精裝修崗位職責

一.項目經(jīng)理崗位職責重要職責：組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督，實現(xiàn)工程項目的總目的，節(jié)省投資，確保工期，確保質(zhì)量，公平維護各方利益。1、負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃；2、主持項目實施中的重要會議，組織并主持每七天初工作例會和周末總結評定會，做出周報表和月報表上報公司備案；3、對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決解決；4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動準時上報，及時對工作范疇對應調(diào)節(jié)，并對各方做出對應安排；5、制訂文獻管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、告知單及各類重要文獻；6、審查同意與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出；7、向甲方（建設單位或監(jiān)理）提出階段檢查驗收及竣工告知，獲得對方承認的正式接受文獻；8、嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢查評定原則主持檢查，對不合格工程果斷不予交付使用。二.工程部經(jīng)理崗位職責1、根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量規(guī)定、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、確保供應負責；2、提交施工所需要勞動計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；3、加強現(xiàn)場施工管理，全方面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；4、推行ISO9000質(zhì)量管理原則，按照程序管理，對施工工藝、驗收原則嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善驗收手續(xù)；5、督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促，進行現(xiàn)場班前安全教育；6、檢查進度計劃貫徹狀況及時調(diào)節(jié)勞動力和材料進場計劃，以推開工程進度計劃的按期完畢。7、管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備安全運轉(zhuǎn)和使用；8、配合項目經(jīng)理和負責項目工程日常管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題；9、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代理項目經(jīng)理主持全方面工作。三.技術負責人崗位職責1、負責對設計圖紙的技術管理，全方面理解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文獻安排施工；2、設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范規(guī)定進行施工；3、助項目經(jīng)理對重大技術組織方法提供決策根據(jù)，當好項目經(jīng)理的技術參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參加重大技術組織方法的決策：4、制訂施工技術方案，按照有關驗收規(guī)范規(guī)定，對全部的材料、施工工藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的貫徹方法；5、安排專人對技術文獻進行妥善保管，對往來技術文獻進行登記、簽收和歸檔；6、掌握工程質(zhì)量狀況、指導和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢查和評定工作，參加分項、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收統(tǒng)計，認真進行質(zhì)量驗評；7、加強對工地現(xiàn)場安全管理，定時對現(xiàn)場安全進行檢查，督促安全員對安全方面的工作進行指導，貫徹安全制度，實施獎懲方法；8、認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和推行管理程序，嚴格質(zhì)量把關，確保項目過程技術指標貫徹；9、組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進施工辦法，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決方法；10、及時總結施工過程中的多個經(jīng)驗，好的要推廣，局限性的要糾正；11、組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整治隱患。發(fā)生安全事故時應主動采用有效方法，及時報告；四.施工員崗位職責1、根據(jù)設計圖紙和工程量，提交需要勞動力計劃和施工進度計劃，付諸實施。對本項目工程的進度負責。2、同甲方向市局報建和辦理開工許可證及開工報告等手續(xù)。3、按計劃下達施工任務單，并監(jiān)督執(zhí)行。及時協(xié)調(diào)和解決有關施工進度的多個問題，確保施工計劃按期完畢。4、辦理原材料進場登記，告知質(zhì)量檢查員驗證和標記，敦促材料員隔離和解決不合格品。5、辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單和加工委托單等手續(xù)。6、填寫施工日志，辦理中間交工，分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工驗收證明書。7、促施工班組完畢質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和填報檢查統(tǒng)計。8、維護施工設備及工器具。五.質(zhì)檢員崗位職責1、負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范規(guī)定布置會，分項工程由工長填寫質(zhì)量確保書后，方可施工；2、收集整頓質(zhì)量資料，對現(xiàn)場狀況隨時隨處進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰根據(jù)驗收根據(jù)；3、按質(zhì)量原則及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；4、驗評工程質(zhì)量時，嚴格掌握質(zhì)量原則，對檢查評定的工程質(zhì)量負責，驗評時要在自驗合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以解決，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；5、參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和解決；6、堅持原則，對的反映質(zhì)量狀況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權越級反映狀況；7、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢查原則主持檢查，對不合格工程果斷不予交付使用；8、主持制訂安全技術方法，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)。六.材料員崗位職責1、照設計施工圖中的用材規(guī)定，精確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整精確的材料清單和采購計劃，負責控制材料準時進場并驗收，確保材料對板符合質(zhì)量規(guī)定；2、核查材料供應商（涉及廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信狀況能滿足項目工程所規(guī)定的條件；3、同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之訂立購貨合同；4、確保重要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢查報告，并確保真實可靠；5、按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量規(guī)定，采購適宜的機具；6、倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標記、分區(qū)、儲存（特別危險易燃材料的保管）、維護，保存好全部材料的合格證及其它證明文獻；7、按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。七.安全員崗位職責1、編制安全技術方法計劃，負責組織安全方法的實施，對項目安全生產(chǎn)直接負責；2、督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定時組織召開安全會議，填寫安全會議統(tǒng)計；3、經(jīng)常檢查工地安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整治統(tǒng)計》報項目經(jīng)理審批解決，確保施工順利進行；4、解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，碰到嚴重問題可令其停工整頓；5、發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)查、分析和解決工作；八.預算員崗位職責1、掌握建筑工程和安裝工程的預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和本地有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及我司規(guī)定。2、負有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制根據(jù)的責任。3、負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。4、準時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部