主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)的述職報告

Word版本，下載可自由編輯主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)的述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，利用兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財，參照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，現(xiàn)對自身工作述職如下：

一、遵守廉潔自律各項規(guī)定狀況

我不斷地強化自身修養(yǎng)，堅固樹立正確的人生觀和價值觀，堅固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增加拒腐防變的自覺性。利用強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)掌握度，對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

二、工作中存在的問題

主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。忽視了管理團隊的樂觀作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理。憂患意識尚需強化，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性熟悉不足，雖有較強的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提升。沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

三、工作思路和改進(jìn)措施

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的進(jìn)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力氣。在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足”。將連續(xù)強化各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持。

今后我會制作媒體銷售狀況掌握表，用以滿意財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。針對我公司持有的大量資金，詢問銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資，以提升公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提升自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

此