公司2023年上半年工作完成情況及下半年工作思路的報告

公司2023年上半年工作完成情況及下半年

工作思路的報告根據(jù)要求，現(xiàn)將x公司（含x公司，以下簡稱我公司）2023年上半年工作完成情況進行了認真總結，并對下半年工作進行了梳理和規(guī)劃?，F(xiàn)將有關情況報告如下。一、上半年工作完成情況到6月底，我公司資產(chǎn)總額達230億元，其中X公司160億元、X公司X0億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入2.03億元，上繳稅費0.XI億元。融資到位IX.X億元，固定資產(chǎn)投資IX.X億元。同時，公司按照相關政策和自身經(jīng)營發(fā)展實際，科學建立了項目庫，入庫項目13個、涉及總投資X.X億元。（一）加強黨建促發(fā)展。一是聚焦“強引領”，打造全域黨建“紅矩陣”。堅持“第一議題”制度，以黨委會、理論中心組集中學習、專題黨課等為載體，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，特別是習近平總書記對國企改革、國企黨建的重要論述，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護進一步修訂“三會一層”權責清單，完善“三重一大”決策制度，2023年上半年召開黨委會X次，前置研究事項X3項，切實發(fā)揮了黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中把方向、管大局、促落實的領導核心作用。二是聚焦“強舉措”,打造思想宣傳“紅陣地”。嚴格落實意習近平新時代中國特色社會主義思想是為新時代偉大變革所證明的科學理論，回答了新時代舉什么旗、走什么路的根本性問題，闡明了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的目標任務和方法路徑，是新時代做好各項工作的行動指南，是馬克思主義中國化時代化最新成果，是新時代紀檢監(jiān)察工作的根本遵循。通過強化理論武裝，進一步錘煉黨性，腐續(xù)對黨絕對忠誠的紅色基因，自覺堅持黨中央對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領導，不折不扣貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署，嚴格執(zhí)行請示報告制度，確保黨中央牢牢把握正風肅紀反腐的領導權、主動權。堅定捍衛(wèi)“兩個確立“，自覺擔負起“兩個維護”的重大政治責任，堅決同危害總書記、黨中央權威和集中統(tǒng)一領導的言行作斗爭，增強對違反政治紀律和政治規(guī)矩的敏銳性和鑒別力，堅決杜絕“七個有之”。一是要堅持不懈。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的堅定源于理論上的清醒。要把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實到紀檢監(jiān)察工作全過程各方面，首先必須做到真學真懂真信真用，真正將學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為人生追求、生活習慣、工作常態(tài)，自覺潛心學、深入系統(tǒng)學、跟進持久學，完整準確掌握這一思想的科學體系和主要內容，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。二是要真學真懂。把理論學習當作硬指標和實任務，將集中教育與常態(tài)化學習緊密結合起來，全面系統(tǒng)把握蘊含其中的世界觀和方法論，熟練掌握運用貫穿其中的立場觀點方法，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，花時間、花精力研讀原文、深學細悟，變“要我學”為“我要學”；在完整體系中系統(tǒng)學習、貫通領悟，避免蜻蜓點水、淺嘗輒止，防止一知半解、斷章取義，真正理解精神實質、領會精髓要義；領導干部以身作則、以上率下，帶著感情學、帶著責任學、帶著問題學，形成濃厚的學習氛圍。三是要入腦入心。深刻體悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量、實踐力量、人格力量，不斷涵養(yǎng)心性、砥礪黨性、磨煉品性，持續(xù)深化對“兩個確立”的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，時時刻刻向習近平總書記對表，方方面面向黨中央看齊，堅決做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者，不斷增進政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。