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文檔簡介
一個大二學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃書--------------------------------------------------------------------------------一、方案概要本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴(kuò)大規(guī)模,走向全國”。二、市場分析1、可行性分析曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,規(guī)?;F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,建一所大學(xué)動輒就是上千畝地,如果是大學(xué)城,幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費(fèi)時間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾()個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學(xué)生都知道,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚(yáng),浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學(xué)生,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實(shí)上,大學(xué)生是否真有這種需求,如果有,有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項工作暫未實(shí)施。2、產(chǎn)品分析出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;母緵]有。3、競爭分析目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠(yuǎn)離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。4、宏觀環(huán)境分析目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學(xué)都在擴(kuò)建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。三、SWOT分析1、機(jī)會與威脅面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機(jī)會;但另一方面,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進(jìn)入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅。1、優(yōu)勢與劣勢由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。3。四、目標(biāo)戰(zhàn)略一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營。五、市場營銷策略目標(biāo)市場:在校大學(xué)生價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟(jì)型,便捷型的服務(wù)配銷渠道:專營連鎖店廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,就是自行車租賃行要提倡的一種精神提出一個口號:Let’sfly,F(xiàn)reefly一起飛,自由地飛(待定)設(shè)計一個標(biāo)志:(有待制作)塑造一個品牌:隨心形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。2元店開店計劃參考在網(wǎng)上有很多朋友咨詢我\o"2元店,二元店,10元店,十元店,1元店,一元店批發(fā)、進(jìn)貨渠道、貨源全攻略"2元店怎么開,做什么商品好,我大多建議先做下市場調(diào)查,做一個經(jīng)營計劃,好多朋友不知道調(diào)查計劃從何下手,我今天看到一個朋友的\o"超市-如何經(jīng)營超市?超市管理經(jīng)驗分享與交流!超市加盟參考。"超市經(jīng)營計劃書。感覺寫的很全面,在這給大家分享下,可以作個參考:《超市\(zhòng)o"創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)項目書,商業(yè)計劃書范文模板樣本"創(chuàng)業(yè)計劃書》(開2元店前參考)一、基本情況:1、企業(yè)名:百貨超市2、行業(yè)類型:零售3、組織形式:個體工商戶主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點(diǎn):廣西省南寧市大沙田廣場面積:占地大概150平方米。選擇該地點(diǎn)的理由:因為中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:張×源,男,十九歲,大專。相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。二、立項概述:我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查(見表)商圈范圍:徒步商圈(二百米~五百米半徑范圍內(nèi));
潛在的消費(fèi)群體:居民區(qū);
消費(fèi)能力:消費(fèi)能力高;
競爭情況:附近只有一間不算很大的超市;
市場潛力:人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理;商圈范圍:居民住宅
潛在的消費(fèi)群體:消費(fèi)能力中等
消費(fèi)能力:附近有一間中學(xué)
競爭情況:鄰近有幾個村子(五百米~一千米半徑范圍內(nèi))
市場潛力:消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高,有較多的商店,但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調(diào)查:1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。6、倉儲式超市的調(diào)查:在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查??梢姸???梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況:a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。五、開業(yè)前的市場調(diào)查:在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容:做好市調(diào),提升競爭力~~一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。零售業(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。七、商品分類:1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價格,我個人認(rèn)為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變~~消費(fèi)就等于讓社會發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。