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文檔簡介
公司行政部分通知范文“行政”指的是必定的社會組織,在其活動進程中所進行的各種組織、操控、和諧、監(jiān)督等活動的總稱。下面是公司行政部分告訴范文,歡迎參看。公司行政部分告訴范文1為了進一步執(zhí)行公司職工儀容外表處理標準,建立公司職工的良好形象,從20xx年9月1日開端,現(xiàn)就標準職工著裝問題告訴如下:一、職工著裝要求(一)職工在在上班時刻內(nèi),要注意儀容外表,著裝要得當、樸素、大方、規(guī)整。(二)鼓舞職工上班時著作業(yè)裝(職業(yè)裝),不得穿奇裝異服。1、男職工著裝要以清新、規(guī)整的襯衫或polo衫為主。禁止穿無領(lǐng)、無袖上裝;下裝應(yīng)穿長西褲系皮帶,樣式和色彩嚴肅、得當,以深色或中性色為主,周一到周四禁止穿短褲、運動裝、牛仔褲、拖鞋等。2、女職工著裝應(yīng)以嚴肅素雅、大方得當為主,周一到周四禁止穿低領(lǐng)、無袖、超短裙(褲)、運動裝和拖鞋等。(三)上班時刻應(yīng)將頭發(fā)收拾規(guī)整,男職工不得留長發(fā),胡須應(yīng)及時修剪;女職工不得花枝招展,不得留奇怪發(fā)型。(四)職工上班時,鞋類應(yīng)堅持亮光或清潔。(五)具體要求見PPT(每位部分經(jīng)理都有)。二、查看查核(一)各部分應(yīng)加強對職工儀容外表方面的處理,催促職工自覺遵守公司的規(guī)則。(二)職工著裝作為每月查核的重要內(nèi)容,行政部分將定時、不定時地組織查看,并嚴峻查核。(三)關(guān)于違背公司著裝要求的行為,公司將針對具體狀況進行相應(yīng)的通報批評和處分。(四)榜首次違背該規(guī)章準則將對當事人進行口頭正告,第2次違背部分經(jīng)理連帶責(zé)任,并扣除相應(yīng)企業(yè)文化查核分。行政部二○xx年八月三十一日公司行政部分告訴范文2各位搭檔:近數(shù)個月,從單個搭檔的考勤卡上發(fā)現(xiàn)礦工或遲到現(xiàn)象十分嚴峻,并且無特別注明。因而從本月開端考勤計算一概以機打記載為主,呈現(xiàn)特別狀況未能及時打卡的請寫明原因,要求有人證明,否則以曠工處分。關(guān)于請假請?zhí)嵩缫惶焯幚硎掷m(xù),若有特別狀況未能及時處理手續(xù)的,有必要電話批閱,后補辦請假手續(xù)。關(guān)于請假、調(diào)休的計算均以領(lǐng)導(dǎo)批閱過的請假單、調(diào)休請求表為準,沒有處理手續(xù)或手續(xù)不全的視為曠工。公司要發(fā)起“慎獨”精力,所謂慎獨便是不管在哪作業(yè)一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。因而關(guān)于整體職工(特別對作業(yè)需求在1樓和28樓之間往復(fù)的職工)提出加強慎獨精力,表現(xiàn)活躍、向上的作業(yè)相貌。行政人事部20xx年12月28日公司行政部分告訴范文3最近有部分職工常常直接聯(lián)絡(luò)移動公司事務(wù)經(jīng)理處理公司大客戶事務(wù),有的職工乃至深夜十一點多也打電話,并且情緒極端惡劣,直接給移動公司作業(yè)人員的作業(yè)和日子帶來了很大的影響,在此慎重著重公司職工不要直接到移動公司或電話聯(lián)絡(luò)請求參與公司大客戶事務(wù)。為了便利公司處理,防止形成不必要的費事,便利移動公司作業(yè),如有意者參與公司大客戶的職工請到行政部請求(已處理“親情一家”的手機號碼不能處理大客戶事務(wù)),由行政部一致處理相關(guān)事務(wù)。特此告訴。公司行政部分告訴范文4為進一步強化公司、安全及衛(wèi)生保證各項作業(yè)落到實處,依據(jù)相關(guān)文件精力,聯(lián)合展開1219-1224周方案衛(wèi)生安全專項查看,現(xiàn)將有關(guān)事項告訴如下安全衛(wèi)生查看告訴為進一步強化公司、安全及衛(wèi)生保證各項作業(yè)落到實處,依據(jù)相關(guān)文件精力,聯(lián)合展開1219-1224周方案衛(wèi)生安全專項查看,現(xiàn)將有關(guān)事項告訴如下:一、人員組成:出產(chǎn)部分擔(dān)任人組成二、查看時刻:12月24日下午2:00點開端至3:00點完畢。三、查看的要點范疇和主要內(nèi)容各類安全出產(chǎn)危險排查管理,出產(chǎn)衛(wèi)生處理和加強公共聚集地防備狀況。安全出產(chǎn)查看的要點是:車間,庫房,機修房,過道范疇。行政部公司行政部分告訴范文5公司各科室:為保證我司20xx年路途春運安全作業(yè)順利進行,建立“安全榜首,預(yù)防為主,綜合管理”的思維理念,削減和根絕路途交通事端的產(chǎn)生,經(jīng)公司安委會研究決定,舉行一月份安全例會,現(xiàn)將有關(guān)事項告訴如下:一、時刻:20xx年1月24日下午15:30二、地址:公司會議室三、參會人員:整體處理人員四、會議內(nèi)容:1.對近階段的安全作業(yè)進行總結(jié);2.對行將來臨的春運的安全作業(yè)作出組織;五、會議要求:請參會人員按時參與,不得遲到早退,不得缺席。