四是學以致用。聚焦紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展實踐，自覺從習近平新時代中國特色社會主義思想中找依據(jù)、找思路、找對策、找辦法，用黨的創(chuàng)新理論指導解決紀檢監(jiān)察工作面臨的實際問題，不斷用以指導形成更加科學、嚴密、有效的全面從嚴治黨思路舉措，切實把學習成效轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量和現(xiàn)實成果。二、精準定位，牢記職責使命紀檢監(jiān)察機關是全面從嚴治黨的重要力量，在推進中國式現(xiàn)代化進程中肩負重要使命、發(fā)揮重要作用，作為黨的忠誠衛(wèi)士，在“兩個維護”上擔負著特殊使命和重大責任，必須突出抓好政治監(jiān)督，要主動融入大局、服務大局，在具體化精準化常態(tài)化上狠下功夫，忠實履行黨章憲法賦予的職責,緊緊圍繞“國之大者”找準工作的切入點著力點，確保黨中央重大決策部署和習近平總書記重要要求不折不扣落到實處，以紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的新成效，服務保障開辟高質量發(fā)展新局面。一是要看清形勢。深刻認識各類腐敗問題的政治本質和政治危害，分得清是非、辨得明方向，在監(jiān)督檢查和巡視巡察中，注重從政治上檢視問題；在線索處置中，注重甄別涉及政治方面的問題線索；在黨風廉政意見回復中,注重審查政治方面的問題；在審查調查中，注重查處政治問題和經(jīng)濟問題交織的腐敗案件，切實擔負起黨和人民賦予的政治責任。二是要深入思考。從政治上領會好、領會透黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的精神，牢牢把握黨中央關于全面從嚴治黨的重大方針、重大原則、重點任務的政治內涵，始終對“國之大者”心中有數(shù)，準確把握黨中央關心什么、強調什么，找準找實服務保障新時代新征程黨的使命任務的切入點和著力點，更加主動圍繞中心、服務大局。三是要落實到位。堅決按照黨中央指明的政治方向、確定的前進路線開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，既敢于斗爭，在重大政治原則和大是大非問題上勇于交鋒、敢于亮劍，赴湯蹈火、在所不辭；也善于斗爭，深入貫徹“三不腐”一體推進方針方略，綜合把握反腐懲惡的時度效，做到系統(tǒng)施治、標本兼治。四是要突出重點。切實找準監(jiān)督重點，緊盯貫徹落實“三新一高”、全面深化改革開放、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等重大部署，緊盯習近平總書記重要講話重要指示精神貫徹落實情況，緊盯綜合改革、“兩個轉型”、“三區(qū)三地”建設等任務舉措，跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，從一項項工作、一件件事情入手，看落實了沒有、落實得好不好、貫徹得怎么樣，做到有的放矢、對癥下藥。識形態(tài)工作責任制，明確黨委班子成員各自分工責任，形成意識形態(tài)工作齊抓共管的強大合力。加強意識形態(tài)陣地的建設管理，安排專人緊盯公司官網(wǎng)、微信公眾號、QQ等，確保宣傳陣地健康、規(guī)范、有序，創(chuàng)造健康向上的思想政治氛圍。三是聚焦“強治理”，打造清廉守責“紅盾牌”。深刻吸取“五糧春”系列案和我縣部分國企原領導干部違法違紀案例教訓，持續(xù)開展好“清風揚正氣?廉潔沁X”專項活動，聚焦工程建設、財務管理、物資和服務采購等廉政風險領域,著力構建“風險手冊、權力清單、制度管理”三位一體監(jiān)管體系，全面營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。（二）資產(chǎn)提質增效益。2023年以來，我公司按程序做好資產(chǎn)歸集，年內共辦理不動產(chǎn)證2X個,涉及土地資產(chǎn)IX.63萬m2,房屋資產(chǎn)3.6X萬m2,企業(yè)資產(chǎn)總量進一步提升。出租房屋IX戶，按政策對商戶實行租金減免后實收1X0萬元。持續(xù)做好安置房資產(chǎn)、6X宗閑置學校資產(chǎn)、26宗鎮(zhèn)鄉(xiāng)敬老院資產(chǎn)和城區(qū)國有資產(chǎn)辦證遺留問題的處理。此外，正努力推進縣政府兩層營業(yè)用房改建項目、X州干道人才公寓6X套住房升級改造。（三）多措融資創(chuàng)佳績。