




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
個(gè)體公司規(guī)章制度【篇一:個(gè)人小型公司規(guī)章制度】公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營范圍,并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn),語氣溫順,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4〔包括午餐時(shí)間〕辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司時(shí)間太長。6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必需時(shí)刻留意公司形象,依據(jù)具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。81、員工應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。21〕、夏季作息時(shí)間表〔5月——9月〕8:30午休12:00——13:30下班時(shí)間晚18:002〕、冬季作息時(shí)間表〔10月——3月〕9:00午休12:00——13:3017:303、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,覺察不清潔的狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。345、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。61、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、入職員工的試用期為二個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)展考評。3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展〔大廳、會(huì)議室〕,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘〔特別狀況除外〕。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能,樂觀和公司同事溝通和學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能。樂觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)〔培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的局部〕。6、常常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)爭論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。78、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)覺察,賜予警告,情節(jié)嚴(yán)峻者,公司將予以辭退。10他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、治理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。34、員工及治理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展打算、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一覺察,除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)峻的,公司將追究其法律責(zé)任。六、人員治理1、員工必需聽從公司的整體治理,包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的安排。2、員工須敬重上司,依據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)展工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須準(zhǔn)時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工不聽從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)峻程度,賜予處理。6、治理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓舞并帶著好員工隊(duì)伍,時(shí)刻把握員工的工作狀況,確保公司整體籌劃順當(dāng)進(jìn)行。7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司進(jìn)展做出努力。1、辦公用品的日常治理由行政財(cái)務(wù)部門特地人員負(fù)責(zé)定期購置;215、30日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財(cái)務(wù)部門特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,依據(jù)實(shí)際需要有打算地發(fā)放。3、假設(shè)急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由特地負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。4、進(jìn)人員到職時(shí)由行政財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。34、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好準(zhǔn)時(shí)備份。6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、網(wǎng)絡(luò)治理1、工作時(shí)間內(nèi)制止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為〔如:上網(wǎng)談天〕,也決不允許任何與工作無關(guān)的信息消滅在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)玩耍、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種玩耍及大型軟件5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與治理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,個(gè)人電腦及效勞器設(shè)備等所用ip地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不行擅自更改。