2023年企業(yè)管理制度篇

2023年企業(yè)管理制度篇企業(yè)管理制度1

攪拌站操作工崗位職責(zé)

1：嚴(yán)格遵守拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。

2：嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和平安規(guī)程進(jìn)行操作。

3：聽(tīng)從當(dāng)班內(nèi)調(diào)的指揮，仔細(xì)細(xì)致地按配料單要求將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)砼。半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，必需要依據(jù)試驗(yàn)室簽發(fā)的施工配料單進(jìn)行施工。

4：在生產(chǎn)過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作質(zhì)檢員搞好混凝土的質(zhì)量限制，因操作員不執(zhí)行協(xié)作比和輸入數(shù)據(jù)有誤而造成的混凝土不合格的損失，操作司機(jī)負(fù)主要責(zé)任。

5：仔細(xì)視察混凝土各組成材料是否超過(guò)允許偏差，若發(fā)覺(jué)超出允許偏差范圍，必需剛好向值班內(nèi)調(diào)匯報(bào)。

6：對(duì)施工的協(xié)作比的代號(hào)的正確性和砼出站時(shí)的相關(guān)性能負(fù)責(zé)。

7：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，提高操作水平，把好操作關(guān)，操作人員要留意視察混凝土出料狀況，發(fā)覺(jué)異樣應(yīng)馬上實(shí)行措施進(jìn)行處理。

8：做好微機(jī)的保養(yǎng)工作，做到出料單能正常打印，不能打單就不賜予開(kāi)盤(pán)。

9：在操作室工作時(shí)，不許再電腦上玩嬉戲及其他與工作無(wú)關(guān)的事，不許在室內(nèi)亂吃零食和帶有油香味的食品。

10：當(dāng)在生產(chǎn)中，發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)（設(shè)備壞了、堵機(jī)、系統(tǒng)部不正常等）應(yīng)當(dāng)做最快最好的處理并當(dāng)即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

設(shè)備管理及機(jī)電工修理保養(yǎng)

1：機(jī)修（電工）人員必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，了解設(shè)備構(gòu)造，原理，熟識(shí)設(shè)備性能，做到“三好”、“四會(huì)”，即管理好、保養(yǎng)好、運(yùn)用好，會(huì)檢查、會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)解除一般故障。

2：機(jī)修（電工）人員必需持證上崗，上崗證由建設(shè)部考核發(fā)放，嚴(yán)禁無(wú)證人員修理操作。

3：機(jī)修（電工）人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修程序規(guī)程，勤視察，常檢查，剛好解除設(shè)備故障，做好故障修理記錄，重大和不明設(shè)備故障要?jiǎng)偤脜R報(bào)，禁止忙，禁止盲目拆修。

4：嚴(yán)格遵守設(shè)備修理保養(yǎng)制度，支配專(zhuān)人剛好進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、

緊固等日常保養(yǎng)工作。剛好填寫(xiě)好值班記錄，交接班要仔細(xì)做好交接記錄。5操作臺(tái)要保持干凈，嚴(yán)禁在操作臺(tái)上做與工作無(wú)關(guān)事情，禁止修改電腦程序，臺(tái)式機(jī)不得安裝與混凝土生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他軟件，輸入和調(diào)整協(xié)作比要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室同意并仔細(xì)復(fù)核。

6：提前做好安排和儲(chǔ)備，尤其是氣、電器元件，例如繼電器、接觸器、氣管、氣閥、氣缸等，避開(kāi)影響工作。

7：在操作工開(kāi)機(jī)前和工作過(guò)程中，要常常視察電壓改變，電壓過(guò)高或過(guò)低都要查明緣由，避開(kāi)因電壓不穩(wěn)造成操作系統(tǒng)和電器元件的損壞。

8：應(yīng)當(dāng)常常檢查稱(chēng)量系統(tǒng)傳感器是否處于正常工作狀態(tài)，防止因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的誤操作。

9：機(jī)修（電工）人員應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)。應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，須遵紀(jì)遵守法律，聽(tīng)從指揮。

10：機(jī)修（電工）有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入混凝土攪拌站操作室和攪拌室內(nèi)，防止外人進(jìn)入造成資料損失、設(shè)備損壞。

調(diào)度崗位職責(zé)

1：嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜母黜?xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅離崗位，堅(jiān)守工作崗位。

2：幫助站長(zhǎng)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，熟識(shí)混凝土的生產(chǎn)工藝流程，剛好追蹤了解和駕馭所發(fā)出車(chē)輛的動(dòng)態(tài)，保證混凝土的供應(yīng)不間斷。

3：接生產(chǎn)通知時(shí)，要問(wèn)清并索取施工單位名稱(chēng)、送貨地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、塌落度等技術(shù)指標(biāo)，做好具體記錄，并以生產(chǎn)安排的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4：生產(chǎn)混凝土前，支配生產(chǎn)所需車(chē)輛并通知車(chē)隊(duì)做好發(fā)車(chē)打算工作。

5:負(fù)責(zé)工地與和攪拌站之間的協(xié)調(diào)工作，剛好追蹤已出廠混凝土拌合物的工作性能是否滿(mǎn)意工作要求，假如剛好反饋給試驗(yàn)室及站長(zhǎng)。

6：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。

7：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1：根據(jù)本攪拌站的要求和攪拌站的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面管理車(chē)隊(duì)。

2：負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車(chē)隊(duì)的營(yíng)運(yùn)、高度、平安生產(chǎn)、修理保養(yǎng)、財(cái)務(wù)核算、人員錄用培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理權(quán)力。

3：負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車(chē)輛的修理，保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保車(chē)輛長(zhǎng)期處于良好的技術(shù)狀況。

4：貫徹交通平安法規(guī)，搞好平安教化，組織好車(chē)隊(duì)的平安生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)钠桨埠腿蝿?wù)的完成。

5:負(fù)責(zé)組織對(duì)全體司機(jī)的基業(yè)道德教化、思想教化和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素養(yǎng)、思想水平和技術(shù)水平。

6：幫助站長(zhǎng)聘請(qǐng)司機(jī)的工作，多違反拌合站各項(xiàng)規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)賜予上報(bào)、懲罰和開(kāi)除。協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)與攪拌站及攪拌站各部門(mén)的關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作攪拌站幾個(gè)部門(mén)完成攪拌站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

7：負(fù)責(zé)實(shí)施車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)調(diào)度，在確保平安的狀況下，充分提高車(chē)輛與人員的出勤率。

8：剛好妥當(dāng)?shù)奶幚砗媒煌ㄊ鹿省０l(fā)生交通事故時(shí)剛好趕到現(xiàn)場(chǎng)妥當(dāng)處理并做好記錄，弄清緣由，即使小車(chē)隊(duì)和拌合站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大事故要寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告。

9：做好車(chē)輛及駕駛員的平安行車(chē)檔案記錄。

10：負(fù)責(zé)車(chē)輛及駕駛員的年審工作，隨時(shí)駕馭車(chē)輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)覺(jué)車(chē)輛有擔(dān)心全的隱患，應(yīng)馬上向車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)隊(duì)調(diào)度、車(chē)輛修理負(fù)責(zé)人報(bào)告，停止其運(yùn)行并剛好進(jìn)行修理。負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛行駛各類(lèi)證照工作。

11：努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

駕駛員崗位職責(zé)

1：仔細(xì)貫徹道路交通平安管理的'各項(xiàng)法規(guī)和公司制度和規(guī)定，樹(shù)立禮貌行車(chē)、平安第一的職業(yè)道德和平安意識(shí)，不開(kāi)“英雄車(chē)”“霸王車(chē)”“斗氣車(chē)”“僥幸車(chē)”“疲憊車(chē)”防止各類(lèi)交通事故的發(fā)生。

2：聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從調(diào)配、按時(shí)上、下班，按時(shí)出車(chē)。主動(dòng)按質(zhì)量完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3:堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中，無(wú)論發(fā)生什么事情，都要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)給非本公司人員和無(wú)關(guān)、無(wú)證人員駕駛車(chē)輛。

4：仔細(xì)做好車(chē)輛日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車(chē)輛常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車(chē)容、車(chē)貌清潔衛(wèi)生。

5:仔細(xì)做好車(chē)輛行駛公里、油耗、平安、修理、保養(yǎng)、運(yùn)輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。

6：仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

7：自覺(jué)遵守車(chē)隊(duì)每日生產(chǎn)、生活秩序。留意保持環(huán)境、宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

