下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
M公司通信軟件測(cè)試信息化的反饋控制管理模式研究的開題報(bào)告【開題報(bào)告】一、研究背景與意義當(dāng)前,信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用,特別是在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通信軟件也成為一種重要的信息通信手段。而通信軟件在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí),不可避免地需要進(jìn)行測(cè)試,以保證其功能完整、穩(wěn)定性和安全性。因此,在信息化的背景下,通信軟件測(cè)試管理的質(zhì)量控制和反饋機(jī)制已經(jīng)成為關(guān)鍵問題之一,而如何建立一種高效、可靠的反饋控制管理模式,則是當(dāng)前需要解決的難題之一。在此背景下,通過對(duì)M公司通信軟件測(cè)試信息化的反饋控制管理模式進(jìn)行研究,可以為其他通信軟件測(cè)試工作提供一定的借鑒和參考,進(jìn)而在改善通信軟件測(cè)試質(zhì)量的同時(shí),加速通信軟件在各領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展,提高通信軟件在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。二、研究?jī)?nèi)容及方法本研究的主要目的是探討M公司通信軟件測(cè)試信息化的反饋控制管理模式,研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):1.M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理的現(xiàn)狀分析;2.M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理的問題及原因分析;3.M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理的優(yōu)化方案研究;4.M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理的實(shí)施效果分析。在研究方法上,本研究將采用以下方法:1.文獻(xiàn)調(diào)研法:通過研究國(guó)內(nèi)外通信軟件測(cè)試反饋控制管理相關(guān)文獻(xiàn),了解研究現(xiàn)狀、問題所在以及優(yōu)化方向等;2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法:通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式獲取相關(guān)測(cè)試管理人員、用戶以及開發(fā)人員的反饋信息,了解測(cè)試管理現(xiàn)狀以及問題所在;3.實(shí)地調(diào)查法:采用實(shí)地調(diào)研的方式,深入M公司了解其通信軟件測(cè)試反饋控制管理的實(shí)際情況;4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法:通過對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估M公司現(xiàn)有的通信軟件測(cè)試反饋控制管理模式,進(jìn)而提出優(yōu)化建議。三、預(yù)期研究成果及研究局限預(yù)期研究成果:1.通過深入研究M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理模式,了解其現(xiàn)狀及問題所在,并提出可行的優(yōu)化方案;2.建立一種可行的通信軟件測(cè)試反饋控制管理模式,提高測(cè)試質(zhì)量,降低測(cè)試成本;3.將優(yōu)化方案在研究實(shí)踐中實(shí)現(xiàn),評(píng)估方案實(shí)施效果,并給出實(shí)施建議。研究局限:1.本研究將主要關(guān)注M公司通信軟件測(cè)試反饋控制管理模式的優(yōu)化,可能會(huì)忽略其他公司或組織的測(cè)試管理情況;2.本研究將主要圍繞軟件測(cè)試反饋控制管理進(jìn)行研究,其他測(cè)試管理問題可能沒有得到詳細(xì)探討。四、研究進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算研究進(jìn)度計(jì)劃:1.第一周:文獻(xiàn)調(diào)研,搜集相關(guān)參考文獻(xiàn);2.第二周:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式采集測(cè)試管理人員、用戶以及開發(fā)人員的反饋信息;3.第三周:實(shí)地調(diào)查,深入M公司了解其測(cè)試反饋控制管理的實(shí)際情況;4.第四周:數(shù)據(jù)分析,對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估M公司現(xiàn)有的測(cè)試反饋控制管理模式;5.第五周:優(yōu)化方案研究,提出可行的優(yōu)化方案;6.第六周:實(shí)施方案,將優(yōu)化方案在研究實(shí)踐中實(shí)現(xiàn),評(píng)估方案實(shí)施效果,并給出實(shí)施建議;7.第七周:報(bào)告撰寫及修改。預(yù)算:本研究預(yù)計(jì)需要購買文獻(xiàn)資料、出差費(fèi)用以及調(diào)查數(shù)據(jù)采集的相關(guān)費(fèi)用,總計(jì)預(yù)算為8000元。五、參考文獻(xiàn)1.秦燕,張海燕,劉昆.軟件測(cè)試中反饋控制的分析與實(shí)踐[J].計(jì)算機(jī)科學(xué),2014(6):182-187.2.Li,Jihong,Yue,Tao,&Li,Shiyong.(2015).ResearchonImprovementofSoftwareTestingFeedbackControlMechanism.JournalofSoftware,26(11
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度林權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)絡(luò)安全保障合同
- 2025年度智能控制噴錨工程勞務(wù)施工合同標(biāo)準(zhǔn)
- 二零二五年度美術(shù)教育研發(fā)中心美術(shù)教師聘用合同4篇
- 2025年度民間擔(dān)保人文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貸款合同模板
- 二零二五年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)派遣合同就業(yè)協(xié)議書范本
- 2025年新能源汽車零部件采購及供應(yīng)合同范本2篇
- 2025年度山西旅游行業(yè)勞動(dòng)合同書范本3篇
- 2025版智能門衛(wèi)服務(wù)與社區(qū)治安巡邏合同3篇
- 2025裝載機(jī)駕駛員聘用合同-裝載機(jī)駕駛員職業(yè)技能鑒定協(xié)議3篇
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 《天潤(rùn)乳業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)管理問題及完善對(duì)策(7900字論文)》
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)章程
- xx單位政務(wù)云商用密碼應(yīng)用方案V2.0
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷
- 2025年九省聯(lián)考新高考 語文試卷(含答案解析)
- 死亡病例討論總結(jié)分析
- 第二章 會(huì)展的產(chǎn)生與發(fā)展
- 空域規(guī)劃與管理V2.0
- JGT266-2011 泡沫混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 商戶用電申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論