農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)務(wù)管理制度（五篇）

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)務(wù)管理制度（五篇）第一篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)務(wù)管理制度紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)務(wù)管理制度一、設(shè)專職農(nóng)機(jī)管理技術(shù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理工作。二、機(jī)車和機(jī)具的各種保養(yǎng)，必須按規(guī)定進(jìn)行，做到養(yǎng)重于修。三、新車或經(jīng)過(guò)大中修的機(jī)車必須按機(jī)車說(shuō)明書(shū)進(jìn)行試車磨合，才能投入正常作業(yè)。四、嚴(yán)格交接班制度，對(duì)機(jī)具情況上下班要交接清楚，駕駛員要達(dá)到對(duì)機(jī)車技術(shù)狀態(tài)心中有數(shù)。五、認(rèn)真做好隨車記錄和相應(yīng)維修記錄，建立使用維修檔案。六、機(jī)車存放保管應(yīng)達(dá)到防盜、防曬、防凍、防銹、防雨、確保機(jī)車狀態(tài)完好。紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)具使用制度一、新進(jìn)或大修后的農(nóng)機(jī)具，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和磨合，否則不得投入各作業(yè)。二、拖拉機(jī)和作業(yè)機(jī)具要合理配合，科學(xué)編組，盡量開(kāi)展復(fù)式作業(yè)，充分利用機(jī)車動(dòng)力。三、盡量固定每個(gè)車組的作業(yè)區(qū)域，作業(yè)中要合理調(diào)車，減少機(jī)車空行，合理選擇作業(yè)方式和工作速度，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間低檔作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。四、拖拉機(jī)要使用符合規(guī)定的油料，柴油使用前要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的沉淀和過(guò)濾。五、冷卻水要使用清潔的軟水，在無(wú)條件使用飲水改用硬水時(shí)，要經(jīng)過(guò)煮沸沉淀后使用。六、拖拉機(jī)啟動(dòng)、駕駛、拖拉農(nóng)具時(shí)，嚴(yán)格按機(jī)務(wù)規(guī)章執(zhí)行，嚴(yán)禁違章駕駛。第二篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，經(jīng)理事會(huì)提議，成員大會(huì)討論通過(guò)，制定財(cái)務(wù)制度如下：第一條：本社用于服務(wù)的資金來(lái)源包括以下幾項(xiàng)（一）成員會(huì)費(fèi)（二）在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入（三）政府資助（四）貸款（五）存款利息（六）其它正當(dāng)收入第二條：本合作社按照國(guó)家規(guī)定收取會(huì)費(fèi)。第三條：本合作社經(jīng)費(fèi)必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配。第四條：本合作社接受的政府資助或社會(huì)捐贈(zèng)均按收時(shí)的現(xiàn)值如帳，作為本組織的共有資產(chǎn)，接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，并予以公布。第五條：本組織必須根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定帳目，配備有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)必須與接管人員辦理交接手續(xù)。第六條：開(kāi)支審批權(quán)限，一千元以下有理事長(zhǎng)審批，一千元以上有理事會(huì)集體研究決定，一萬(wàn)元以上須有成員大會(huì)討論通過(guò)。第七條：每半年向成員大會(huì)公布收支情況，接受成員監(jiān)督。第八條：對(duì)模范成員的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其金額計(jì)入服務(wù)成本。第九條：本組織換屆或更換法定代表人之前，必須接受社團(tuán)登記管理或業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)，本組織實(shí)行獨(dú)立核算并作為產(chǎn)權(quán)單位，使成員享有監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。紅耀合作社成員盈余分配管理制度一、設(shè)立社員分戶賬（股份明細(xì)表），社員入股的股額、擴(kuò)股、退股的時(shí)間均以為限，其原股指保持不變。二、成員與本社的所有交易實(shí)名記載于各該成員的個(gè)人賬戶中，盈余按交易量（額）的60%返還。三、按盈余的20%提取公積金，用于本合作社的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力或彌補(bǔ)虧損。四、按盈余的10%提取公益金，用于社員、志愿的福利事業(yè)。五、按盈余的10%提取風(fēng)險(xiǎn)基金，用于次后彌補(bǔ)虧損。六、國(guó)家扶持基金、社團(tuán)捐贈(zèng)等款項(xiàng)，作為公共積累，不納入盈余分配。紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社議事制度一、議事程序凡需要商議、決定的事項(xiàng)，先由各成員提出初步意見(jiàn)，由負(fù)責(zé)人如集全體成員商議。二、議事原則議事應(yīng)遵循有利于發(fā)展的原則進(jìn)行，各成員應(yīng)積極表意見(jiàn)和建議，凡經(jīng)全體成員或三分之二以上成員決定通過(guò)的事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循執(zhí)行。三、議事范圍1、新添置購(gòu)買農(nóng)機(jī)具事宜。2、討論作業(yè)路線事宜。3、商議維修、更換、購(gòu)買零部件事宜。4、油料儲(chǔ)備事宜。5、農(nóng)機(jī)具的淘汰、報(bào)廢事宜。6、討論決定新入社人員、退出人員和負(fù)責(zé)人更換事宜。7、需要商議的其它事宜。紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事會(huì)工作職責(zé)一、帶領(lǐng)全社員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，服從地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和工作部署，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)合作社的凝聚力。二、組織召開(kāi)成員大會(huì)并報(bào)告工作，制訂本社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度、執(zhí)行成員大會(huì)決議。