設備管理培訓課件【精】

xx年xx月xx日設備管理培訓課件【精】目錄contents設備管理的基本概念設備管理的組織與人才設備選擇與評價設備維護與保養(yǎng)設備故障與維修設備改造與更新設備管理的績效評估設備管理的基本概念01VS設備管理是以設備為研究對象，通過運用技術、經濟、組織等措施，對設備的規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、維修、改造、更新直至報廢的全過程進行管理，以實現設備全壽命周期內的可靠性、維護性和經濟性，并使設備性能和精度持續(xù)提高。設備管理的主要任務是通過對設備的科學管理，不斷更新改造舊設備，引進先進設備，逐步改善和提高企業(yè)技術裝備水平，提高設備素質，充分發(fā)揮設備的效能，取得良好的投資效益。設備管理的定義與內涵設備管理的主要任務與目標設備合理使用與維護保養(yǎng)設備經濟管理設備人才培訓與技術支持設備的選擇與評價設備維修與更新改造設備安全與環(huán)境保護010203040506傳統(tǒng)經驗管理階段科學管理階段系統(tǒng)管理階段設備綜合管理階段全過程管理階段基于狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的設備管理基于全壽命周期的設備管理基于信息化和智能化的設備管理設備管理的發(fā)展歷程與趨勢設備管理的組織與人才02負責制定設備管理策略、審核設備需求、評估設備效益等。設備管理的組織架構與職責設備管理委員會負責設備采購、維護、保養(yǎng)、報廢等日常管理工作。設備管理辦公室負責設備使用、保養(yǎng)、維修等現場管理工作。設備使用部門管理能力掌握設備管理的基本理論和方法，能夠制定設備管理制度和流程，善于協(xié)調和管理。專業(yè)技能具備機械、電氣、自動化等專業(yè)技能，熟悉設備的基本原理和特點。服務意識始終以服務生產為宗旨，提高設備的可用性和可靠性。設備管理人員的素質要求對新員工進行設備基礎知識和管理制度的培訓。崗前培訓在職培訓外委培訓針對設備管理的新技術、新方法進行培訓，提高在職員工的專業(yè)技能和管理能力。委托專業(yè)機構或行業(yè)協(xié)會進行培訓，提高員工的綜合素質和拓展視野。03設備管理的專業(yè)培訓與教育0201設備選擇與評價03設備選擇的原則與方法設備要適用于生產規(guī)模、工藝要求和生產特點。適用性原則技術先進性原則可靠性原則經濟性原則設備要具備當代同類設備的先進技術水平。設備要可靠，故障率低，安全性能好。設備價格合理，包括購買價格和維護成本。評價設備的工藝性、可靠性和安全性。技術評價評價設備的投資效益，包括成本、使用費用、維護費用等。經濟評價評價設備對環(huán)境的影響、能源利用效率和勞動條件等。社會綜合評價設備評價的標準與程序設備安裝調試完成后的性能評估，包括實際生產效率和產品質量等。設備運行一段時間后的維護和保養(yǎng)評估，包括維護費用和保養(yǎng)周期等。設備優(yōu)化建議，包括操作界面友好性、安全性能、維護性能等。設備引進后的評估與優(yōu)化設備維護與保養(yǎng)04設備維護是保證生產設備正常運行、提高設備利用率和減少故障停機時間的重要手段。通過定期檢查、保養(yǎng)、維修等手段，有效延長設備使用壽命，提高設備綜合效率。設備維護的意義制定設備維護計劃，明確維護周期、項目和時間表。針對不同設備的特點和運行狀況，采取相應的維護策略，確保設備長期穩(wěn)定運行。設備維護計劃設備維護的意義與計劃VS包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)是指每天進行的保養(yǎng)工作，如清潔設備、檢查潤滑等；一級保養(yǎng)是指按月或按周進行的保養(yǎng)工作，如檢查易損件、進行潤滑等；二級保養(yǎng)是指按季度或年度進行的保養(yǎng)工作，如全面檢查設備、更換磨損件等。設備保養(yǎng)的實施建立嚴格的保養(yǎng)制度，對設備的保養(yǎng)工作進行記錄和監(jiān)督。