中建裙房地面專項施工方案

海天大酒店改造項目（海天中心）一期工程T3塔樓、東裙房地面施工方案編號：HTJF-編制：審核：審批：中國建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD2023.11發(fā)布2023.11實施目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據(jù) 一、編制依據(jù)編制依據(jù)詳見表1-1。表1-1方案編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1地方行政文件2規(guī)范&圖集《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20153《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20133《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20104《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20136《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-20117《建筑地面設(shè)計規(guī)范》GB50037-20139《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-201312《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201113合同建設(shè)工程施工合同文件所包括的協(xié)議書、通用條款、專用條款等全部內(nèi)容。青島國信集團與中建八局簽定14設(shè)計文件海天大酒店改造項目（海天中心）一期工程施工圖15企業(yè)管理文件中建八局標準化管理手冊2017年版二、工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表表2.1-1工程建設(shè)概況一覽表2.2施工概況地面混凝土結(jié)構(gòu)完成、墻砌完，管線預(yù)埋完成，經(jīng)項目部驗收合格。清掃→鋪設(shè)/涂抹→調(diào)整高度→養(yǎng)護。三、施工組織措施3.1領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立地面施工領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責地面施工的準備、落實、檢查等工作，具體人員組成及分工如下表3.1-1。序號姓名崗位職責1葉現(xiàn)樓項目經(jīng)理工程現(xiàn)場全面負責2衛(wèi)海亮項目總工技術(shù)、質(zhì)量管理、控制3孫元鵬執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)及進度控制管理4孫劍超安全總監(jiān)現(xiàn)場安全管理5劉鵬飛區(qū)段經(jīng)理負責T3塔樓全部工作6林天翔技術(shù)負責負責T3塔樓技術(shù)負責7劉宏偉、孫運石質(zhì)量員現(xiàn)場施工質(zhì)量8魏居勇測量員負責測量放線具體技術(shù)復(fù)核表3.1-1職責分工3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期滿足施工總進度計劃要求質(zhì)量目標各檢驗批、隱蔽工程一次性驗收合同，優(yōu)良合格率95%安全目標無任何安全事故節(jié)能目標不高于0.18噸標準煤/萬元產(chǎn)值環(huán)保施工、CI目標滿足四節(jié)一環(huán)?；疽?，綠色施工達到良好標準四、施工準備4.1技術(shù)準備1、技術(shù)負責人在施工前負責編制施工方案，施工方案應(yīng)根據(jù)施工圖、施工進度、施工現(xiàn)場特點編制。方案編制并經(jīng)審批通過后，技術(shù)負責人組織現(xiàn)場管理人員、分包單位各工長，進行方案技術(shù)交底。2、與相關(guān)單位做好樓層交接。3、施工動員準備，向各部門管理人員貫徹施工特點和注意事項，根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)過程中的勞動力，做好準備工作，使生產(chǎn)進行。4、組織全體職工學習地面施工基本知識和規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容。4.2材料準備1）提料計劃由工程預(yù)算部結(jié)合施工圖紙和相關(guān)圖集對樓地面工程所用的材料進行工程量的預(yù)算，由工程部結(jié)合工程量清單和現(xiàn)場施工工序、堆放場地的大小向物資部提出需求量計劃。2）材料進場由物資部根據(jù)工程部提出的物資需求量進行采購。進場之前要交驗材質(zhì)證明和出廠合格證。進場后堆放在施工現(xiàn)場已經(jīng)指定具體位置。4.3現(xiàn)場辦公區(qū)準備受限于東裙房2F、3F、4F有精裝等單位進場辦公，做地面前提前規(guī)劃好進出辦公區(qū)路線。