BIM應用《需求推動BIM應用實施》匯報課件

需求推動BIM應用實施0105040302需求推動及團隊建設有效的需求服務BIM應用實踐及成效BIM交流分享目錄延時企業(yè)對服務的需求一、需求推動和團隊建設BIM（Building

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Modeling）是在計算機輔助設計（CAD）等技術基礎上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術，是對建筑工程物理特征和功能特性信息的數字化承載和可視化表達?！吨笇б庖姟访鞔_了BIM應用的基本原則，即“企業(yè)主導，需求牽引；行業(yè)服務，創(chuàng)新驅動；政策引導，示范推動”。BIM-你不得不用1.建筑業(yè)的挑戰(zhàn)

全球50%的森林砍伐量，50%鋼材消耗量，60%的水泥用量；經濟下行壓力加大，行業(yè)寒冬不期而遇，項目精細化管理，企業(yè)轉型升級，減少霧霾，改善環(huán)境。BIM-你不得不用2.國家產業(yè)政策的推動

2011年，住建部在《2011-2015中國建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，將BIM、協(xié)同技術列為“十二五”中國建筑業(yè)重點推廣技術；2015年《指導意見》明確了BIM發(fā)展目標：到2020年年底，建筑行業(yè)甲級勘察、設計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術的一體化集成應用。以國有資金投資為主的大中型建筑以及申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)新立項項目勘察設計、施工、運營維護中，集成應用BIM的項目比率達到90%；2015年7月1日，《國家安全法》出臺，其中第二十五條強調信息核心、關鍵基礎設施和重要領域信息系統(tǒng)的數據安全；2016年《2016-2020中國建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》更是吹響了BIM發(fā)展的集結號；2016年12月2日，住建部發(fā)布《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》，編號為GB/T51212-2016，自2017年7月1日起實施。BIM-你不得不用3.業(yè)主的要求

萬達、萬科、上海中心、迪士尼、綠地集團等業(yè)主和項目明確要求使用BIM技術；潘石屹將BIM應用作為SOHO未來十年三大核心競爭力之一。BIM-你不得不用4.企業(yè)自身發(fā)展的推動

經濟轉型升級和規(guī)范的外部環(huán)境，迫使企業(yè)必須正視自身的發(fā)展，而只有形成自身的核心競爭力，企業(yè)才能求得生存和發(fā)展。關注“痛點”開“藥方”1.行業(yè)進入個位數增長的時代2.關系競爭力時代漸遠，能力競爭力時代開啟3.企業(yè)并購數量大增，破產數量大量增加4.PC產業(yè)及PPP項目遇到的機遇與挑戰(zhàn)5.行業(yè)融資艱難的時代到來6.建造階段BIM技術應用爆發(fā)性增長“藥方”——BIM第一步：配藥——準備各類信息第二步：熬藥——交互共享信息第三步：用藥——管理全部信息藥到病除的前提：有人服侍BIM的實質BIM就是軟件化的工具，要通過它掙更多的錢。同樣的軟件在不同的企業(yè)有不同的的用法和深度，造成這樣的原因就是人。怎樣應用BIM？初期---拼老板的格局發(fā)展---拼團隊的協(xié)作持續(xù)---拼機制的創(chuàng)新長青---拼文化的認同起步---深入---整合---鞏固BIM團隊建設組織架構延時人才隊伍建設延時基礎培訓應用培訓管理培訓●指導項目BIM應用●技術研發(fā)和知識傳播的主要承載著◆以BIM團隊為主◆服務模型管理☆從管理角度推進BIM☆服務項目管理和企業(yè)管理培訓及證書延時建模師證書各類培訓人才培養(yