各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(同名1685)

LJA1-4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法施工單位：棗莊棗礦集團(tuán)中興建安工程名稱：棗莊市市民中心一期工程日期：2013年5月30日資料員（章）：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。二、建立檢查制度1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評，考評的主要內(nèi)容如下：（1）項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。完善安全保障體系，建立安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項安全防護(hù)措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)率100%。同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周虎副組長：付華友組員：張龍趙月恿劉東方滿慎功群眾監(jiān)督檢查小組組長：張坤副組