8：樹(shù)立集體主義觀念，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)。對(duì)外工地要樹(shù)立第一的思想，自覺(jué)維護(hù)攪拌站形象。

裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

1;遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，

2:必需熟識(shí)裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能，且持證上崗。

3：工料必需剛好，不得影響生產(chǎn)。

4：做好裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作，進(jìn)行修理時(shí)，幫助機(jī)修人員修理。運(yùn)用前?？礄C(jī)油的耗油狀況，保證油箱不干，對(duì)軸承處應(yīng)時(shí)常涂抹黃油，世紀(jì)起摩擦處于正常磨損狀態(tài)。

5：仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

6：上料時(shí)應(yīng)先鏟上層含水率改變不大的骨料，并利用空閑時(shí)間對(duì)好稅率較大的下層骨料進(jìn)行歸堆，再統(tǒng)一上料，保證所上骨料含水率的均質(zhì)性。并保證砂石不混合。

7：仔細(xì)完成站內(nèi)規(guī)定的其他工作。

裝載機(jī)平安操作規(guī)程

1：裝載機(jī)在工作中應(yīng)保持剎車(chē)、喇叭、方向機(jī)齊全、靈敏，在行駛中要遵守：“交通規(guī)則”。

2：裝載機(jī)在滿(mǎn)斗行駛時(shí)，鏟斗不應(yīng)提升過(guò)高，一般距地面0.5米左右為宜。

3：裝載機(jī)在協(xié)作自卸汽車(chē)工作時(shí)，裝載時(shí)自卸車(chē)不要從鏟斗下通過(guò)。

4：裝載機(jī)在行駛時(shí)應(yīng)避開(kāi)不必要的高速和急轉(zhuǎn)彎。

5:當(dāng)裝載機(jī)遇到阻力增大，輪胎（或履帶）打滑和發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速降低等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停止鏟裝，切不行強(qiáng)行操作。

6：在下坡時(shí)，嚴(yán)禁裝載機(jī)脫擋滑行。

7：裝載機(jī)在作業(yè)時(shí)斗臂下禁止有人站立或通過(guò)。

8：裝載機(jī)在動(dòng)臂升起后在進(jìn)行潤(rùn)滑和調(diào)整時(shí)，必需裝好平安銷(xiāo)或?qū)嵭衅渌胧?，防止?dòng)臂下落傷人。

9：夜間工作時(shí)裝載機(jī)及工作場(chǎng)所周邊應(yīng)有良好的照明設(shè)備。

10:裝載機(jī)工作結(jié)束后應(yīng)將裝載機(jī)駛離工作現(xiàn)場(chǎng)，停放在平坦的平安地帶，并拉緊手剎，松下鏟斗，并并用方木墊上。清除斗內(nèi)砂石及泥土，并根據(jù)日常保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

消防平安管理制度

1：加強(qiáng)攪拌站的防火平安教化，按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防平安，愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自防自救常識(shí)和平安逃命技能。

2：保證攪拌站的各種滅火設(shè)施的良好，做到定期檢查、維護(hù)，保證設(shè)備完好率達(dá)到100%。

3：易燃、易爆的危急用品，做到特地存放，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，在市內(nèi)必需有滅火器等搶險(xiǎn)物資。

4：操作室、機(jī)修房等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及運(yùn)用明火，下班后工作人員要?jiǎng)偤藐P(guān)好門(mén)窗，確保平安。

5：消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛(ài)惜，任何人不得隨意移動(dòng)和損壞，違者要肅穆處理。

6：加強(qiáng)用電平安檢查，電工必需常常對(duì)院內(nèi)的用電線路，器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)覺(jué)平安隱患，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行整改、維護(hù)，確保平安。

7：操作室及庫(kù)房嚴(yán)禁運(yùn)用明火，禁止燒電爐、熱得快、酒精爐、蚊香、嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁私拉亂接電線，不準(zhǔn)私自運(yùn)用任何家用設(shè)備。

8：運(yùn)用氣焊、氣割要駕馭正確的運(yùn)用方法，留意防漏氣、防爆、防火、運(yùn)用后要關(guān)緊氣閥，以確保平安。

9：對(duì)飲無(wú)視防火平安規(guī)定而造成不良后果者，要從重懲罰，直至追究法律責(zé)任。

平安生產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)拌合站平安生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的平安和健康，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合攪拌站的實(shí)際狀況制定本制度。

一：公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“預(yù)防為主、削減風(fēng)險(xiǎn);以人為本、遵章遵守法律；強(qiáng)化管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，關(guān)切執(zhí)行站長(zhǎng)責(zé)任制，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，生產(chǎn)要聽(tīng)從平安的須要，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

二：對(duì)在平安生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體要賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賜予肅穆處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)論處。

三：攪拌站成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安工作小組，由站長(zhǎng)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。其主要責(zé)任是：全面負(fù)責(zé)拌合站平安生產(chǎn)管理工作，探討制定平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)安排，實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

四：綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行平安小組的各項(xiàng)平安之令、確保平安生產(chǎn)。

五:平安生產(chǎn)小組主要責(zé)任人的劃分：站長(zhǎng)是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各職能部門(mén)必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

六：站長(zhǎng)要常常檢查、督促各部門(mén)、班組人員要遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。做好原始資料的登記和保管工作。

七：職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全狀況，要?jiǎng)偤脜R報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，快速予以解除。

八：對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必需進(jìn)行平安生產(chǎn)的三級(jí)教化才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)變更工種的工人，必需重新進(jìn)行平安教化才能上崗。

九：對(duì)從事特別工種人員，必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特別工種的在崗人員，必需進(jìn)行常常性的平安教化培訓(xùn)。

十：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并做到正確運(yùn)用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有安排的更新和改造。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。

十一：勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)設(shè)施。

十二：生產(chǎn)用房、建筑物必需堅(jiān)實(shí)、平安;通道平坦、順暢，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危急的處所，必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)記。

十三：有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動(dòng)場(chǎng)所，必需實(shí)行相應(yīng)的防護(hù)措施。

十四：依據(jù)工地性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備和發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必需教化職工正確運(yùn)用防護(hù)用品，不懂的防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

十五：對(duì)從事有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)馬上上報(bào)拌合站綜合辦公室，由站長(zhǎng)和綜合辦公室視狀況調(diào)整工作崗位，并剛好作出治療或療養(yǎng)的確定。

十六;堅(jiān)持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，常常深化現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行平安檢查和監(jiān)督。

十七：各部門(mén)可依據(jù)本制度制定詳細(xì)實(shí)施措施。

材料管理員崗位職責(zé)

1：嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。

2：必需憑物資驗(yàn)收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)和堆放，如發(fā)覺(jué)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收并馬上報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3：各種材料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)要?jiǎng)偤玫怯?、匯總，憑開(kāi)具的出入庫(kù)單據(jù)入賬，賬目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。

4：對(duì)各部門(mén)、每輛車(chē)的領(lǐng)用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油耗等）要分類(lèi)進(jìn)行登記入賬。

5：搞好衛(wèi)生工作，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整齊，對(duì)出入庫(kù)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。

原材料質(zhì)量限制措施

1：原材料按檢測(cè)程序流程進(jìn)行托付試驗(yàn)。

2：要與物資部門(mén)的接口一樣，有物資部門(mén)填寫(xiě)原材料試驗(yàn)托付單，隨樣品及出廠證明（材質(zhì)單），交試驗(yàn)室檢測(cè)試驗(yàn)。

3：物資部門(mén)建立“材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬”并有進(jìn)貨負(fù)責(zé)人、材料接收人、試驗(yàn)室、監(jiān)理工程師簽認(rèn)。原材料按廠家、規(guī)格型號(hào)、等級(jí)分類(lèi)存放，并有顯著的樣品標(biāo)識(shí)（分已檢和待檢狀態(tài)）。

4試驗(yàn)室完畢后對(duì)原材料賜予標(biāo)識(shí)（合格與否）。

5：原材料從取樣試驗(yàn)到報(bào)告發(fā)出執(zhí)行監(jiān)測(cè)工作程序。

6：試驗(yàn)合格的原材料報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批，批復(fù)后方可投入運(yùn)用。

7：試驗(yàn)不合格的原材料，啟動(dòng)原材料不合格處理程序。

8：物資部建立原材料消耗臺(tái)賬。

企業(yè)管理制度2

為創(chuàng)建一個(gè)舒適、美麗、整齊的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門(mén)窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整齊；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味；花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；院子以走廊大門(mén)中心界定東西，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北，大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

