企業(yè)個(gè)人演講稿

第企業(yè)個(gè)人演講稿企業(yè)個(gè)人演講稿【篇1】

和平是人類最重要、最基本的要求，是永恒的主題。安全生產(chǎn)不僅是人們生命和健康的保證，而且是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。

你最需要什么？在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，錢，美。還是名與利，讓我回答，就說：

最需要“平安”工作時(shí)注意安全”這是妻兒對(duì)我叮嚀，父母總是臨行時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)地囑咐“一定要注意安全”平安責(zé)任重于泰山”這是每天上班所格守的信念。人生的旅途上，平安伴我同行，從我一出生，蹣跚學(xué)步，離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，一直依賴著“平安”這個(gè)拐杖，沒有它會(huì)摔倒，可能會(huì)走不完風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

烏海鑫源煤礦礦難，大家還記得“衡陽(yáng)大火”中百商廈”大火。每一次事故都伴隨著鮮血和淚水，每一次事故都彌漫著悲傷和痛苦。面對(duì)突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。

一幕幕青絲人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應(yīng)該讓我警醒“平安第一”重要性，平安”對(duì)于我電建職工，意義在于施工過程中的平安生產(chǎn)，于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危，作為電力建設(shè)的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險(xiǎn)性大還是小，都要提高警惕，注意平安，一個(gè)失誤，一個(gè)缺陷，甚至一個(gè)小小的疏忽，也許就會(huì)讓施工中的生命處于危險(xiǎn)，正是平安”為我電力行業(yè)保駕護(hù)航，讓我電力企業(yè)不時(shí)走向明天。平安知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄，總是讓我看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)，前車之簽、后車之師”平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。平安的良好秩序，企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不時(shí)提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“平安第一”人，不會(huì)平安生存在世界上的只有平安才會(huì)有收獲，有幸福。

平安的現(xiàn)代意義是隨同人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從“為人民服務(wù)”____”最鮮明的特點(diǎn)，就是人民利益高于一切，平安是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意平安，重視平安，才干真正擁有平安幸福的人生。

背負(fù)著父母、妻子兒女的期盼。高高興興上班來，平平安安回家去”心愿。朋友們創(chuàng)造我們公司的輝煌，讓我一起記住，安全警報(bào)響起，安全伴我左右。

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

這次公司開展總部機(jī)構(gòu)改革工作，面向全公司組織“全員下崗，競(jìng)聘上崗”活動(dòng)，我有幸通過組織考核，參加辦公室主任這個(gè)崗位的競(jìng)聘，我感謝公司給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。雖然與大家并不陌生，但還是請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：我叫楊成，現(xiàn)年37歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1988年參加工作，1995年起，先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作，20__年2月起任公司辦公室副主任，今年元月起任公司辦公室主任。

我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘呢？理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多，軍隊(duì)才會(huì)越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。

如果我這次競(jìng)聘辦公室主任成功，我將努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，發(fā)揮好“三個(gè)作用”?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”即：一是從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，樹立大局觀念，提高工作的前瞻性，善于見微知著，反應(yīng)靈敏，把工作想在前面，克服工作中的惰性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行規(guī)范化管理。針對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況，明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范，調(diào)動(dòng)全室人員工作積極性，做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋，同時(shí)，編發(fā)《信息快報(bào)》，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?！叭齻€(gè)作用”，即：一是服務(wù)作用，為上級(jí)、本級(jí)和下級(jí)做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時(shí)，圍繞中心工作開展調(diào)查研究，提出建議和意見。同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)性工作，使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識(shí)，做好對(duì)上協(xié)調(diào)、對(duì)下協(xié)調(diào)和同級(jí)之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)一些職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事，自覺地負(fù)起責(zé)任，當(dāng)好“不管部”。

如果這次競(jìng)聘不成功，我也會(huì)平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位，并在新的崗位上努力爭(zhēng)取新的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請(qǐng)?jiān)跅畛傻拿窒旅鎰澒础?/p>

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇3】

項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下，國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域中，無論從理論還是實(shí)踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程，卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響，實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法，即使在國(guó)外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中，強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。

當(dāng)前，由于日益廣泛的國(guó)際交往與合作，項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視，推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識(shí)。今年中國(guó)工程院正式設(shè)立工程管理部，設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位，并且說明工程管理不同于企業(yè)管理，為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的廣泛應(yīng)用與我國(guó)的落后狀況的巨大反差，使我國(guó)在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏，同時(shí)也為廣大有識(shí)之士提供了廣闊的發(fā)展前景。

我在一家從事國(guó)際工程承包的大型國(guó)營(yíng)公司工作，在工程承包的國(guó)際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中，按照國(guó)際工程管理的慣例，參加國(guó)際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施，例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資源，計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等，所做的各項(xiàng)工作必須滿足國(guó)際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí)，在與發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中，也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)信息和資料渠道，獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí)，也深刻意識(shí)到我國(guó)在這一領(lǐng)域的空白狀況。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)的站點(diǎn)，我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息，美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（）就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國(guó)合作，致力于在我國(guó)推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興，北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國(guó)填寫了一項(xiàng)行業(yè)空白，為我國(guó)在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。

