移動(dòng)通信時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略衛(wèi)翰思網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的愛立信角色

移動(dòng)通信時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略衛(wèi)翰思網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的愛立信角色!

近年來，疫情一直致力于簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)，專注于移動(dòng)通信，并已完成多項(xiàng)收購。值得關(guān)注的是，團(tuán)結(jié)已經(jīng)通過收購ip網(wǎng)絡(luò)、云、電視、媒體、ioss和bss等相關(guān)公司，你的新領(lǐng)域的實(shí)力不斷增強(qiáng)。當(dāng)前,移動(dòng)、寬帶和云服務(wù)正在全球快速普及,網(wǎng)絡(luò)社會(huì)正在改變著世界各地人們的生活。剛剛過去的第三季度對(duì)于全球最大的移動(dòng)通信設(shè)備商愛立信來說并不平靜,愛立信選擇通過一系列并購來擴(kuò)張?jiān)贗P網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、OSS和BSS等領(lǐng)域的實(shí)力,并且將之前的35個(gè)小業(yè)務(wù)平臺(tái)銳減并整合到三大業(yè)務(wù)平臺(tái),可以說進(jìn)行了徹底的改革。近日,愛立信也公布了其2014年第三季度財(cái)報(bào),收入增長(zhǎng)保持穩(wěn)定,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)合理并顯著提升。為此,《通信世界》針對(duì)當(dāng)前熱門問題采訪了愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(HansVestberg)。衛(wèi)翰思在采訪中透露了自己對(duì)熱門問題的看法并深入剖析了愛立信在瞬息萬變的信息通信領(lǐng)域針對(duì)當(dāng)前以及未來發(fā)展的最新策略,這些策略充分體現(xiàn)了愛立信在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中所扮演的角色。廣播電視服務(wù)商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域近年來,愛立信在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)專注移動(dòng)通信的同時(shí)也進(jìn)行了一系列的并購可謂引人注目,愛立信通過收購IP網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、OSS和BSS相關(guān)業(yè)務(wù)公司,不斷擴(kuò)張其在新領(lǐng)域的實(shí)力。這些并購是愛立信基于未來發(fā)展的積極補(bǔ)充,其方向性有著積極的意義,代表著愛立信要向哪里去的問題?！锻ㄐ攀澜纭方陙韾哿⑿胚M(jìn)行了一系列的OSS/BSS領(lǐng)域的收購,在您的拼圖計(jì)劃中,這些收購最終要使愛立信變成一家什么樣的公司?來自O(shè)BS的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能否使其與網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)同樣強(qiáng)大?Hans:我們看到,通信行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了這樣的一個(gè)過程,從一開始只通過電信網(wǎng)絡(luò)提供話音和短信這樣單一的業(yè)務(wù)類型,到如今一切都是數(shù)據(jù),不計(jì)其數(shù)的解決方案,為不同的用戶、不同的行業(yè)提供服務(wù)。這就意味著,運(yùn)營(yíng)商的IT環(huán)境只有跟上變化,才能確保提供這些服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)是愛立信的強(qiáng)項(xiàng),我們擁有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的一切的知識(shí),擁有全球最大的服務(wù)組織,所以,愛立信向IT方向發(fā)力是非常自然的一個(gè)舉動(dòng)。過去5年來,我們一直在IT、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)等等領(lǐng)域不斷加強(qiáng)投入,通過自身研發(fā)和收購擴(kuò)大規(guī)模。目前,愛立信已經(jīng)占據(jù)了這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們看到這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有較高的增長(zhǎng)率,其中軟件所占的比例也更高,所以這是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。此外,我們加強(qiáng)這個(gè)領(lǐng)域還因?yàn)镺SS/BSS是我們核心業(yè)務(wù)(移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù))的自然延伸,我們的運(yùn)營(yíng)商客戶的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也需要這方面的支持。