五、各部門(mén)要仔細(xì)對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，主動(dòng)主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的'整體評(píng)分。

六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

公司衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)建一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。

二、衛(wèi)生間必需保證設(shè)施完好，標(biāo)記醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要?jiǎng)偤眯蘩怼?/p>

三、訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物，一處不合格罰款10元。

五、便后剛好沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)覺(jué)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對(duì)有意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將依據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

衛(wèi)生管理準(zhǔn)則

1、本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。

2、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。

3、本公司衛(wèi)生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位（平安衛(wèi)生委員會(huì)）負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體的確遵行。

4、凡新進(jìn)入員必需了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的學(xué)問(wèn)。

5、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整齊，不得積累足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

6、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采納適當(dāng)方法削減灰塵的飛揚(yáng)。

7、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

企業(yè)管理制度3

企業(yè)(公司)勞動(dòng)紀(jì)律管理方法

一.各種假期的處理方法

(一)事假

1.職工的父母、配偶和未參與工作的子女生病,家中的確無(wú)人照看,需職工本人護(hù)理,只許一方請(qǐng)事假。夫婦一方在本市的其它單位工作,應(yīng)由兩人輪番請(qǐng)假。

2.職工的直系親屬在外單位工作因工傷住院,懇求中心職工護(hù)理時(shí),須對(duì)方組織出面聯(lián)系,方可請(qǐng)假護(hù)理,在護(hù)理期間按事假處理,職務(wù)工資、津貼和福利由對(duì)方發(fā)給。反之,中心職工因工傷住院,需在外單位工作的親屬護(hù)理時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,有組織派人聯(lián)系,其親屬在護(hù)理期間的工資、津貼由中心發(fā)放。

3.職工家在外地的直系親屬因病住院,家中的確無(wú)人照看,需職工本人護(hù)理的,必需有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院證明(當(dāng)時(shí)沒(méi)有者事后補(bǔ)上),職工方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4.其他緣由需請(qǐng)事假者。

5.每年請(qǐng)事假者一般累計(jì)不得超過(guò)一個(gè)月。

(二)探親假

探親假指職工與配偶、父母團(tuán)聚的時(shí)間。另外,依據(jù)實(shí)際狀況賜予所屬路程假。

1.凡工作滿(mǎn)一年的正式職工,與配偶或父母不在一起,可按規(guī)定享受探親假。假如職工與父母一方住在一起或能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受探親假。

大中專(zhuān)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間不享受探親假。凡是在上半年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的,當(dāng)年可以享受探親假:下半年實(shí)習(xí)期滿(mǎn),下一年度享受探親假。

2.職工探望配偶,每年給探親假一次,假期為三十天。

3.獨(dú)身職工(包括離異、配偶死亡未再婚者)探望父母,原則上每年給假一次,假期二十天。如因工作須要當(dāng)年不能探親或者職工自愿兩年探親一次,可以給假一次,假期為四十五天。

4.凡職工家住農(nóng)村,親屬來(lái)局探親居住滿(mǎn)三十天的,職工本人不再享受當(dāng)年探親假,可報(bào)銷(xiāo)來(lái)回路費(fèi)。

5.已婚職工探望父母,每四年給假一次,假期為二十天。

6.到配偶所在地脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的職工不享受探親假。

(三)公休假

1.依據(jù)有關(guān)規(guī)定,中心職工在確保完成工作前提下,可享受公休假。休假天數(shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

工齡不滿(mǎn)十年的職工,每年可享受公休假十天。

工齡滿(mǎn)十年以上的職工,每年可享受公休假十四天。

2.公休假原則上當(dāng)年享用,逾期作廢;如有特別狀況,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可分期進(jìn)行,原則上不超過(guò)兩次。

3.下列情形之一者不享受當(dāng)年的公休假:

①已享受寒、暑的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)職工;

②已支配療養(yǎng)、休假者;

③全年累計(jì)病假三個(gè)月以上,事假累計(jì)一個(gè)月以上者(并取消次年的公休假);

④當(dāng)年休產(chǎn)假三個(gè)月及其以上者;

⑤見(jiàn)習(xí)期內(nèi);

⑥參與業(yè)余學(xué)習(xí)的個(gè)人要求脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其時(shí)間超過(guò)本人應(yīng)享受的公休假時(shí)間者(脫產(chǎn)時(shí)間跨年度時(shí),分年度計(jì)算);

⑦停聘期超過(guò)三個(gè)月以上者。

(四)婚假

1.職工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚,在本市的給假三天,配偶在外地的另加所需路程假。

2.男方年滿(mǎn)25周歲以上,女方年滿(mǎn)23周歲以上初婚為晚婚。達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的,除國(guó)家規(guī)定的婚假(3天)外,增加婚假18天,婚假在6個(gè)月內(nèi)有效。婚假期間視為出勤。

(五)產(chǎn)假

1.實(shí)行晚育(晚婚生育或年滿(mǎn)24周歲生育第一胎)的女職工合理生育一胎后,除國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假(90天)外,增加產(chǎn)假3個(gè)月,賜予其配偶護(hù)理假一個(gè)月,護(hù)理假必需在女職工產(chǎn)假期間連續(xù)運(yùn)用。產(chǎn)假、護(hù)理假期間視為出勤。

2.產(chǎn)假期滿(mǎn),如因病須要接著治療,按病假方法處理(需有醫(yī)院證明)。

3.生育過(guò)一胎的女職工放置宮內(nèi)節(jié)育器,憑醫(yī)院證明(病歷記錄、處方、收據(jù),下同)可休息2天;取出節(jié)育器的可休息1天;上環(huán)失敗懷孕流產(chǎn)者,憑醫(yī)院證明可休假14天;男女職工接受絕育手術(shù)的可休息15天。

(六)喪假

職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。

(七)病假

1.職工去門(mén)診部看病,一般病癥給假二小時(shí),重病或難癥者,可依據(jù)醫(yī)生證明給假。

2.職工因病請(qǐng)假,需醫(yī)生證明,中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)工作崗位。

3.若遇急病,來(lái)不及請(qǐng)假,可在其次天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

(八)曠工

下列情形之一者視為曠工:

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位者;

②假期已滿(mǎn),不續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)又不上班者;

③沒(méi)有醫(yī)院證明,又未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),推病不上班者;

④安排工作不聽(tīng)從,經(jīng)教化不改,借病不上班者;

⑤以因公外出為名,而實(shí)際辦私事者;

⑥停聘期間不到單位上班,不參與集體學(xué)習(xí)生活者。

注:各種假期及曠工計(jì)算方法均包括公休日,不包括法定節(jié)假日。

二.請(qǐng)假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限

(一)職工請(qǐng)假要事先提出申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。

(二)處級(jí)干部請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn);科級(jí)干部請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(三)科長(zhǎng)批準(zhǔn)權(quán)限為一天;對(duì)于半天的假期,可累加計(jì)算。凡未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位的,一律按曠工對(duì)待。

(四)請(qǐng)假一天以上的.,需到辦公室填寫(xiě)請(qǐng)假單,交中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦公室蓋章留存,請(qǐng)假單交本科室考勤員簽字登記方可生效。假期期滿(mǎn)后,持假條到辦公室銷(xiāo)假,不銷(xiāo)假者,按超假處理。沒(méi)有假條者,各科室按曠工處理。

(五)職工假滿(mǎn),應(yīng)按時(shí)回單位上班,若因特別狀況,不能按期回單位時(shí),必需提前向單位續(xù)假。科長(zhǎng)接到續(xù)假電報(bào)、電話當(dāng)天,必需做出同意與不同意的確定,并用電話或電報(bào)通知本人和辦公室。若科長(zhǎng)接到職工續(xù)假電話、電報(bào)當(dāng)天內(nèi),沒(méi)有快速做出確定或做出確定沒(méi)有剛好通知職工,續(xù)假職工按同意續(xù)假處理,科長(zhǎng)應(yīng)擔(dān)當(dāng)續(xù)假期職工未按時(shí)上班的責(zé)任。

三.上班勞動(dòng)紀(jì)律

(一)全體職工應(yīng)忠于職守,按規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退、脫崗。當(dāng)天遲到、早退、脫崗超過(guò)5小時(shí),以全天曠工處理。超過(guò)2小時(shí)按曠工半天處理。