三、定期召開(kāi)理事會(huì)議，邀請(qǐng)執(zhí)行理事和社員代表參加，審議社員對(duì)各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)的落實(shí)情況，決定社員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和內(nèi)部職員的聘用事項(xiàng)。四、管理本社資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，制定財(cái)務(wù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全。五、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議，決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；決定聘任或解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。六、組織開(kāi)展成員技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)、推廣和使用等各項(xiàng)工作。紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員行為守則一、遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會(huì)和理事會(huì)決議二、積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為社員提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、新技術(shù)引進(jìn)、新機(jī)具推廣等環(huán)節(jié)服務(wù)，維護(hù)成員的合法權(quán)益，履行好與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展。三、愛(ài)社敬業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)，維護(hù)本社利、愛(ài)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、保護(hù)本社成員共有財(cái)產(chǎn)。四、誠(chéng)信為本、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動(dòng)。五、相信科學(xué)、勇于創(chuàng)新、自覺(jué)搞好生產(chǎn)和科技推廣，爭(zhēng)做致富能手和技術(shù)標(biāo)兵。六、團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)發(fā)展，積極反映有關(guān)情況，提出改進(jìn)本社工作的意見(jiàn)和建議。紅耀農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)工作職責(zé)一、理事長(zhǎng)是合作社的法人代表，主持合作社全面工作，研究決定本社重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)召集并主持理事會(huì)議，主持成員大會(huì)，代表理事會(huì)向成員大會(huì)報(bào)告工作。二、遵守合作社章程，組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況，履行成員大會(huì)和理事會(huì)授予的各項(xiàng)工作職責(zé)，接受成員和執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督。三、簽署本社成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其它專業(yè)技術(shù)人員聘書(shū)；代表本社簽訂合同等。四、負(fù)責(zé)理事會(huì)的日常管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)紀(jì)律，對(duì)全體成員負(fù)責(zé)。五、經(jīng)常檢查、了解各部門的工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，根據(jù)成員要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。六、認(rèn)真組織市場(chǎng)調(diào)研，研究制定合作社的發(fā)展計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。七、帶頭搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)和農(nóng)機(jī)推廣工作，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，求真務(wù)實(shí)，勤儉興社，起到合作社領(lǐng)頭人應(yīng)有的典范作用。紅耀農(nóng)機(jī)合作社執(zhí)行監(jiān)事工作職責(zé)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程執(zhí)行情況；監(jiān)督理事長(zhǎng)、理事會(huì)成員履行職責(zé)情況。及時(shí)收集成員的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。一、監(jiān)督檢查本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作。列席理事會(huì)會(huì)議，向理事長(zhǎng)或理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議。二、提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)。三、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量（額）情況，監(jiān)督成員依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助理事會(huì)及時(shí)解決。四、向成員大會(huì)提出監(jiān)察報(bào)告。五、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行合作社章程、成員大會(huì)決議和有關(guān)規(guī)定，為成員辦好事、辦實(shí)事。第三篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍(lán)圖——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪初夏時(shí)節(jié)，進(jìn)入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開(kāi)闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯(cuò)。車行厲店，長(zhǎng)街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長(zhǎng)的秧苗正在上千只塑料盤里競(jìng)相伸展，享受雨露滋潤(rùn)過(guò)后陽(yáng)光的照拂??眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個(gè)，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書(shū)生氣。