企業(yè)物流部各崗位職責(zé)

企業(yè)物流部各崗位職責(zé)1、總經(jīng)理1.1負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)及時、足額地實現(xiàn)；1.2負(fù)責(zé)各分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃的制定、布署，及時做好決策工作；1.3負(fù)責(zé)對公司的行政文書、辦公秩序、規(guī)章制度等有管理和監(jiān)督的權(quán)限；1.4負(fù)責(zé)定期召開公司級的會議，有監(jiān)督公司業(yè)務(wù)進展和運營情況的權(quán)限。2、總經(jīng)理助理2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用；2.2協(xié)助總經(jīng)理進行日常事務(wù)的處理和公司行政管理制度和規(guī)范的編制。2.3按照總經(jīng)理的要求對公司日常辦公秩序、行政文書、公司決策項目、企業(yè)戰(zhàn)略部署等傳達并執(zhí)行。2.4協(xié)助總經(jīng)理行使對公司各部門的日常事務(wù)的處理工作。3、辦公室主管3.1以為中心負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理鎮(zhèn)江、揚中、句容等各分公司及辦事處的物流業(yè)務(wù)處理和賬務(wù)管理；3.2負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對客服部、財務(wù)部和運作部各部門之間的日常管理和協(xié)調(diào)，賬務(wù)的監(jiān)督和處理，提高工作效率，降低運營成本；3.3負(fù)責(zé)本部和各公司的人員安排、管理和監(jiān)督，在各個分公司和辦事處之間做好管理協(xié)調(diào)工作；4、運作部主管4.1負(fù)責(zé)管理分流、專線和前臺的工作，帶領(lǐng)屬下員工積極做好本職工作，確保公司目標(biāo)正常、有序完成；4.2負(fù)責(zé)管理公司的貨源匯總、配送、貨物倉儲、車輛調(diào)度和車輛跟蹤等；4.3負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司貨運及相關(guān)規(guī)章制度；4.4負(fù)責(zé)規(guī)劃運輸線路，控制運輸成本，規(guī)范運作流程。4.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分流、專線之間的工作，確保貨物有序、安全地送達到客戶手中。5、財務(wù)部主管5.1負(fù)責(zé)公司運營資金的管理和財務(wù)報表的編制；5.2負(fù)責(zé)公司往來賬務(wù)的核對、發(fā)票的開具、運營成本的核算。5.3按時向總經(jīng)理提交財務(wù)月度、季度和年度財務(wù)報表，合理安排和規(guī)劃財務(wù)部的工作。5.4負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報公司資金運作情況和注意事項，確保公司資金地正常運行。6、財務(wù)部文員6.1負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)主管處理公司財務(wù)部的日常管理工作；6.2負(fù)責(zé)公司每日發(fā)貨清單、回單的電腦輸入和統(tǒng)計工作，做到賬實相符；6.3負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來賬的核對和處理工作；7、專線主管7.1負(fù)責(zé)專線貨物的匯總和運輸工作；7.2負(fù)責(zé)每天了解至專線運輸貨物的詳細信息，并有相關(guān)的貨物運輸臺賬，隨時掌握每單貨物的配送信息；7.3負(fù)責(zé)專線貨物運輸?shù)慕M裝工作，要求重貨和輕貨能合理配載，降低運輸成本；7.4對于運輸?shù)呢浳镆檫\單，運單中必須有注明價格和件數(shù)等，裝車時應(yīng)核對貨物件數(shù)，價格等并簽字確認(rèn)，確保運輸貨物的賬實相符。8、分流主管8.1負(fù)責(zé)到達貨物的分流工作；8.2貨物到后，負(fù)責(zé)查看托運清單和核對貨物，看清貨物配送方式（自提或上門），再根據(jù)配送方式制定分流配送方案，合理安排車輛運行，充分利用資源，降低運輸成本；8.3貨物到達目的地后，對于中高檔的客戶要電話提醒收貨，做好客戶服務(wù)工作。8.4合理帶貨、科學(xué)配載；同一方向的貨物裝在一輛車上，先卸近處貨物，再卸遠處貨物；先裝遠處回貨再裝近處回貨；提高運送效率和車輛使用率。9、前臺9.1負(fù)責(zé)協(xié)助運作部主管，做好公司對外的銜接工作；9.2負(fù)責(zé)上門自提客戶的貨