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文檔簡介
電梯維修保養(yǎng)工作計劃電梯維修保養(yǎng)一、做好電梯保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修四、真抓實干抓好安全生產,強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現代資訊培訓提高電梯維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。九、工作中的經驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維修保養(yǎng)工作計劃電梯應急處理方案無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯,還是因為消防系統(tǒng)報火警引起電梯迫降,都給乘梯人員帶來極大不便,甚至使乘客受到驚嚇。為此,須嚴格按以下程序執(zhí)行,保證乘客的人身安全。1.當消防系統(tǒng)報火警引起停梯時,消防值班人員應沉著冷靜,迅速查清報警點位置和數量,電話通知保安值班人員急赴現場查看,同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜?,F場確認發(fā)生火災時必須立即通知管理處組織人員滅火救災,同時停止電梯運行。若系誤報,盡快排除故障,恢復電梯、扶梯正常運行。2.突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運行,消防值班人員應通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措,不可將身體任何部位探出轎廂外,然后立即通知水電班人員,根據樓層燈指示或小心開啟外門察看,確定轎廂所在位置,在解救被困人員離開轎廂前,應先切斷故障電梯電源,視情況依下列步驟釋放被困乘客。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。(1)轎廂停于接近候梯廳門口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時,用專用外門鑰匙開啟外門,同時用力緩慢打開轎廂門,協(xié)助乘客安全離開轎廂,然后重新將外門關好。(2)轎廂停于遠離侯梯廳門口的’位置,如果轎廂門處于半關閉狀態(tài),應先將其完全關閉或開啟,然后通過手動盤車使轎廂就近平層,用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員,然后重新將外門關好。(3)手動盤車時,至少兩人進行,一人雙手抓牢盤車輪,另一人撬開抱閘,每松開抱閘一次,盤車一次,進行間斷操作。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。若轎廂停于最高或最低層候梯廳門口以上或以下位置時,應在松開報閘的同時把握緊盤車輪,用人力盤車使轎廂向正確方向移動,嚴禁松閘后讓轎廂自行移動。(4)若電梯因安全鉗動作停車,手動盤車無法生效,則從安全窗解救出被困乘客。3.電梯自身發(fā)生故障時,解救出被困人員后立即組織人員檢修,查明事故原因,消除隱患,如不能自修,必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障,恢復電梯正常運行,并寫出事故書面報告交管理處管理班。維修保養(yǎng)基本要求1.電梯的安全保護裝置必須靈活可當安全保護裝置失效時,電梯應不能投入正常使用。2.電梯的各種部件與安全裝置以及機房、井道、底坑應保持清潔,部件及安全裝置不應銹蝕。3.運轉與活動部位的零部件應保持潤滑良好,無卡阻現象,減速箱內與潤滑裝置內應有足夠的油量。潤滑油必須符合電梯制造廠的要求。4.各部件和部件之間的連接緊固件應牢固可無松動現象。5.各部件與裝置以及開關、元器件上的罩殼、蓋板、零件、緊固件等應完整齊全。6.電梯的各種顯示應正確,完好無損。電梯維修保養(yǎng)工作計劃1、工作時間:上午8:30-11:30、下午14:30-17:30;2、維保期間相關電梯暫停使用,根據維保進度將有可能延遲或提前恢復電梯使用。3、給您帶來不便之處,敬請諒解!如需服務,敬請致電各樓棟專屬管家,我們將竭誠為您服務!2月維保計劃單第1次保養(yǎng)計劃實施保養(yǎng)日期(起止時間)保養(yǎng)樓棟電梯和臺數3月1日08時30分至18時00分170棟1,2單元共4臺3月2日08時30分至18時00分169棟1,2單元共4臺3月3日08時30分至18時00分168棟1,2單元共4臺3月4日08時30分至18時00分167棟1,2單元共4臺3月5日08時30分至18時00分166棟,165棟共4臺3月8日08時30分至18時00分164棟,163棟共4臺3月9日08時30分至18時00分162棟,161棟共4臺3月10日08時30分至18時00分160棟,159棟共4臺2月11日08時30分至18時00分158棟,157棟共4臺第2次保養(yǎng)計劃實施保養(yǎng)日期(起止時間)保養(yǎng)樓棟電梯和臺數3月15日08時30分至18時00分170棟1,2單元共4臺3月16日08時30分至18時00分169棟1,2單元共4臺3月17日08時30分至18時00分168棟1,2單元共4臺3月18日08時30分至18時00分167棟1,2單元共4臺3月19日08時30分至18時00分
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