一見(jiàn)到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過(guò)機(jī)械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤?！彪S行的孝昌縣宣傳部副部長(zhǎng)黃俊元告訴記者：“以前夏播時(shí)節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機(jī)械化培育出來(lái)的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔(dān)心栽過(guò)季秧了。”“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了?！崩铍p橋補(bǔ)充道。這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺(tái)“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時(shí)間，散土便在機(jī)器內(nèi)自動(dòng)完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過(guò)程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進(jìn)行培育。3天后，已經(jīng)長(zhǎng)出嫩芽的種子再到秧苗場(chǎng)練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長(zhǎng)成了?！奥?lián)合村又要秧苗了?！闭f(shuō)話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)季月波來(lái)拖秧苗了。“我去卷秧！”與丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來(lái)到后院的秧苗場(chǎng)。卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來(lái)，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機(jī)送到田里。只一會(huì)兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺(tái)手扶式插秧機(jī)上。插秧機(jī)隨后被送上了一臺(tái)拖拉機(jī)運(yùn)住田間?！斑^(guò)去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說(shuō)，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機(jī)種田，日子多輕松喲！”2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購(gòu)買了第一臺(tái)整耕機(jī)，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費(fèi)。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機(jī)、旋耕機(jī)、手扶式插秧機(jī)。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺(tái)育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。5臺(tái)旋耕機(jī)，6臺(tái)插秧機(jī)，3臺(tái)聯(lián)合式收割機(jī)，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機(jī)插機(jī)播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬(wàn)元購(gòu)回多類農(nóng)機(jī)具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。今年2月，在孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機(jī)戶，成立了鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標(biāo)準(zhǔn)秧苗供應(yīng)，提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收等“保姆式”服務(wù)。一方面通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。一片赤誠(chéng)，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠(yuǎn)離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。跟隨拖拉機(jī)，我們來(lái)到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來(lái)激活；遠(yuǎn)處，一臺(tái)臺(tái)插秧機(jī)正在田間來(lái)回穿梭忙碌不停??“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機(jī)合作社的旋耕機(jī)整出來(lái)的。”孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)張繼人介紹說(shuō)，目前，鑫禾農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機(jī)具20余臺(tái)（套），會(huì)員20多人，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，現(xiàn)已承包土地1200畝。張繼云說(shuō)，孝昌已邁開(kāi)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有插秧機(jī)220臺(tái)，旋耕機(jī)1134臺(tái)。今年夏播，全縣水稻機(jī)插面積達(dá)到7萬(wàn)畝，“隆隆”農(nóng)機(jī)聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。機(jī)聲隆隆，犁鈀水響。一臺(tái)高速插秧機(jī)在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開(kāi)動(dòng)，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進(jìn)了田里。幾個(gè)回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??第四篇：新農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理制度(DOC)新農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理制度為進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，不斷完善合作社內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)合作社健康規(guī)范發(fā)展，特制定如下管理制度。