開題報(bào)告講解

北京理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告論文題目某培訓(xùn)公司研究與發(fā)展教學(xué)站_校本部__專業(yè)_____人力資源__學(xué)生姓名_____武銀鳳__指導(dǎo)老師_____弭曉英__一、選題的背景與研究意義1.選題背景隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，人力資源逐步成為我國(guó)公司特別是中小公司的重要資本?，F(xiàn)在許多中小公司面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的生存環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不停提高員工綜合素質(zhì)，使其知識(shí)技能水平與市場(chǎng)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)保持同時(shí)。但現(xiàn)在，我國(guó)中小公司的現(xiàn)狀是不容樂觀的。認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)的重要性，及必要性，并根據(jù)實(shí)際狀況，走出一條因地制宜，行之有效的培訓(xùn)模式。是許多中小公司迫切需要解決的問題，因此，研究我國(guó)中小公司員工培訓(xùn)存在的問題及改善的方略和建議。對(duì)于探尋適宜中小公司員工培訓(xùn)模式，增強(qiáng)中小公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中小公司的持續(xù)發(fā)展含有重要現(xiàn)實(shí)意義。中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市值空間巨大，整個(gè)中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總值約為6800億元，預(yù)計(jì)到這一數(shù)字將變成9600億元，每年的復(fù)合增加率將達(dá)成12%，其中民辦教育的年均復(fù)合增加率將達(dá)成16%，不不大于公辦教育均。9%的增加率，而其在整個(gè)中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)合長(zhǎng)的比例也將從的40%增加到44%，充足體現(xiàn)出了教育行業(yè)“反周期”特性。2研究意義話說回來，教育的作用最后是要服務(wù)于社會(huì)，教育培訓(xùn)室塑造人；靈魂的提高成產(chǎn)力層面勞動(dòng)技能的，無論對(duì)個(gè)人發(fā)展還是組織效能提高，培訓(xùn)室必不可少的，持續(xù)不停的學(xué)習(xí)是人們認(rèn)清自己，回報(bào)和奉獻(xiàn)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。人才要通過細(xì)心地滋養(yǎng)與哺育，才干成為真正的棟梁之才。公司培訓(xùn)體系之重要意義由此可見普通。國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)人力資源培訓(xùn)已被推向全球競(jìng)爭(zhēng)的軌道，要增進(jìn)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康、高速發(fā)展，公司必須重視人力資源培訓(xùn)理念，并根據(jù)當(dāng)代人力資源培訓(xùn)理論來設(shè)計(jì)培訓(xùn)洗衣，從而靠人力資本的增值來提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，塑造中國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司在面臨全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)顯得更為重要。有效的培訓(xùn)體系能是員工的知識(shí)、技能與陶都明顯提高號(hào)改善，由此提高公司效益，獲得優(yōu)勢(shì)。