五、施工方法及工藝要求細石混凝土6（有防水、隔震）適用位置：空調(diào)機房、新風機房（東裙房），健身區(qū)空調(diào)新風熱回收機房、新風熱回收機房、給水泵房、換熱機房、熱水機房、消防傳輸泵房（T3公寓）做法：1、混凝土表面封閉劑2、30厚C20細石混凝土隨打隨抹平3、1.5厚聚合物水泥基防水涂料4、100mm厚鋼筋混凝土浮筑樓面5、彈簧隔振器，間距1000mmX1000mm布置，設(shè)備下方按500mmX500mm布置6、20mm空氣層→2mm厚聚乙烯隔離層→鋼筋混凝土樓板耐火等級：A備注：輔助樓面與機房墻面之間的縫隙用20mm厚橡塑保溫棉隔開，浮筑地板頂升后將多余橡塑保溫棉清除，并打上密封膠。細石混凝土4（隔震）適用位置：通風機房（T3公寓）做法：1、混凝土表面封閉劑2、130mm厚鋼筋混凝土浮筑樓面3、彈簧隔振器，間距1000mmX1000mm布置，設(shè)備下方按500mmX500mm布置→20mm空氣層4、2mm厚聚乙烯隔離層5、鋼筋混凝土樓板6、耐火等級：A備注：同上地磚樓面2a適用位置：服務(wù)電梯廳、后勤走廊、樓梯間前室做法：1、10厚防滑地磚，勾縫劑擦縫2、20厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層3、120厚輕集料混凝土墊層(厚度按實際工程)4、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A地磚樓面2a（變）適用位置：變配電室、高壓配電室、配電間、電控室、弱電間、弱電進線間、強弱電井做法：1、3厚聚氨酯自流平涂層2、20厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層3、120厚輕集料混凝土墊層(厚度按實際工程)4、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A細石混凝土3a（有防水）適用位置：報警閥間做法：1、混凝土表面封閉劑2、78厚C20細石混凝土面層從門口處向地漏找1%坡，最薄處不小于30厚，隨打隨抹平3、1.5厚聚合物水泥基防水涂料4、20厚1:3水泥砂漿找平層，四周及管根部位抹小八字角5、50~輕集料混凝土墊層(厚度按實際工程)6、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A細石混凝土樓面2b（有墊層）適用位置：避難區(qū)做法：1、混凝土表面封閉劑2、50厚C20細石混凝土，隨打隨抹平3、100~厚輕集料混凝土墊層（厚度按實際工程）4、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A石材樓面4（熱輻射保溫樓面）適用位置：客用走廊做法：1、鋪20厚花崗石板（正背面及四周邊滿涂防污劑）,勾縫劑擦縫2、20厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層3、60厚C15細石混凝土墊層隨打隨抹平，加熱管鋪在此層內(nèi)。從門口向排水溝找1%坡，加熱管上皮最薄處≥30厚4、沿外墻內(nèi)側(cè)貼20×60聚苯乙烯泡沫塑料保溫層，高與墊層上皮平5、鋪加熱管，用卡子固定6、鋪真空鍍鋁聚酯薄膜絕緣層7、30厚擠塑聚苯板保溫層8、1.5厚聚合物水泥基復(fù)合防水涂料9、20厚1:3水泥砂漿找平層找平層10、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A石材樓面1適用位置：T3塔樓5層物業(yè)辦公區(qū)1、鋪20厚花崗石或大理石石板（正背面及四周滿除防污劑），勾縫劑擦縫2、20厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層3、20厚1:3水泥砂漿找平層4、40厚輕集料混凝土墊層(厚度按實際工程)5、鋼筋混凝土樓板耐火等級：A百葉排水處地面做法詳圖：六、進度管理6.1計劃2023年6.2進度管理措施項目經(jīng)理葉現(xiàn)樓為進度計劃管理的第一責任人，項目執(zhí)行經(jīng)理孫元鵬具體實施項目進度計劃管理。表7.3-1進度管理措施表序號措施類別措施內(nèi)容責任人1合同管理制度1)施工前和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2)在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。商務(wù)經(jīng)理2工程例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會，在協(xié)調(diào)會上，由各分包方匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一周的工作安排。發(fā)包方和總包方將各專業(yè)分包在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各專業(yè)分包的工作進行點評，并布置下階段工作。工作例會形成會議紀要，并打印成文后發(fā)給各專業(yè)分包予以確認。生產(chǎn)經(jīng)理3定期巡查制度每天上午組織各專業(yè)分包到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。