發(fā)言稿年度先進(jìn)單位發(fā)言稿

年度先進(jìn)單位講話稿年度先進(jìn)單位講話稿范文在社會(huì)發(fā)展不停提速的今天，我們能夠使用講話稿的機(jī)會(huì)越來越多，講話稿能夠起到整頓演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你懂得講話稿如何寫才規(guī)范嗎？下列是小編精心整頓的年度先進(jìn)單位講話稿范文，歡迎大家借鑒與參考，但愿對(duì)大家有所協(xié)助。年度先進(jìn)單位講話稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們，你們好！今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運(yùn)地在公司xx年終總結(jié)表彰大會(huì)上講話。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表車間的全體同志，并以我個(gè)人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)衷心的感謝！時(shí)光荏苒，日月如梭。我們帶著歡笑同時(shí)也擁有某些遺憾，在酸甜苦辣中度過了不平凡的馬年，充滿但愿與祥和的羊年已然來臨。在辭舊迎新之際，我們懷著無比激動(dòng)的心情，滿懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過去，暢想將來，在賽恩斯快速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結(jié)一下過去。在此，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)計(jì)劃部生物制劑車間的全體同仁向大家對(duì)過去一年的工作作個(gè)簡短的總結(jié)講話。一、精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城。大家都明白一種道理，一種以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的公司，無外乎就是要發(fā)明經(jīng)濟(jì)效益。秉持這一理念，我們生物制劑車間在生產(chǎn)過程中碰到再大的困難和問題，都必須確保產(chǎn)成品的及時(shí)供應(yīng)。但是，由于公司規(guī)模的不停拓展，xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時(shí)還新增了5種不同規(guī)格的產(chǎn)品。按照我們?cè)谠瓉碥囬g原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備是很難承接如此繁雜的制造種類的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。但是，為了確保供貨不脫節(jié)，我們車間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰(zhàn)役，有時(shí)甚至冒著生命危險(xiǎn)，爭(zhēng)分奪秒的搶時(shí)間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時(shí)間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風(fēng)雪交加，持續(xù)9天氣溫都在零度下列，造成產(chǎn)品受冷凍影響而結(jié)晶，用開水燙、用錘子敲打都無濟(jì)于事，在萬般無奈之下，我們只有揭開儲(chǔ)罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會(huì)受皮肉之苦，好在安全方法得力，才免于人身傷害。特別值得一提的是，我們車間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的思想覺悟都比較高，工作主動(dòng)性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要據(jù)說有緊急任務(wù)，他們都樂意犧牲自己的休息時(shí)間，不計(jì)個(gè)人酬勞，爭(zhēng)先恐后的協(xié)助當(dāng)班人員準(zhǔn)時(shí)完畢車間下達(dá)的急迫任務(wù)，有的普工師傅個(gè)別時(shí)段連上三班也沒下（火）線。因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點(diǎn)贊的。通過大家的共同努力，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng)自公司成立以來最高生產(chǎn)紀(jì)錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達(dá)成xx萬元，為公司發(fā)明出了不菲的經(jīng)濟(jì)收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在100%，為公司贏得了良好的信譽(yù)。二、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。一年來，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責(zé)地完畢公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設(shè)計(jì)、制作的清渣過濾器，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開機(jī)即堵的生產(chǎn)難題,該技改項(xiàng)目于xx年終獲得了實(shí)用新型專利........實(shí)驗(yàn)裝置，同樣也獲得了實(shí)用新型專利并已授權(quán)。對(duì)此，我想用一句話來形容我們辛勤快作的同仁們，那就是：苦干、實(shí)干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了某些不平凡的事情。三、不失時(shí)機(jī)，勇挑重任。在公司規(guī)模不停擴(kuò)展中，我們生產(chǎn)線的規(guī)劃、籌辦與建設(shè)中。對(duì)于新建生產(chǎn)線有著不可小覷的作用，特別在設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)過程當(dāng)中，我們車間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案提出了許多合理化建議與行之有效的改善意見，并在實(shí)踐中收到了良好的效果，單從反映釜文丘里的選型上就是一種較好的例子。另外，我們摸著石頭過河，對(duì)極其陌生與復(fù)雜的新生產(chǎn)流水線，從調(diào)試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規(guī)則上開動(dòng)腦筋，大膽嘗試，在很短的時(shí)間內(nèi)探索出了一整套可行的實(shí)用辦法，為后來的增產(chǎn)增效、節(jié)能減排等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。四、竭盡所能、無往不勝。我們車間的全體同仁上下一條心，干起活來個(gè)個(gè)都是頂呱呱的。就拿這次原來車間的設(shè)備搬遷任務(wù)來說吧，由總經(jīng)理親自掛帥，副總等公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻督導(dǎo)的搬遷工作，因領(lǐng)導(dǎo)有方，加之車間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門的親密配合，計(jì)劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時(shí)間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完畢好，我們的節(jié)省意識(shí)在本次設(shè)備搬遷過程中也體現(xiàn)得淋漓盡致，僅運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用就為公司節(jié)省開支達(dá)4萬余元?？傊?，我們這支隊(duì)伍，在核心時(shí)期和核心節(jié)點(diǎn)上是經(jīng)得起考驗(yàn)的。年度先進(jìn)單位講話稿2各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：大家好！今天是xx年年度工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，在此，我代表xx車間全體員工作一種表態(tài)講話。我講話的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，腳踏實(shí)地干兔年》一、車間概況xx車間現(xiàn)有4個(gè)工段。12個(gè)班組。68位員工。其中正副主任3人。二、生產(chǎn)任務(wù)xx年我們圍繞車間的'五大工作為中心，(即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗)我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計(jì)完畢各項(xiàng)任務(wù)，全年共完一生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸，較去年增加8.6％。鋁鍶xx1563.9噸.較去年增加90.8%，中間xx五百五十四噸，較去年增加180.7%。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。三、產(chǎn)品質(zhì)量我們始終堅(jiān)持質(zhì)量是公司之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诿總€(gè)班組，設(shè)立一種質(zhì)量檢測(cè)員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫統(tǒng)計(jì)。堅(jiān)持誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。四、安全生產(chǎn)我們始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)不不大于天、安全第一、防止為主，安全才干生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了避免和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊(cè)，并做到人手一冊(cè)。讓每位員工懂得哪些事是該做的哪些事是不該做的.。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定時(shí)對(duì)各工段各設(shè)備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整治排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。五、文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)是公司的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星公司——xx公司，更需要一張明星的臉，因此我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生。規(guī)定各工段班組始終保持整潔整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅(jiān)持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律方面規(guī)定全員文明上崗，嚴(yán)格恪守車間各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。六、節(jié)能降耗這項(xiàng)工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項(xiàng)能耗較去年有所下降，但不明顯。（其因素是回爐料較多）七、xx年度我們車間能獲得這樣的成績，核心是車間全體員工的共同努力。同時(shí)與公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在這里我要借此機(jī)會(huì).首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對(duì)我們xx車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有xx車間的成功。xx年的工作能獲得這樣的成績尚有一點(diǎn)那就是我們有一種團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號(hào)召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一種車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。規(guī)定員工做到的，自己要先做好，因此我規(guī)定班子組員做到工作勤政務(wù)實(shí)?？创龁T工要衷心、解決問題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣恕⒁哉嬲\的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項(xiàng)工作得以順利開展?；叵離x年我們即使已經(jīng)獲得了一定的成績，但也存在著不少問題和缺點(diǎn)，