八、產(chǎn)品與服務(wù):產(chǎn)品方面:(一)產(chǎn)品分類:1、大分類的分類原則:在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產(chǎn)就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關(guān),保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。2、中分類的分類原則:A、依商品的功能、用途劃分:依商品在消費(fèi)者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個“早餐關(guān)連”的中分類。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。B、依商品的制造方法劃分:有時某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類中,有一個稱為“加工肉”的中分類,這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類。C、依商品的產(chǎn)地來劃分:在經(jīng)營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營,而列了“進(jìn)口餅干”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計,也有利于賣場的演出。(二)、小分類的分類原則:1、依功能用途分類:此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細(xì)分的分類。2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:分類時,規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產(chǎn)物。(三)、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。(四)以商品的口味做為分類的原則:以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。分類的原則在于提供做分類的依據(jù),它源自于商品概念。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統(tǒng),都是此原則的真正重點(diǎn)所在。超市服務(wù)方面:超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,顯示出強(qiáng)大的生命力:1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時,需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),比如解答消費(fèi)者的疑問,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,這些服務(wù)會在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售。2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購買行為調(diào)研報告顯示,到超市購物的消費(fèi)者中,只有40%的顧客是預(yù)先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預(yù)先計劃。由此可見,充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費(fèi)者的\o"生意寶、如何做生意、生意經(jīng)、生意地、小本生意賺錢經(jīng)驗分享"生意是不會做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴。九、員工及崗位設(shè)置:設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,搬運(yùn)工幾名等等。十、經(jīng)濟(jì)可行性分析:1、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內(nèi)裝修4萬元,貨架及其他設(shè)施6萬元,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,周轉(zhuǎn)資金10萬??偼顿Y55萬。2、成本控制(每月):租金2000元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費(fèi)1000元。小計每月成本約:10000元。3、營業(yè)額預(yù)測本人短時期的計劃營業(yè)額(見下表)
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月均營業(yè)額(元)季度營業(yè)額(元)
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第一季度1500045000
第二季度1700051000
第三季度1800054000
第四季度1800054000
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小計:年營業(yè)額為2040000元。
月均營業(yè)額:17000元。4、盈利能力(月)營業(yè)額~成本=營業(yè)利潤
17000-10000=7000元
年利潤:7000×12=84000元5、投資回收期:投資回收期:550000/7000=78.57個月≈6.五年十一、如何切入市場:由于本地超市很少,依靠知名度進(jìn)入市場并無多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。2、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。十二、企業(yè)定位:如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點(diǎn),很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,經(jīng)營超市的業(yè)者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業(yè)淘汰出局。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。一般而言,定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”、“目標(biāo)市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點(diǎn)。(一)、產(chǎn)業(yè)特性:1、超市注重品項齊全,可以提供消費(fèi)者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。2、超市強(qiáng)調(diào)合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。3、超市強(qiáng)調(diào)距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。4、超市強(qiáng)調(diào)服務(wù),除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應(yīng)用。(二)、目標(biāo)市場特性:1、對商品知識或料理方法不太了解的消費(fèi)者。