6、嚴(yán)禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng);2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;3、有以下事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)爭論,賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng):a、樂觀向公司提出合理化建議,其建議被公司所承受者;b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、以下事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)爭論,給予相應(yīng)的懲罰:a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;眾籌普惠治理制度第一條為標(biāo)準(zhǔn)員工行為,全面提升公司整體效勞水平、環(huán)境適應(yīng)力量及市場競爭力量,使公司安康而正高效地運(yùn)行,特制定本治理制度。其次章作息安排第一條工作時(shí)間每周一至周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季節(jié)或其它緣由需要調(diào)整時(shí)由人力資源部另行通知。9:30需要全體員工到公司開會(huì)。398天。第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須準(zhǔn)時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。人力資源部具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。20分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間202個(gè)小時(shí)內(nèi)〔2個(gè)小時(shí)〕2個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。20202個(gè)小時(shí)內(nèi)〔2個(gè)小時(shí)〕2個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特別狀況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報(bào)到后須準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。第五條請假一日內(nèi)〔含一日〕由直接上級批準(zhǔn)。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。第六條連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級準(zhǔn)時(shí)說明。其次條客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱忱周到。經(jīng)過簡潔溝通后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知相關(guān)人員具體接待??腿穗x開后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理整理。或大聲播放音樂;制止在辦公室喝酒、隨地吐痰。放垃圾、污垢或碎屑。第五章值日規(guī)定其次條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、拖地、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。第三條垃圾、廢棄物、污物的去除應(yīng)依據(jù)要求倒在指定位置。第四條由各部門負(fù)責(zé)人檢查和監(jiān)視,人力資源部幫助檢查并記錄處置。人資行政部檢查時(shí)會(huì)給全部人一次時(shí)機(jī),在第一次消滅問題時(shí),僅賜予口頭提示。如提示后還不符合要求者,將罰款10元以示懲戒。第一條中午休息時(shí)間和下午下班后前臺(tái)需留人值班,負(fù)責(zé)來訪客人的接待和公司財(cái)產(chǎn)的看管、保護(hù)。其次條中午值班時(shí)間為12:0012:40,12:40由前臺(tái)行政人員交接。第三條下午值班時(shí)間為17:30到18:30,18:30方可離開公司,離開公司前需要檢查全部電源、門、窗是否關(guān)閉。第七章行政規(guī)定第一條一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、幫助和了解狀況;下級不得越級匯報(bào),可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。其次條下級必需聽從直接上級治理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤推斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此造成的一切后果。第三條直接上級缺席或不聽從公司統(tǒng)一治理時(shí),由直接上級的上級負(fù)責(zé)治理指揮和幫助。第四條人力資源部經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。第五條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大狀況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)展調(diào)整。第八章會(huì)議規(guī)定第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、留意實(shí)效。員工參與會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、制止吸煙、做好筆記。會(huì)議筆記。第四條會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至靜音或震驚狀態(tài)。第九章安全規(guī)定第一條公司要求全部治理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提示員工留意個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。其次條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時(shí)刻留意對個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨便將公司物品外帶或外借。第四條制止在無技術(shù)保障的狀況下安裝、拆卸、修理公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨便擱置在集體辦公場所。第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨便向他人泄露。第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同治理。印章要嚴(yán)格保管,標(biāo)準(zhǔn)使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨便外帶。其次條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最終審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨便蓋章。第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向總經(jīng)理申請領(lǐng)取24小時(shí)。第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。