手術(shù)室物品追溯管理制度范本

手術(shù)室物品追溯管理制度范本一、總則為了加強(qiáng)手術(shù)室物品的追溯管理，提高手術(shù)室物品使用的安全性和效率，制定本管理制度。二、管理目標(biāo)1.確保手術(shù)室物品的來源可追溯，避免使用非法或低質(zhì)量的物品。2.提高手術(shù)室物品的管理效率，減少手術(shù)室物品的浪費(fèi)和丟失。3.加強(qiáng)手術(shù)室物品使用過程中的監(jiān)督和控制，保證手術(shù)室物品的安全使用。三、管理責(zé)任1.手術(shù)室主任負(fù)責(zé)制定和實(shí)施手術(shù)室物品追溯管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)手術(shù)室物品的采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用，確保符合追溯管理的要求。3.手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)手術(shù)室物品的領(lǐng)用和歸還，確保記錄準(zhǔn)確完整。四、物品追溯管理流程1.采購(gòu)管理(1)手術(shù)室物品采購(gòu)需由手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng)，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并提交給手術(shù)室主任審批。(2)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，并保留采購(gòu)合同、發(fā)票等相關(guān)文件。(3)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)核對(duì)收到的物品是否與采購(gòu)合同一致，并記錄物品的批號(hào)、生產(chǎn)日期等信息。2.入庫(kù)管理(1)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)將采購(gòu)的物品送至手術(shù)室?guī)旆?，由?kù)房管理員進(jìn)行入庫(kù)登記，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、供應(yīng)商等信息。(2)入庫(kù)登記完成后，手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)核對(duì)登記信息，并簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用管理(1)手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)手術(shù)室物品的領(lǐng)用，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息。(2)領(lǐng)用人應(yīng)核對(duì)領(lǐng)用物品是否與領(lǐng)用單一致，并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。(3)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)手術(shù)室物品的領(lǐng)用情況進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保記錄準(zhǔn)確完整。4.使用管理(1)手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)手術(shù)室物品的使用，應(yīng)按照使用規(guī)范進(jìn)行操作。(2)使用過程中如發(fā)現(xiàn)物品有損壞或過期等情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，并進(jìn)行記錄。5.歸還管理(1)手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)手術(shù)室物品的歸還，應(yīng)填寫歸還單，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期等信息。(2)接收人應(yīng)核對(duì)歸還物品是否與歸還單一致，并在歸還單上簽字確認(rèn)。6.盤點(diǎn)管理(1)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)手術(shù)室物品進(jìn)行盤點(diǎn)，包括庫(kù)存量、使用情況等。(2)盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)及時(shí)調(diào)查原因并進(jìn)行處理。五、違規(guī)處理對(duì)于違反本管理制度的行為，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、停職檢查、降職、解除勞動(dòng)合同等。六、附則本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)手術(shù)室主任審批并報(bào)院方備案。以上為手術(shù)室物品追溯管理制度的范本，旨在