Hans:當(dāng)我們?cè)?010年展望未來時(shí),提出了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的概念,在未來,任何能受益于連接的事物都將會(huì)連接起來。那個(gè)時(shí)候,我們也開始研究網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的推進(jìn)對(duì)于IT網(wǎng)絡(luò)來說意味著什么,從而決定向OSS/BSS領(lǐng)域投資。我們還意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)中最主要的內(nèi)容將會(huì)是視頻。如今全球網(wǎng)絡(luò)流量中大部分都是視頻內(nèi)容,不管是流媒體還是視頻短片。在2010年,我們就意識(shí)到,當(dāng)這些視頻內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò),需要更多網(wǎng)絡(luò)承載,很多問題需要解決。所以,我們決定,要在電視和媒體領(lǐng)域做到全球第一,要能提供從內(nèi)容傳輸(如下載影片等)到在屏幕上觀看的整個(gè)鏈條上的軟件,包括壓縮、管理、加速、保證任意設(shè)備都可觀看的電視平臺(tái)等等。與此同時(shí),除了運(yùn)營(yíng)商需要轉(zhuǎn)型,廣播電視提供商也面臨轉(zhuǎn)型,他們需要將他們的內(nèi)容發(fā)送到各種設(shè)備上,不僅僅是電視屏幕,還包括智能手機(jī)和平板電腦等。所以我們同時(shí)還建立了一個(gè)強(qiáng)大的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),以外包的形式為廣播電視提供商提供管理服務(wù)。我們現(xiàn)在不僅管理運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò),也管理電視頻道。在2014年第3季度財(cái)報(bào)中,我們首次公布了我們運(yùn)營(yíng)的電視頻道數(shù)量。目前,愛立信正在為500家電視頻道提供服務(wù),其中350家是線性電視頻道,150家是OTT頻道,大部分在歐洲。我們的產(chǎn)品和解決方案當(dāng)然也適用于世界其他地區(qū),我們會(huì)將我們的廣播電視服務(wù)帶到其他的市場(chǎng),包括在全球最大的電視與媒體市場(chǎng)(以開支計(jì)算)——北美市場(chǎng)。《通信世界愛立信收購了幾家云計(jì)算技術(shù)公司,請(qǐng)問業(yè)務(wù)整合的情況如何?愛立信在云計(jì)算技術(shù)方面的布局是否已經(jīng)完成?接下來還會(huì)有些什么收購?電信行業(yè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)的運(yùn)用現(xiàn)在是什么情況?Hans:這個(gè)問題需要謹(jǐn)慎回答,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域有很多事情在發(fā)生,云對(duì)人們意義重大。如果從愛立信自身的產(chǎn)品組合說起,我們正在將我們的產(chǎn)品組合虛擬化,基本上,從明年中起,愛立信所有的產(chǎn)品都將虛擬化,這意味著客戶可以分開購買硬件和軟件。今天,我們的客戶就已經(jīng)可以向愛立信購買HLR、演進(jìn)分組核心網(wǎng)這些應(yīng)用,而從其他供應(yīng)商購買硬件。當(dāng)然,目前并沒有很多運(yùn)營(yíng)商選擇這么做,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障需要到位,才能確保應(yīng)用達(dá)到5個(gè)9的運(yùn)營(yíng)商級(jí)網(wǎng)絡(luò)性能。這是在網(wǎng)絡(luò)側(cè)我們正在做的事情。另一方面是服務(wù),我們正在大力整合數(shù)據(jù)中心到云中。第三方面,我們還需要云管理器去管理這些應(yīng)用。我們開發(fā)的愛立信云管理器可以連接各種云。近期,我們還收購了Apcera,其主要業(yè)務(wù)就是連接電信云和私有云,也就是針對(duì)不同行業(yè)的云。我會(huì)將云分成電信云、私有云和公有云。公有云是大家所常用的,上傳照片文件等的云。而比如沃爾沃正在進(jìn)行的是把愛立信提供的所有軟件裝到他們生產(chǎn)的每一臺(tái)汽車上,然后由愛立信在我們的云上托管,這是私有云。電信云就是將產(chǎn)品虛擬化,從而可以進(jìn)一步放在云里。而Apcera所做的,就是把私有云和電信云放到一起,讓它們彼此了解,使應(yīng)用得以在這兩者之間轉(zhuǎn)移,使得在私有云中獲得電信網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)。我們對(duì)于Apcera的業(yè)務(wù)整合也將有別于其他的收購,私有云通常獨(dú)立運(yùn)行,而我們主要為運(yùn)營(yíng)商的電信云提供服務(wù),整合涉及的范圍比較小。關(guān)于聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中,也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展,與其說物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò),不如說物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。