第五條空白蓋章合同簽定后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由合規(guī)部統(tǒng)一建檔。第十一章檔案治理第一條人力資源部和合規(guī)部具體負(fù)責(zé)檔案治理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、打算、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。其次條檔案治理要分門別類,統(tǒng)一存放,避開損壞和喪失。第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)總經(jīng)理同意不得隨便向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。第十二章財(cái)務(wù)規(guī)定財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司實(shí)際狀況對財(cái)務(wù)執(zhí)行作出具體規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件公布執(zhí)行。第十三章用人制度第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機(jī)構(gòu)公開招賢納士,同時(shí)鼓舞員工隨時(shí)通過關(guān)系樂觀覺察并引進(jìn)人才。其次條人進(jìn)入公司后,需進(jìn)展一周時(shí)間〔連續(xù)七天〕的觀看。觀察期完畢后,一經(jīng)錄用,一周觀看期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。1-3個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期第四條人試用期間表現(xiàn)突出可提前完畢試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。第五條公司隨時(shí)引進(jìn)人加盟,通過周期性的培育和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢快速提升?!酒簜€(gè)人企業(yè)員工綜合治理制度】一、聘用在與員工簽訂合同前或后,保存對該資料進(jìn)展核查的權(quán)利。經(jīng)濟(jì)上的賠償。二、員工記錄資料。取得的學(xué)歷或?qū)I(yè)資格證書通知公司。如有其他證明文件,應(yīng)與人事記錄變動(dòng)一起提交。三、試用期滿,工作表現(xiàn)滿足,可獲公司書面通知成為正式員工。3個(gè)月仍不滿足,自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。四、工作調(diào)動(dòng)公司依據(jù)工作的需要,在雙方同意的前提下,公司可以將員工調(diào)到公司的另一部門或辦公地點(diǎn)工作。員工應(yīng)聽從治理層所作出的合理調(diào)動(dòng)。其次章薪酬與福利一、工資構(gòu)成=根本工資+崗位工資+績效工資+補(bǔ)助=通信+法定假日+工齡+誤餐二、工資支付〔包括根本工資及崗位工資等〕實(shí)行保密,如有違反,公司有權(quán)紀(jì)律處分。210日之前發(fā)放上月工資,扣除相關(guān)扣薪之后發(fā)放上月根本工資、崗位工資等。3、工資是按實(shí)際應(yīng)付數(shù)額自動(dòng)轉(zhuǎn)帳至員工的銀行帳戶。三、年終獎(jiǎng)金在春節(jié)前發(fā)放。不勞不得的原則。工,將不發(fā)年終獎(jiǎng)金的權(quán)利。四、扣薪承受公司的雇用意味著員工同意公司可以從任何應(yīng)付款中扣除有關(guān)費(fèi)用〔以中華人民共和國勞動(dòng)法及相應(yīng)規(guī)章制度為準(zhǔn)〕。這其中包括未能歸還公司因工作需要所發(fā)放的公司財(cái)物、個(gè)人收入所得稅、以及在法律上規(guī)定須由員工負(fù)擔(dān),公司代收繳的類似性質(zhì)的其他款項(xiàng)。五、補(bǔ)助1、員工如需戶外工作,交通費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)章制度報(bào)銷。2、員工通信費(fèi)每月補(bǔ)助¥ 元,治理層人員通信費(fèi)每月補(bǔ)助¥ 元,和工資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶。3、員工在法定休假日工作的,應(yīng)支付員工當(dāng)日根本工資300%的酬勞,和工資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶。4、聘用期滿一年,且連續(xù)工作的員工每月工齡補(bǔ)助¥ 資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶。工,每日補(bǔ)助¥元,和工資一起轉(zhuǎn)賬至員工的銀行賬戶,誤餐補(bǔ)助由公司主管領(lǐng)導(dǎo)指定。六、報(bào)銷公司員工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行十五個(gè)工作日報(bào)銷的制度,不得逾期掛帳。費(fèi)用報(bào)銷必需持有正規(guī)發(fā)票,否則不予報(bào)銷。一、請銷假綜合辦公室備案。本規(guī)定適用于全體員工。2、請假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特別狀況無法辦理書面請假手續(xù),則應(yīng)請假,書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請假無效。室進(jìn)展登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。工處理。二、病假室考勤。連續(xù)請病假超過三個(gè)工作日者,必需取得縣級以上醫(yī)院開具的休假證明。經(jīng)批準(zhǔn)前方可離崗。否則,按曠工處理。3、員工在病假期間不享受工資待遇。三、事假〔如遇不行推測的緊急狀況,必需由本人在狀況發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)請示主管領(lǐng)導(dǎo)〕,照實(shí)說明緣由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可休假,否則按曠工處理。2、事假依據(jù)日根本工資 %扣發(fā)。管領(lǐng)導(dǎo)請假,違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰。四、婚假綜合辦公室,假后須拿結(jié)婚證及證明銷假,婚假準(zhǔn)許時(shí)間為不超過 天。六、喪假5天。2、喪假期間不享受工資待遇,路費(fèi)自理。七、曠工事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。2、曠工一日〔含累計(jì)〕者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資,曠工超過三日〔含累計(jì)〕者,公司視狀況賜予處理。八、遲到、早退行通知。除勞動(dòng)合同等方式處理。酌情處理。九、休假作的特別狀況,公司一線員工執(zhí)行上滿三個(gè)月休假一個(gè)月的制度,休假期間工資按根本工資的 %發(fā)放,崗位工資照發(fā),通信費(fèi)和法定假日補(bǔ)助不予發(fā)放。