定期開展設備的檢查和維護，確保設備的正常運行。針對突發(fā)故障和事故，建立應急預案，及時組織搶修和恢復生產。設備保養(yǎng)的類型設備保養(yǎng)的類型與實施制度化建設的重要性通過制定完善的設備維護與保養(yǎng)制度，明確各級人員的職責和工作流程，確保設備維護與保養(yǎng)工作的規(guī)范化、標準化和科學化。制度化建設的措施建立設備檔案、制定設備操作規(guī)程和安全規(guī)程、完善設備維護與保養(yǎng)記錄、加強人員培訓和管理等。同時，建立相應的考核和激勵機制，提高員工的工作積極性和責任心。設備維護與保養(yǎng)的制度化建設設備故障與維修05設備故障的原因設備故障通常由多種原因引起，如設備老化、磨損、疲勞、腐蝕、操作不當等。這些原因可能單獨或共同導致設備故障。設備故障的分類設備故障可以根據故障的性質和影響范圍進行分類，如臨時性故障、系統(tǒng)性故障、局部故障、全面故障等。不同類型的故障可能對應不同的維修方式和處理流程。設備故障的原因與分類常見的設備維修方式包括事后維修、預防性維修、預測性維修和主動性維修。每種方式的特點和適用場景不同，需要根據實際情況選擇合適的維修方式。設備維修的方式設備維修一般包括報修、受理、檢查、制定維修方案、實施維修、質量檢查與驗收等環(huán)節(jié)。在實施維修過程中，需要關注維修記錄的整理與保存，以便后續(xù)查詢和處理。設備維修的流程設備維修的方式與流程設備維修的信息化管理通過引入信息化技術，如計算機技術、網絡技術、數據庫技術等，實現設備維修的信息化管理。這些技術可以幫助企業(yè)提高維修效率、降低維修成本、加強維修過程的監(jiān)控與評估。設備維修的實踐經驗分享在實際設備維修過程中，企業(yè)可以總結和分享一些有效的維修經驗，如采用新型的維修技術和方法、建立高效的維修流程和規(guī)范、培養(yǎng)專業(yè)的維修人員等。這些經驗可以幫助企業(yè)更好地應對設備故障和提高設備的可靠性。設備維修的信息化管理與實踐設備改造與更新06設備改造和更新是提升設備性能和效率的關鍵手段，進而提高生產效率和產品質量。設備改造與更新的必要性提升設備性能通過及時的改造和更新，可有效延長設備的服役壽命，降低設備故障率，減少維修成本。延長設備壽命隨著技術的不斷更新和發(fā)展，設備的改造和更新成為企業(yè)適應新技術、新工藝的重要途徑。適應新技術發(fā)展中型改造對設備的主要部件或系統(tǒng)進行改造，如傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、加工系統(tǒng)等，以提升設備的加工精度、速度和穩(wěn)定性。小型改造針對設備的局部結構或控制系統(tǒng)進行改造，改善設備的工藝適應性、操作便利性和維護簡便性。大型改造對整個生產線或生產設備進行全面改造，涉及面廣、技術復雜，需要進行全面規(guī)劃和技術支持。設備改造的類型與實施設備更新方案的選擇與實踐根據設備的磨損、技術落后和性能不足等情況，選擇更換新型設備，提高生產效率和產品質量。設備換代針對老舊設備進行技術改造，提升設備的性能和效率，優(yōu)化工藝流程，提高生產效率和產品質量。技術改造對整個生產線或生產設備進行全面更新，選用自動化、智能化的先進設備，提高生產效率和靈活性。成套設備更新針對關鍵設備進行更新，提高生產線的整體性能和效率，保證生產的質量和效率。關鍵設備更新設備管理的績效評估07評估設備的物理狀態(tài)和功能狀態(tài)，反映設備的可用性和可靠性設備完好率評估設備的運行時間，反映設備的負荷程度和利用效率設備利用率評估設備的維護和修理費用，反映設備的維修水平和成本控制情況維修費用評估設備對生產效率的貢獻程度，反映設備的生產效率和產值生產效率設備管理績效評估的指標體系設備管理績效評估的方法與流程收集設備管理相關的數據，包括設備數量、運行數據、維修記錄等收集數據制定評估標準進行評估結果反饋根據設備的特點和管理需求，制定評估標準和方法根據評估標準和方法，對設備管理績效