首次提出500億聯(lián)接的愛立信將在物聯(lián)網(wǎng)世界扮演舉足輕重的角色,也將其作為未來運(yùn)營(yíng)商及自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵?！锻ㄐ攀澜纭匪写蠊径荚跒槲锫?lián)網(wǎng)時(shí)代做準(zhǔn)備,您認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處在什么階段?離大規(guī)模爆發(fā)還有多久?你如何看待百度、騰訊這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的投入和野心?未來,像愛立信這種提供聯(lián)接技術(shù)的公司會(huì)不會(huì)不如這些直接擁有用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司有產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)?Hans:在2010年巴塞羅那全球移動(dòng)通信大會(huì)上,我們就提出了到2020年全球?qū)⒂?00億聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。今天,相互連接的設(shè)備當(dāng)然越來越多,但現(xiàn)在我們更關(guān)注的是相互連接的系統(tǒng)。就拿車聯(lián)網(wǎng)來說,今天,車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為汽車行業(yè)的標(biāo)配,有檔次的汽車都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),為了提供更好的性能、效率和娛樂,這些都需要車聯(lián)網(wǎng)。而下一步,為了對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更大的益處,我們就需要把所有的汽車都連到一個(gè)交通系統(tǒng)中,從而獲得關(guān)于二氧化碳排放量的信息、路況的信息、停車場(chǎng)是否有停車位等等?，F(xiàn)在當(dāng)我在談?wù)撀?lián)網(wǎng)設(shè)備的時(shí)候,我更多的會(huì)去想如何為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這其中一定會(huì)有非常多的參與者。這不是誰贏誰輸?shù)膯栴},我們需要不同的參與者,開發(fā)不同的應(yīng)用。就像愛立信不會(huì)自己去開發(fā)一個(gè)醫(yī)療相關(guān)的應(yīng)用,去連接醫(yī)療設(shè)備,這些事情應(yīng)該有其他人去做。重要的是,要使這一切成為可能,我們必須了解網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)必須擁有識(shí)別的能力,識(shí)別在其上運(yùn)行的到底是醫(yī)療的應(yīng)用,還是正在看YouTube視頻,因?yàn)檫@種識(shí)別的能力有時(shí)候是性命攸關(guān)的。當(dāng)然看YouTube視頻的用戶也應(yīng)當(dāng)獲得不受歧視的網(wǎng)絡(luò)連接,但網(wǎng)絡(luò)必須要知道,必須要保證與救命相關(guān)的信息能夠發(fā)送出去。未來,遲延也許將是醫(yī)療應(yīng)用最關(guān)鍵的因素,如果應(yīng)用知道我還有10分鐘就會(huì)中風(fēng),我們當(dāng)然必須保證網(wǎng)絡(luò)為此信息保持暢通。所以,網(wǎng)絡(luò)會(huì)越來越智能。Hans:我們的投資主要在于推出新市場(chǎng)。就像我剛才說的,服務(wù)能力的資源、軟件都是現(xiàn)成的。我們當(dāng)然希望可以為更多的汽車廠商服務(wù),我們也在為此努力。我們和沃爾沃的合作是開創(chuàng)性的,經(jīng)驗(yàn)證,這一模式不但可行,而且運(yùn)行得很好,沃爾沃自2013年8月以來下線的所有車輛都預(yù)裝了愛立信的軟件。我們很高興有這樣完美的開局,與一個(gè)大家都喜愛的優(yōu)秀品牌合作,當(dāng)然能為我們敲開更多的合作之門。Hans:我們是從連接人開始的,ConnectedMe(我即網(wǎng)絡(luò))到現(xiàn)在還在探索商業(yè)模式中,但總會(huì)找到的。紙聯(lián)網(wǎng)的確是一項(xiàng)很獨(dú)特的技術(shù),它可以讓人們通過不同的紙張傳遞信息。我想,也許會(huì)有其他人靈光閃現(xiàn),為這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)想到商業(yè)模式,而我們負(fù)責(zé)創(chuàng)新技術(shù)。這一貫是我們的工作思路。今天的地球上有那么多充滿創(chuàng)意的人才,想想全球72億移動(dòng)用戶和26億移動(dòng)寬帶用戶,移動(dòng)用戶數(shù)很快還將增至90億,移動(dòng)寬帶用戶數(shù)也將突破70億。一定會(huì)有很多優(yōu)秀人才致力于推動(dòng)這些卓越的技術(shù)的商用,我們要好好地利用這些資源。我個(gè)人的想象力是有限的,但作為愛立信,我們將會(huì)持續(xù)每年至少50億美元的研發(fā)投資。在此之上,一定會(huì)有新的商業(yè)模式出來,并催生新的業(yè)務(wù)。年來的“監(jiān)管能力”隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的腳步臨近,我們迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代。