工地門衛(wèi)保安管理制度_第1頁
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文檔簡介

工地門衛(wèi)保安管理制度一、管理目的為了保障工地的人員、設(shè)施安全,維護(hù)正常的建設(shè)秩序,推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、安全、質(zhì)量、文明建設(shè)的有序開展,特制定本門衛(wèi)保安管理制度,以規(guī)范本工地門崗的保安管理工作。二、門衛(wèi)保安崗位職責(zé)2.1值勤管理門衛(wèi)保安應(yīng)在崗位執(zhí)行《門崗管理制度》和崗位職責(zé)。時(shí)刻保持警覺,避免發(fā)生人員、物品丟失、損毀等情況。認(rèn)真對(duì)待所有來訪人員,嚴(yán)格落實(shí)來訪登記制度,并進(jìn)行身份核實(shí)。如果遇到可疑人員,應(yīng)主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告,配合領(lǐng)導(dǎo)開展安全防范工作。嚴(yán)格遵守上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的安全、保衛(wèi)、治安、防火等槍支爆炸隱患排查工作,做到不走過場,不漏檢查。2.2設(shè)施管理門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)維護(hù)巡邏區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,做到保持門衛(wèi)崗位室外、周邊環(huán)境、安全出入口道路通暢、整潔,確保工地形象整齊有序。對(duì)門崗和施工區(qū)域內(nèi)的物資、資產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格管理,做好進(jìn)出記錄并制定相關(guān)報(bào)告,實(shí)時(shí)掌握物資和資產(chǎn)的存放狀況。任何物資必須經(jīng)過相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)出工地。針對(duì)本工地的施工特點(diǎn)制定特定的安全出入制度,確保進(jìn)出工地的人員和車輛符合保障項(xiàng)目建設(shè)的要求。2.3突發(fā)事件處理對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案。門崗有責(zé)任向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告可能發(fā)生的突發(fā)事件,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和授權(quán)決策的程序,及時(shí)處理突發(fā)事件。嚴(yán)禁門衛(wèi)和其他人員私自翻越圍墻進(jìn)出工地,避免發(fā)生安全事故。三、門衛(wèi)保安管理事項(xiàng)3.1上崗資格上崗前,門衛(wèi)保安必須接受安全保衛(wèi)教育和管理知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成崗前培訓(xùn),并考試合格后方可上崗。門衛(wèi)保安必須持崗位上崗證上崗,履行從業(yè)人員資格考試。定期檢查門崗保安的業(yè)務(wù)能力并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。3.2工作規(guī)范門崗保安必須嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,定期檢查門衛(wèi)設(shè)備、裝備的安裝、便利、衛(wèi)生等情況。熟悉上崗區(qū)域的環(huán)境和規(guī)劃,創(chuàng)造條件,營造良好的門衛(wèi)和宣傳工作氛圍。四、安全管理4.1消防管理門崗保安應(yīng)定期檢查滅火器設(shè)施是否在有效期內(nèi),設(shè)消防器材值班制度,確保消防設(shè)施和器材在正常運(yùn)行狀態(tài)下。嚴(yán)格執(zhí)行消防制度,保證安全出入口暢通,開展消防演練。4.2安全管理建立獨(dú)立臺(tái)賬并啟用存檔措施,監(jiān)測相關(guān)檢查記錄和檢查結(jié)果,并及時(shí)修繕隱患巡講,提高工地的整體施工安全。門衛(wèi)保安應(yīng)牢固樹立“安全第一”的理念,加強(qiáng)宣傳,維系公共安全。推進(jìn)網(wǎng)格化管理,完善紅線隱患排查,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位管理,創(chuàng)造良好安全環(huán)境,減少安全事故的發(fā)生。五、工資收入門衛(wèi)保安月工資最低同崗位平均工資,實(shí)行績效考核和激勵(lì)機(jī)制。提高門崗保安的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以保證工程的質(zhì)量安全。六、總結(jié)本制度對(duì)門衛(wèi)保安崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等做了明確規(guī)定。在門衛(wèi)保安工作中

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