建筑工程施工安全管理論文

建筑工程施工安全管理姓名：陳開飛班級(jí)：專業(yè)：建筑學(xué)班級(jí)：級(jí)建筑學(xué)1班指導(dǎo)老師：賈江美時(shí)間：.11.29一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)特性一是建筑工程含有施工難度大、投資規(guī)模大、增加速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，其中最為重要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。特別是在現(xiàn)在的狀況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場(chǎng)的規(guī)模也在不停擴(kuò)大，建筑物也由簡樸的構(gòu)造設(shè)計(jì)向復(fù)雜構(gòu)造設(shè)計(jì)發(fā)展，由簡樸的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而造成施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理規(guī)定及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒有按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的狀況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化規(guī)定也越來越高，重要涉及：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更具體，但是這也極易造成在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。另外，建筑工程有關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是現(xiàn)在，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。即使我國在不停擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，造成建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺少專業(yè)知識(shí)與技能，對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少，也沒有對(duì)應(yīng)的防護(hù)技能，造成本身施工安全意識(shí)單薄。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，某些建筑施工安全規(guī)范原則也得不到貫徹貫徹，造成建筑施工辦法和操作方式缺少科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理難度。二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的意義建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。即使我國已經(jīng)建立了建筑公司安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)施，又對(duì)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不停加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設(shè)部門頒布、制訂了一系列有關(guān)的規(guī)章制度，但仍有某些有關(guān)部門和公司只顧本身利益，對(duì)安全生產(chǎn)選擇無視，監(jiān)管力度大大局限性，部分某些施工人員不含有基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒有嚴(yán)格按照有關(guān)的原則規(guī)定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn)，本身安全意識(shí)單薄，以上均是造成安全事故發(fā)生的重要因素，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理含有十分重要的意義。三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在問題一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)原則體系不配套、不完善，安全施工原則系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不停提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一種嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì)名譽(yù)普遍較低，且在施工中不含有良好的安全意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)狀況，甚至出現(xiàn)只顧本身利益而偷工減料的狀況；又由于工程施工人員分屬狀況復(fù)雜，這也是對(duì)安全管理造成妨礙的重要因素之一，造成安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參加方對(duì)于本身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格推行對(duì)應(yīng)職責(zé)。部分建筑公司沒有嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，私自分包工程，訂立某些不合理合同，并提出墊資施工，對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重局限性，造成安全防護(hù)設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，造成交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn)，不僅無視了施工質(zhì)量，更無視了施工生產(chǎn)安全，最后造成事故發(fā)生。尚有就是某些監(jiān)理人員不含有專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并快速采用有效方法進(jìn)行解決。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監(jiān)管手段極為缺少，有關(guān)檢測(cè)技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。另外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢(shì)。這重要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，造成無法滿足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不停增大的需要。為了減少工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀察和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理普通只注意到質(zhì)量，而無視了安全。四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)方略一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一種多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而規(guī)定建筑公司在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)定選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出色并含有一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參加工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確本身安全生產(chǎn)責(zé)任，并貫徹管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將施工安全技術(shù)方法包含進(jìn)去，對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采用對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)和管理方法，從而盡量控制和防備事故的發(fā)生。