通過與銀行、融資機構洽談對接，不斷探索融資X模式，逐步實現(xiàn)了銀行抵押間接融資向應收賬款融資和信托、債券等市場直接融資轉變，以及短期融資向中長期融資的轉變。到6月底，融資到位1X.X億元，包括銀行融資IX.12億元，非標產(chǎn)品融資2.2X億元，其他融資0.X億元。歸還到期本金和支付利息16.3X億元，企業(yè)保征信、保穩(wěn)定、保發(fā)展、保運轉工作穩(wěn)妥有序。U!）項目建設提進度。U!）項目建設提進度。我公司堅持“團隊負責、條塊結合”的項目推進模式，進一步科學精準細化全年項目作戰(zhàn)圖，深入開展項目專項檢查工作，做好復工復產(chǎn)、重點項目、汛期方案落實、安全生產(chǎn)月等項目專項檢查工作，嚴格按既定的時間節(jié)點全力推進項目建設。一是加快續(xù)建項目圓滿竣工。潘家壩二期安置房已完成項目移交工作，城南片區(qū)棚戶區(qū)改造項目廊橋安置點全部完工，花園河堤已完工并完成驗收。海澤苑棚改安置房，城南片區(qū)棚戶區(qū)改造項目徐家橋安置點，潼X古城旅游綜合開發(fā)項目，X江流域靈興河堤項目建設有序推進。二是加速在建項目推進進度。其中X庫完成工程總量X%、X網(wǎng)完成工程總量30%、X觀音公墓原址擴建（英烈園）完成工程總量X%、琴X片區(qū)有機更X完成工程總量X%、城鄉(xiāng)供X一體化南路完成工程總量X.X/、北路片區(qū)完成工程總量X.X%,項目取得實質性突破，形成良好的實物工程量。三是加快項目前期工作。確保明城墻片區(qū)有機更X、研學游行實踐教育基地等項目落地建設。（五）實業(yè)強體穩(wěn)質效。參與X縣明城墻片區(qū)城市有機更X項目投標并中標；順利完成凱X臨時農(nóng)貿(mào)市場工程項目修建；采用數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，強化監(jiān)測預警和信息共享，通過科學監(jiān)管手段推進砂石銷售與供應，采挖砂石約221萬方,完成砂石供應約1X0萬方。簽訂砂石預售合同總金額X0X2萬元，涉及砂石量63萬方。通過項目包裝提升砂石運營X增產(chǎn)能，預計可實現(xiàn)砂石采挖X0萬方；X中實驗學校、職業(yè)教育中心、會務服務中心等工作高質量推進。研學旅行、托育托管行業(yè)探索X賽道，行業(yè)初見未來。SC證技術賦能中央廚房+衛(wèi)星廚房，行業(yè)正朝高質化發(fā)展；人力資源服務業(yè)務持續(xù)向好，積極拓展鎮(zhèn)鄉(xiāng)村勞務專業(yè)合作社布點、“零工市場”等業(yè)務；廣告、商業(yè)、物業(yè)、測繪、工程質量檢測業(yè)務發(fā)展亮點紛呈；努力構建以“居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合”的綜合性養(yǎng)老服務體系，形成多元化、智慧化的養(yǎng)老服務模式，帶動我縣健康養(yǎng)老事業(yè)快速發(fā)展。.（六）項目包裝精謀劃。加速X項目謀劃和推介，助推全縣固投增量增效，主要是在城市建設、民生領域、經(jīng)濟領域等方面適應X政策、創(chuàng)X模式取得了X突破。截止6月底，建立了公司X項目庫，包括X縣X網(wǎng)工程二、三期、明X路片區(qū)城市有機更X項目、X縣立X鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興旅游基礎設施建設項目、X西街片區(qū)城市有機更X項目等，入庫項目策劃13個。二、問題不足（一）項目推進困難重重。一是土地指標落實緩慢，部分項目土地指標需要省自然資源廳乃至國家自然資源部批準后才能取得，爭取時間漫長，不利于項目落地建設；二是由于X縣總的規(guī)劃調整方案尚未獲得市上批示，許多項目的規(guī)劃調整無法進行，導致個別已入統(tǒng)項目無法啟動，部分計劃開工項目無法開展方案設計專家論證、規(guī)劃論證等工作;三是安置房項目周邊基礎設施配套工程尚未啟動，給排X、電、氣的配套建設無法落實，為后續(xù)房屋順利移交留下較大隱患。.（二）收支壓力依然突出。我公司雖然布局了“3+1”實業(yè)，但這些實業(yè)項目大多都處在培育期內，短時間無法實現(xiàn)經(jīng)營收入快速增長。受企業(yè)自身條件影響，融資難融資貴的局面仍然持續(xù)存在，資金籌集十分困難。但我公司今年僅續(xù)建項目就多達12個，還將X開工10個，這還不包括正在謀劃的項目，必須按期支付工程進度款，才能確保項目的順利實施。加之已完工項目大多也進入到回購款支付高峰期，每月的還本付息金額不斷累積，“四?！眽毫涨熬薮蟆?（三）財融結算急需優(yōu)化。