(二)在哺乳期(嬰兒在一周歲以下)的女職工,每天上、下午各給半小時(shí)哺乳時(shí)間。

(三)幼兒送園期,全天給20分鐘進(jìn)行接、送園。

(四)上班時(shí)間應(yīng)做好本職工作,不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活,不準(zhǔn)上班時(shí)間下棋、打牌,不準(zhǔn)在電腦上玩嬉戲、閑聊。

四.考勤方法

(一)各科室嚴(yán)格根據(jù)考勤制度進(jìn)行記錄,

考勤結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、評(píng)聘、晉級(jí)、工資、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放的依據(jù)之一。凡無(wú)考勤記錄者,均不得評(píng)先、續(xù)聘、晉級(jí)和發(fā)給工資、獎(jiǎng)金、福利。

(二)以科室為單位,各科室確定一名考勤員負(fù)責(zé)考勤工作,考勤員要嚴(yán)格履行職責(zé)。

(三)考勤員應(yīng)在當(dāng)日記錄當(dāng)天出勤狀況,不得隔日或數(shù)日后憑回憶補(bǔ)作記錄?？记谫Y料(各種假條等)由考勤員保管,以便備查。

(四)中心辦公室負(fù)責(zé)對(duì)出勤狀況和考勤狀況進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查,對(duì)違反本方法的職工按規(guī)定做出處理。

(五)各科室每個(gè)月的考勤表在次月的3日前,經(jīng)科長(zhǎng)簽字后由考勤員送中心辦公室,辦公室于4日前統(tǒng)計(jì)匯總后對(duì)違規(guī)違紀(jì)狀況按相應(yīng)規(guī)定提出處理看法,送中心領(lǐng)導(dǎo)處理。

五.考勤處理

(一)一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上、10天以下者,扣發(fā)一個(gè)季度津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼、福利;曠工累計(jì)11天至15天者,扣發(fā)全年津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼、福利;連續(xù)曠工16天或累計(jì)曠工30天以上者,予以待崗處理,待崗期間只發(fā)職務(wù)津貼。凡有曠工行為者,影響一次工資晉升。

(二)當(dāng)年請(qǐng)事假10天以上者,按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)相應(yīng)的津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼、福利。事假累計(jì)超過(guò)20天者,扣發(fā)一個(gè)季度津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼、福利;累計(jì)一個(gè)月者,扣發(fā)全年津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼、福利外,影響一次工資晉升。

(三)病假期間生活待遇按我局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。兩年累計(jì)病假半年以上者,影響一次工資晉升。

(四)休相應(yīng)工齡段的公休假,按休假天數(shù)扣發(fā)考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼。

(五)上班遲到、早退、脫崗當(dāng)月10次以上者,扣除半月津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼;15次以上者扣除全月津貼、獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)、防汛補(bǔ)貼。

(六)職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)多次教化不改者,賜予行政處分,直至解除聘任合同。

六.其它

(一)職工由單位選派參與各類(lèi)脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的視為出勤。其報(bào)銷(xiāo)及請(qǐng)假方法參照《職工教化管理暫行方法》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)在崗人員參與各種取得職稱(chēng)、學(xué)歷、學(xué)業(yè)證書(shū)的短期學(xué)習(xí)(一周以?xún)?nèi))須經(jīng)批準(zhǔn),可請(qǐng)事假或公休假。

企業(yè)管理制度4

一、庫(kù)房管理目的:

(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

(二)剛好為生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)剛好為銷(xiāo)售部門(mén)供應(yīng)合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、剛好記錄出入庫(kù)狀況,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

(五)出入庫(kù)管理方法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類(lèi)管理。

1、塑料件;

2、橡膠件;

3、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5、電機(jī);

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫(kù)。

外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際狀況填寫(xiě)《入庫(kù)單》,并細(xì)致核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)。

三、產(chǎn)成品入庫(kù)。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

(二)對(duì)須要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。

(一)待驗(yàn)品,按規(guī)定剛好通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí),隔離堆放。

(二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),應(yīng)馬上向有關(guān)部門(mén)反映,以便剛好查清、解決問(wèn)題,必要時(shí)通告對(duì)方。

五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理

應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨緣由。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品

需入廢品庫(kù),經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。

八、入庫(kù)物資的堆放必需符合先進(jìn)先出的原則。

九、入庫(kù)物資應(yīng)剛好入庫(kù)。

十、原材料的出庫(kù)與發(fā)放:

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過(guò)程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,詳細(xì)按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱(chēng),并剛好登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一樣,帳、帳相符。

(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫(kù)時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單,并剛好登記入帳。

十一、物資貯存與防護(hù)

(一)物資定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺狀況,上報(bào)相關(guān)部門(mén),并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥當(dāng)保管,杜絕積壓,反對(duì)奢侈,剛好供應(yīng)相關(guān)信息。

(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、平安,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。

(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。

(六)對(duì)有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存狀況,以便剛好發(fā)覺(jué)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)記待處理標(biāo)識(shí)剛好開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證符合要求的標(biāo)記合格品可接著運(yùn)用,不符合要求的標(biāo)記“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的'庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并剛好及通知財(cái)務(wù)部。

(八)非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余,倉(cāng)庫(kù)必需剛好協(xié)作車(chē)間做好退料工作,退料需查清余料緣由,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),剛好辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿(mǎn)包裝的材料依據(jù)實(shí)際包裝狀況,進(jìn)行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急狀況處理

(一)遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)剛好聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),剛好實(shí)行相應(yīng)的措施。

(二)滅火運(yùn)用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需運(yùn)用泡沫滅火器)。

十三、庫(kù)房管理規(guī)定

(一)公司各類(lèi)庫(kù)房由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(二)選購(gòu) 人員購(gòu)入的物品必需附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)覺(jué)短缺或損壞,應(yīng)馬上拆包核查,如發(fā)覺(jué)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三)庫(kù)房物品存放必需按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料,全部賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整齊、清晰、計(jì)算精確,不得隨意涂改。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必需填寫(xiě)出庫(kù)單。

(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符剛好上報(bào),不得隱瞞。

(七)嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

(八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放平安、防火防盜。

(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必需配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門(mén)外。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)管理制度5

第一章總則

第一條

本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針,并顧及公司與員工之間基于互惠,互利,同等協(xié)商原則,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。

其次條

本手冊(cè)所稱(chēng)員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)須要臨時(shí)雇用的短期員工,以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

第三條本手冊(cè)之專(zhuān)出名稱(chēng)如下:

一、公司---即指深圳市xxx實(shí)業(yè)有限公司;

二、經(jīng)營(yíng)管理者---指的是公司主管級(jí)以上人員;

三、員工---每位與公司發(fā)生工作關(guān)系,已由公司正式接受為員工,并依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;

四、職務(wù),工作---員工依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定,而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容;

五、職務(wù)行為---指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為,以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;

六、工資---員工履行職務(wù)所得之酬勞金,其酬勞條件系依雙方簽訂合同書(shū)或國(guó)家法令規(guī)定而行,并含一切獎(jiǎng)金,津貼在內(nèi);

七、懲處---觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度(包括平安規(guī)則)而被懲罰者;

八、嘉獎(jiǎng)---對(duì)在公司工作上有特別表現(xiàn)所得之代價(jià);

九、申戒,警告---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情稍微者之懲戒記錄;

十、小過(guò),大過(guò)---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情嚴(yán)峻者之懲戒記錄;

十一、廠牌---員工身份之證明卡;

十二、公假---依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者;

十三、公出---員工因公務(wù)須要于上班時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位出司(廠)辦理公務(wù);

十四、出差――員工因公務(wù)須要前往深圳市以外地區(qū)者。

第四條一般規(guī)定

一、經(jīng)營(yíng)管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定,代表公司指派或安排員工工作;

二、員工對(duì)于主管指定有利于公司之工作,均有義務(wù)履行之;

三、凡員工觸犯《》,其主管應(yīng)對(duì)其實(shí)行職務(wù)上或一般性之懲處;

四、經(jīng)營(yíng)管理者為公司代表執(zhí)行人,有義務(wù)履行本《》。

其次章聘用

第五條

本公司按編制及業(yè)務(wù)之須要聘用員工,由用人部門(mén)主管填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)單》,送行政人事部審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理聘請(qǐng)或內(nèi)部調(diào)配。

第六條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,不予錄用:

一、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿(mǎn)16歲的男女青年);

二、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者,或經(jīng)發(fā)覺(jué)有惡傳染病者;

三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;

四、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;

五、認(rèn)定不適擔(dān)當(dāng)本公司工作者。

第七條應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理:

一、應(yīng)聘人員面試時(shí)由行政人事部辦理填寫(xiě)個(gè)人資料履歷表;

