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文檔簡介

2023年愛嬰醫(yī)院的工作總結(jié)愛嬰醫(yī)院的工作總結(jié)1

20xx年上半年來,在院領(lǐng)導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領(lǐng)導重視,進一步加強機構(gòu)建設工作

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領(lǐng)導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導班子和技術(shù)指導小組不撤,并設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注意行政管理勁頭不減。每年依據(jù)人事變動狀況,剛好調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組成員,院長擔當鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務院長擔當。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組由院辦公室、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科、財務科等部門的負責人組成,產(chǎn)科負責制定安排,分解任務,責任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),親密合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順當進行。

二、結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作

(一)根據(jù)愛嬰醫(yī)院標準要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教化

常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

(二)在供應母嬰系列服務的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬主動參加促進母乳喂養(yǎng)的熱忱,形成了全民參加、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素養(yǎng),維護了婦兒合法權(quán)益。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達到整齊、平安、舒適、人性化的要求,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個暖和、舒適、干凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設備齊全、功能化;為滿意不同層次服務對象的需求,一般病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個獨立空間,更好的愛護其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。五是,堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。每年對新安排的醫(yī)、技、護、工勤人員進行18小時以上的.崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學問,培訓后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

(四)落實母乳喂養(yǎng)工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教化氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進病房負責護士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)學問宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣揚資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務;助產(chǎn)士嚴密視察產(chǎn)程,

削減難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的削減分娩過程中對母嬰造成的損害;新生兒誕生后半小時內(nèi)進行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時,愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱忱接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)學問宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,激勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時巡察母嬰一次,進行母乳喂養(yǎng)學問的督導與評估。

(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整齊、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰平安;門衛(wèi)也要有專人負責,做好平安保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深化社會的每一個角落、每一個層次。

三、狠抓質(zhì)量,強化監(jiān)督考核工作

嚴格按《愛嬰醫(yī)院評估標準和評分方法》,將每項質(zhì)量標準要求分解到責任人,下發(fā)給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質(zhì)量標準和評分方法都有明確相識,使層層有活動,人人有責任,實行制度約束,人人參加質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。剛好反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高。尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當?shù)牟l(fā)癥,在每月

醫(yī)德醫(yī)風檢查中,孕產(chǎn)婦滿足度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,我們留意不斷總結(jié)閱歷,勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)詢問、孕產(chǎn)婦養(yǎng)分詢問門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,供應產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

四、找尋短板,推動愛嬰事業(yè)發(fā)展

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣揚指導到位,護理責任到位。通過規(guī)范管理,加強監(jiān)督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教化活動,依據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的教化安排與內(nèi)容方法,拓寬了護理人員的學問面,增加了護理人員的溝通實力,促進了護患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素養(yǎng),

同時促進了保健與臨床相結(jié)合,使健康教化工作深化到每一位孕產(chǎn)婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增加了產(chǎn)婦健康保健意識,親密了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿足度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

愛嬰醫(yī)院的工作總結(jié)2

根據(jù)愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組的統(tǒng)一支配和年度愛嬰工作安排,半年來我院完成了以下工作:

一、完善組織機構(gòu),強化工作領(lǐng)導

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展。調(diào)整了相關(guān)組織機構(gòu),成立了以李小軍院長任組長愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導小組和愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導小組,并制定相關(guān)的工作職責。

二、安排完善,措施詳細

為仔細落實愛嬰醫(yī)院復核工作,制定了較為完善的工作安排,措施詳細,操作可行。

三、強化培訓,依法執(zhí)業(yè)

一是完成了556人的在崗職工3小時以上愛嬰學問培訓,并考試考核合格。

二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)服務合格證”。

三是完善了醫(yī)療業(yè)務的分組管理。

四、嚴格制度,確保質(zhì)量

1、落實好“五個堅持”“一個提高”。

堅持早接觸、早吸吮、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕、產(chǎn)婦開展健康教化;堅持不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,堅持不準在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和運用宣揚代乳品的物品;一個提高:提高誕生后6個月的母乳喂養(yǎng)率。住院母乳喂養(yǎng)率達96.1%,純母乳喂養(yǎng)率為84.99%。

2、加強產(chǎn)房、新生兒科等重點科室的感染限制。

嚴格實行消毒隔離制度,嚴格限制入產(chǎn)房人數(shù),對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,運用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

3、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設

設置了母乳喂養(yǎng)詢問門診工作,開通詢問電話;對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題賜予剛好指導,并做好登記工作。加強孕婦學校工作,孕婦學校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,依據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教化學問,定期授課,滾動循環(huán),并做好登記、簽到。

4、嚴格落實母乳喂養(yǎng)措施

一是強化宣揚。制作、發(fā)放了母乳喂養(yǎng)好處、母乳喂養(yǎng)方法、相關(guān)衛(wèi)生與健康常識,陰道分娩的好處等宣揚資料,通俗易懂,易于推廣。

二是加強設備配置。完善配奶間,添置電冰箱等硬件設備,配齊乳房等相關(guān)教學模具。

三是仔細落實愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度?!洞龠M母乳喂養(yǎng)勝利的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的“十條措施”等。

四是強化母乳喂養(yǎng)指導。開展了母乳喂養(yǎng)專項指導,指導每個產(chǎn)婦駕馭正確的哺乳技巧等。

五是落實母乳喂養(yǎng)工作制度。提高了母乳喂養(yǎng)率,保證母嬰分別每天不超過1小時。

五、加強陰道分娩宣揚,嚴格限制剖宮產(chǎn)率

1、制定嚴格限制剖宮產(chǎn)措施工作制度。

2、加強宣揚。要把陰道分娩好處的宣揚貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終,在孕婦學校、產(chǎn)檢等各個環(huán)節(jié)宣教、激勵孕婦經(jīng)陰道分娩,樹立經(jīng)陰道分娩信念。

3、嚴格落實核心制度。堅持三級查房制度、手術(shù)分級管理制度,加強剖宮產(chǎn)術(shù)前探討及審批制度落實,科主任、主治醫(yī)師要對每例剖宮產(chǎn)進行指征審查。

4、、嚴格限制或杜絕非醫(yī)學指征剖宮產(chǎn)。

六、愛嬰工作相關(guān)指標完成狀況

1、孕產(chǎn)婦接受過母乳喂養(yǎng)的宣教,覆蓋率100%;

2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%;

3、在母嬰同室內(nèi),100%母乳喂養(yǎng)的新生兒未運用過奶瓶、奶嘴

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