第一章成員（代表）大會(huì)制度一、成員（代表）大會(huì)由全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：1、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；2、選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員；3、決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；4、審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；5、審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；6、審議批準(zhǔn)理事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)提交的業(yè)務(wù)報(bào)告；7、決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng)；8、對(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議；9、決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。10、聽(tīng)取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告；11、決定其他重大事項(xiàng)。二、召開(kāi)成員大會(huì)，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到成員（代表）總數(shù)三分之二以上。成員（代表）大會(huì)選舉或者作出決議，應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)過(guò)半數(shù)通過(guò)；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過(guò)。章程對(duì)表決權(quán)數(shù)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。三、成員（代表）大會(huì)選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過(guò)本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次成員大會(huì)召開(kāi)時(shí)告知出席會(huì)議的成員。四、成員（代表）大會(huì)每年至少召開(kāi)一次例會(huì)。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)成員（代表）大會(huì)：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議；章程規(guī)定的其他情形。五、成員（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定作好會(huì)議記錄，由出席會(huì)議的成員在會(huì)議記錄上簽名。六、本社成員超過(guò)三分二時(shí)，可以按照章程規(guī)定設(shè)立成員代表大會(huì)，成員代表任期3年，成員代表大會(huì)按照章程規(guī)定可以行使成員大會(huì)的部分職權(quán)。第二章、理事會(huì)工作制度一、理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)成員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)。二、理事會(huì)由3名理事組成，設(shè)理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)1名。理事會(huì)成員由成員（代表）大會(huì)從本社成員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。三、理事會(huì)職責(zé)1、組織召開(kāi)成員（代表）大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員（代表）大會(huì)決議；2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員（代表）大會(huì)審議；3、制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員（代表）大會(huì)審議；4、組織開(kāi)展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；5、管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；7、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；9、履行成員（代表）大會(huì)授予的其他職權(quán)。四、理事會(huì)表決制度理事會(huì)會(huì)議的表決，實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會(huì)所議事項(xiàng)要形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的理事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見(jiàn)時(shí)，其意見(jiàn)應(yīng)記入會(huì)議記錄并簽名。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長(zhǎng)）和經(jīng)理列席理事會(huì)會(huì)議，理事會(huì)會(huì)議可以邀請(qǐng)1至3名成員代表列席，列席者無(wú)表決權(quán)。五、理事會(huì)接到監(jiān)事會(huì)質(zhì)詢或建議的書(shū)面通知后，必須在7個(gè)工作日內(nèi)做出答復(fù)。六、本社理事長(zhǎng)為合作社法定代表人，其主要職責(zé)：1、召集并主持理事會(huì)會(huì)議，按章程主持成員（代表）大會(huì)；2、簽署本社成員出資證明；3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書(shū)；4、組織實(shí)施成員（代表）大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；5、代表本社簽訂合同等；6、履行成員（代表）大會(huì)授予的其他職權(quán)。第三章、監(jiān)事會(huì)工作制度一、監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。二、監(jiān)事會(huì)由3人組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人。每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。三、監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事）職責(zé)。1、監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員（代表）大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況；2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；3、監(jiān)督理事長(zhǎng)或者理事會(huì)成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；4、向成員（代表）大會(huì)提出監(jiān)察報(bào)告；5、向理事長(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；6、提議召開(kāi)臨時(shí)成員（代表）大會(huì)；7、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；8、履行成員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)四、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)召集，監(jiān)事長(zhǎng)因故不能召集會(huì)議時(shí)，可以委托其他監(jiān)事召集。