3－5年□1－3年□1年以下4、您以往參加培訓(xùn)的情況□有相關(guān)培訓(xùn)一定參加□盡量提前安排好工作參加□看工作情況，盡量參加□看工作情況，有空閑才會參加□通常沒時(shí)間參加5、您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè)□是□不是公司情況調(diào)查您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問題□高層領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)□管理制度□運(yùn)行機(jī)制□經(jīng)營戰(zhàn)略□人員專業(yè)知識技能□團(tuán)隊(duì)精神□內(nèi)部溝通、部門關(guān)系□人員關(guān)系□企業(yè)文化落實(shí)其他:您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題□員工能力□專業(yè)知識□內(nèi)部管理制度的落實(shí)□企業(yè)文化踐行□團(tuán)隊(duì)精神□內(nèi)部溝通□人員關(guān)系其他：您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意備注（不同意的部分為)：您認(rèn)為公司和各個(gè)部門績效是否讓人滿意□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意備注（不滿意的部分為)：員工能及時(shí)獲得準(zhǔn)確、具體的工作績效反饋和改進(jìn)□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意備注（不同意的部分為）:企業(yè)凝聚力讓人滿意□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意部門之間溝通流暢□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意員工之間流暢度□非常同意□同意□不確定□不太同意□非常不同意個(gè)人工作狀態(tài)您工作中的主觀障礙是□專業(yè)技能滯后于崗位要求□缺少必要的管理方法□沒有足夠的角色認(rèn)知□工作比較被動缺乏熱情其他：□沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景您工作中的客觀障礙是□管理制度欠缺□工作目標(biāo)不清晰□團(tuán)隊(duì)配合不夠□內(nèi)部溝通不透□相關(guān)培訓(xùn)不足□人員關(guān)系復(fù)雜其他：3。您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色□內(nèi)部溝通配合□有具體目標(biāo)的工作□專業(yè)技術(shù)工作□執(zhí)行力□管理及制度設(shè)計(jì)□經(jīng)營業(yè)績其他：4。您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足□演講水平□市場開拓□管理技能□制度設(shè)計(jì)□專業(yè)技術(shù)□人際交往□理念思路□有效授權(quán)□溝通協(xié)調(diào)□執(zhí)行力其他：5.您參加此次培訓(xùn)的積極性□非常愿意□愿意□不確定□不太愿意□非常不愿意6.在您之前執(zhí)行的項(xiàng)目或管理當(dāng)中是因?yàn)槟切┠芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致失敗或出現(xiàn)問題的7.要更出色的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補(bǔ)充哪些技能8.基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展，您認(rèn)為您還需要加強(qiáng)和提升哪些能力以推動企業(yè)或部門快速發(fā)展培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查您認(rèn)為那種培訓(xùn)方式最有效□到院校接受培訓(xùn)□外部教師□員工自學(xué)其他：您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□拓展訓(xùn)練□企業(yè)參觀交流□建立公司圖書庫，供借閱□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺□游戲、團(tuán)隊(duì)解決問題□案例分析、情景模擬、角色扮演□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授其他：3.在安排培訓(xùn)時(shí)，您認(rèn)為參加哪種類型講師給您的收獲最大(單選）□知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)□咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務(wù)很了解□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博4.您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間如何安排合適□每周一次，一次半天□每月一次,一次一天□每季度一次，一次兩天其他：5.您認(rèn)為過去公司所舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□提高講師水平□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□培訓(xùn)應(yīng)少而精□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善其他：□培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化6.您認(rèn)為目前最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是□執(zhí)行力□決策管理□激勵(lì)技巧□授權(quán)技巧□溝通技巧□全面預(yù)算□危機(jī)管理□經(jīng)營管理與市場營銷□項(xiàng)目管理□戰(zhàn)略管理□領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)□高效會議管理技巧□時(shí)間管理□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□壓力與情緒管理□成本分析與成本管理□非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□非人力資源