新技術(shù)正在改變我們消費(fèi)服務(wù)的方式,娛樂和通信服務(wù)提供商正在推出真正的顛覆性產(chǎn)品,引領(lǐng)消費(fèi)者邁向娛樂新時(shí)代。固定和移動(dòng)電信網(wǎng)絡(luò)正被越來越多地用于向電視機(jī)、智能手機(jī)、PC和平板電腦等消費(fèi)電子設(shè)備傳送媒體內(nèi)容,電視、電信和媒體的融合正在不斷改變整個(gè)行業(yè)?！锻ㄐ攀澜纭纺?jīng)表示,數(shù)據(jù)、電信與媒體的完美融合會(huì)在未來五年實(shí)現(xiàn)。那么愛立信的這個(gè)看法是如何產(chǎn)生的?未來幾年會(huì)如何去行動(dòng)?Hans:當(dāng)我們同全球不同地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商、政府、行業(yè)管理者接觸時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的模式。通信,從提供一個(gè)很好的覆蓋,到今天以數(shù)據(jù)為中心,通信網(wǎng)絡(luò)突然之間可以承載其他行業(yè)的各種信息。這也是我們看到很多通信業(yè)與媒體業(yè)的相互進(jìn)入。而在此之上,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)所提供的各種服務(wù)也在通信網(wǎng)絡(luò)之上發(fā)生。所以我們看到這三個(gè)行業(yè)都在發(fā)生爆發(fā)式的增長(zhǎng)。但這三個(gè)行業(yè)的監(jiān)管是不一樣的。比如電信業(yè)務(wù)的監(jiān)管很嚴(yán)格,也很清晰,無論是定價(jià)、還是網(wǎng)間互連、漫游等等,在各個(gè)國(guó)家都有嚴(yán)格的管理。媒體與電視業(yè)務(wù)的監(jiān)管相對(duì)較少,而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管就更少了?，F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)公司可以提供電信運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù),而運(yùn)營(yíng)商也可以提供互聯(lián)網(wǎng)公司提供的服務(wù),當(dāng)這迥異的三者走到一起,就會(huì)有很多問題需要厘清。如果不厘清其中的問題,我們就無法從網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中獲得最大的裨益。我們希望這些問題能夠得到解決。當(dāng)然,市場(chǎng)的力量會(huì)解決其中的一些問題,但監(jiān)管在其中也扮演重要的角色?！锻ㄐ攀澜纭吩趨f(xié)助其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,愛立信有哪些獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)?這些優(yōu)勢(shì)能否保證愛立信獲得體面而可觀的收入?Hans:首先,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是利用移動(dòng)性推動(dòng)轉(zhuǎn)型。在移動(dòng)市場(chǎng),我們是全球第一,而所有行業(yè)的轉(zhuǎn)型都需要移動(dòng)性。移動(dòng)性和移動(dòng)寬帶,將是轉(zhuǎn)型所需的非常重要的兩大力量。此外,我們的轉(zhuǎn)型能力也很重要。我們?cè)谌驌碛?4000名專業(yè)服務(wù)人員,其中18000人專注系統(tǒng)集成。我們是一家龐大的服務(wù)公司。將這些融合在一起,加上我們應(yīng)用于不同行業(yè)的軟件,這是愛立信競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。沃爾沃就是一個(gè)很好的例子,我們正在把我們已經(jīng)部署在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)中的軟件應(yīng)用到汽車上,因?yàn)槠噺S商和運(yùn)營(yíng)商的需求是一樣的,需要軟件可以協(xié)調(diào)不同設(shè)備、不同連接方式、不同類型的傳感器,我們已經(jīng)為網(wǎng)絡(luò)做到了,而現(xiàn)在正好可以將其應(yīng)用到汽車上。這就是我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5g環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)融合當(dāng)前,雖然4G網(wǎng)絡(luò)正大力建設(shè)中,但5G網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)已成為全球業(yè)界的熱點(diǎn),抓住5G就是抓住了新的發(fā)展機(jī)遇,與此同時(shí),5G的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走向前臺(tái)。與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以往的升級(jí)換代不同,5G不僅僅是技術(shù)的革命,更是思維方式的演進(jìn)。簡(jiǎn)言之,5G技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的關(guān)鍵推動(dòng)因素?！锻ㄐ攀澜纭芬查_始分類您之前說過,,有的安運(yùn)營(yíng)商心做管道;有的則滲透到更多領(lǐng)域。