二、研究的思路與重要內(nèi)容研究的思路：重要針對(duì)某培訓(xùn)公司的現(xiàn)狀分析及工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采用工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，調(diào)查法，同行業(yè)的人員交流法和分析。提出問題的，解決問題。研究的重要內(nèi)容：引言重要對(duì)研究的背景、公司現(xiàn)狀分析及問題的重要內(nèi)容進(jìn)行敘述。小型培訓(xùn)公司發(fā)展本人從事培訓(xùn)工作數(shù)年,始終跟隨培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng).培訓(xùn)業(yè)造就了我,固然我也推動(dòng)了培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展。在此,我要感謝那些曾經(jīng)協(xié)助過我成長(zhǎng)的老師和學(xué)員,由于你們的支持,才有了我今天的一點(diǎn)點(diǎn)小成就.謝謝你們我懂得培訓(xùn)工作是一項(xiàng)艱巨的工作,前很快,我也寫過一篇文章,《人才要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)》.特別是從事培訓(xùn)工作的人,如果沒有堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力、明確的目的、那么很難在這個(gè)行業(yè)里持續(xù)呆下去.即使我們說三百六十行,行行出狀元.但是一種人真正想在一種行業(yè)里出人頭地,決不是輕而易舉的事情.成功需要時(shí)間、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累.一種不肯付出勤快和智慧的人是無法在一種行業(yè)里有所奉獻(xiàn).知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,成功僅僅靠努力是不夠的,由于這個(gè)社會(huì)有太多努力而沒有成功的人。我們要想做得比別人更加好,走得更遠(yuǎn),那么就必須看得更遠(yuǎn).僅僅是低頭拉車,而不昂首看路,可能我們的努力會(huì)離目的越來越遠(yuǎn).因此我們要做一行、精一行、專一行,要充足理解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和將來走向.不能盲目地行動(dòng),錯(cuò)誤的方向大量地行動(dòng)，可能會(huì)錯(cuò)得更離譜.培訓(xùn)行業(yè)來源于國(guó)外,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,由于市場(chǎng)沒有激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司就沒有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),也不樂意花時(shí)間和精力投入培訓(xùn).由于培訓(xùn)需要付出代價(jià),而付出代價(jià)就需要回報(bào),如果能不付出代價(jià),就能得到回報(bào),那么人們就能夠把這個(gè)不必要花的錢省下來.因此只有人們找不到比培訓(xùn)更有效的辦法參加競(jìng)爭(zhēng)時(shí),才會(huì)意識(shí)到哺育的重要性。過去人們往往是通過廣告競(jìng)爭(zhēng)的方式來經(jīng)營(yíng)公司,公司通過大量的廣告宣傳銷售產(chǎn)品,獲取利潤(rùn).固然沒有人做培訓(xùn)。然而，隨著市場(chǎng)的高速發(fā)展,消費(fèi)者越來越理性,廣告的效率不停地下降,大量的廣告費(fèi)投入,產(chǎn)品卻沒有因此而暢銷.公司就不得不通過其它手段尋找新的營(yíng)銷思路。最后發(fā)現(xiàn),不管公司的產(chǎn)品做得多么完美,技術(shù)多么先進(jìn),如果沒有優(yōu)秀人才來操作,一切都是白搭.由于公司一切的問題都是人的問題,如果人的問題得不到解決,那么投資再多也是白費(fèi).因此公司開始由過去只對(duì)產(chǎn)品的重視，轉(zhuǎn)移視線——對(duì)人才的高度重視.這就產(chǎn)生了今天的培訓(xùn)業(yè).當(dāng)越來越多的公司開始重視培訓(xùn)的時(shí)候,一種行業(yè)就產(chǎn)生了,過去產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)生了策劃行業(yè)；現(xiàn)在人才時(shí)代產(chǎn)生了培訓(xùn)行業(yè).那么培訓(xùn)行業(yè)將來的發(fā)展趨勢(shì)怎么樣呢？這是我們從事培訓(xùn)工作的人不得不關(guān)注的事情.今天的培訓(xùn)市場(chǎng),有的人專門做培訓(xùn),有的人專門做中介,有的人既做培訓(xùn)又做中介.那么將來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是怎么樣呢?中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展,由過去賣老師的時(shí)代,發(fā)展到了今天賣公司的時(shí)代.