2、追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費(fèi)者。3、所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。4、較注重購物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者。5、女性多于男性,且年齡大多在十八歲~五十五歲之間。6、單身在外者。7、喜歡閑逛比較的消費(fèi)者。(三)、競爭者特性:1、強(qiáng)調(diào)價格導(dǎo)向,低價銷售。2、強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)。3、所有產(chǎn)品都品項齊全,或在某些類別品項上特別齊全。4、強(qiáng)調(diào)某些類別商品的特色,例如:新鮮、產(chǎn)地直銷、直接由國外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。5、可提供額外的服務(wù),如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車、代客送禮等。6、可提供特別的金融服務(wù),如現(xiàn)金預(yù)付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。7、強(qiáng)調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。8、強(qiáng)調(diào)高格調(diào)的整體形象。9、強(qiáng)調(diào)能提供新的商品知識及新的料理方法。10、強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營,距離住家很近。11、提供購物時間的方便,如提早上班或延長營業(yè)時間。12、強(qiáng)調(diào)可提供選購多樣禮品。13、積極參與公益活動。(四)、本身條件:1、經(jīng)營理念。2、財務(wù)資金能力及運(yùn)用狀況。3、專業(yè)管理技術(shù)。4、企業(yè)知名度與形象。5、后勤補(bǔ)給能力。十三、經(jīng)營目標(biāo):1、根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利12000,年盈利達(dá)13萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場,打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動作機(jī)制。2、四五年后以發(fā)展為主,在三個方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展團(tuán)體客戶;發(fā)展會員卡客戶;此時月盈利力爭達(dá)到18000元,年盈利達(dá)20萬以上。再過不到三年后可回收投資的55萬元,即可回收成本。十四、開業(yè)行動計劃:1、大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少五年。2、在工作的過程中,要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識,以便更深入了解市場的趨勢。3、盡量找合作伙伴,因為這個項目是比較巨大的,而且是有風(fēng)險的。4、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。5、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶的需要。6、租賃店鋪,室內(nèi)裝修。7、進(jìn)貨準(zhǔn)備開業(yè),加強(qiáng)開業(yè)前的有效宣傳。8、正式開業(yè),開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。書城創(chuàng)業(yè)計劃書--------------------------------------------------------------------------------《××?xí)莿?chuàng)業(yè)計劃書》一、公司概況1、背景社會背景二○○三年,中國人均GDP已超過一千美元,這標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)入了一個重要的、嶄新的時期。突出表現(xiàn)就是中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)已向發(fā)展型、享受型升級,由尋求溫飽的重視衣、食消費(fèi),轉(zhuǎn)向謀求住、行條件的改善,在緊張的工作之余謀求休閑旅游。這意味著中國人在豐厚的物質(zhì)水平的基礎(chǔ)上,會去追求更好的精神生活水平,而對于更多知識的攝取就是一種很好的滿足人們精神生活的方式。世界主要國家人均購書統(tǒng)計表明中國人均購書比率最高國家購書狀況中國每人每年平均購書6冊,人均購書金額3美元,GNP900美元,購書比率0.33%。美國每人每年平均購書20冊,人均購書金額90美元,GNP35000美元,購書比率0.26%。日本每人每年平均購書23冊,人均購書金額93美元,GNP30000美元,購書比率0.31%。德國每人每年平均購書16冊,人均購書金額72美元,GNP27000美元,購書比率0.27%。英國每人每年平均購書18冊,人均購書金額81美元,GNP28000美元,購書比率0.29%。法國每人每年平均購書13冊,人均購書金額60美元,GNP26300美元,購書比率0.23%。由此可見,中國的書籍市場是十分可觀的。隨著社會的發(fā)展人們,對于環(huán)境的認(rèn)識也越來越深,人與自然的和諧發(fā)展一直不絕于耳。首先來認(rèn)識一下,造紙業(yè)對環(huán)境和生態(tài)的重大污染和危害。據(jù)統(tǒng)計,我國每年用于造紙的木材約有1000萬立方米造紙業(yè)在中國是重度污染行業(yè),有人稱,中國的造紙業(yè)是“用白紙染黑了河水”。幾十年來。中國為造紙業(yè)越來越大的生產(chǎn)力付出了高昂的生態(tài)代價。據(jù)二○○二年中國環(huán)境年報公布的數(shù)據(jù)表明,中國紙業(yè)的排水量為35.3億立方米,占全國工業(yè)總排水量的18.2%;COD(主要污染物化學(xué)需氧量)排放量287.7萬噸,占全國總排放量的40.8%。這只是監(jiān)測到的數(shù)據(jù),實(shí)際情況要更嚴(yán)重。尤其是以草漿為原料的中小造紙廠,生產(chǎn)即代表污染目前,中小學(xué)以及大學(xué)課本浪費(fèi)嚴(yán)重,政府與媒體也在大力提倡教材重復(fù)利用。因此,發(fā)展二手書市場,不僅能使消費(fèi)者感到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,也能節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,符合國家關(guān)于建立節(jié)約型社會的要求。國際背景縱觀全球,二手書在一些先進(jìn)發(fā)達(dá)的國家已經(jīng)成形,有很多發(fā)展的很好。有些政府甚至鼓勵學(xué)校的書籍采取傳遞式使用以節(jié)約資源。美國的二手書市場發(fā)展的就非常理想。最新的研究數(shù)據(jù)表明,在過去的九個月中,美國每10名購書者中就有一個買過一本二手書。二手書市場的年銷售額達(dá)5.33億美元,相當(dāng)于圖書年銷售總額的13%,以及書業(yè)總收入的5%,令出版商憂心不已的是,二手書市場給新書銷售帶來的損失,可能高達(dá)每年15億美元。而日本則就有一個很好的二手書的例子。日本最大的二手書連鎖店BOOKOFF,截止到二○○七年為止,共有890家連鎖店,二○○六年營業(yè)額達(dá)四百六十多億日幣,營業(yè)利潤19億日幣。