下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年保安年度工作總結(jié)范文
保安年度工作總結(jié)
推舉度:
保安公司年度工作總結(jié)
推舉度:
保安年終工作總結(jié)
推舉度:
物業(yè)保安年終工作總結(jié)
推舉度:
保安公司年終工作總結(jié)
推舉度:
2024年保安年度工作總結(jié)范文(通用3篇)
勞碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利,下面是我為大家整理的2024年保安年度工作總結(jié)范文(通用3篇),歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
保安年度工作總結(jié)1
回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門的協(xié)作下,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理,完善種類制度,平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作,下面是酒店保安個(gè)人年度工作總結(jié)。
一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系
1、組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來,依據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副主任,各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、制度落實(shí)
為了確保酒店的平安,我們從酒店的'實(shí)際狀況動(dòng)身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。
3、宣揚(yáng)訓(xùn)練落實(shí)
為了使消防、平安工作深化人心,增加員工的消防平安意識(shí),我們實(shí)行有方案多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、訓(xùn)練、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防平安學(xué)問考試170人次,觀看消防平安影像資料140人次,同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)平安檢查,確保酒店平安。
為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,布置平安防范的內(nèi)容,加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。
接手以來,落實(shí)平安巡邏檢查200余次,每半月組織平安大檢查4次,同時(shí)平安檢查發(fā)覺擔(dān)心全因素13起(例:1、滅火機(jī)過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3、消防栓缺少配件。)等狀況。針對(duì)查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>
同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到仔細(xì)登記,準(zhǔn)時(shí)上傳。
保安年度工作總結(jié)2
保安部自今年年開展工作以來,酒店所屬區(qū)域基本正常,外圍車輛指揮支配有序,防火、防盜、防事故、防自然災(zāi)難,四防工作平安無事故,更換監(jiān)控顯示器四臺(tái),消防系統(tǒng)運(yùn)行正常,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及檢查,對(duì)過期的消防器材上報(bào)并更換,全部的這些與總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,現(xiàn)就20xx年本部門工作詳細(xì)總結(jié)如下:
一、日常工作
1、堅(jiān)持班前會(huì)工作布置和班后會(huì)工作小結(jié)制度,貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)酒店下發(fā)的文件和會(huì)議精神的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每一個(gè)隊(duì)員,嚴(yán)格管理勞動(dòng)紀(jì)律。這方面工作當(dāng)中,有少數(shù)違規(guī)違紀(jì)的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的《員工手冊(cè)》進(jìn)行懲罰。
2、人員的不穩(wěn)定仍舊是部門工作中的一大因素,今年保安部離職人數(shù)共有xx人,新增xx人,目前仍有少數(shù)人員流淌,針對(duì)這一問題,部門也對(duì)保安人員做了大量工作,比如闡述酒店賜予良好的`福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有進(jìn)展空間的管理機(jī)制、為員工制造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,鼓舞保安隊(duì)員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)做好本職工作等,盡量削減人員的流淌,確保酒店正常的平安生產(chǎn)秩序。
二、消防工作
全面負(fù)責(zé)本酒店的消防平安檢查工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,常常開展防火平安檢查、發(fā)覺和整改火災(zāi)隱患等,準(zhǔn)時(shí)上傳消防平安重點(diǎn)單位信息平臺(tái)文件填報(bào)工作,真正做到“防患于未然”,確保酒店人身財(cái)產(chǎn)的平安。
三、平安保衛(wèi)工作
除了消防工作外,我保安部在平安保衛(wèi)工作方面也不放松警惕。堅(jiān)持每小時(shí)平安巡邏,監(jiān)控和外圍崗位不脫崗,技防和人防相結(jié)合的管理方法。緊抓臨芳墅、會(huì)議中心、三期車場(chǎng)的管理,禁止發(fā)生車輛刮蹭大事,值班領(lǐng)班定時(shí)在酒店外圍督促巡查,各崗位夜間9時(shí)定時(shí)定點(diǎn)按時(shí)在xx簽到等。對(duì)平常巡查及檢查出的各類平安隱患做出有效的處理方法,避開了可能發(fā)生的事故。保安部對(duì)酒店所發(fā)生的突發(fā)大事處理建立了《xx保安部應(yīng)急處理預(yù)案》,并成立了平安保衛(wèi)小組,發(fā)覺狀況做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。一年以來,在總經(jīng)辦和人事部的協(xié)作下對(duì)全體員工進(jìn)行了消防、防汛培訓(xùn)演練各一次。完成了平安生產(chǎn)月各種文件的填報(bào)工作。
四、培訓(xùn)和訓(xùn)練
1、培訓(xùn)工作,部門也在思想訓(xùn)練和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓(xùn),讓多數(shù)年輕隊(duì)員在思想上由簡(jiǎn)單性向健康穩(wěn)定方向進(jìn)展。組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》《安保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊(cè)》,在酒店要有公司意識(shí),要具備最起碼的責(zé)任心,做什么要像什么,我們的形象代表著酒店的形象“窗口”,盡善盡美地履行自己的崗位職責(zé),工作一步一個(gè)腳印,做到仔細(xì)踏實(shí),真誠(chéng)友善。