我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記，積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真聽講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程，同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國(guó)協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國(guó)進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試，該行業(yè)資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可，對(duì)我國(guó)同行無非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試，在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下，我成功通過了項(xiàng)目管理專家資格考試，有幸成為我國(guó)首批獲得美國(guó)項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng)，了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。

最后，衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí)，希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇4】

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘__鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。

今天，我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面。

第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于20__年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。

第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅(jiān)持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財(cái)政稅收原來只有200－300萬元，去年已達(dá)1000多萬元。

二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來__投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。

第一亮點(diǎn)：盡快形成__工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá)20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到2－3億，園區(qū)稅收達(dá)到20__萬以上。

第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的__市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為__鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。

第三個(gè)亮點(diǎn)：以__五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成__鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。

第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成__鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

第五個(gè)亮點(diǎn)：以__奔程新型墻體材料廠為核心，按照國(guó)家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成__鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

謝謝大家！

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

大家好！

首先作一個(gè)自我介紹，本人__，從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷中心工作，大專文化。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷主管。

我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘。首先感謝行長(zhǎng)室，信用卡營(yíng)銷中心，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。營(yíng)銷主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營(yíng)銷中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘，展示自己。

一、對(duì)個(gè)營(yíng)銷主管崗位的認(rèn)識(shí)

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將營(yíng)銷主管以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室，營(yíng)銷中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營(yíng)銷工作，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。營(yíng)銷主管對(duì)我來說是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的營(yíng)銷主管。

三、目標(biāo)和任務(wù)

這次競(jìng)聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭(zhēng)取華東區(qū)第一名

1、傳收經(jīng)驗(yàn)：一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營(yíng)銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工：真心幫助他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}，協(xié)助他們解決。幫助他們成長(zhǎng)。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營(yíng)銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！

各位領(lǐng)導(dǎo)，我參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷主管，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營(yíng)銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓:

下午好！

今天，我參加競(jìng)聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。

我認(rèn)為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項(xiàng)條件外，還應(yīng)該對(duì)我公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)，并具備較強(qiáng)的判斷與決策能力。對(duì)于我們麗水電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當(dāng)前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽，后果不堪設(shè)想！競(jìng)聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗(yàn)、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。

我，作為公司______，在各種電力競(jìng)聘演講大規(guī)模進(jìn)行期間，改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時(shí)常是接踵而至。就說____年下半年的____、____兩個(gè)變電所改造期間，我作為當(dāng)時(shí)我局生產(chǎn)線上兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)總負(fù)責(zé)，同時(shí)還要兼顧本身各項(xiàng)專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時(shí)，值得欣慰的是，在今年會(huì)上，我____年連續(xù)______獎(jiǎng)后又再次取得此項(xiàng)殊榮。成績(jī)來之不易，而我心里更明白：成績(jī)僅代表過去，要爭(zhēng)取鞏固的同時(shí)，更上層樓！

所以今天，我積極響應(yīng)局黨組的號(hào)召，帶著我對(duì)檢修工作的無比熱愛，帶著我對(duì)工作一貫細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競(jìng)聘檢修公司副經(jīng)理隊(duì)伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

在這里，我首先聲明，假如，這次當(dāng)選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當(dāng)然，如果當(dāng)選的是我，同樣也請(qǐng)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機(jī)會(huì)中突穎而出。

下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選，我工作的基本原則。

作為副職，首先，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識(shí)，以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

關(guān)于如何做好、做強(qiáng)我們的檢修公司。我認(rèn)為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場(chǎng)，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚(yáng)得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅(jiān)持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊(duì)伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊(duì)伍新兵。我希望通過努力，進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)管理和激勵(lì)機(jī)制，讓這兩支各有所長(zhǎng)的隊(duì)伍進(jìn)行有機(jī)的整和，營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個(gè)富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團(tuán)隊(duì)。讓每一位職工對(duì)工作中可能存在的各種危險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和防范，不留安全死角，對(duì)工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì)和理解，確保工作質(zhì)量。從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場(chǎng)工作可能面臨的危險(xiǎn)，使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細(xì)致的維護(hù)，使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動(dòng)，逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，通過不斷深化、細(xì)化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

我熱愛檢修工作，在經(jīng)歷了整整______個(gè)年頭的磨打錘煉后，依然對(duì)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時(shí)候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個(gè)目標(biāo)努力。壓力是一種負(fù)擔(dān)，而熱愛是強(qiáng)大的動(dòng)力。在高度責(zé)任的壓力下，在無比熱愛的動(dòng)力下，各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，在檢修的中心加一個(gè)我，絕對(duì)是你們正確的選擇。

企業(yè)個(gè)人演講稿【篇7】

——要自我設(shè)計(jì)

，雙因素理論

赫茲伯格認(rèn)為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及工作內(nèi)容或工作本身，如工作成績(jī)、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任感等。激勵(lì)因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。

第三，公平理論

這一理論指出，員工的工作動(dòng)機(jī)不僅受其絕對(duì)報(bào)酬的影響，還受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較，也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí)，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時(shí)，便認(rèn)為是應(yīng)該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。

反之，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨恨、提升滿意度是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。

第四，期望理論

弗魯姆在《工作與