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文檔簡介
運輸技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制背景運輸事故頻發(fā),已成為制約國家發(fā)展的一個重要因素,因此加強運輸安全管理成為當(dāng)前迫切需要解決的問題。在運輸企業(yè)中,運輸技術(shù)主管在安全生產(chǎn)中承擔(dān)著重要的責(zé)任,必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,倡導(dǎo)從源頭防范,加強運輸安全管理,確保運輸過程的安全性。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分層、分級、明確責(zé)任、實現(xiàn)監(jiān)管、落實措施,依照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建起符合企業(yè)管理特點和要求的責(zé)任制度。在運輸中,運輸技術(shù)主管應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),劃分出運輸安全工作的職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動性,依據(jù)職責(zé)是誰就要負(fù)哪些責(zé)任,推行責(zé)任制,確保運輸安全。具體而言,安全生產(chǎn)責(zé)任制包括三方面內(nèi)容:分工明確。根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工作需要,科學(xué)劃分各環(huán)節(jié)、部門、崗位所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),在保證安全環(huán)保的前提下,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。在運輸企業(yè)中,運輸技術(shù)主管的職責(zé)包括:負(fù)責(zé)編制運輸安全管理制度并監(jiān)督實施,負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)、審核貨物運輸方案、安排駕駛員輪休,確保運輸安全。等級明確。即分清各職責(zé)等級,確保各個部門工作落實到位,形成權(quán)責(zé)清晰、明確的管理體系。運輸技術(shù)主管要牢記自身職責(zé),認(rèn)真落實各項環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)職責(zé),隨時準(zhǔn)備對運輸安全問題做出緊急應(yīng)對措施。具體措施。為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,需要把管理措施融入到企業(yè)的日常管理之中,不斷調(diào)整完善,確保安全防范、事故預(yù)防、應(yīng)急管理等措施得到有效落實。特別是在運輸企業(yè)中,要加強車輛維護(hù)保養(yǎng),落實相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),提高裝卸技術(shù)和專業(yè)技能水平,加強車輛駕駛員培訓(xùn),確保運輸安全。運輸技術(shù)主管應(yīng)落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制定安全生產(chǎn)制度。運輸技術(shù)主管應(yīng)起草制作運輸安全管理制度,包括安全生產(chǎn)審核、安全事故應(yīng)對、安全培訓(xùn)等各項具體措施,規(guī)范運輸單位運輸安全生產(chǎn)管理工作,確保從源頭防范,提高生產(chǎn)管理水平,防范運輸?shù)陌踩鹿?。?fù)責(zé)制定運輸車輛安全技術(shù)措施。根據(jù)運輸安全需求,運輸技術(shù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)制定運輸車輛的安全技術(shù)措施,包括車輛路權(quán)安全規(guī)劃、貨物安全包裝、駕駛員的安全培訓(xùn)等方面。負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)。運輸技術(shù)主管要加強車輛維修檢查管理,重視對車輛質(zhì)量的把控,在車輛出現(xiàn)異常情況時及時對車輛進(jìn)行維修,確保車輛的正常運行,落實車輛安全生產(chǎn)管理的職責(zé)。審核車輛運輸方案。運輸技術(shù)主管應(yīng)嚴(yán)格審核車輛運輸方案,審核貨物運輸計劃和路線,做好安全總結(jié)和風(fēng)險評估,減少道路運輸安全風(fēng)險。指導(dǎo)駕駛員輪休。運輸技術(shù)主管應(yīng)檢查車輛運行情況,組織駕駛員輪休,防止駕駛員疲勞駕駛,確保運輸安全。結(jié)論運輸事故對于社會的危害不可小覷,因此要加強運輸安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是對于運輸技術(shù)主管來說,要深入貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行各項職責(zé),落實好運輸安全管理措施
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