2、訓(xùn)練工作,部門每個(gè)月制定的訓(xùn)練內(nèi)容有隊(duì)列和素養(yǎng)訓(xùn)練、消防訓(xùn)練。三大步伐、俯臥撐,速跑,拋接水帶,水槍等是訓(xùn)練的主要內(nèi)容。但因大部分非退役軍人,所以效果一般,所以在針對(duì)這種狀況,部門以后將強(qiáng)化訓(xùn)練。
五、明年工作方案
1、牢抓防火、防盜、防汛、防各類平安事故,確保酒店平安。
2、提高隊(duì)員素養(yǎng),做好培訓(xùn)工作。
3、敏捷處理各種糾紛,維護(hù)保障酒店良好秩序。
4、酒店消電檢工作。
5、跟進(jìn)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
6、做好節(jié)假日的平安保衛(wèi)工作。
7、協(xié)作其他部門做好各項(xiàng)接待工作。
8、認(rèn)清部門工作中的幾點(diǎn)不足,針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng):
(1)隊(duì)員形像素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。
(2)部門管理水平需要提高,要有創(chuàng)新意識(shí)。
(3)提高部門工作效率和質(zhì)量,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。
(4)消防工作需要加大力度。
在明年的工作中,我們部門會(huì)針對(duì)不足之處,在總經(jīng)辦的大力支持和關(guān)心下,結(jié)合部門實(shí)際狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立xx酒店保安新形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在總辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在部門全體隊(duì)員的努力下,在明年會(huì)取得更好的成果。
保安年度工作總結(jié)3
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在韋莊半年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。半年來,我嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、上半年的工作
保安工作責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開頭,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。提高消防方面的學(xué)問和技能,使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)基本的本事,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需全天24小時(shí)值班;不空崗。
三是抓思想建設(shè)。我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想訓(xùn)練,以會(huì)代訓(xùn),常常談心,交心,典型案例訓(xùn)練,進(jìn)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的訓(xùn)練。綻開“人的價(jià)值在哪里?”、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是?”的大爭(zhēng)論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的`行動(dòng)上。對(duì)工作中消失的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德訓(xùn)練,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即:工作樂觀主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。
二、半年工作的體會(huì)
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了熬煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)懷和關(guān)心的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法關(guān)心。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準(zhǔn)時(shí)去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上關(guān)心調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們進(jìn)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受關(guān)心者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到暖和,看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的訓(xùn)練方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和訓(xùn)練作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)厲?向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更專心。三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷中的情感化設(shè)計(jì)應(yīng)用
- 環(huán)保型磁性材料在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用案例
- 現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 構(gòu)建全面發(fā)展的職業(yè)技能進(jìn)階體系
- 生態(tài)教育在企業(yè)管理中的價(jià)值與實(shí)施
- 現(xiàn)代AI在藥店智能化服務(wù)中的實(shí)踐與探索
- 現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)
- 【基礎(chǔ)卷】同步分層練習(xí):四年級(jí)下冊(cè)語文第24課《“諾曼底”號(hào)遇難記》(含答案)
- 2025年度教室裝修后租賃合同集錦
- 現(xiàn)代辦公室環(huán)境中的職業(yè)技能培養(yǎng)
- DB11T 1322.94-2024安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定技術(shù)規(guī)范 第94部分:救助管理機(jī)構(gòu)
- 2024都市人群科學(xué)護(hù)肝白皮書-byhealthx庶正康訊x天貓-202409
- 2024至2030年中國(guó)天津市酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 新教材-外研版高中英語選擇性必修第二冊(cè)全冊(cè)教學(xué)課件(按單元排序-)
- 甘肅省臨夏州2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)語文試卷(無答案)
- 貨場(chǎng)煤泥合同模板
- 腸道健康管理課件
- 房產(chǎn)中介公司薪酬制度
- 家具生產(chǎn)車間規(guī)章制度
- 成人氧氣吸入療法護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)解讀-2
- 高一文理分科分班后第一次家長(zhǎng)會(huì)市公開課一等獎(jiǎng)省賽課獲獎(jiǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論