五、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開(kāi)。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。六、監(jiān)事會(huì)所議事項(xiàng)要形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見(jiàn)時(shí)，其意見(jiàn)也要記入會(huì)議記錄并簽名。第四章、成員管理聯(lián)系制度一、入社管理1、入社條件和程序。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體，符合理事會(huì)規(guī)定的入社條件，志愿加入本社，承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度，即可以書(shū)面或口頭方式向本社提出申請(qǐng)，經(jīng)本社理事會(huì)討論通過(guò)后，在成員登記表上登記，頒發(fā)成員證，成為本社成員。2、成員比例規(guī)定。本社成員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十。二、成員退社、死亡、除名管理1、成員要求退社的，須在會(huì)計(jì)終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書(shū)面聲明，填寫《退社申請(qǐng)書(shū)》，方可辦理退社手續(xù)。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)結(jié)束時(shí)終止，在本會(huì)計(jì)決算后一個(gè)月內(nèi)，辦理退社財(cái)務(wù)結(jié)算。如本社經(jīng)營(yíng)盈余，按照本社規(guī)定退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額，并分?jǐn)傎Y格終止前的債務(wù)。成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。2、成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會(huì)討論通過(guò)予以除名：（1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無(wú)效的；（2）給本社名譽(yù)或者利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害的；（3）成員共同議決的其他情形。本社對(duì)被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因第（2）項(xiàng)被除名的，須對(duì)本社給予相應(yīng)賠償。3、成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng)，填寫《入社申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)理事會(huì)討論通過(guò)后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照退社處理。4、合作社要對(duì)退社、死亡、除名成員的《成員證》及時(shí)收回，按規(guī)定注銷成員資格。第五章、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度一、管理機(jī)構(gòu)理事會(huì)負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。二、管理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國(guó)家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。三、資產(chǎn)管理本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部“五權(quán)分離制”管理和臺(tái)賬登記責(zé)任管理。1、在資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)，實(shí)行“五權(quán)分離”。即：購(gòu)置計(jì)劃?rùn)?quán)與審批權(quán)、審批權(quán)與采購(gòu)權(quán)、采購(gòu)權(quán)與驗(yàn)收保管權(quán)、保管權(quán)與使用審批權(quán)、處置權(quán)與審批權(quán)相分離，相互監(jiān)督。2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)且不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，據(jù)實(shí)確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)科（部、辦）要定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會(huì)呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強(qiáng)對(duì)本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，防止無(wú)形資產(chǎn)流失。四、賬款管理本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒章要按規(guī)定妥善管理。實(shí)行“錢帳分管”，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時(shí)清理結(jié)算，不得長(zhǎng)期掛帳；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。五、財(cái)務(wù)審批本社財(cái)務(wù)支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在1萬(wàn)元以內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支，由理事長(zhǎng)直接審批；在1萬(wàn)元以上費(fèi)用開(kāi)支，經(jīng)理事會(huì)集體審核后，由理事長(zhǎng)審批；在5元以上的重大開(kāi)支和投資，由成員（代表）大會(huì)討論通過(guò)后，由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫(kù)等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的開(kāi)支，需有會(huì)議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會(huì)在每月財(cái)務(wù)結(jié)賬前對(duì)財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正。