二是建筑公司應(yīng)規(guī)范制度，完善對(duì)應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況定時(shí)報(bào)告制度，建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑公司，不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過運(yùn)用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良統(tǒng)計(jì)，將公司的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處分直接掛鉤。一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題1.建筑市場(chǎng)管理與監(jiān)督不夠完善現(xiàn)在建筑承包單位關(guān)注更多的不是如何完善工程實(shí)施，而是中標(biāo)的多少。承包單位但愿接到的工程越多越好，但卻不顧施工的質(zhì)量問題。中標(biāo)單位低價(jià)把自己手中的工程外包給其它小的施工隊(duì)，從中賺取差價(jià)。而這些施工隊(duì)沒有對(duì)應(yīng)的資質(zhì)證明，管理松散。因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。甚至不能確保施工中工人的人身安全，更不用說確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量?？梢?，建筑工程的質(zhì)量與建筑行業(yè)的內(nèi)部管理與監(jiān)督親密有關(guān)，這需要政府從嚴(yán)把關(guān)。2.建筑工程施工單位問題建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，因此施工單位在管理方面的疏忽也是造成建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題的重要因素。普通施工單位重要把資源放在施工方面，安全管理崗位只安排少量閑散人員，安全配套設(shè)施不齊全，檢查也只是走過場(chǎng)，使得安全管理形同虛設(shè)。加之，施工單位的績效考核由于種種因素沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，沒有考核制度監(jiān)督工人施工，自然會(huì)造成施工質(zhì)量不高，施工單位對(duì)安全管理的不重視和考核制度的流失加大了建筑安全的隱患。3.建筑公司用料和機(jī)械方面存在問題建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機(jī)械有親密聯(lián)系。首先，材料屬于建筑工程的原料，原料質(zhì)量但是關(guān)就不可能造出高質(zhì)量的房屋。諸多施工單位為了節(jié)省成本選用質(zhì)量較次的水泥、鋼筋等，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，材料質(zhì)量不行是造成建筑物不合格的重要因素。另首先，機(jī)械是施工過程中極為重要的輔助工具，施工單位對(duì)機(jī)械的選擇不合理，機(jī)械本身精確度不夠、加之操作人員操作不規(guī)范等等，都會(huì)影響施工的質(zhì)量。4.建筑公司的施工人員整體水平和素質(zhì)較低施工人員是建筑施工的直接人員，但有些施工單位在不理解施工人員專業(yè)水平的狀況下就讓其進(jìn)行施工。員工在施工中屢出錯(cuò)誤，給施工安全留下隱患。另外，施工人員的綜合素質(zhì)較低，施工隨意性很大，沒有獨(dú)立解決問題的能力，使得施工過程不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。二、建筑工程質(zhì)量安全管理的有效辦法1.整肅建筑工程外部環(huán)境建筑工程質(zhì)量的提高首先要整頓建筑行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，給各建筑施工單位發(fā)明一種公平的大環(huán)境。這需要國家立法機(jī)關(guān)和政府的共同努力，制訂出對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，用國家的強(qiáng)制力量整肅行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范行為，例如拖欠工資、價(jià)格不合理、隨意轉(zhuǎn)包工程等。同時(shí)，只有通過法律建立公平的競(jìng)爭環(huán)境，才干在行業(yè)內(nèi)形成守信的良性循環(huán)，徹底轉(zhuǎn)變行業(yè)風(fēng)氣。2.完善建筑單位安全質(zhì)量管理體制施工安全和建筑質(zhì)量是評(píng)價(jià)施工單位的兩項(xiàng)重要指標(biāo)，如果施工公司不能確保施工安全和建筑質(zhì)量，就會(huì)被其它公司替代。因此，施工公司必須把安全作為施工中的第一要?jiǎng)?wù)，以安全和質(zhì)量為首要目的。并建立施工安全質(zhì)量管理體制，以制度確保安全，明確劃分各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。首先，根據(jù)建設(shè)單位提供的施工任務(wù)確立施工目的，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行拆分并把每項(xiàng)內(nèi)容分派給各部門。另首先，要建立專門的規(guī)章制度約束建筑施工，例如加大安全管理崗位的人力投入，設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全檢查，對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。安全管理方面的資金不可挪作他用，以確保安全工作的開展。施工前必須提交完整的施工計(jì)劃書，按計(jì)劃施工。施工過程中要定時(shí)檢查機(jī)器設(shè)備以及其它可能存在安全隱患的地方，以確保施工順利進(jìn)行。3.確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時(shí)必須嚴(yán)格按照原則采購，對(duì)采購的原料要進(jìn)行抽樣檢查。在使用前還要再次進(jìn)行檢查，避免不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機(jī)械也要確保符合施工規(guī)定。對(duì)于規(guī)格型號(hào)不符的設(shè)備要立刻更換，對(duì)于舊設(shè)備要定時(shí)檢查，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。還要對(duì)機(jī)械進(jìn)行登記，以明確責(zé)任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機(jī)器，是施工中必不可少的機(jī)械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。4.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)建筑工地是比較雜亂的地方，場(chǎng)地不僅要供施工，還要供居住，勞動(dòng)環(huán)境比較差，并且危險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受有關(guān)安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達(dá)成培訓(xùn)目的能夠采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)、生動(dòng)演說、播放視頻等。通過專家對(duì)的的施工辦法引導(dǎo)施工人員，以背面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一種內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對(duì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的鞏固，對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對(duì)施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢查施工人員的學(xué)習(xí)狀況。對(duì)不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對(duì)合格者準(zhǔn)予上崗，對(duì)優(yōu)秀者在工作中能夠予以重任，考核成果能夠成為施工單位安排分工的一種原則。