某某-員工年度考核表(2013年度)

PAGE3云南富暢投資有限公司員工年度考核表考核年度:2013年度姓名:崗位:考核時間:2013年12月

一、個人年度工作總結(jié)

姓名職務(wù)或崗位考核年度2013年度本年度受過何種獎勵或處分及其內(nèi)容本年度參加過何種培訓(xùn)及其內(nèi)容年度自我總結(jié)本人簽名：日期：年月日

二、工作目標(biāo)完成情況考核本崗位年度主要工作（1-10項，總權(quán)重100%）自評分考評分權(quán)重評分權(quán)重A評分B考評分A×B（1）后勤保障%（2）客戶維護(hù)%（3）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)%（4）業(yè)務(wù)拓展%（5）（6）（7）（8）（9）（10）得分100%工作目標(biāo)考核分注：員工本人根據(jù)年度工作情況填寫年度主要工作，并根據(jù)工作重要性、工作量等列出該項工作占本人全年工作總量的權(quán)重(總權(quán)重100%)；員工直接上級主管對其年度工作任務(wù)完成情況做出評價，并有權(quán)調(diào)整權(quán)重分配，評定考評分；由部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工上級主管的評價情況，確定員工工作目標(biāo)考核分。得分含義說明(單項工作評分滿分為10分，工作目標(biāo)考核分滿分100分)90分(含)以上遠(yuǎn)超目標(biāo)工作表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率及工作質(zhì)量遠(yuǎn)超該職務(wù)或崗位的應(yīng)有水平，能發(fā)現(xiàn)問題并能獨立和有效地解決。85-89分超越目標(biāo)工作表現(xiàn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率及工作質(zhì)量超過該職務(wù)或崗位應(yīng)有的水平。能有效解決問題。80-84分達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率及工作質(zhì)量符合該職務(wù)或崗位應(yīng)有水平。需主管提示和監(jiān)督。70-79分基本達(dá)到目標(biāo)工作表現(xiàn)勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作效率及工作質(zhì)量基本達(dá)到該職務(wù)或崗位應(yīng)有水平，但需要上級主管時常提示和監(jiān)督。69分(含)以下有待改進(jìn)需要改進(jìn)工作績效才能達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。工作效率及工作質(zhì)量低于該職務(wù)或崗位應(yīng)有的水平，經(jīng)上級主管提示和監(jiān)督后，仍無法完全達(dá)到目標(biāo)。

三、綜合素質(zhì)考核（請在相應(yīng)空格內(nèi)評分并加總）評議項目評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果5分4分3分0-2分自評分考評分考核分品德1、人品作風(fēng)正派，人品很好比較正派，人品較好人品一般不夠正派，人品不佳2、文化認(rèn)同熱愛公司，認(rèn)同公司企業(yè)文化，自覺宣傳、維護(hù)公司良好形象認(rèn)同公司企業(yè)文化，能維護(hù)公司良好形象基本認(rèn)同公司文化；但不積極不太認(rèn)同公司文化，言行有損公司形象3、廉潔自律非常廉潔比較廉潔一般不夠廉潔4、職業(yè)道德很有職業(yè)風(fēng)范較好一般較差業(yè)績5、完成任務(wù)情況很好，遠(yuǎn)超目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)一般沒達(dá)到目標(biāo)6、工作質(zhì)量很高較高一般較差7、工作效率很高較高一般較差8、工作方法很好，很有效較好，較有效一般較差9、工作創(chuàng)新本年度有創(chuàng)新性工作舉措有一定創(chuàng)新性工作舉措缺乏創(chuàng)新無創(chuàng)新，因循守舊10、合理化建議提出過很有價值的建議提出過較有價值的建議基本無建議無合理化建議能力11、業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平很高水平較高一般較差12、處理日常事務(wù)能力能熟練處理日常事務(wù)能較好處理日常事務(wù)一般較差13、應(yīng)變能力能很好處理疑、難、新問題能較好處理疑、難問題一般應(yīng)變能力較差14、執(zhí)行能力能迅速、有效地貫徹落實上級的指示和要求，執(zhí)行力很強(qiáng)能較好貫徹落實上級的指示和要求，執(zhí)行力較強(qiáng)執(zhí)行力一般不能有效貫徹上級的指示和要求，執(zhí)行力較差15、學(xué)習(xí)能力善于學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技能，并注重觀念更新能較好地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技能學(xué)習(xí)能力一般學(xué)習(xí)能力較差，知識、技能、觀念已顯老化態(tài)度16、敬業(yè)精神、責(zé)任心勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，拼搏奉獻(xiàn)比較敬業(yè)，較有責(zé)任心敬業(yè)精神一般不夠敬業(yè)，推諉逃避工作17、工作主動性非常主動比較主動一般不主動18、進(jìn)取意識上進(jìn)心很強(qiáng)，追求卓越，注重工作的持續(xù)改進(jìn)上進(jìn)心較強(qiáng)，能不斷改進(jìn)自身工作進(jìn)取意識一般應(yīng)付當(dāng)前工作，上進(jìn)心較差19、團(tuán)隊協(xié)作意識善于與人溝通、協(xié)作、配合，團(tuán)隊意識強(qiáng)能較好地與人協(xié)作，團(tuán)隊意識較強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識一般不善于與人協(xié)作，缺乏團(tuán)隊意識20、服務(wù)意識服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)客戶（外部和內(nèi)部）的意識很強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度很好服務(wù)市場、一線、客戶的意識較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較好服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度一般缺乏服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度較差注：各項評分可精確到0.5分?？偡郑鹤ⅲ?．“自評分”由員工本人填寫；“考評分”由員工直接上級評定；“考核分”由部門分管負(fù)責(zé)人評定。2．每一項的“自評分”、“考評分”、“考核分”之間相差3分以上者，主持工作負(fù)責(zé)人應(yīng)給出書面意見。

四、評定建議及考核結(jié)果崗位評定意見（以下內(nèi)容由部門主持工作負(fù)責(zé)人填寫）：1、工作能力判斷：（請在□內(nèi)標(biāo)記√）□不適應(yīng)現(xiàn)職應(yīng)予調(diào)任□適應(yīng)現(xiàn)職成績尚佳□極適現(xiàn)職成績優(yōu)異□可升任更高層次工作2、發(fā)展能力判斷：現(xiàn)職務(wù)或崗位是否為最適合的崗位：□是□否如果為否，請指出其最適合或最具潛力的工作是考核分?jǐn)?shù)：工作目標(biāo)完成情況考核分×70%＋綜合素質(zhì)考核分×30%＝考核總評分考核評語：考核等級：簽名：日期：人力資源部門審定意見：審定等級：簽名：日期：反饋情況（被考核人意見）：被考核人簽名：