二、向行政人事部供應(yīng)有關(guān)證件;

三、依須要作智力或針對(duì)性專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)之測(cè)驗(yàn);

四、經(jīng)人事部門(mén)初試合格后通知用人部門(mén)主管復(fù)試;

五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷;

六、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;

七、資料轉(zhuǎn)回行政人事部備案。

第八條應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期剛好親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件:

一、居民身份證;

二、學(xué)歷證明正本(影印后退還);

三、職稱(chēng)證(有職稱(chēng)者);

四、婚姻狀況證明,安排生育證明,獨(dú)生子女證的復(fù)印件;

五、體檢表或身體健康證明表;

六、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張;

七、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;

八、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。

第九條本公司雇用人員除特別情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用,或縮短試用期外,在試用期間,均應(yīng)簽訂合同(試用期三至六個(gè)月,含受訓(xùn)期間,試用期包含在合同期內(nèi)),請(qǐng)事,病,傷假不予列計(jì)。

新員工由行政人事部填寫(xiě)《試用支配表》,經(jīng)核準(zhǔn)指派專(zhuān)人進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)。

試用期間,本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門(mén)職能,人員狀況,講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工支配脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,確認(rèn)并幫助取得《》等資料。任何有關(guān)工作的詳細(xì)事務(wù),如確定工作崗位,技術(shù)要求,領(lǐng)取辦公用品,機(jī)器運(yùn)用,紀(jì)律遵守,用餐等,新員工都可詢(xún)問(wèn)輔導(dǎo)人員。

在試用期間,假如新員工感到公司實(shí)際狀況,發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它緣由而確定離開(kāi),可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,假如職員的工作無(wú)法達(dá)到本公司要求,公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。

在試用期內(nèi),新員工表現(xiàn)突出,試用部門(mén)可提出提前正式轉(zhuǎn)正。

試用期滿(mǎn),試用部門(mén)對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正考核表》,送行政人事部,經(jīng)考核合格者,于期滿(mǎn)次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者,賜予解除合同,并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。

第十條經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財(cái)務(wù),出納,選購(gòu) ,庫(kù)管,司機(jī),警衛(wèi),營(yíng)銷(xiāo),研發(fā)及公司認(rèn)定其有必要者,應(yīng)于到職前(特許者在到職后兩星期內(nèi))辦妥連帶保證手續(xù),其保證人應(yīng)具有下列資格:

一、中國(guó)國(guó)藉,有固定處所和正式職業(yè),20歲以上公民;

二、經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者。

第十一條被保證人任職本公司期間,如有下列情形之一者,連帶保證人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任:

一、侵占或虧空公款(物)者;

二、不法毀損公物者;

三、不法毀損,拷貝,轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者;

四、不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù),致公司發(fā)生損害者;

五、離職時(shí)移交不清者。

第十二條行政人事部接到保證書(shū)應(yīng)即予對(duì)保,如有不合格者,應(yīng)馬上通知換保。

第十三條被保證人離職時(shí),應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個(gè)月后,始得由公司發(fā)還原保證書(shū),解除保證責(zé)任。

第十四條人事支配;公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作須要支配員工之工作部門(mén),委任,調(diào)遷,嘉獎(jiǎng)懲處,解雇及考核等事項(xiàng)。

第十五條工作調(diào)動(dòng)

一、因公司業(yè)務(wù)之須要,員工得聽(tīng)從公司之調(diào)動(dòng)吩咐及其服務(wù)地點(diǎn);

二、員工若借故推諉,拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí),公司將視狀況確定對(duì)其終止雇用與否。

第三章考勤

第十六條出勤時(shí)間

一、每日正常之工作時(shí)間8小時(shí),每周工作44小時(shí);

周一至周五9:00-12:3013:30-18:00。周六9:00-13:00

二、各部門(mén)出勤及作息時(shí)間依實(shí)際須要由公司訂定;

第十七條打卡

一、員工每日上下班時(shí),應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡:打上班卡應(yīng)于規(guī)定上班時(shí)間前三非常鐘以?xún)?nèi)打卡;

二、托人打卡及代人打卡者,經(jīng)查明屬實(shí),均記大過(guò)一次。

第十八條忘打卡

一、員工于規(guī)定時(shí)間上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,應(yīng)于行政人事部填寫(xiě)忘打卡證明單,呈直屬部門(mén)主管或經(jīng)理簽證后,送行政人事部處理:

二、經(jīng)查忘打卡之申請(qǐng)如有不實(shí)情事,除當(dāng)日以曠工論外,申請(qǐng)人記大過(guò)一次,其簽證主管或經(jīng)理視情節(jié)輕重酌于連帶處分。

三、如忘打卡事后三天內(nèi)未剛好呈主管批示的',行政人事部將視本日未出勤論,。一個(gè)月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的,賜予警告處分一次。每增加一次以記小過(guò)處分。

第十九條遲到,早退,曠工

本公司員工上(下)班如有遲到,早退狀況依下列規(guī)定辦理:

一、上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到。

二、擅自缺勤或未經(jīng)主管同意,不聽(tīng)從加班支配者,視為曠工,并視情節(jié)賜予其警告或小過(guò)處分一次;

三、員工無(wú)正值理由提前下班者視為早退,未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論;

四、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿(mǎn)未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者,以曠工論計(jì),連續(xù)曠工超過(guò)3日,或全年累計(jì)曠工超過(guò)5天的。公司可不經(jīng)預(yù)報(bào),賜予開(kāi)除。

五、凡有遲到,早退,曠工等狀況的,一律記入員工個(gè)人檔案,并作為員工績(jī)效考核的依據(jù)。

其次十條出差

員工出差當(dāng)天不能返回的,應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》,呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后送行政人事部備案;如于上班時(shí)間中起先出差者,須填寫(xiě)《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費(fèi)用申報(bào),依據(jù)《出差管理方法》辦理。

其次十一條公出

一、辦理:員工因公務(wù)須要,于上班中離開(kāi)崗位或出入廠者,應(yīng)填寫(xiě)"員工外出申請(qǐng)"呈部門(mén)主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出;

二、保安員于每日上午十時(shí)前將前一日"員工外出登記表"匯總登記送行政人事部備案。

其次十二條休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定

一、元旦一天(元月一日)

二、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(五月一日,五月二日,五月三日)

三、國(guó)慶節(jié)三天(十月一日,十月二日,十月三日)

四、春節(jié)放假?gòu)霓r(nóng)歷二十六至正月初七

五、圣誕節(jié)一天(十二月二十六日)

以上為公司應(yīng)放假之節(jié)日;

六、因工作須要,公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤,員工不得無(wú)故推諉,事后由公司支配同等時(shí)間補(bǔ)休或按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資。

七、本公司員工請(qǐng)假及給假規(guī)定說(shuō)明如下:

1、公假:(公假期間,工資照發(fā))依照政府法令應(yīng)公假者。因參與社會(huì)活動(dòng),需經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)賜予公假。

2、工傷假:(經(jīng)確認(rèn)為工傷的,工傷假工資照發(fā),但按工傷天數(shù)扣發(fā)全勤)

A、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者,持指定醫(yī)院證明,經(jīng)行政人事部確認(rèn),確不能出勤者,核給工傷假,工資照發(fā),假期期滿(mǎn),應(yīng)主動(dòng)復(fù)職,否則以曠工處理。如狀況緊急,得以事后補(bǔ)辦手續(xù)。

B、員工因公負(fù)傷,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)指定醫(yī)院,勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)鑒定,確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的,可按工傷對(duì)待。

3、事假:(事假期間不發(fā)工資)

A、員工如有私事必需親自處理,應(yīng)事先請(qǐng)假。特別狀況不能事先請(qǐng)假的,可用電話或托付他人向本人主管或經(jīng)理請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方能以事假論。續(xù)假也應(yīng)提前辦理;

B、一般員工請(qǐng)假半天內(nèi),由主管核準(zhǔn)。3天(含3天)以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),4天以上必需由(副)總經(jīng)理審批,主管以上干部請(qǐng)假均需由(副)總經(jīng)理審批;

c、事假最少以四小時(shí)為計(jì)算單位;

D、事假工資扣除額的計(jì)算方法:當(dāng)月工資/25×事假天數(shù)

E、員工申請(qǐng)事假,主管或經(jīng)理可視詳細(xì)狀況要求其提出有關(guān)證明文件;

