【現(xiàn)代物流倉儲管理發(fā)展策略2500字（論文）】

現(xiàn)代物流倉儲管理發(fā)展策略內(nèi)容提要物流業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對促進(jìn)和提升我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有積極作用。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)框架下，物流業(yè)正逐步向現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化方向發(fā)展。倉儲管理作為物流業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是連接生產(chǎn)、采購和銷售的重要橋梁。它對提高物流行業(yè)的工作效率和運(yùn)營效率具有重要作用?；诖耍疚囊袁F(xiàn)代物流倉儲管理的概述為主要出發(fā)點(diǎn)，分析了現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀，重點(diǎn)探討了現(xiàn)代物流倉儲管理的發(fā)展策略，以期為相關(guān)研究者提供一些參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流倉儲管理；現(xiàn)狀；發(fā)展策略目錄TOC\o"1-3"\h\u7057一、引言 116110二、現(xiàn)代物流倉儲管理的概述 1143三、現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀 15617四、現(xiàn)代物流倉儲管理的發(fā)展策略 128330（一）創(chuàng)新改革現(xiàn)代物流倉儲管理方式 125301（二）科學(xué)配置現(xiàn)代物流倉儲管理資源 128799（三）建立專業(yè)化現(xiàn)代物流倉儲管理人才隊(duì)伍 26516五、總結(jié) 214184參考文獻(xiàn) 3一、引言現(xiàn)代物流業(yè)和倉儲管理的出現(xiàn)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的一個重要方面。目前，從現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀來看，其發(fā)展形勢不容樂觀。因此,鑒于當(dāng)前的發(fā)展形勢,如何采取積極有效的發(fā)展戰(zhàn)略，提高現(xiàn)代物流倉儲管理的效率和水平，已成為各企業(yè)相關(guān)管理者亟待解決的重要問題。二、現(xiàn)代物流倉儲管理的概述現(xiàn)代物流以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)樹為基礎(chǔ)，將現(xiàn)代物流技術(shù)與貨物運(yùn)輸過程緊密結(jié)合，形成了具有信息化、現(xiàn)代化特征的物流企業(yè)運(yùn)作模式?，F(xiàn)代物流倉儲管理是現(xiàn)代物流企業(yè)日常運(yùn)作的重要組成部分。其主要內(nèi)容包括貨物的儲存、管理、保存和處理?，F(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式的最大區(qū)別在于倉儲管理方面。傳統(tǒng)的物流倉儲管理以收費(fèi)為主要的商業(yè)盈利模式，要求庫存能力在最大范圍內(nèi)，而現(xiàn)代物流倉儲管理以倉儲資源的科學(xué)配置和倉儲管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化為主要手段，將靜態(tài)庫存能力控制在最小范圍內(nèi)，降低投入成本，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?，F(xiàn)代物流倉儲管理起著重要的調(diào)節(jié)作用，它能有效調(diào)節(jié)市場供求關(guān)系，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)購生產(chǎn)和銷售的聯(lián)動效應(yīng)，充當(dāng)水庫的重要尾色，提高倉儲作業(yè)的效率和水平，加快貨物內(nèi)部流動速度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。三、現(xiàn)代物流倉儲管理的現(xiàn)狀社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的不斷深化，為我國現(xiàn)代物流倉儲業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，推動我國現(xiàn)代物流倉儲業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。近年來，我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出逐年增長的良好態(tài)勢。這為現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。特別是對于大中型現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)來說，其經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。二零一四年，我國倉儲業(yè)新增固定資產(chǎn)三千三百二十五點(diǎn)一四億元，比二零一三年增長百分之二十九點(diǎn)一五，為我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是發(fā)展與改革并不是一墩而就的，在發(fā)展過程中還存在一些問題，制約了現(xiàn)代物流倉儲管理水平和效率的提高。根據(jù)中國物流倉儲業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，二零一四年中國倉儲業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭優(yōu)勢相對較弱，主要體現(xiàn)在倉儲業(yè)數(shù)據(jù)量大。市場價格定位存在趨同現(xiàn)象。絕大多數(shù)倉儲企業(yè)為了擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模，負(fù)債經(jīng)營面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。與此同時，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的框架下，倉儲企業(yè)也在不斷進(jìn)行自身的改革和調(diào)整，但創(chuàng)新能力的缺乏和服務(wù)意識的淡薄仍然是制約其發(fā)展的重要因素。此外，倉儲服務(wù)設(shè)施不完善，影響企業(yè)規(guī)模建設(shè)。因此，現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)不斷開發(fā)和創(chuàng)新新的發(fā)展模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。四、現(xiàn)代物流倉儲管理的發(fā)展策略（一）創(chuàng)新改革現(xiàn)代物流倉儲管理方式現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展，必須改革和創(chuàng)新管理方式。首先要更新倉儲設(shè)備，不斷提高倉儲設(shè)備的科技含量和信息含量，采用現(xiàn)代化的管理設(shè)備，規(guī)范倉儲企業(yè)的管理，同時擴(kuò)大企業(yè)倉儲空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化，從企業(yè)自身發(fā)展的國際形勢出發(fā)，適當(dāng)增加倉庫數(shù)量，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供重要的空間區(qū)域。其次，優(yōu)化現(xiàn)代物流倉儲的流程結(jié)構(gòu)，通過科技的應(yīng)用降低運(yùn)營成本，通過適當(dāng)?shù)馁Y金投入提高企業(yè)資金的運(yùn)營效率。最后，現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)應(yīng)充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并有針對性地進(jìn)行整頓和完善，推動企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。（二）科學(xué)配置現(xiàn)代物流倉儲管理資源要科學(xué)配置現(xiàn)代物流倉儲管理資源，合理規(guī)劃倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，把各個環(huán)節(jié)放在一個有機(jī)的整體上，提高管理效率和水平，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)購倉儲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流倉儲企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃自身的發(fā)展資源，從企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)和全局出發(fā)，制定相應(yīng)的資源配置方案，確保各環(huán)節(jié)有序銜接。在這個過程中，要注意適當(dāng)減少管理程序，節(jié)約時間，提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。同時，現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)應(yīng)合理安排人才，逐一考慮人才的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，并最終實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用目標(biāo)。此外，還應(yīng)合理規(guī)劃倉庫的存儲空間，科學(xué)使用，提高空間利用效率。（三）建立專業(yè)化現(xiàn)代物流倉儲管理人才隊(duì)伍企業(yè)要建立健全培訓(xùn)和再教育機(jī)制，為企業(yè)員工提供多元化的培訓(xùn)渠道，主要包括服務(wù)意識、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等方面，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動，從而豐富員工的業(yè)余生活，達(dá)到寓教于樂的最終目的。同時，企業(yè)要建立考核評價機(jī)制，從員工的各個方面進(jìn)行綜合評價，堅(jiān)持定量分析和定性分析的原則，保證各項(xiàng)評價內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，鼓勵用人機(jī)制，定期選拔優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮典型示范帶頭作用，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。五、總結(jié)綜上所述，現(xiàn)代物流倉儲管理是我國服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，對促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒意義。因此，管理者應(yīng)該從改革管理方法、優(yōu)化管理資源、加快人才建設(shè)三個方面不斷提高現(xiàn)代物流倉儲管理的水平和效率。

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