管理會計復(fù)習(xí)題

1．“管理睬計”被正式命名的年份是（1952年）

2．管理睬計的服務(wù)側(cè)重于（公司內(nèi)部的經(jīng)營管理）

3．當(dāng)代公司會計的兩大分支：除了財務(wù)會計尚有（管理睬計）

4．公司的管理人員通過分析公司歷史的現(xiàn)狀，根據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)緦淼膶嵺`的方向，目的，原則和辦法做出決定的過程，是在描述下面哪種管理睬計的目的（決策目的）

5．當(dāng)代管理睬計的基本內(nèi)容涉及預(yù)測決策會計，業(yè)績評價會計和（規(guī)劃控制會計）

6．下列哪個選項不屬于管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（最后目的不同）

7．當(dāng)代管理睬計的核心是（規(guī)劃與控制會計）

8．制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（經(jīng)濟用途）分類的。

9．通過成本性態(tài)的分析，把奇特全部成本最后分為（變動成本和固定成本）

10．廣告費屬于（酌量性固定成本）

11．下列選項中，哪個不屬于變動成本（按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費）

12．原則式混合成本又稱（半變動成本）

13．采用（散布圖法）所選用的成本數(shù)據(jù)應(yīng)能代表公司生產(chǎn)活動的正常狀況

14．在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（銷售量）有關(guān)

15．如果某公司持續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為8000元，10000元和9500元。則下列表述中唯一對的的是（第二年的銷量最大）

16．成本按性態(tài)進行分類，將直接材料，直接人工，變動性制造費用三項數(shù)額累計后統(tǒng)稱為（變動生產(chǎn)成本）

17．在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（奉獻毛益）

18．由于對固定制造費用的解決不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值（一定較低）

19．下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為旗艦成本解決的是（固定性制造費用）

20．如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（3000元）

21．計算奉獻毛益率，能夠用單位奉獻毛益除以（單位售價）

22．奉獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（兩者之和等于1）

23．銷售收入為30萬元，奉獻毛益率為70%，其變動成本總額為（90萬元）

24．在計算保本量時，其分母可覺得（單位奉獻毛益）

25．公司只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是（250件）

26．在銷售量不變的狀況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（越少）

27．已知一公司某產(chǎn)品的單價為20元，爆本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應(yīng)控制在（4元/件）

28．在其它因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價越高，將造成保本點（減少）

29．如果產(chǎn)品的單價和單位變動成本上升同樣的數(shù)額，其它因素保持不變，則爆本銷售量（不變）

30．公司銷售奉獻毛益率為80%的A產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價為10元，如果銷售1600件爆本，那么固定成本應(yīng)當(dāng)是（200元）

31．生產(chǎn)多品種產(chǎn)品公司測算綜合爆本銷售額=固定成本總額/（綜合奉獻邊際率）

32．已知甲公司生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位奉獻毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計算綜合奉獻毛益率為（28%）

33．經(jīng)營預(yù)測的辦法分為兩大類，是指定量分析法和（定性分析法）

34．經(jīng)營預(yù)測分析的內(nèi)容不涉及（所得稅預(yù)測）

35．下列合用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測辦法是（移動加權(quán)平均法）

36．已知上年利潤為80000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動率為20%，則可推算出下一年的利潤額為（104000元）

37．假設(shè)平滑指數(shù)為0.7，9月實際銷售量為500公斤，原來預(yù)測該月銷售量為480公斤，則預(yù)測10月銷售量為（494）公斤

38．經(jīng)營杠桿系數(shù)不大于1，闡明（固定成本等于零）

39．能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（專屬成本）

40．在短期經(jīng)營決策中，能夠不考慮的因素有（沉沒成本）

41．在經(jīng)營決策過程中，由于選用最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇現(xiàn)在接受的方案所付出的代價，這是指（機會成本）

42．虧損產(chǎn)品滿足（單價不不大于其單位變動成本）條件時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

43．在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策辦法可為（奉獻毛益分析法）

44．有關(guān)成本發(fā)洗發(fā)是指在備選方案收入相似的狀況下，只分析各備選方案增加的固定成本和（變動成本）之和，采用這一辦法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。

45．根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別看待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價方略（需求導(dǎo)向的定價方略）

46．跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，能夠根據(jù)不同國家和地區(qū)的稅率，匯率，外匯管制等方面的差別而采用不同的移轉(zhuǎn)定價政策。這種定價方略屬于（利益導(dǎo)向的定價方略）