2、公司簡介“××?xí)恰笔且患抑饕嫦蛉珖咝#奖銓W(xué)生購買二手書的企業(yè)。99,諧音“久”、“舊”,不僅能體現(xiàn)出二手書的特點(diǎn),也寓示著一種長久的合作關(guān)系?!皶恰?,也不僅僅意味著是二手書的城堡,更重要的是在于我們的“誠信”經(jīng)營理念。只要您踏入書()城,我們保證讓您感受心貼心的誠信服務(wù)。公司的社會價值:“××?xí)恰笔钦?guī)二手圖書市場,本著可持續(xù)發(fā)展的理念,倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宗旨,將書本資源重復(fù)利用,不僅節(jié)約紙資源,而且滿足廣大學(xué)生的需求,從長遠(yuǎn)的利益來看,也能節(jié)約林木資源,利于“和諧”社會的構(gòu)建,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共贏!公司將在運(yùn)營良好的情況下將一部分利潤捐給慈善機(jī)構(gòu)或是希望工程,××?xí)菍⑴?chuàng)立社會效益!公司產(chǎn)品優(yōu)勢及特點(diǎn):將分散、不正規(guī)的二手書個人交易進(jìn)行集中管理,高效率、高成功率;對書籍資源重復(fù)利用,有利于環(huán)境保護(hù);方便快捷的網(wǎng)絡(luò)為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、經(jīng)營目標(biāo)合理的利潤發(fā)展長期客戶推廣二手書的重復(fù)利用為廣大學(xué)子提供便利保護(hù)環(huán)境,資源重復(fù)利用4、我們的愿景打開整個天津市場開展網(wǎng)上購書服務(wù),擴(kuò)展全國業(yè)務(wù)在未來的幾年后開設(shè)連鎖店5、成員情況(略)二、市場評估定位1、產(chǎn)品概述本店以經(jīng)營各類二手書籍為主,包括教科書、輔導(dǎo)書、考證用書以及小說、雜志等。和新書書店相比,我們既有優(yōu)勢,又有挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析方法對比分析我們書店的狀況。優(yōu)勢:價格便宜(S)有相應(yīng)的讀書筆記節(jié)約資源劣勢:不美觀,二手書有的很破舊(W)多人使用,不衛(wèi)生有的人偏好新書機(jī)會:國家政策支持(O)市場需求很大教科書的大量浪費(fèi)威脅:規(guī)模小,競爭力量弱(T)處于學(xué)校周邊,競爭對手多2、目標(biāo)客戶:我們的目標(biāo)客戶主要為附近的大學(xué)生,其次為中小學(xué)生和已經(jīng)工作、準(zhǔn)備考證的顧客。年齡主要在十五歲到三十歲之間。3、市場容量為了充分了解二手書市場,我們針對全國高校進(jìn)行了問卷調(diào)查市場容量分析我們的二手書店開設(shè)在天津財經(jīng)大學(xué)附近,輻射天津科技大學(xué)以及天津工程師范學(xué)院。面積30平方米到50平方米。主要客戶群體為周邊大學(xué)生。各學(xué)校均有二個到三個折扣書店,但主營新書,無二手書販賣業(yè)務(wù)。除此之外,還有復(fù)印書等小店。競爭對手多,市場容量巨大。根據(jù)我們的問卷調(diào)查,60%以上的大學(xué)生對二手書店有興趣,但只有約14%的學(xué)生經(jīng)常買二手書籍。而有40%的同學(xué)處理舊書的方式是扔掉,由此我們可以低價收購大量二手書籍。由此可見,二手書市場容量巨大,有很大獲利的可能性。4、環(huán)境分析總體環(huán)境地域:高校包圍,客戶穩(wěn)定,市場容量大經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)屬于中等發(fā)達(dá)地區(qū),客戶有一定購買力。社會文化:大學(xué)生較多,文化氣息濃厚。政策:國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵態(tài)度,有稅收減免政策市場環(huán)境市場成熟度:產(chǎn)品處于發(fā)展期,潛力巨大。市場規(guī)模大。消費(fèi)者行為:客戶多為大學(xué)生,偏好廉價書籍。購買習(xí)慣多樣。同業(yè)情況:同業(yè)眾多,規(guī)模較小,主要經(jīng)營新書,與我們書店有很大差異性。結(jié)論:根據(jù)市場評估定位分析。我們可以得出以下結(jié)論:二手書市場需求大市場容量大競爭對手多有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持客戶群大量且穩(wěn)定有極大的價格優(yōu)勢二手書經(jīng)營有很大的特色性,競爭力強(qiáng)三、市場營銷計劃1、宣傳方式(1)、根據(jù)現(xiàn)有市場的特殊性,我們針對校園主要采取校園代理宣傳活動,即在書店初期展開一周一次的宣傳活動,然后在學(xué)生熟悉了二手書店以后,逐漸將宣傳周期擴(kuò)大。這個活動主要是雇傭校園兼職,定期地為我們發(fā)傳單和在學(xué)校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。這主要集中在附近的財經(jīng)大學(xué),工程師范學(xué)院以及科技大學(xué)。(2)、而對于非學(xué)生類人群的宣傳,我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式,讓更多的市民熟悉我們二手書店。(3)、利用網(wǎng)絡(luò)工具,招聘校園兼職制作二手書店的網(wǎng)頁,進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無邊界化。(4)、我們還將通過將一些舊書無償捐助給慈善機(jī)構(gòu)來讓社會更多的人認(rèn)識到我們××?xí)?,引起人們更多的關(guān)注。2、促銷一般來說,每個學(xué)期的開始和結(jié)束是學(xué)生的購書高潮,還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時期,我們采取大規(guī)模的促銷活動。而在非購書高潮時期,我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動。高峰期的促銷方式不以價格戰(zhàn)為主,因為這是書城盈利的高峰期,我們針對學(xué)生購書以贈送個性書簽,而對于送禮購書則給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低,也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時的價格優(yōu)惠為主,刺激消費(fèi)。3、分送由于我們的店面處于附近高校的中心位置,各個高校的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn),所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數(shù)量較多的買者,我們將會派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時間段(比如上午)將書本送到目的地。4、售后基于二手書的特殊性,它不像家用電器什么的,我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本,直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。5、營銷成本名稱數(shù)量價格合計校園代理4人60元/人240宣傳單1萬0.025元/張250包裝材料100書簽150其中
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