華僑大學(xué)校園自行車租賃業(yè)務(wù)商業(yè)計劃書

僅供內(nèi)部人員參閱PAGEPAGE1校園自行車租賃商業(yè)計劃書關(guān)鍵詞：租賃會員公司社團(tuán)策劃人：柳平三華僑大學(xué)校園自行車租賃業(yè)務(wù)商業(yè)計劃書一．背景隨著“十二五”規(guī)劃的出臺，綠色環(huán)保，低碳生活思想深入人心，自行車作為綠色無污染，節(jié)能環(huán)保的交通工具，已經(jīng)越來越受大眾的歡迎。華大校區(qū)較大，生活區(qū)與教學(xué)區(qū)距離較遠(yuǎn)，同學(xué)們出行很不方便，學(xué)校后勤管理不善，自行車經(jīng)常又被盜的情況，大多數(shù)同學(xué)表示自行車買來之后被利用的次數(shù)較少，不考慮買自行車。泉州作為海上絲綢之路的起點，名勝古跡多而分散，乘坐公交，等車難，而且車內(nèi)環(huán)境不好，扒手多，財產(chǎn)容易受到損害，打的車費貴?，F(xiàn)代大學(xué)生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用自己的方式追求屬于自己的個性生活，因此華大校園自行車租賃業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。二．項目簡介樂享華大有限責(zé)任公司，它的萌生本身就是一種創(chuàng)新，運用現(xiàn)代自行車租賃管理系統(tǒng)，引進(jìn)會員制，統(tǒng)籌公司和社團(tuán)兩種工具，任用華大學(xué)生擔(dān)任主要職位自主管理與操作，服務(wù)華大人自己，培養(yǎng)華大學(xué)生正確的就業(yè)觀，牢固樹立同學(xué)們低碳環(huán)保，綠色出行的觀念，迎合社會發(fā)展的需要，還有利于學(xué)校后勤服務(wù)中自行車的規(guī)范化管理，解決臟，亂，差現(xiàn)象。著力打造品牌，使“樂享”自行車成為繼Cuba之后，華大又一偉大特色。三．特點及對策華大自行車租賃業(yè)務(wù)具有市場廣，投資少，回報周期短，利潤豐厚的優(yōu)點，因此在華大這片熱土，很容易被復(fù)制模仿。因此我們要采取非常的策略，先壟斷市場，再提供服務(wù)。自行車租賃業(yè)務(wù)（下簡稱業(yè)務(wù)）對自行車的磨損較大，因此必須建立一支強(qiáng)而可靠地檢修隊伍，對其進(jìn)行固定或流動的檢查維修。業(yè)務(wù)涉及的利益主體較多，因此在開展之前，必須明確權(quán)責(zé)，簽訂協(xié)議。將租賃過程中可能出現(xiàn)的損害情況及賠償或免責(zé)聲明加以條文化（最好附有各個零件的價目表），避免爭議。四．股東的形成會員因繳納一定數(shù)目的金額，成為公司的普通股東。普通股東代表可參加股東大會。享有與其他股東對等的權(quán)利。允許生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，也就是允許以生產(chǎn)要素股份成為公司股東。對公司發(fā)展有過突出的重大貢獻(xiàn)的人可聘請為名譽股東，參與紅利的分配。五．管理辦法會員制會員以繳納一定的金額成為會員。會員的權(quán)利：憑會員卡租車，還車，掛失的權(quán)利，規(guī)定時間的使用權(quán)。會員的義務(wù)：保護(hù)，愛護(hù)自行車的義務(wù)，繳納費用的義務(wù)。六．組織架構(gòu)公司化運營名稱：樂享華大有限責(zé)任公司地點：華大某辦公室（待商議）結(jié)構(gòu)：股東大會股東大會執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)事機(jī)構(gòu)財務(wù)處公關(guān)部宣傳策劃處監(jiān)事委員會股東大會：公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)，享有最高特權(quán)。董事長：由股東大會民主選舉產(chǎn)生，對股東大會負(fù)責(zé)。是股東大會權(quán)利的委托方，具有隨時招散會議，為公司制定思想路線與宏觀發(fā)展目標(biāo)等一系列重大權(quán)利。總經(jīng)理：執(zhí)行機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人，受董事長領(lǐng)導(dǎo)，分管三個部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行董事長的思想路線，享有較大的權(quán)利。監(jiān)事局長：監(jiān)事機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人，和總經(jīng)理一樣，同時受董事長領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)監(jiān)事委員會，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)各個部門以及總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)監(jiān)督。財務(wù)處長：由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司每日，周，月，年的財務(wù)分析與報表。公關(guān)部長：由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的一切外交活動，包括業(yè)務(wù)的拓展，以及與目標(biāo)客戶的洽談等。宣策處長：由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司形象與業(yè)務(wù)的宣傳，并策劃組織的一系列活動。社團(tuán)化管理名稱：愛單車協(xié)會（同時受學(xué)校團(tuán)體聯(lián)合會，與樂享華大有限責(zé)任公司管理，其總負(fù)責(zé)人由樂享華大有限責(zé)任公司宣策處處長擔(dān)任。）目標(biāo)：通過一系列的宣傳與活動，增進(jìn)人們對自行車的熱愛，培養(yǎng)綠色出行的理念;以自行車為載體，引導(dǎo)同學(xué)們對美好愛情生活的向往。組成：設(shè)宣傳組織部長各一名，干事幾十名不等。七．前期準(zhǔn)備造勢通過學(xué)校廣播，報紙，視屏，官方微博，微信，張貼海報，分發(fā)傳單等方式宣傳樂享品牌，增強(qiáng)品牌的知名度。占領(lǐng)市場（登記）公司成立社團(tuán)成立制度的完善包括租賃人基本信息的錄入，發(fā)放會員卡（繳費，充值軟件系統(tǒng)監(jiān)控攝像頭GPS等）注租賃點（待商議）暫定為每樓棟前；考慮到自行車的最大化利用，數(shù)量初步定為會員數(shù)量的四分之一。收費制度：考慮到前期市場的狹隘性，采用第一小時免費，第二小時后每小時一元的收費標(biāo)準(zhǔn)；獎懲制度；損壞賠償制度八．總結(jié)高校在空間建設(shè)上正趨于集團(tuán)化（大學(xué)城），而與其配套的交通方式還很傳統(tǒng)，因此高校自行車租賃