個(gè)人英雄主義已通過時(shí),曾經(jīng)傳遍大江南北的成功學(xué)培訓(xùn),現(xiàn)在沒有那么狂熱.人們慢慢地回歸理性.由于學(xué)習(xí)是一種長(zhǎng)久的,持續(xù)的過程.因此學(xué)員更加重視系統(tǒng)學(xué)習(xí),全方面提高綜合素質(zhì),全方位思考問題.當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,學(xué)員需要發(fā)生變化時(shí),我們從事培訓(xùn)工作的人員怎么辦呢？我們必須有超前的眼光,看到市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn).找準(zhǔn)將來市場(chǎng)的發(fā)展方向,提前作好本身的定位.如果你是一種培訓(xùn)師,那么你就要盡快靠岸,找到自己的歸宿。要么自己成立公司,要么與中介公司長(zhǎng)久合作,要么進(jìn)入大型公司專門從事培訓(xùn)工作.如果你還是但愿像過去那樣,成為一種自由職業(yè)者,但愿大家高薪來邀請(qǐng)你做培訓(xùn),不太可能.由于現(xiàn)在多數(shù)的培訓(xùn)公司都慢慢地培養(yǎng)了自己的講師,當(dāng)他們自己的講師成長(zhǎng)起來后來必定就不會(huì)樂意再花錢請(qǐng)外面的老師.然而,客戶也是同樣,由于他們都但愿與公司合作,而不是與漂浮不定的老師合作,何況老師也不可能自己上門推銷自己.因此自由職業(yè)培訓(xùn)師慢慢地會(huì)失去市場(chǎng).公司不會(huì)賣他,客戶不會(huì)請(qǐng)他.最后就會(huì)成為市場(chǎng)的犧牲品,那怕你曾經(jīng)優(yōu)秀,同樣會(huì)被市場(chǎng)拋棄.另外,我們從事培訓(xùn)工作的一定要意識(shí)到培訓(xùn)不是目的,解決問題才是核心。前很快,我也寫過一篇文章,講到過培訓(xùn)從咨詢開始,公司并不是需要培訓(xùn),而是需要解決問題。但是公司不是全部的問題都是培訓(xùn)的問題,培訓(xùn)也不是萬能的.因此今天從事培訓(xùn)工作的人一定要意識(shí)到,我們不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn).而是為理解問題而培訓(xùn).因此這就規(guī)定我們一種培訓(xùn)師,不僅僅做培訓(xùn),而要懂得做咨詢。理解公司的問題出現(xiàn)在哪里？是怎么樣出現(xiàn)的？如何來解決？只有這樣我們的培訓(xùn)師才干獲得客戶的信任.才干真正協(xié)助公司解決問題.我們今天從事培訓(xùn)工作的人一定要清晰地認(rèn)識(shí)到,我們是要根據(jù)病人找藥方.而不是拿著藥方找病人,我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心.而不是以技術(shù)為導(dǎo)向,以自我為中心.客戶不需要課程,也不需要培訓(xùn),他們只需要解決問題。培訓(xùn)只但是是解決問題的一種辦法而已,而不是唯一的辦法.那么我們從事培訓(xùn)工作人員也同樣,你將來的重心應(yīng)當(dāng)是做咨詢,而不是做培訓(xùn),如果我們不能發(fā)現(xiàn)客戶的病因,那么做培訓(xùn)有什么用呢？下錯(cuò)了藥反而會(huì)加速公司的死亡。誰樂意請(qǐng)一種只會(huì)給藥不會(huì)查病的醫(yī)生治病呢?如果今天的培訓(xùn)師還是在過分地強(qiáng)調(diào)課程的重要性,那么你會(huì)找不到客戶。藝術(shù)家之因此不盈利是由于他們以自我為中心.公司家只因此富有是由于他們以客戶為中心.因此將來的培訓(xùn)師會(huì)越來越不盈利,而培訓(xùn)公司越來越盈利.因素就在于此.由于培訓(xùn)師是以自我為中心,而培訓(xùn)公司是以客戶為中心.在這個(gè)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,培訓(xùn)老師好找而客戶不好找啊.因此沒有歸宿的老師將會(huì)被市場(chǎng)拋棄.為什么國(guó)美超市,一種不生產(chǎn)電器的公司老板反而成為了中國(guó)首富,而那么多生產(chǎn)電器的公司老板卻沒有變成首富,因素就在于此,會(huì)做的不如會(huì)賣的.這就是將來培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趁勢(shì)。培訓(xùn)公司現(xiàn)狀分析對(duì)某培訓(xùn)公司現(xiàn)有的重要構(gòu)成做介紹，業(yè)務(wù)介紹及實(shí)際是如何運(yùn)作的。該公司是私營(yíng)小型公司，成立于。