2、治理者可視狀況自行安排休假,全年休假時(shí)間不能超過 第四章事業(yè)進(jìn)展及績效考核一、事業(yè)進(jìn)展方共同擔(dān)當(dāng)??偟膩碚f,進(jìn)展過程中的責(zé)任是在你和你的主管之間分擔(dān)的。要獵取成功,雙方都要樂觀參與。己的技能、價(jià)值、興趣,使上級部門對你的技術(shù)及力量有所了解,這是一個(gè)適當(dāng)與你的主管協(xié)商你的個(gè)人進(jìn)展需要及打算的時(shí)機(jī)。二、績效考核方式是實(shí)行上級給下級評分和自評分的方式。依據(jù)崗位的不同,績效工資也不同。2、績效工資以現(xiàn)金的方式月初考核完后按評分的結(jié)果發(fā)放。320天和請假〔包括:事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假〕10天的不參與績效考核。三、內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工可依據(jù)公布的內(nèi)部空缺或公司統(tǒng)一安排申請公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)。公司認(rèn)為員工培訓(xùn)與進(jìn)展是確保生產(chǎn)質(zhì)量及保持市場競爭性的有效樂觀的方式之一。公司提倡經(jīng)理與員工共同分擔(dān)責(zé)任以確保培訓(xùn)的有效性及使這項(xiàng)投資得以最大限度的回報(bào)。這將引導(dǎo)公司善用其資源并策略地鼓勵(lì)員工進(jìn)展及迎合市場挑戰(zhàn)。員工應(yīng)將培訓(xùn)作為報(bào)效公司、自身及進(jìn)展的時(shí)機(jī)。公司有權(quán)依據(jù)工作和職務(wù)需要打算參與培訓(xùn)的人選。公司供給兩種類別的培訓(xùn)進(jìn)展打算:1、入職培訓(xùn)打算入職培訓(xùn)打算旨在迅即、有效地提高員工的技能或增加對本職工作3-7天,培訓(xùn)完畢后進(jìn)入試用期。2、在職培訓(xùn)打算在職培訓(xùn)打算的目的是為了進(jìn)一步提高員工的操作技能和安全意識,確保員工能順當(dāng)、高效、安全的完成工作。同時(shí)依據(jù)公司的進(jìn)展計(jì)劃,對有力量的員工進(jìn)展相應(yīng)的提干。培訓(xùn)時(shí)間不定。第六章規(guī)章制度一、工作態(tài)度全體工作人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),遵守“三不得”規(guī)定,堅(jiān)持奉公廉潔和秉公辦事的原則。以科學(xué)的工作態(tài)度,公正的職業(yè)道德,專業(yè)的技術(shù)水平,優(yōu)質(zhì)高效的效勞完成工作任務(wù)。公司以效勞第一,信譽(yù)第一,一切為顧客著想,讓顧客滿足為止。為顧客供給技術(shù)先進(jìn)、安全牢靠、設(shè)備配套、便利快捷,滿足的效勞。全體職員都應(yīng)與公司其他職員全力合作,依據(jù)主管的指示與要求完成指定工作。二、紀(jì)律處分【篇三:個(gè)體戶治理制度】衛(wèi)生制度目的為加強(qiáng)公司的衛(wèi)生治理,防止各種疾病的發(fā)生和傳染,確保員工的身體安康,改善工作環(huán)境,特制定本制度。細(xì)則自覺保持地面與桌面清潔;養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔紙屑,桌面上文件資料放置整齊。重要文件妥當(dāng)保管,防范喪失;每位員工每天早上都必需將自己的衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,經(jīng)理可不定期進(jìn)展抽查,對于衛(wèi)生的好壞進(jìn)展評定。鑰匙治理規(guī)定目的為保證辦公場所物品的安全,特制定本規(guī)定。職責(zé)公司鑰匙由綜合治理部統(tǒng)籌治理、復(fù)制,部門鑰匙由部門負(fù)責(zé)人管理。程序如因公需使用鑰匙,須向保管人說明使用目的,用完后應(yīng)馬上歸還;部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治理鑰匙的使用,不得任意復(fù)制或允許借與他人使用,否則負(fù)連帶責(zé)任;鑰匙保管人應(yīng)遵守以下條款,否則所受損失由保管人擔(dān)當(dāng),并視情節(jié)輕重論處或依法查辦:離職時(shí)應(yīng)將鑰匙上交綜合治理部經(jīng)理。鑰匙遺失時(shí),應(yīng)馬上向綜合治理部報(bào)備。辦公場所的桌柜抽屜鑰匙應(yīng)由綜合治理部統(tǒng)一保管一套,以備急用。員工入司工作流程目標(biāo)將員工順當(dāng)導(dǎo)入現(xiàn)有的組織構(gòu)造和公司文化氣氛之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期,正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下根底。向員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消退對環(huán)境的生疏感,盡快進(jìn)入工作角色。在試用期內(nèi)對員工工作的跟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《收玉米》(教案)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)一年級下冊
- 2025年股權(quán)投資協(xié)議業(yè)績對賭
- 2025年收購公司合同模板
- 三年級上冊數(shù)學(xué)教案-第3單元 長方形和正方形 1 長方形和正方形 第1課時(shí)(蘇教版)
- 2025年美發(fā)店合伙經(jīng)營合同
- 2025年公司銷售員合同模板
- (高清版)DB45∕T 560-2021 甘蔗中耕施肥培土機(jī)作業(yè)質(zhì)量
- Unit 2 An Accident Lesson 2 Let's practice(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語六年級上冊
- 統(tǒng)編版四年級上冊語文第五單元習(xí)作 《生活萬花筒》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 期中重難點(diǎn)檢測卷(試題)-小學(xué)數(shù)學(xué)三年級上冊人教版(含解析)
- 2025年廣州市黃埔區(qū)文沖街招聘“村改居”社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)員36人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 國家電網(wǎng)新聞宣傳與企業(yè)文化管理專責(zé)考試題及答案
- 2024年江蘇省衛(wèi)生健康委員會(huì)所屬事業(yè)單位招聘筆試真題
- 廉潔知識培訓(xùn)課件
- 小學(xué)二年級有余數(shù)的除法口算題(共300題)
- 高職院校高水平現(xiàn)代物流管理專業(yè)群建設(shè)方案(現(xiàn)代物流管理專業(yè)群)
- 2024專升本英語答題卡浙江省
- (完整版)50028-城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范
- 最新工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)教案
- KET核心詞匯中文加音標(biāo)_完整版
- 五年級下冊英語(閩教版)教學(xué)計(jì)劃
評論
0/150
提交評論