六、財(cái)務(wù)公開(kāi)本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi)公示于辦公地點(diǎn)；每年向成員（代表）大會(huì)匯報(bào)上財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待成員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。七、成員賬戶管理本社建立成員個(gè)人賬戶，由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載成員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及成員與合作社的交易量（額）。成員與非成員要分開(kāi)核算。國(guó)家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈(zèng)的資金和財(cái)產(chǎn)，不得分配給成員，可平均量化到成員并記載到成員帳戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。第六章、經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理制度一、合作社社員提出申請(qǐng)，合作社統(tǒng)一登記，對(duì)內(nèi)社員需求的產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)。合作社社員在提出申請(qǐng)時(shí)，需明確機(jī)械型號(hào)，數(shù)量，產(chǎn)地及性能要求等。二、合作社根據(jù)社員申請(qǐng)，統(tǒng)一為社員提供產(chǎn)品采購(gòu)服務(wù)，實(shí)行規(guī)模采購(gòu)，必要時(shí)需實(shí)行招投標(biāo)方式，以降低成員生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的農(nóng)機(jī)須保證質(zhì)量，符合社員的生產(chǎn)需求和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購(gòu)的當(dāng)事人賠償。三、統(tǒng)一維修服務(wù)。合作社統(tǒng)一采購(gòu)的機(jī)械由合作社聯(lián)系供應(yīng)商負(fù)責(zé)前期技術(shù)培訓(xùn)和后續(xù)機(jī)械維修服務(wù)，統(tǒng)一對(duì)成員進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)維修及指導(dǎo)服務(wù)，必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)專家給予技術(shù)培訓(xùn)。四、合作社社員在農(nóng)機(jī)服務(wù)時(shí)要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)、保質(zhì)、保量為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。五、合作社社員在農(nóng)機(jī)服務(wù)時(shí)要確保信息暢通，確保準(zhǔn)確及時(shí)聽(tīng)從調(diào)度，農(nóng)機(jī)維修服務(wù)人員在收獲及耕作季節(jié)應(yīng)24小時(shí)服從調(diào)度，確保不誤農(nóng)時(shí)、農(nóng)事。第七章、成員盈余分配制度一、分配對(duì)象。所有在冊(cè)的合作社社員。二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，向理事會(huì)提交盈余分配方案。三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：1、提取公積金。按照章程或成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。若累計(jì)有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資。2、提取公益金。按照章程或成員大會(huì)決議規(guī)定的比例提取，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)化教育、信息化建設(shè)以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。3、向成員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過(guò)上述分配后的余額，按照交易量（額）向成員返還，分配比例不低于可分配盈余的60%。按上述規(guī)定返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人帳戶中。入社不滿一年的成員，根據(jù)成員實(shí)際出資和入社時(shí)間，按時(shí)間段按比例進(jìn)行分配。四、審批程序。理事會(huì)接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開(kāi)有監(jiān)事會(huì)成員、管理人員、成員代表參加的理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會(huì)審核后，提請(qǐng)成員（代表）大會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到成員個(gè)人賬戶中。第八章、檔案管理制度一、合作社確定1－2名管理人員為檔案管理員，保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。二、歸檔范圍。凡是反映本社活動(dòng)的章程、管理制度、成員情況、規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事情況、會(huì)議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。三、資料的收集與整理。歸檔資料實(shí)行“歸檔立卷”制度，每年元月份為檔案資料歸檔立卷期，檔案管理人員根據(jù)有關(guān)文書(shū)立卷歸檔管理制度實(shí)施檔案歸檔整理。四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據(jù)文書(shū)立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。五、檔案的借閱。理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員借閱非密級(jí)檔案可直接通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請(qǐng)，借閱檔案由理事長(zhǎng)審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準(zhǔn)復(fù)印或外借。六、檔案的銷毀。任何個(gè)人或部門未經(jīng)允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理人員進(jìn)行清理，寫出書(shū)面銷毀報(bào)告，經(jīng)理事會(huì)討論報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報(bào)告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時(shí)，必須由監(jiān)事會(huì)成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上簽字。