對(duì)重要從事的業(yè)務(wù)是：儀器儀表學(xué)會(huì)培訓(xùn)，分析儀器學(xué)會(huì)培訓(xùn)，照明學(xué)會(huì)分析。外加一組會(huì)務(wù)人員。對(duì)管理者而言，建立起完善有效的管理層是能夠提高業(yè)務(wù)水平的。有助于減少管理阻力，提高管理效率。管理者作為團(tuán)體業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，更容易得到認(rèn)同和發(fā)展，有利提高個(gè)人的業(yè)績(jī)。問題出現(xiàn)幾方面管理方面，招生人員的分派，業(yè)務(wù)方面及會(huì)務(wù)問題。問題的解決1）管理者要明確各崗位職能的職責(zé)，使公司管理人員更加好地理解職位之間的互有關(guān)系。管理者要合理、精確、公平公正，使公司更加好的提高業(yè)績(jī)。2）要合理的分派的業(yè)務(wù)，讓每個(gè)小構(gòu)組員在最短的時(shí)間內(nèi)，完畢任務(wù)。3）業(yè)務(wù)方面只有這三個(gè)方面的業(yè)務(wù)，太局限了。尚有待開發(fā)其它行業(yè)的培訓(xùn)。學(xué)員的反饋意見及反饋信息。4）會(huì)務(wù)人員要及時(shí)的解決學(xué)員的臨時(shí)問題。5成功的培訓(xùn)公司案例不是全部的行業(yè)都需要我們這樣的橋梁，使技術(shù)更先進(jìn)，更完善。品牌之一亞威—思科授權(quán)最高級(jí)培訓(xùn)伙伴中國(guó)Cisco培訓(xùn)出名品牌北京亞威中聯(lián)科技有限公司為北京安博在線軟件有限公司（安博教育集團(tuán)）全資子公司。安博亞威科技是安博教育集團(tuán)旗下專業(yè)從事思科教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，安博是以學(xué)習(xí)者為中心面對(duì)個(gè)人及組織提供學(xué)習(xí)和教育服務(wù)的領(lǐng)航公司。安博亞威始終秉承以技術(shù)傳導(dǎo)為核心、技術(shù)服務(wù)為主體，重視學(xué)員多方面能力的培養(yǎng)，成為思科教育中國(guó)區(qū)的領(lǐng)軍公司。公司擁有極高的培訓(xùn)質(zhì)量、完善的教學(xué)環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)Cisco高端網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的前列。亞威CCIE實(shí)驗(yàn)室也成為中國(guó)規(guī)模最大、最為完善的CCIE實(shí)驗(yàn)室。公司培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人，并培訓(xùn)出了中國(guó)千余名CCIE網(wǎng)絡(luò)專家，是國(guó)內(nèi)培養(yǎng)CCIE數(shù)量第一的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)工程師中有著極好的口碑和出名度。，安博教育集團(tuán)被思科授予最高級(jí)別合作伙伴——思科培訓(xùn)解決方案合作伙伴（CLSP），并成為“Cisco360學(xué)習(xí)計(jì)劃”在中國(guó)的第一合作伙伴和“思科就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃（WTP）”在中國(guó)的唯一合作伙伴。安博亞威將在新的平臺(tái)之上攜手思科為中國(guó)培養(yǎng)更多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，打造中國(guó)Cisco培訓(xùn)第一品牌。三、畢業(yè)論文所用的辦法（技術(shù)路線）通過查閱圖書、與行業(yè)同仁探討分析、網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體等手段查閱、收集有關(guān)資料、文章等。通過所在公司現(xiàn)有管理系統(tǒng)的及日常工作中產(chǎn)生的工作統(tǒng)計(jì)或成果作為敘述的根據(jù)。運(yùn)用所學(xué)的人力資源，培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)來聯(lián)系實(shí)際狀況進(jìn)行分析研究。采用調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、比較法等辦法進(jìn)行敘述。。四、重要參考文獻(xiàn)[1]侯光明.人力資源.高等教育出版社，.[2]王少華.姚望春.員工培訓(xùn)實(shí)務(wù).機(jī)械工業(yè)出版社.[3]（美）羅伯特.巴考爾（RobertBacal）譯