xx公司20xx年x月xx日公司行政部分告訴范文620**年元旦新年行將到來,為做好兩節(jié)期間的安保作業(yè),讓廣大公民群眾和整體職工度過一個歡喜、吉祥、安全、喜慶的節(jié)日,公司對各部提出以下幾項作業(yè)要求:1、各部部長要緊記“公民生命產(chǎn)業(yè)高于一切,安全責(zé)任重于泰山”的作業(yè)理念,嚴峻執(zhí)行部長正午值勤準則,每個營運部每天正午有必要有一名部長或代部長值勤,堅決執(zhí)行6s作業(yè)要求,對職工遍及消防常識、防盜常識、防貴重物品上圈套常識、交通安全常識等常識宣傳教育,執(zhí)行班前、班后及閉店層層安全查看準則,使用班前晨會對整體職工進行“四懂四會”安全常識學(xué)習(xí)訓(xùn)練,保證人員、產(chǎn)業(yè)安全。2、營業(yè)員要進步安全防備認識,防止產(chǎn)品被盜、被搶、被調(diào)包的案子產(chǎn)生,特別留心防備假大款,聾啞人、孕媽媽、未成年人等不法分子施行團伙作案,要學(xué)會用余光、手勢告訴相鄰部組的職工幫忙監(jiān)控,使不法分子害怕,不敢下手作案。3、要“防”字當頭,兩節(jié)前以部為單位別離對責(zé)任區(qū)域,組織職工進行3次以上的安全查看,發(fā)現(xiàn)危險及時整改,開門營業(yè)時刻、交接班時刻、清點收拾產(chǎn)品時刻,不要給盜竊者空地或疏于防備,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時奉告安保人員,防止資產(chǎn)丟失。4、高高興興上班來,平安全安回家去。上班時,摩托車、電動自行車,自行車請加鎖防盜,禁止亂停亂放。每日下班后,請堵截賣場電源,做到人走電斷。5、特別崗位要依照作業(yè)責(zé)任,展開安全查看作業(yè),特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等要點部位進行拉網(wǎng)查看,做到精密、全面、不漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好安全查看記載。6、依據(jù)內(nèi)部運營作業(yè)特色,加強對收、送款的保衛(wèi)作業(yè),收款員有必要堅守崗位,不得串崗嘮嗑。安保人員要加大巡視力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置,發(fā)現(xiàn)危險及時整改,發(fā)現(xiàn)事端及時處理,發(fā)現(xiàn)案子及時陳述。7、兩節(jié)期間,賣場內(nèi)禁止動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè),如有裝飾工程有必要上報領(lǐng)導(dǎo)贊同,不得隨意施工,(如不經(jīng)同意,私行施工者要嚴峻處分)禁止搶占阻塞各條安全分散通道。8、兩節(jié)期間,保鑣及夜間值勤人員有必要按時到崗,禁絕脫崗、離崗,禁絕容留外來人員在公司院內(nèi)停留或過夜。要加強夜間巡查力度,謹防突發(fā)事件產(chǎn)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象產(chǎn)生,每次罰款100元,按情節(jié)直至停止勞作聯(lián)系)9、兩節(jié)期間,各部假如需求門外舉行各類促銷活動,要提早四個作業(yè)日申報。zz百貨大樓有限公司20xx、12、21公司行政部分告訴范文7中心各部分:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,于20xx年**月**日(星期一)下午14:00時,在中心二樓會議室舉行20xx年度作業(yè)總結(jié)大會,安置20xx年度相關(guān)作業(yè),為保證本次會議的成功舉行,現(xiàn)就有關(guān)事項告訴如下:一、本次會議到時有XX領(lǐng)導(dǎo)參與。二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上別離報告各自的分擔(dān)作業(yè),要求結(jié)合實際要點報告20xx年度相關(guān)作業(yè)。三、部分擔(dān)任人在會議上要結(jié)合實際狀況報告20xx年度的要點作業(yè)。四、一切參會人員有必要提早十分鐘抵達會場進行報到,14時將按時舉行會議。五、要求參會人員有必要做好本次會議記載,會后部分擔(dān)任同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部分人員。六、中心部分擔(dān)任人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,報告作業(yè)時要求有必要有書面報告資料。各自書面報告資料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復(fù)印。七、會議報告作業(yè)程序:副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——美化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。八、因為會議場所較小,本次會議共方案25人參與,其間中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人,部分擔(dān)任人4人,辦公室2人,黨員2人(XX
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