第九章、培訓(xùn)教育制度一、內(nèi)容學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、合作社章程和管理制度；開(kāi)展合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)成員增收；組織實(shí)施市、縣農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門開(kāi)展的培訓(xùn)教育工作任務(wù)。二、時(shí)間每年全體成員輪流集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于2次，全年覆蓋所有成員。合作社理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、管理人員、成員骨干代表每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次。開(kāi)展涉及本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每年不少于2次，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋所有成員，主要涉及新品種、新技術(shù)、新裝備等推廣、應(yīng)用等。三、方式采取自我組織培訓(xùn)與接受其它組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合，會(huì)場(chǎng)式技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)地操作指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，成員集中技術(shù)培訓(xùn)與成員個(gè)性化需求指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合等方式進(jìn)行。四、要求1、培訓(xùn)教育做到“五有”。即有組織、有計(jì)劃、有簽到、有記錄、有資料。2、理事會(huì)負(fù)責(zé)本社成員培訓(xùn)教育的組織工作，每年制訂符合本社實(shí)際的培訓(xùn)教育計(jì)劃。3、培訓(xùn)方式、內(nèi)容等需征求社員的意見(jiàn)、建議，使培訓(xùn)教育有針對(duì)性、實(shí)效性，設(shè)法提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，提升成員綜合素質(zhì)，增加社員收入。第五篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社安全生產(chǎn)管理制度農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社安全生產(chǎn)管理制度一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全管理。二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械，必須及時(shí)到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員，不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。四、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài)，不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的農(nóng)業(yè)機(jī)械。五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無(wú)證人員駕駛、操作，嚴(yán)禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。六、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。七、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。八、拖拉機(jī)通過(guò)村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。九、拖拉機(jī)上道路行駛時(shí)，不準(zhǔn)超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。十、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時(shí)，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)措施安全防火制度一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全防火制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。二、加強(qiáng)對(duì)防火設(shè)備的保養(yǎng)，搞好作業(yè)場(chǎng)所的安全防火工作。滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚)，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)，保持完好狀態(tài)。經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。三、不準(zhǔn)私接、亂接電線，禁止使用明火烤車四、修理人員離開(kāi)時(shí)，必須切斷電源，檢查有無(wú)火災(zāi)隱患，確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。五、安全責(zé)任人要時(shí)刻注意安全，消滅各類隱患，減少不必要的損失。農(nóng)具場(chǎng)管理制度一、要認(rèn)真做好農(nóng)具場(chǎng)的管理工作，管理好花草樹(shù)木，使農(nóng)具場(chǎng)達(dá)到夏無(wú)雜草積水、冬無(wú)積雪，全年干凈整齊。二、凡是進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)具，必須清掃干凈，并檢修好達(dá)到技術(shù)狀態(tài)完好后方可進(jìn)場(chǎng)。三、不準(zhǔn)隨意拆卸農(nóng)機(jī)具配件，違者按規(guī)定處罰。四、農(nóng)具場(chǎng)停放的機(jī)具要按擺放圖、分區(qū)進(jìn)行有序的定點(diǎn)停放，達(dá)到擺放整齊，涂油墊起。五、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁各種車輛和無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入農(nóng)具場(chǎng)。機(jī)務(wù)區(qū)管理員職責(zé)一、機(jī)務(wù)區(qū)管理員負(fù)責(zé)場(chǎng)、庫(kù)設(shè)施的管理工作，保持整潔，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。二、指導(dǎo)車組人員，使農(nóng)業(yè)機(jī)械達(dá)到制度要求的停放保管狀態(tài)，并有權(quán)制止未達(dá)到要求的機(jī)具進(jìn)入場(chǎng)庫(kù)。