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購置意外保險(xiǎn)，確保發(fā)生事故后施工人員能夠得到賠償。一、建筑施工質(zhì)量的管控1.施工質(zhì)量管控的重點(diǎn)（1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的管控在建筑施工中，圖紙作為重要的根據(jù)，對(duì)于施工起著非常重要的指導(dǎo)作用。因此，在施工之前必須要加強(qiáng)施工圖紙的研究和會(huì)審，綜合考慮多個(gè)施工規(guī)定。為確保施工質(zhì)量達(dá)成規(guī)定，可結(jié)合建筑工程實(shí)際狀況，對(duì)設(shè)計(jì)適宜且合理地進(jìn)行優(yōu)化。（2）原材料與半成品質(zhì)量的管控在建筑工程建設(shè)過程中，原材料、成品以及半成品本身的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)其的管控。在管控中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物的檢查，查看材料的質(zhì)保書，明確其性能、型號(hào)以及規(guī)格等與否滿足工程建設(shè)需求，特別是某些防水材料與鋼化材料等。在應(yīng)用之前，應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定規(guī)定來實(shí)施復(fù)試。另外，對(duì)于某些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運(yùn)輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強(qiáng)對(duì)其的管控。（3）施工過程中重要環(huán)節(jié)與分項(xiàng)工程的管控基于施工圖紙的會(huì)審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴(yán)格按照工程施工的工序來控制，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行糾正。特別是施工中某些核心部位與比較單薄的環(huán)節(jié)，更是要加強(qiáng)對(duì)其的管控。2.施工質(zhì)量管控方略（1）采用技術(shù)復(fù)核方式，加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收。在技術(shù)復(fù)核中，應(yīng)重點(diǎn)放于半成品、定位、成品、引測(cè)標(biāo)高、各層標(biāo)高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質(zhì)量的管控過程中，隱蔽工程的驗(yàn)收為管控的一種重要方式。但凡隱蔽項(xiàng)目，都必須要實(shí)施驗(yàn)收工作，例以下水道、地基驗(yàn)槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂?shù)踅?、管線、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。（2）借助于材料的實(shí)驗(yàn)，通過抽檢的方式，來進(jìn)行材料質(zhì)量的驗(yàn)證。對(duì)于某些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時(shí)還應(yīng)按攝影應(yīng)的規(guī)定來進(jìn)行抽樣檢查，隨機(jī)進(jìn)行檢查。另外，還應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的通球?qū)嶒?yàn)與試水實(shí)驗(yàn)。（3）采用班組自檢的方式，設(shè)立對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)。借助于事前控制，將建筑施工中所存問題消除在萌芽中。為滿足現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理與評(píng)定的力度、制約性。其中建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)基于施工單位分部工程的自檢，逐步對(duì)竣工中核心環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)制性或社會(huì)化的評(píng)定。（4）采用質(zhì)量成本化，規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管控。在建筑施工質(zhì)量管控過程中，可根據(jù)不同質(zhì)量等級(jí)竣工建筑，采用不同質(zhì)量保障期與質(zhì)量確保金，促使質(zhì)量成本成為建筑施工項(xiàng)目的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目管理的資質(zhì)，構(gòu)建并完善項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制與有關(guān)的賠償責(zé)任機(jī)制，擴(kuò)大項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任范疇，強(qiáng)化有關(guān)建筑管理管控方面的文獻(xiàn)與規(guī)范的法律效力，以此為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控與治理提供更為有力且有效的法律根據(jù)。二、建筑安全生產(chǎn)的管控1.增強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，加大安全投入在建筑工程項(xiàng)目施工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，規(guī)定施工人員必須要按照操作規(guī)程來實(shí)施作業(yè)。同時(shí)還應(yīng)在施工場(chǎng)地與辦公生產(chǎn)的場(chǎng)合設(shè)立對(duì)應(yīng)的警示牌，或者懸掛對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)語。且專職的安全人員每天上崗之前，應(yīng)檢查施工人員與否佩戴了對(duì)應(yīng)的安全帽等。在安全投入上重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：第一，在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作上的投入；第二，在安全防護(hù)方法與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，例如安全帽與安全帶等；第四，有關(guān)安全生產(chǎn)的視覺可識(shí)別系統(tǒng)上的投入，如安全警示、規(guī)章、標(biāo)語、職責(zé)以及標(biāo)牌等。安全投入不僅為安全生產(chǎn)管理中一種重要的構(gòu)成部分，同時(shí)對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)操作以及安全作業(yè)的規(guī)范運(yùn)作等有著一定的推動(dòng)作用。2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全責(zé)任的貫徹首先，公司領(lǐng)導(dǎo)必須要重視安全生產(chǎn)這一問題，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任貫徹。采用人人抓和時(shí)時(shí)抓的方式，明確安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任。另首先，在公司內(nèi)設(shè)立對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門或者機(jī)構(gòu)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠進(jìn)一步人心。最后，還要不停強(qiáng)化其安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，采用層層負(fù)責(zé)的方式來實(shí)施管控。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還要做好楷模，且在獎(jiǎng)罰上必須要分明。3.按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實(shí)施管控，