4、病假:(員工一般傷病,疾病或生理緣由必需治療或養(yǎng)息 者,可申請(qǐng)病假。)

A、全年病假日數(shù)不得超過(guò)醫(yī)療期。在本公司工作年限3年以下者為1個(gè)月,工作4年至6年者為2個(gè)月,工作7年至10年者為3個(gè)月,工作滿(mǎn)11年以上者為4個(gè)月。逾期者,依規(guī)定辦理停薪留職,但以一年為限,逾期仍不能復(fù)工者,予以解除勞動(dòng)合同;

B、請(qǐng)病假逾2日(含)以上者,公司可視詳細(xì)狀況要求員工出具證明或公司指定醫(yī)院開(kāi)具證明(附病情報(bào)告)。請(qǐng)病假1天者,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,也可確認(rèn)病假,未依規(guī)定辦理手續(xù)檢舉證明者一律以曠工論;

c、病假工資扣除額的計(jì)算方法:

司齡3年以下(含3年)當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×50%

司齡4-6年(含6年)當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×30%

司齡7-10年(含10年)當(dāng)月工資/25×病假天數(shù)×10%

司齡11年以上(含11年)在規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)不扣工資

D、無(wú)正值理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者,經(jīng)查屬實(shí),公司依規(guī)定記大過(guò)一次處分。情節(jié)嚴(yán)峻者,予開(kāi)除處理。

5、婚假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,其本人結(jié)婚者可請(qǐng)下列之婚假,工資照發(fā),如員工結(jié)婚地點(diǎn)不在深圳,則以下假期不含路途時(shí)間,路途時(shí)間按距深圳之遠(yuǎn)近而定,一般來(lái)回為2-6天:

A、一般婚假3天;

B、晚婚假7天(女滿(mǎn)22周歲,男滿(mǎn)25周歲);

c、請(qǐng)婚假應(yīng)附政府相關(guān)單位核發(fā)之結(jié)婚證明文件。

D、婚假不能分段申請(qǐng)。

6、喪假:本公司員工經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后,依下列規(guī)定賜予喪假,工資照發(fā),如奔喪地點(diǎn)不在深圳,則以下假期不含路途時(shí)間,路途時(shí)間按距深圳之遠(yuǎn)近而定,一般來(lái)回為2-6天:

A、員工之父母,子女或配偶死亡,給喪假5天,工資照發(fā);

B,祖父母,兄弟姐妹或配偶父母死亡,給喪假3天,工資照發(fā)。

7,產(chǎn)假,安排生育假:

A,女員工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;晚育者(女24周歲)另加10天,工資照發(fā);配偶生育無(wú)人照看,可酌情給男方15天以?xún)?nèi)的假期,按安排生育假考勤。

B,懷孕4個(gè)月以?xún)?nèi)流產(chǎn)者,依病假規(guī)定處理;

c,女員工懷孕滿(mǎn)4個(gè)月(含)以上流產(chǎn)時(shí),給假15天,工資照發(fā);

E,請(qǐng)產(chǎn)假須事后一個(gè)月內(nèi)提交嬰兒誕生證。

F,產(chǎn)假期滿(mǎn)復(fù)原工作時(shí),允許有一至二周的時(shí)間逐步復(fù)原原定的工作量。

g,女員工安排外生育,其休息時(shí)間以事假論。

H,配偶在本市工作,行絕育手術(shù)后須要護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受二天的安排生育假。

I,已婚女員工1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),其中一次按事假。

8,年度休假:

A,給假標(biāo)準(zhǔn):員工進(jìn)入公司實(shí)際工作滿(mǎn)一年至三年(含第三年)的,方可享有3日年度休假之福利;

B,從第四年以后,服務(wù)期每滿(mǎn)一年加1日假期,但年度休假累計(jì)最多不超過(guò)15日。

c,凡有下列情形之一者,不得申請(qǐng)年度休假:

1)試用期員工;

2)服務(wù)年限未滿(mǎn)一年者;

3)全年度申請(qǐng)事假及病假合計(jì)數(shù)超過(guò)14日者;

4)前一年度曾受大過(guò)(含)以上處分者;

5)前一年度曾有曠工1天(含)以上者。

D、年度休假核算方式

1)年度休假以12月31日為結(jié)算日;

2)計(jì)算其次項(xiàng)服務(wù)的月份數(shù),不足一月者不計(jì);

E,年度休假申請(qǐng)手續(xù):

1)年度休假須提前提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后將休假單送行政人事部。

2)部門(mén)主管以上干部年度休假其核準(zhǔn)權(quán)須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn);

3)經(jīng)準(zhǔn)假的員工應(yīng)在休假日前將工作交給代理人;

4)未進(jìn)行相關(guān)工作移交的,不得休假。

F,員工年度休假期間支付全額工資;

g,員工年度休假期間,如公司有緊急事務(wù)時(shí),需其隨時(shí)銷(xiāo)假上班,員工不得無(wú)故推辭,但員工可保留其剩余假期并另申請(qǐng)年度休假的權(quán)利,但不得跨年度;

H,年度休假是公司賜予員工每年一次性休假的福利形式,不得作病假及臨時(shí)請(qǐng)假的變通。

9,本公司員工請(qǐng)事假,病假如遇例假日或法定節(jié)日,則不予計(jì)入請(qǐng)假期內(nèi);

10,部門(mén)主管(不含)以下人員的請(qǐng)假,1天以?xún)?nèi)者,由部門(mén)主管批準(zhǔn),1-3天(含3天)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),4天以上者需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn);部門(mén)主管以上人員的請(qǐng)假均需由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),其中病假2天(含)以上者如不能提前請(qǐng)假,均需干脆打電話給總經(jīng)理請(qǐng)假,其它假均需提前申請(qǐng),由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可;

八、因私外出:

1,工作時(shí)間內(nèi),員工因私外出,得填寫(xiě)《請(qǐng)(事)假單》,經(jīng)主管簽署后方能外出,并按事假手續(xù)辦理。

2,員工因私外出,不填寫(xiě)假條和外出單而離開(kāi)公司并不聽(tīng)門(mén)衛(wèi)制止者,一律視作擅自離開(kāi),以曠工處理。

九,本公司員工因故必需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù),方可離開(kāi)工作崗位。如遇急病或臨時(shí)重大事故需親自處理時(shí),得于半日內(nèi)托付他人或以電話,電報(bào),傳真報(bào)告主管并經(jīng)同意,事后補(bǔ)辦相關(guān)證明。曠工1天作事假3天計(jì)算。

十,公司因生產(chǎn)訂單不足及其它緣由需支配部分人員留職待崗,需聽(tīng)從支配,并且在待崗期間需隨時(shí)聽(tīng)從公司指令上崗或其它公司活動(dòng)。

第四章工資與給付規(guī)定

其次十三條本手冊(cè)所稱(chēng)工資系指員工因工作所獲得之酬勞,包括基本薪資,生活津貼,績(jī)效工資等,并以現(xiàn)金方式給付。

其次十四條工資結(jié)構(gòu)

一、基本薪資:依深圳物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付;

二、生活津貼:含住房,通訊,交通等補(bǔ)助的一種津貼;

三、績(jī)效工資:依個(gè)人業(yè)績(jī)水平,工作看法等核定的工資;

四、職務(wù)加級(jí):依擔(dān)當(dāng)肯定主管以上職務(wù)責(zé)任的津貼;

五、特別津貼:為因特別狀況核給的津貼。

其次十五條公司發(fā)放工資日期為每月的10日,支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日,則順延。

員工工資將可能在如下?tīng)顩r下發(fā)生調(diào)整:

一、工工資常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況,社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。

二,公司將定期依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作實(shí)力進(jìn)行嘉獎(jiǎng)性工資晉級(jí),其對(duì)象為崗位工作中成果顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者;公司認(rèn)為應(yīng)嘉獎(jiǎng)的其他人員。

三,員工在年終考核中,被所在部門(mén)認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資。

四,員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其工資必需在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。

其次十六條試用期內(nèi)員工離職狀況的工資給付規(guī)定

一,試用期內(nèi)公司確定辭退之員工,工資按實(shí)際工作日給付;

二,試用期內(nèi)員工自行提出辭職狀況:

1,辦公室職員等員工在錄用后,實(shí)際工作不滿(mǎn)一個(gè)星期而自行辭職的,工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。