47．在變動成本加成定價法下，成本加成率=（奉獻毛益）/變動成本

48．固定資產(chǎn)更新改造項目，不涉及（流動資產(chǎn)

）投資。

49．在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運資本”是指（付現(xiàn)成本）

50．現(xiàn)金流量中的各項稅款是指公司在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不涉及（增值稅）

51．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定時限為，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第末，可用于孩子教育資金額為（79685）元

52．下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（折舊費）

53．下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(shù)（F/A,i,n）

54．下列項目中哪個系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)（P/F.i.n）

55．在長久投資決策的評價指標(biāo)中，哪個沒考慮貨幣資金的時間價值（平均酬勞率）

56．在長久投資決策的評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）

57．獲利指數(shù)是指投資方案項目計算期內(nèi)隔年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的基準(zhǔn)酬勞率或資本成本折算的現(xiàn)值之和（原始投資額的現(xiàn)值）之和的比值。

58．公司有關(guān)日常經(jīng)營活動如銷售，采購，生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃，是指（經(jīng)營預(yù)算）

59．銀行借款預(yù)算屬于（資本預(yù)算）

60．下列項目中，不屬于全方面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（定時預(yù)算）

61．（財務(wù)預(yù)算）是全方面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。

62．與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（彈性預(yù)算）

63．針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的辦法是（零基預(yù)算）

64．（增量預(yù)算）辦法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)減少成本的方法，通過調(diào)節(jié)有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的辦法。

65．不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面減少費用的主動性和有助于公司將來發(fā)展是在說哪種預(yù)算辦法的優(yōu)點（零基預(yù)算）

66．當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正，是指（預(yù)算調(diào)節(jié)控制）

67．（預(yù)算調(diào)節(jié)控制）是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進行分析研究，制訂各項成本的管理制度，規(guī)劃擬定將來的目的成本，并以此作為成本控制的根據(jù)。

68．（例外管理原則）規(guī)定在成本管理中，公司主管人員對控制原則以內(nèi)的問題不需逐項過問，而是重點關(guān)注異常的核心性問題。

69．在變動成本法下，原則成本卡不涉及（固定制造費用）

70．下列（預(yù)算差別）不屬于固定性制造費用成本差別。

71．（缺貨成本）是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，涉及停工待料損失，商品存貨局限性而失去的創(chuàng)利額與公司信譽以及緊急訂貨增加的成本等。

72、公司每年耗用材料4000公斤，每批訂貨成本為50元，每公斤材料年儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200）公斤。

73．責(zé)任會計產(chǎn)生的重要因素是（分權(quán)管理）的產(chǎn)生。

74．根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范疇以及業(yè)務(wù)活動的特點，下面哪個選項不屬于責(zé)任中心（管理中心）

75．對于任何一種成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）

76．責(zé)任會計的主體是（責(zé)任中心）

77．建立責(zé)任會計的母的是為了（實現(xiàn)責(zé)，權(quán)，利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一）

78．在責(zé)任會計中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格）

79．以市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要合用于自然利潤中心和（投資中心）

80．將管理與核算結(jié)合，避免供應(yīng)方成本的高低對使用方的影響，使責(zé)任分明，調(diào)動減少成本的主動性，是哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的優(yōu)點（原則成本）

81．供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格記價結(jié)算時采用的是（雙重市場價格）

82．按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心和（人為利潤中心）

83．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（產(chǎn)品成本）

84．作業(yè)成本法首先將（間接費用）按作業(yè)成本庫進行歸集。

85．EVA不僅僅考慮了債務(wù)資金成本，同時還考慮了（權(quán)益資金成本）

多選：

1．下列哪些選項屬于管理睬計的目的（規(guī)劃，決策，控制，評價，預(yù)測）

2．管理睬計的基本內(nèi)容重要涉及（業(yè)績評價，責(zé)任，規(guī)劃控制，預(yù)測決策）

3．下列個選項中，能夠作為管理睬計主體的有（整個公司，分公司，車間，班組，個人）

4．管理睬計的工作程序涉及（確認(rèn)，計量，報告，歸集）

5．將來成本重要涉及（原則，估算，計劃）

6．成本習(xí)性含有（可能轉(zhuǎn)化性，相對性，臨時性）

7．在有關(guān)范疇內(nèi)，變動成本的特性涉及（總額的正比例變動性，單位變動成本的不變性）

8．下列各項中，普通應(yīng)納入變動成本的有（直接材料，單獨核算的包裝物成本，按產(chǎn)量法計提的折舊）

9。制造成本普通是按照三個重要項目進行歸類,即（直接材料，直接人工，制造費用）

10．下列各選項中，屬于變動成本法下產(chǎn)品成本的有（直接材料，直接人工，變動性制造費用）

11．按照本量利分析的原理，如果a表達固定成本，b表達單位變動成本，x表達銷售量，p表達單價，P表達營業(yè)利潤，則必有一下公式成立：（C。P=px-bx-a

D.