由于參加現(xiàn)場巡查的人員多、時間有限，因此巡查不是為了解決現(xiàn)場碰到的具體問題，而是在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來，并及時發(fā)文要求各專業(yè)分包予以確認。生產(chǎn)經(jīng)理/現(xiàn)場施工員4專題例會制度技術(shù)負責人5分級管理制度即分為總進度計劃控制、月進度計劃控制，周進度計劃控制三級來控制，當有一級進度計劃出現(xiàn)問題，趕緊調(diào)整其它相應(yīng)管理制度來進行彌補。生產(chǎn)經(jīng)理/現(xiàn)場施工員6實施獎懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔由此而產(chǎn)生的損失，同時總包商有權(quán)保留對施工隊的工期索賠權(quán)。項目經(jīng)理七、質(zhì)量保證措施1、施工所用材料符合施工方案、設(shè)計圖紙要求和規(guī)范規(guī)定。所有進場物資必須有合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。做好進場檢驗工作，該復(fù)試的材料及時取樣復(fù)試，不合格的材料，不得在使用。2、施工前，作好技術(shù)交底工作，嚴格按照設(shè)計圖紙、施工方案、國家行業(yè)標準及相關(guān)規(guī)范要求進行施工。3、施工中嚴格實行“三檢制”，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。每道工序施工完成后需報監(jiān)理驗收，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。不經(jīng)過項目部和監(jiān)理驗收私自進行后道工序施工，根據(jù)《質(zhì)量管理協(xié)議》沒發(fā)生一次罰款1000元。4、質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。5、成立以劉鵬飛為組長的施工質(zhì)量檢查體系，組織項目管理人員，明確施工質(zhì)量標準，施工中存在的質(zhì)量問題及時與混凝土工程師溝通，改進后續(xù)施工質(zhì)量。八、安全措施8.1職業(yè)健康安全管理分解目標（1）不發(fā)生機械傷害事故。（2）不發(fā)生墜落摔傷事故。（3）不發(fā)生落物傷人事故。8.2職業(yè)健康安全重大危險源表9.3-1職業(yè)健康安全重大危險源表序號工序危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1打磨未按相關(guān)規(guī)定接電使用觸電作業(yè)人員2打灰高處拋扔料具物體打擊作業(yè)人員3鋼筋加工使用小型機械時，操作不規(guī)范機械傷害作業(yè)人員8.3職業(yè)健康安全資源配置計劃表9.4-1職業(yè)健康安全資源配置序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽、絕緣鞋20套日常作業(yè)佩戴現(xiàn)場施工人員2各類警示標識6套“四口”、通道醒目位置現(xiàn)場施工人員3手套10套日常作業(yè)佩戴現(xiàn)場施工人員4滅火器4個動火作業(yè)時使用現(xiàn)場施工人員1、項目成立以劉鵬飛為組長的安全管理小組，負責落實勞動保護用品發(fā)放與落實、現(xiàn)場危險源辨識、重大安全隱患排查與跟蹤、進場人員安全教育培訓(xùn)與交底、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、組織應(yīng)急事故演練等日常工作。2、電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，施工用電動機具，由專人保管，不準帶線手套觸模電鉆等機具轉(zhuǎn)動部分，以防傷手?，F(xiàn)場及生活區(qū)用電滿足“三級配電，兩級保護”，電箱做好每日安全用電檢查，漏保、接地應(yīng)符合使用要求，確保施工用電安全，做好用電安全隱患記錄。3、加強施工人員安全及消防教育，正確佩戴安全帽、安全帶、手套、防滑鞋等個人防護用品,進行冬施安全及消防入場教育。4、加強夜間巡邏，做好防火、防盜工作，給工程冬期施工創(chuàng)造有利條件，保證工程質(zhì)量和工程進度。九、環(huán)境管理9.1綠色施工管理目標表10.1-1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1建筑垃圾再生利用率和回收率達到30%施工員工程管理部安全管理部施工期間2噪聲控制晝間<=70db,夜間<=50db施工員工程管理部安全管理部施工期間3水污染控制Ph值達到7施工員工程管理部安全管理部施工期間4揚塵控制結(jié)構(gòu)施工揚塵高度<=0.5m,基礎(chǔ)施工揚塵高度<=1.5m施工員工程管理部安全管理部施工期間5光源控制達到環(huán)保部門規(guī)定施工員工程管理部安全管理部施工期間9.2綠色施工資源配置計劃表10.3-1環(huán)境保護資源配置序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1垃圾箱2施工現(xiàn)場物資部2衛(wèi)生工具（如掃帚、簸箕）若干施工現(xiàn)場物資部9.3施工環(huán)境保證措施1、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境施工管理組織。