2,一般作業(yè)員工在錄用后,實(shí)際工作不滿(mǎn)3天而自行辭職的,工資抵培訓(xùn)費(fèi)用,不予給付。

第五章員工權(quán)利

其次十七條每個(gè)員工有享受憲法規(guī)定之公民權(quán)利與中國(guó)法律賜予之權(quán)利,且不容侵?jǐn)_。

其次十八條員工有享受勞動(dòng)平安與愛(ài)護(hù)之權(quán)利。

其次十九條有按規(guī)定休息與休假之權(quán)利。

第三十條有參與公司組織之民主管理權(quán)利。

第三十一條有對(duì)公司發(fā)展提出建議與評(píng)價(jià)之權(quán)利。

第三十二條有按公司規(guī)定以勞動(dòng)取得酬勞之權(quán)利。

第三十三條有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利。對(duì)于明顯違反《》的指令,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。對(duì)違反人事管理制度,使員工自身利益受到侵?jǐn)_的行為,員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權(quán)利。

第三十四條對(duì)公司名義之懲罰,酬勞,休假等發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),有向政府勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁或向起訴之權(quán)利。

第三十五條對(duì)公司作出特別貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神嘉獎(jiǎng)之權(quán)利。

企業(yè)管理制度6

一、總則

1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

（一）會(huì)計(jì)職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處理剛好；

2、建立、健全公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

4、負(fù)責(zé)完成公司的日常財(cái)務(wù)工作；

5、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)料、安排、限制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

6、主動(dòng)為公司籌措和調(diào)度資金，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)作好全公司的資金運(yùn)籌及資金管理工作；

7、做好公司納稅申報(bào)和稅收策劃工作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支，做到賬實(shí)相符；

2、嚴(yán)格限制庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必需剛好送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金；

3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，剛好核對(duì)，保證帳實(shí)相符；

4、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票運(yùn)用手續(xù)，運(yùn)用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效；

5、主動(dòng)協(xié)作銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、現(xiàn)金管理制度

1、全部收支由公司出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆依次登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。

3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)20xx元時(shí)必需存入銀行。

4、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)“領(lǐng)用單”，寫(xiě)明用途金額，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5、無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都需審核“匯款通知單”，分別由經(jīng)手人，部門(mén)主管，總經(jīng)理簽字方可匯出。

6、任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他緣由必需預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫(xiě)借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后一周內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(xiāo)（詳見(jiàn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定）。

7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷(xiāo)。

四、支票管理

1、支票的購(gòu)買(mǎi)、填寫(xiě)和保存由出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆依次登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。

3、所開(kāi)出支票必需封填收款單位名稱(chēng)。

4、所開(kāi)支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

5、簽發(fā)支票必需在銀行賬戶(hù)余額內(nèi)按規(guī)定向收款人簽發(fā)，不準(zhǔn)出租支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓其他單位和個(gè)人運(yùn)用，不準(zhǔn)將支票交收款單位代簽。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必需分人保管。

2、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)主管和出納負(fù)責(zé)保管。

六、現(xiàn)金、銀行存款的盤(pán)查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存狀況，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤(pán)查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。

2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開(kāi)戶(hù)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)整表”進(jìn)行檢查核對(duì)。

3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。

七、資產(chǎn)管理制度

本制度所指的資產(chǎn)是指單位價(jià)值在500元以上的且運(yùn)用期限超過(guò)3年的物品。包括：房屋建筑物、交通設(shè)備、辦公套具、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備等。各部門(mén)按月編制預(yù)算，填寫(xiě)申購(gòu)單，逐級(jí)審批。公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其它工作用品金額大于1000元（含），必需采納轉(zhuǎn)賬方式付款，不得運(yùn)用現(xiàn)金，的確有特別狀況，需總經(jīng)理同意方可。

八、費(fèi)用管理制度

日常費(fèi)用管理

一、業(yè)務(wù)款待費(fèi)：

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)是公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)須要而發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)等，應(yīng)本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)駕馭。因業(yè)務(wù)須要接待時(shí)，必需事前經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后方可接待。

2、業(yè)務(wù)款待中消遣性款待必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

3、業(yè)務(wù)款待報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)憑有效票據(jù)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《款待費(fèi)用申請(qǐng)表》，列明原由、款待對(duì)象、人數(shù)、地點(diǎn)及陪餐人員、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，事后方可憑有效票據(jù)填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》予以審批報(bào)銷(xiāo)。《款待費(fèi)用申請(qǐng)表》由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人妥當(dāng)保管。

4、公司實(shí)行款待費(fèi)總額限制原則，全部款待費(fèi)用在發(fā)生前都需告知上級(jí)主管，必需經(jīng)過(guò)部門(mén)主管、總經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)簽字方可報(bào)銷(xiāo)。

二、差旅費(fèi)：

1、差旅費(fèi)包括出差期間發(fā)生的來(lái)回車(chē)船費(fèi)、訂票費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住宿補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、通訊費(fèi)補(bǔ)貼等，費(fèi)用分項(xiàng)計(jì)算，計(jì)算后標(biāo)準(zhǔn)總額內(nèi)憑出差地有關(guān)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，超支部分自理。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）出差申請(qǐng)程序：公司員工出差應(yīng)事前填寫(xiě)“出差申請(qǐng)審批單”，明確出差任務(wù)、路途時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，再上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總審批。

（2）出差人員如需借款，憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《出差審批單》，填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)可在財(cái)務(wù)部預(yù)支和出差預(yù)估費(fèi)用相當(dāng)?shù)慕杩睢?/p>

（3）公司各部門(mén)因公外出人員，在出差期間所支出的費(fèi)用，要本著勤儉節(jié)約，杜絕奢侈的原則，嚴(yán)格按以下規(guī)定。

（4）差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工出差乘坐交通工具的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元。下同）：

人員

飛機(jī)

火車(chē)

輪船

長(zhǎng)途汽車(chē)

出租車(chē)

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

一般艙

軟臥軟座

二等艙

實(shí)報(bào)

實(shí)報(bào)

部門(mén)主管

預(yù)申請(qǐng)

硬臥硬座

二等艙

可乘

實(shí)報(bào)（緊急狀況實(shí)報(bào)）

主管以下

硬臥硬座

三等艙

可乘

預(yù)申請(qǐng)

2、住宿標(biāo)準(zhǔn)：

人員

特區(qū)

直轄市

省會(huì)城市

省轄市

縣級(jí)市及以下

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)（含副總經(jīng)理，下同）

副總以下

480

300

240

180

150

3、伙食補(bǔ)助費(fèi)：

人員

特區(qū)

直轄市

省會(huì)城市

省轄市

縣級(jí)市及以下

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

副總以下

100

90

80

80

60

4、市內(nèi)交通費(fèi)：

人員

特區(qū)

直轄市

省會(huì)城市

省轄市

縣級(jí)市及以下

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)

副總以下

100

100

60

60

50

備注：以上人員總經(jīng)理為公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理為部門(mén)負(fù)責(zé)人、其余人員是除以上人員之外全部人員。

九、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)流程

經(jīng)辦人整理票據(jù)——>部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——>財(cái)務(wù)審核——>分管總經(jīng)理——>出納付款

經(jīng)辦人整理票據(jù)——>部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——>財(cái)務(wù)審核——>分管總經(jīng)理——>總部財(cái)務(wù)總監(jiān)——>總部批準(zhǔn)——>出納付款

依據(jù)以上對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其主要問(wèn)題的分析，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循整體性、彈性、比例、優(yōu)化等原則，在此基礎(chǔ)上有效發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的作用。

1.整體性原則

對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經(jīng)驗(yàn)較多的環(huán)節(jié)。而且以上環(huán)節(jié)相互作用和聯(lián)系，具有整體性。同時(shí)，中小企業(yè)具有資金流淌較快的特點(diǎn)，因此在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)上，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部的聯(lián)系動(dòng)身，重視各個(gè)組成部分之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。比如，財(cái)務(wù)管理在實(shí)行分權(quán)管理中，須要協(xié)調(diào)各個(gè)責(zé)任部門(mén)的利益，促使整體效益的最優(yōu)化。

2.彈性原則

彈性原則強(qiáng)調(diào)收治平衡，最好是略有結(jié)余的實(shí)現(xiàn)。由于任何決策都存在肯定的不確定性，也即存在風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)此，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)確保合理的彈性。當(dāng)然，該彈性范圍受到企業(yè)環(huán)境、決策牢靠性等因素的影響，也要求中小企業(yè)科學(xué)評(píng)估面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的確定性。