P=px-(a+bx)

E.

P=(p-b)x-a）

12．保本點的體現(xiàn)形式涉及（保本銷售額，保本銷售量）

13．從保本圖得知（A。保本點右邊，收入不不大于成本，是盈利區(qū)

C。銷售量一定的狀況下，保本點越低，盈利區(qū)越大

D。價格越高，其它條件不變，保本點就會下降）

14．在下列因素單獨變動時，對保本點會產(chǎn)生影響的是（固定成本，單位變動成本，單價）

15．較大的平滑指數(shù)可用于（近期，波動較大）狀況的銷量預(yù)測。

16．平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（平均法，趨勢外推分析法，特許的加權(quán)平均法）

17．屬于趨勢外推分析法的是（移動平均法，指數(shù)平滑法，移動加權(quán)平均法）

18．產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢涉及（萌芽期，成長久，成熟期，衰退期）

19．下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)成本的有（增量，機會，專屬，邊際）

20．在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（A。單價不不大于單位變動成本

B奉獻邊際率不不大于0

E。奉獻邊際不不大于0）

21．差量分析法是在計算兩個備選方案的（差量收入，差量成本）的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

22．下列哪些定價決策屬于公司的定價方略（A競爭導(dǎo)向的定價方略

B需求導(dǎo)向的定價方略

C利益導(dǎo)向的定價方略

D成本導(dǎo)向的定價方略）

23．相比短期經(jīng)營決策，長久投資決策含有（投入多，周期長，風(fēng)險高）等特點

24．固定資產(chǎn)投資的重要形式體現(xiàn)為（新建，擴建，改建，購置，租任貝）

25．長久投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素諸多。其中重要的因素涉及（貨幣時間價值，現(xiàn)金流量，投資項目計算期，資本成本）

26．年金需要同時滿足一下哪三個條件（等額性，同方向性，持續(xù)性）

27．投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，重要涉及（建設(shè)投資支出，墊付的流動資金，營運資本）

28．項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是項目投產(chǎn)后，在整個生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計算公式為（B營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

C稅后凈利+年折舊+年攤銷額）

29．在長久投資決策的評價指標(biāo)中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（內(nèi)涵酬勞率，凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)）

30．全方面預(yù)算涉及（日常業(yè)務(wù)，財務(wù)，資本，特種決策，經(jīng)營）

31．預(yù)算管理涉及（預(yù)算目的擬定，預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算分析，預(yù)算考核）

32．全方面預(yù)算中，財務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有（預(yù)計利潤表，現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表）

33．下列選項中哪些不屬于定時預(yù)算的缺點是（完整性，穩(wěn)定性）

34．按預(yù)算期的時間特性不同，可將預(yù)算分為（定時預(yù)算，滾動預(yù)算）

35．在實施預(yù)算控制的時候，需要遵照下列原則（全程，全員，全方面）

36．成本控制原則是指公司進行成本控制時的行為規(guī)范。重要有下列幾項（A經(jīng)濟效益，B例外管理原則，C全方面性原則，D責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則）

37．成本差別按成本的構(gòu)成，能夠分為（直接人工成本差別，制造費用差別，直接材料成本差別）

38．三差別分析法，是指將固定制造費用的成本差別分解為（耗費，能力，能量）來進行分析的

39．影響材料價格差別的因素有（材料采購的數(shù)量，可運用的數(shù)量折扣，購進材料的質(zhì)量）

40．存貨總成本涉及（訂貨，購置，儲存，缺貨，以上全是）

41．存貨日常控制辦法有（A定量訂貨控制，B定時訂貨控制，C。ABC存貨管理辦法）

42．經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（公司現(xiàn)金充足，存貨單價不變，不允許缺貨，需求量擬定，存貨市場供應(yīng)充足）

43．責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具哪些條件（A有承當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任的主體，B有擬定經(jīng)濟責(zé)任的客觀對象，C含有充足的資金支持，D有考核經(jīng)濟責(zé)任的基本原則，E含有承當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任的確保）