我公司自成立以來，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)籌安排，承接了縣內X0%左右的公益性項目融資、投資和建設任務，但縣財政沒有按時對我公司年度投資情況及完成投資額所涉融資成本進行核定確認，沒有建立良性的財融結算機制，導致我公司承擔公益性項目建設的投資成本不斷放大，難以回收投資資金。而且長此以往，我公司對外負債將會如同滾雪球模式，不但會持續(xù)拖累企業(yè)正常運轉，大面積出現(xiàn)項目支付違約，還隨時可能發(fā)生債務爆點。）優(yōu)質資產(chǎn)資源不足。一是我公司現(xiàn)有資產(chǎn)以行政辦公、科教文衛(wèi)類資產(chǎn)為主，大多由機關事業(yè)單位使用，無法產(chǎn)生足額的經(jīng)營收益，而名下的有用資產(chǎn)基本已基本抵押殆盡，X一輪融資難度較大；二是X增配置的資產(chǎn)資源，均采用有償配置，且其配置價值大部分遠高于市場，部分資產(chǎn)資源所處條件較差，在資本市場上對其價值認可度不高，這部分資產(chǎn)資源既無法達到可觀的融資預期，也無法真正壯大企業(yè)資產(chǎn)總額，且還給企業(yè)帶來了國有資產(chǎn)保值增值的巨大風險；三是砂石等礦產(chǎn)資源資產(chǎn)化進程較慢，涉及的行政審批手續(xù)辦理難度大，難以實現(xiàn)其效益的最大化。三、下半年工作思路力爭到2023年底，公司資產(chǎn)規(guī)模達2X0億元，融資到位3X.0X億元，完成項目投資2X.X2億元，固定資產(chǎn)投資20億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入X億元，其中實業(yè)經(jīng)營收入比重達X0%以上，利潤總額LX億元，上繳稅金1億元。（一）全力以赴拼經(jīng)濟抓項目。堅持“團隊負責、條塊結合”的項目推進模式，進一步科學精準細化全年項目作戰(zhàn)圖，督促各團隊嚴格按既定的時間節(jié)點盡全力推進項目建設。一是加快續(xù)建項目圓滿竣工。年內計劃完成固投20億元，努力推進城南片區(qū)棚戶區(qū)改造、潼X古城旅游開發(fā)、X江流域靈興、花園河堤等X個項目竣工，達到移交條件；二是加速在建項目推進進度。加快推進X庫、X網(wǎng)一期、X觀音公墓原址擴建、琴X片區(qū)有機更X、城鄉(xiāng)供X一體化南路、北路片區(qū)等6個在建項目取得實質性突破；三是狠抓項目盡快開工。加快完善前期相關手續(xù)，確保農(nóng)村土地托管、X網(wǎng)二期、游學研學旅行實踐營地、X能源汽車充電站、明城墻片區(qū)有機更X、龍?zhí)堵肺鞫蔚缆方ㄔO、鳳凰山片區(qū)安置房建設、垃圾收轉運處體系建設、職教中心三期（X實驗中學搬遷）、社區(qū)+居家養(yǎng)老服務等10個項目在年內落地建設；四是高質量謀劃X項目。我公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，創(chuàng)X項目包裝機制，注重項目策劃的可行性和科學性，年內力爭謀劃X項目13個，涉及總投資X.X億元。（二）多措并舉加強財源建設。［活存量。一是抓住鄉(xiāng)村振興這一政策利好，與相關鎮(zhèn)鄉(xiāng)股份經(jīng)濟合作社共同合作，通過出租、資產(chǎn)入股等方式,對鎮(zhèn)鄉(xiāng)閑置資產(chǎn)進行盤活，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，由企業(yè)獲得收益；二是對城鄉(xiāng)部分無法盤活，管理存在難度的閑置資產(chǎn)進行處置，加速資金變現(xiàn)；三是加快推進都宏X業(yè)XI%股權回購工作，提前謀劃好股權回購后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，逐步將其打造成讓黨和政府放心、群眾滿意、市場競爭強、投融資功能超常發(fā)揮的民生類國有企業(yè)。.優(yōu)化現(xiàn)量。一是不斷做優(yōu)特許經(jīng)營業(yè)務，主要包括城市廣告位、城市停車位、砂石經(jīng)營、城市充電樁、市政維護、社會化養(yǎng)老等特許經(jīng)營，其中城市廣告位、城市充電樁、社會化養(yǎng)老等；二是緊盯現(xiàn)行大政方針，持續(xù)做好教育教學板塊經(jīng)營業(yè)務，推進學前教育、精品高中、職業(yè)教育上檔升級，加快推進研學旅行、托育托管落實落地，在堅持公益性原則的前提下，以中央廚房、營養(yǎng)午餐配送中心為載體，逐步拓展“預制菜”市場，助推教投板塊走向資本市場；三是將人力資源、檢測、物業(yè)、測繪等作為試點，全面推行市場化運營，探索由干部員工持股經(jīng)營，與個人利益直接掛鉤，提升員工的主人翁意識，確保更加投入到各項經(jīng)營