三、農(nóng)業(yè)機(jī)械入場(chǎng)、庫(kù)長(zhǎng)期停放和離場(chǎng)、庫(kù)，參加作業(yè)時(shí)機(jī)務(wù)區(qū)管理員要同車組人員辦理交接手續(xù)。四、對(duì)場(chǎng)、庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期停放保管的農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)務(wù)區(qū)管-理-員要保證安全的責(zé)任。五、管理員要有高度的責(zé)任心，堅(jiān)守崗位，忠于職守，并及時(shí)向機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告情況，提出建議意見(jiàn)，由于玩忽職守造成責(zé)任事故導(dǎo)致?lián)p失的，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育，賠償損失直至行政處罰。油料管理制度一、油料員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確各種油料性能、標(biāo)號(hào)和分類，不能混用或借用，如混用、錯(cuò)用造成事故由油料員負(fù)責(zé)。二、各種油料進(jìn)出必須使用油料出庫(kù)單，帳物相符，按規(guī)定加油，計(jì)量準(zhǔn)確，車組領(lǐng)取后簽名或蓋章，私人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得加油。三、主油凈化必須使用三過(guò)濾，提高主油清潔程度，付油有攪拌器，黃油有加注器。四、油庫(kù)必須安全可靠，門窗牢固，防火設(shè)備齊全。五、在油料30米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，車輛加油時(shí)要熄火進(jìn)行加油，加完油后，不得在離油庫(kù)50米以內(nèi)保養(yǎng)機(jī)具。六、常年保持油庫(kù)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，安全防火。七、堅(jiān)持常年回收廢料(機(jī)油、柴油、齒油)。修理間修理制度一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、做到隨到隨修，農(nóng)忙季節(jié)修理不過(guò)夜，晝夜值班。三、按照合作社的要求，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)修理、改裝任務(wù)。四、負(fù)責(zé)修理所安全防火工作，保養(yǎng)間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。五、各種電器安全設(shè)施齊全有效、沙輪有防護(hù)罩，修理工工作時(shí)要使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。六、修理設(shè)備齊全清潔，保持完好無(wú)損、丟失按原價(jià)包賠。七、修理制度上墻，修后實(shí)行簽字手續(xù)，及時(shí)結(jié)算。八、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不堆干私活。修理工職責(zé)1、保管好保養(yǎng)間的各項(xiàng)工具，不得丟失和損壞工具。2、聽(tīng)從經(jīng)理及隊(duì)長(zhǎng)的管理，做到誰(shuí)叫隨到，服務(wù)周到，保證質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)保養(yǎng)間室內(nèi)外衛(wèi)生、排除一切不安全因素。4、負(fù)責(zé)保養(yǎng)間的一切安全問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題由修理工負(fù)責(zé)。保養(yǎng)間制度1、為了維護(hù)好保養(yǎng)間的設(shè)備完好，一切人員不得隨意動(dòng)用室內(nèi)設(shè)施。2、進(jìn)入保養(yǎng)間內(nèi)的機(jī)具必須聽(tīng)從修理工的指揮。3、入庫(kù)的機(jī)具進(jìn)行修理，在入庫(kù)前與修理工辦理好交接手續(xù)。4、進(jìn)入保養(yǎng)間的任何人員要保持室內(nèi)衛(wèi)生，并做到安全防火。零件庫(kù)管理制度1、零件物料要有專人負(fù)責(zé)管理。按規(guī)定及時(shí)編制零件、材料計(jì)劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應(yīng)等工作。2、庫(kù)內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放。要鐵離地，鏈離墻，橡膠物品避陽(yáng)光；精密零件裝柜箱。零件要上放輕，下放重，中間放常用。3、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失。4、建立貼目、零件器材卡片。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符安全員職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令制度。2、模范遵守操作規(guī)程，并督促、檢查車組遵章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn)，遇有緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。4、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。5、指令車組做好安全生聲工作。，6、督促領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護(hù)用品。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實(shí)。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械維修責(zé)任制一、維修場(chǎng)所必須具備相應(yīng)的維修設(shè)備和檢測(cè)儀器，配備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)的修理人員；并持有農(nóng)機(jī)主管部門考核合格的技術(shù)合格證，要有工商行政管理部門發(fā)給的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，方可從事農(nóng)業(yè)機(jī)械維修；二、農(nóng)機(jī)修理部門應(yīng)當(dāng)接受農(nóng)機(jī)主管部門對(duì)其維修技術(shù)和維修設(shè)備，儀器的定期審驗(yàn)；三、修理單位應(yīng)當(dāng)依照省定《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維修，并對(duì)其檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi)，因維修質(zhì)量造成損失的，要負(fù)責(zé)返修和賠償經(jīng)濟(jì)損失；四、因農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí)，由農(nóng)機(jī)主管部門農(nóng)機(jī)管理機(jī)械技術(shù)鑒定小組鑒定，并確定責(zé)任，按農(nóng)機(jī)管理制度劃分責(zé)任。機(jī)具保管制度為了使農(nóng)具常年保持“五不”、“三靈活”