44．酌量性成本中心發(fā)生的費用涉及下列哪些（管理費用，銷售費用）

45．平衡計分卡重要涉及（財務(wù)，客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)與成長）簡答題：

1、簡述管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別

答：（1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于公司管理，最后目的是為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)目的的過程中兩者使用的辦法互相滲入、互相增進。所生產(chǎn)的信息有著共同的特性，即有關(guān)性和可靠性。

區(qū)別：職能目的不同、主體不同、資料的時效不同、核算根據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。

2、什么是經(jīng)營預(yù)測？經(jīng)營預(yù)測涉及哪些重要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點有哪些？

答：經(jīng)營預(yù)測是指公司根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)辦法，對公司產(chǎn)生經(jīng)營活動的將來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。

經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，重要涉及銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。

3、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別

答：（1）應(yīng)用的前提條件不同。

（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。

（3）銷貨成本及存貨水平不同。

（4）銷貨成本計算公式不同。

（5）損益擬定程序不同。

(6)所提供信息的用途不同。

4、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測涉及的基本辦法

答：利潤預(yù)測是指按照影響公式利潤變動的多個因素，對公司將來可能達成的利潤水平和變化趨勢所進行的科學(xué)預(yù)計和推測；或者按照實現(xiàn)目的利潤的規(guī)定，對將來需要達成的銷售量或銷售額所進行的科學(xué)預(yù)計和推測。

利潤預(yù)測的辦法重要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和有關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增加百分率）分析法。

5、簡述各有關(guān)因素單獨變動對目的利潤是如何影響的？

答：（1）銷售單價變動對保本點的影響。

在其它因素不變的狀況下，銷售單價的提高，公司的奉獻毛益和奉獻毛益率都將增大，公司獲得的利潤就多。

（2）單位變動成本變動對保本的影響。

在其它因素不變的狀況下，單位變動成本下降，公司的單位奉獻毛益及奉獻毛益率將會有很大的提高，公司獲得的利潤就多。

（3）固定成本總額變動對保本點的影響。

在其它因素不變的狀況下，固定成本總額下降，公司用于彌補固定成本總額的奉獻毛益總額不變，公司的利潤也會增加。

（4）銷售量變動對保本點的影響。

在其它因素不變的狀況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式能夠看出，保本銷售量無變化。

6、簡述管理睬計的內(nèi)容

答：（1）預(yù)測與決策會計

預(yù)測與決策會計是以公司的經(jīng)營目的為根據(jù)，運用一系列當(dāng)代管理技術(shù)和辦法預(yù)測公司前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長久投資活動的可行性方案。

（2）規(guī)劃與控制會計

規(guī)劃與控制會計就是公司在進行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所擬定的目的進一步細化與分解，將決策所選用的最優(yōu)方案進一步貫徹，從而制訂出具體的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督與檢查的過程。

（3）業(yè)績評價會計

業(yè)績評價會計普通又被稱為責(zé)任會計，其目的是通過劃分責(zé)任和貫徹責(zé)任，對公司內(nèi)部各責(zé)任實施預(yù)算狀況進行考核和評價，從而確保公司的各項經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目的運行。

7、簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？（簡答題第5小題）

答：固定成本總額在有關(guān)范疇內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范疇內(nèi)將業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。

8、影響長久投資決策的重要因素有哪些？他們是如何影響長久投資決策的？

答（1）貨幣時間價值

貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。

（2）項目計算期

在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一種重要因素，這是指投資項目從投資建設(shè)開始到最后清理結(jié)束的全部時間，普通以年為單位。

（3）現(xiàn)金流量

對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的多個現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。

（4）資本成本

資本成本是指公司為籌集和使用資金而付出的代價。

9、簡述短期經(jīng)營決策的特點（簡答題第14小題）

答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于末來。

（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目的

（3）短期經(jīng)營決策是多個方案的選擇。

10、什么是預(yù)算全方面預(yù)算涉及哪些類型？預(yù)算的基本功效有哪些？

答：預(yù)算就是計劃的一種形式，它是公司為達成一定目的在一定時期對資源進行配備的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。

全方面預(yù)算涉及日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

預(yù)算含有確立目的、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功效。

11、短期經(jīng)營決策的辦法有哪些？如何運用這些辦法？

答（1）在各方案的成本相似的狀況下，邊際奉獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。

（2）