針對(duì)運(yùn)營(yíng)商的區(qū)分,愛立信如何做相應(yīng)調(diào)整?Hans:的確,過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,運(yùn)營(yíng)商不管進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng),所提供的業(yè)務(wù)都大同小異。今天,行業(yè)的機(jī)遇暴增,不同的運(yùn)營(yíng)商會(huì)有不同的選擇。其中一種是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者,他們只關(guān)注建好一張性能優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò),而不會(huì)去關(guān)心諸如彈性數(shù)據(jù)、計(jì)費(fèi)機(jī)制,也不會(huì)想要進(jìn)入像車聯(lián)網(wǎng)或是醫(yī)療保健這樣的新行業(yè)。而與之相反的另外一種,則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新者,他們通常是一個(gè)市場(chǎng)上數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)導(dǎo)者,他們不但持續(xù)為網(wǎng)絡(luò)投資,更努力轉(zhuǎn)型他們網(wǎng)絡(luò)的IT層,從而為各種各樣的設(shè)備和數(shù)據(jù)流提供服務(wù),并向其他行業(yè)進(jìn)軍。我們針對(duì)這樣的細(xì)分作投資決定。首先,我們將研發(fā)投資的大部分投入網(wǎng)絡(luò),因?yàn)樗腥硕夹枰W(wǎng)絡(luò)。其次,我們投資OSS/BSS領(lǐng)域,因?yàn)檫@是我們的運(yùn)營(yíng)商客戶的轉(zhuǎn)型需要。最后,我們投資平臺(tái),為那些想要進(jìn)軍其他行業(yè)的客戶提供諸如M2M(機(jī)對(duì)機(jī))平臺(tái)、移動(dòng)支付平臺(tái)、IPTV平臺(tái)等等。而在此之上,我們還投資打造一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)組織,能夠提供安裝、集成、咨詢、管理這些轉(zhuǎn)型的服務(wù)。所以,運(yùn)營(yíng)商的細(xì)分幫助我們看清投資的方向,決定如何在市場(chǎng)上立于不敗之地?！锻ㄐ攀澜纭窅哿⑿旁跓o線通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所認(rèn)可。目前,在4G已經(jīng)開始規(guī)模商用的同時(shí),面向2020年及未來商用的第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5G)已經(jīng)成為全球業(yè)界的研發(fā)重點(diǎn)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),愛立信在5G時(shí)代如何繼續(xù)引領(lǐng)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展?愛立信在5G方面有哪些新的進(jìn)展?Hans:首先,讓我們快速回顧一下歷史,2G時(shí)代全球有14、15家設(shè)備商,到3G時(shí)代只有6、7家,到4G差不多5家,而多模無線基站可能只有3~4家設(shè)備商能提供了。行業(yè)內(nèi)的廠家越來越少,這是有原因的。因?yàn)檫@是非常復(fù)雜的技術(shù),需要大量研發(fā)的投入。當(dāng)然,到了5G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商都認(rèn)識(shí)到,我們需要利用過往2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)部署所基于的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),而不是完全拋開歷史,去發(fā)明一種全新的5G技術(shù)。試想一下,如果我們需要從頭開始建設(shè)網(wǎng)絡(luò),從頭設(shè)計(jì)新的手機(jī),規(guī)模效應(yīng)何在?為什么現(xiàn)在全球移動(dòng)用戶數(shù)能夠達(dá)到72億之巨?就是因?yàn)槲覀冊(cè)谙蚪y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)融合:網(wǎng)絡(luò)是一樣的,手機(jī)可以繼續(xù)使用,使用費(fèi)能夠下降,世界上的人口都能被連接起來。這將是未來10年、20年乃至30年最重要的推動(dòng)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施之一。所以我非常希望融合的標(biāo)準(zhǔn)能夠推行。這意味著,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要合作,一起討論應(yīng)該采用哪種標(biāo)準(zhǔn)。尤其是當(dāng)只有3~4家設(shè)備廠商留在市場(chǎng)上,我們需要合作探討下一代技術(shù)應(yīng)該如何。我們這個(gè)行業(yè)其實(shí)一直是這樣做的。我們分享專利,當(dāng)我們有好的發(fā)明,我們希望別人也能使用,這樣我們就能降低成本,擴(kuò)大市場(chǎng)。有的時(shí)候,人們不明白電信行業(yè)和其他行業(yè)是那么的不同。電信產(chǎn)業(yè)不是保護(hù)專利,而是分享專利。如果我是在醫(yī)藥行業(yè),我絕對(duì)不會(huì)與他人分享能夠打通電話的專利。所有大