3.比例原則

財(cái)務(wù)管理不僅規(guī)劃和限制著肯定量的資金，還必需利用各因素的比例關(guān)系，從而找到管理中的問(wèn)題，并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，促使比例合理化。比如，財(cái)務(wù)管理中常常遇到的負(fù)債比率、流淌比率等內(nèi)容。在財(cái)務(wù)管理工作中，須要進(jìn)行比率分析，保持各種比例關(guān)系的合理，從而確保企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、合理。

4.優(yōu)化原則

一般來(lái)說(shuō)，最優(yōu)原則包括三個(gè)方面：首先就是多方案中的最優(yōu)選擇，也即在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中選擇最優(yōu)的問(wèn)題解決方案；其次就是確定最優(yōu)總量，比如志向現(xiàn)金金額，企業(yè)籌資總額等總量的.確定；最終就是確認(rèn)最優(yōu)比例關(guān)系，包括利潤(rùn)安排比例、資本結(jié)構(gòu)比例等。

1.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境

對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，必需構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，從而為確保財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。為此，首先是駕馭企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)醒悟相識(shí)到影響財(cái)務(wù)管理的因素，比如政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度、市場(chǎng)狀況等，對(duì)搜集的相關(guān)資料全面分析探討。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的相識(shí)程度，提升財(cái)務(wù)管理的重視程度。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，確保審計(jì)工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作得到切實(shí)執(zhí)行，從而為企業(yè)管理層供應(yīng)真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)決策科學(xué)性、合理性。

2.提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主體，也是財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行者。只要充分提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加財(cái)務(wù)人員責(zé)隨意識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量才能不斷提高。對(duì)此，企業(yè)須要增加財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教化力度，尤其是重視在崗培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)自身的特點(diǎn)，并駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而依據(jù)各自的崗位需求，開(kāi)展做很對(duì)性的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中小企業(yè)還須要加大高素養(yǎng)人才的引進(jìn)力度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)人員的用人關(guān)。另外，通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)約束體制的建設(shè)，增加財(cái)務(wù)人員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，尤其是培育財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德意識(shí)，通過(guò)高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員來(lái)完善財(cái)務(wù)管理制度上的不足，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

3.完善財(cái)務(wù)管理體制，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

結(jié)合某國(guó)有中小企業(yè)的實(shí)際狀況，該公司財(cái)務(wù)管理基本任務(wù)包括加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行效率，明確母子公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)，有效利用資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和提升企業(yè)管理水平為目的，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，在財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)上，公司財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)單位須根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，獨(dú)立從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獨(dú)立納稅，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，保證出資人、投資者、債權(quán)人權(quán)益不受侵?jǐn)_，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。另外，財(cái)務(wù)部分的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算的職責(zé)。遵循會(huì)計(jì)核算原則，真實(shí)、精確、完整、剛好地對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)收支狀況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)預(yù)算，編報(bào)月、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二是財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)。規(guī)范企業(yè)的日常財(cái)務(wù)收支行為，對(duì)本企業(yè)的日常財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕和訂正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規(guī)和違紀(jì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。如發(fā)覺(jué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的，應(yīng)馬上向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。三是參加經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)。參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況，制定和完善內(nèi)部限制制度和財(cái)務(wù)管理制度，有效降低和限制成本費(fèi)用增長(zhǎng)。四是財(cái)務(wù)信息管理的職責(zé)。利用會(huì)計(jì)信息，分析、預(yù)料、限制、評(píng)價(jià)和考核公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，揭示管理中存在的問(wèn)題，剛好提出增收節(jié)支的措施和建議。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則，在此基礎(chǔ)上探討了加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的措施?？偠灾行∑髽I(yè)必需結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)管理制度7

一．庫(kù)存現(xiàn)金管理

公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金限制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的平安?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)剛好查明緣由，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。

．不準(zhǔn)用“白條”入帳。

．不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

．到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額萬(wàn)元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車(chē)前往。

．現(xiàn)金出納員必需嚴(yán)格和妥當(dāng)保管金庫(kù)密碼和鑰匙。

．現(xiàn)金出納員要妥當(dāng)保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。

．現(xiàn)金出納員必需隨時(shí)接受開(kāi)戶(hù)銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

．出納員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.

二．銀行存款管理

．公司必需遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶(hù)和協(xié)助帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

．公司必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥當(dāng)保存。

．銀行結(jié)算方式依據(jù)公司實(shí)際狀況實(shí)行如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予運(yùn)用。

從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要?jiǎng)偤萌霂ぁ?/p>

公司應(yīng)按每個(gè)銀行開(kāi)戶(hù)帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)剛好將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)整明細(xì)表。

銀行出納員對(duì)銀行調(diào)整明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必需剛好查明緣由，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要?jiǎng)偤糜枰郧謇怼Ｔ斐傻膸げ灰粯?，?yīng)盡快解決。

空白銀行支票與預(yù)留印鑒必需實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、運(yùn)用單位、金額、支票號(hào)碼等。

三．往來(lái)帳款的管理

應(yīng)收帳款的管理：公司各銷(xiāo)售部門(mén)依據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)剛好開(kāi)據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶(hù)應(yīng)收賬款往來(lái)的'會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一樣。

.其他應(yīng)收款的管理：公司各部門(mén)形成的出差借款、選購(gòu) 借款、各部門(mén)備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后剛好報(bào)銷(xiāo)，每月中旬進(jìn)行清理。各部門(mén)備用金于每月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。

.應(yīng)付帳款的管理：公司各部門(mén)因選購(gòu) 形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)剛好進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門(mén)對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)一樣。

四.內(nèi)部牽制：

.公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度

.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

.庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。

現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。

五．本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是：

(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)安排，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)安排的執(zhí)行狀況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

(三)主動(dòng)為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約，合理運(yùn)用資金。

(五)合理安排公司收入，剛好完成須要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)供應(yīng)有關(guān)資料，照實(shí)反映狀況。

(七)完成公司交給的其他工作。

企業(yè)管理制度8

每一個(gè)企業(yè)都有多種管理制度，對(duì)于信用管理制度并不是每一個(gè)類(lèi)型的企業(yè)都有的，企業(yè)信用管理制度包括哪些內(nèi)容呢以下是資料介紹：

一、客戶(hù)資信管理制度

客戶(hù)既是企業(yè)最大的財(cái)寶來(lái)源，也是風(fēng)險(xiǎn)的最大來(lái)源。強(qiáng)化信用管理，企業(yè)必需首先做好客戶(hù)的資信管理工作，尤其是在交易之前對(duì)客戶(hù)信用信息的收集調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，具有特別重要的作用，而這些工作都須要在規(guī)范的管理制度下進(jìn)行。企業(yè)須要在五個(gè)方面強(qiáng)化客戶(hù)資信管理：

客戶(hù)信息的搜集和資信調(diào)查

客戶(hù)資信檔案的建立與管理

客戶(hù)信用分析管理

客戶(hù)資信評(píng)級(jí)管理

客戶(hù)群的常常性監(jiān)督與檢查

二、客戶(hù)授信制度

企業(yè)在交易過(guò)程中產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)主要是由于銷(xiāo)售部門(mén)或相關(guān)的業(yè)務(wù)管理部門(mén)在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理上缺少規(guī)范和限制造成的。其中較為突出的問(wèn)題是對(duì)客戶(hù)的賒銷(xiāo)額度和期限的.限制。一些企業(yè)在賜予客戶(hù)的賒銷(xiāo)額度上隨意性很大，銷(xiāo)售人員或者個(gè)別管理人員說(shuō)了算，結(jié)果往往是被客戶(hù)牽著鼻子走。實(shí)踐證明，企業(yè)必需建立與客戶(hù)間干脆的信用關(guān)系，實(shí)施干脆管理，變更單純依靠于銷(xiāo)售人員“間接管理”的狀況。因此，必需實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部授信制度，這方面的制度化管理應(yīng)包括4個(gè)方面：

賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)預(yù)算與報(bào)告制度

客戶(hù)信用申請(qǐng)制度

信用限額審核制度

交易決策的信用審批制度

三、應(yīng)收帳款監(jiān)限制度

關(guān)于應(yīng)收賬款管理，很多企業(yè)已制訂了一些相應(yīng)的管理制度，但是我們?cè)谡{(diào)查探討中發(fā)覺(jué)，這些制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。存在的主要問(wèn)題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性。改進(jìn)這方面的管理主要應(yīng)在如下幾個(gè)方面制度化：

應(yīng)收賬款總量限制制度

銷(xiāo)售分類(lèi)賬管理與賬齡監(jiān)限制度

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