2、定期進行環(huán)境保護教育，人人建立環(huán)境保護意識。3、項目部組織管理人員定期到公司參加綠色施工學習。4、建立獎懲制度。9.4資源節(jié)約管理計劃序號資源節(jié)約指標實現(xiàn)方法1原材損耗率低于定額損耗材料指定地點堆放，派專人看管，施工合理2原材加工合理施工，嚴格按照方案施工，嚴禁浪費3現(xiàn)場用電合理安排施工進度，塔吊電梯由現(xiàn)場人員統(tǒng)一調(diào)配4廢料回收合理施工，廢料集中回收堆放1、防止施工噪聲污染措施：對施工噪聲進行嚴格控制，減少舊設(shè)備的使用，夜間嚴禁使用大功率設(shè)備，以便最大限度的減少人為施工噪聲。2、混凝土施工產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清運，垃圾清運采用吊斗運輸，對易產(chǎn)生揚塵的垃圾廢棄物應(yīng)吊斗上部覆蓋，垃圾保持每日工完場清。3、現(xiàn)場泵車應(yīng)停放在平坦堅硬的場所，并有良好的排水條件，泵車設(shè)置專用降噪棚，減少噪音擾民，地泵場地設(shè)置集水坑和沉淀池，沉淀池污水經(jīng)沉淀合格后排放。4、施工現(xiàn)場材料碼放整齊有序，不得占用施工用地道路，不得占壓消防安全設(shè)施，并遠離變壓器、高壓線桿等。

5、出場車輛應(yīng)采取清掃措施，車輛不得攜帶泥漿等污染道路，積雪融化后，禁止車輛帶泥上路。7、項目書記積極與施工區(qū)域周邊單位、街道建立聯(lián)系，隨時聽取各方對施工過程的意見，及時糾正和預(yù)防違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。十、應(yīng)急救援10.1應(yīng)急救援組織架構(gòu)根據(jù)本工程施工特點，加固施工過程易發(fā)生的安全事故包括：觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)等。本工程應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖如下圖所示：姓名職務(wù)聯(lián)系方式葉現(xiàn)樓總指揮李尚秋副總指揮孫劍超副總指揮劉鵬飛危險評估小組組長朱世豪醫(yī)療救助小組組長孫元鵬搶險救災(zāi)小組組長肖亮后勤保障小組組長張大偉善后工作小組衛(wèi)海亮事故調(diào)查小組10.2應(yīng)急救援事故及處理措施10.2.1觸電事故應(yīng)急保障措施表10.2-1觸電事故應(yīng)急保護措施序號保護措施1立即切斷電源，或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員，防止自身觸電而影響搶救工作的進行。2迅速通知項目經(jīng)理、工程經(jīng)理和安全管理人員以及相關(guān)責任工程師，匯報有關(guān)的情況。3由項目部經(jīng)理和安全員進行與公司和地方上的聯(lián)絡(luò)，施工隊不得私自隱瞞不報。并把受傷人員緊急送往附近醫(yī)院繼續(xù)進行搶救。4項目有關(guān)人員和施工隊伍有關(guān)人員在現(xiàn)場進行分析，制定相應(yīng)的整改措施，并馬上執(zhí)行；對所有職工進行教育，防止觸電事故的再次發(fā)生。10.2.2高處墜落應(yīng)急救援表10.2-2高處墜落事故保護措施序號保護措施1去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。2在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。3創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。4頜面部傷員首先應(yīng)保持呼吸道暢通，撤除假牙，清除移位的組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員的頸、胸部鈕扣。若舌已后墜或口腔內(nèi)異物無法清除時，可用10號粗針穿刺環(huán)甲膜，維持呼吸、盡可能早作氣管切開。5復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣。6周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜，常有效。當上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標記，注明上止血帶時間。7有條件時迅速給予靜脈補液，補充血容量。8快速平穩(wěn)地送往附近醫(yī)院救治。10.2.3物體打擊應(yīng)急救援表10.2-3物體打擊事故應(yīng)急保護措施序號保護措施1發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