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廣東億迅科技有限公司項(xiàng)目外包申請(qǐng)書Version1.0項(xiàng)目名稱:外包任務(wù)名稱:第一章 項(xiàng)目外包申請(qǐng)表項(xiàng)目外包申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話外包任務(wù)名稱外包申請(qǐng)人聯(lián)系電話銷售合同名稱合同編號(hào)申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期外包任務(wù)闡明(最少800字)外包因素(最少200字,不少于兩個(gè)外包因素)外包可行性分析技術(shù)可行性:(需要闡明擬外包項(xiàng)目在技術(shù)上與否可行,外包對(duì)宿主項(xiàng)目存在的預(yù)見影響)經(jīng)濟(jì)可行性:(需闡明擬外包項(xiàng)目的收入和外包的市場(chǎng)估價(jià))(1):宿主合同金額:xxxxxx,擬外包部分所占的份額:xxxxxx;(2):擬外包部分的市場(chǎng)估價(jià):(表格形式給出)建議采購(gòu)方式□招標(biāo)□詢價(jià)□競(jìng)爭(zhēng)性談判□單一來源采購(gòu)?fù)扑]供應(yīng)商及因素闡明第二章選擇外包服務(wù)供應(yīng)商的原則 選擇原則(如外包的項(xiàng)目涉及承當(dāng)資質(zhì)的,請(qǐng)具體描述)潛在供應(yīng)商名單和狀況介紹(包含:1、基本狀況介紹,公司聯(lián)系人;2、在擬外包項(xiàng)目領(lǐng)域的成功案例和經(jīng)驗(yàn);3、其它需要闡明的內(nèi)容。) 第三章外包評(píng)審意見評(píng)審意見評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理意見:需求部門意見:公司發(fā)展部意見:財(cái)務(wù)部意見:需求部門協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)審核:外包管理部門協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)審核:總經(jīng)理或授權(quán)人審批:評(píng)審時(shí)間:第四章 填寫闡明及引用文檔填寫闡明《項(xiàng)目名稱》:填寫宿主項(xiàng)目的名稱;《外包任務(wù)名稱》:填寫宿主項(xiàng)目中需要外包的任務(wù)名稱;《項(xiàng)目經(jīng)理》《聯(lián)系電話》:填寫項(xiàng)目經(jīng)理姓名和聯(lián)系電話;《外包任務(wù)名稱》:填寫申請(qǐng)外包的任務(wù)名稱;《外包申請(qǐng)人》《聯(lián)系電話》:填寫申請(qǐng)人的姓名和聯(lián)系電話;《銷售合同名稱》《合同編號(hào)》:外包項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的銷售合同名稱和編號(hào);《申請(qǐng)部門》:填寫申請(qǐng)外包的部門名稱,如研發(fā)部、系統(tǒng)集成部;《申請(qǐng)時(shí)間》:填寫申請(qǐng)的時(shí)間;《外包任務(wù)闡明》:描述申請(qǐng)外包的任務(wù),如:開發(fā)/研究/實(shí)施內(nèi)容,重點(diǎn)需要解決的問題和難點(diǎn),預(yù)期成果及形式,及在整個(gè)項(xiàng)目中的地位;《外包因素》:闡明為什么要外包,明確外包的目的和動(dòng)機(jī)。能夠從人力、成本和技術(shù)三個(gè)方面敘述;《外包可行性分析》:根據(jù)公司的人力資源狀況、技術(shù)能力、項(xiàng)目成本估算等方面對(duì)外包的可行性進(jìn)行分析;《選擇外包服務(wù)供應(yīng)商的原則》:描述外包服務(wù)供應(yīng)商的選擇原則;《參加評(píng)審的人員》:填寫參加評(píng)審的人員名單;《評(píng)審意見》:填寫評(píng)審意見成果;《簽名》:由評(píng)審會(huì)指定的代

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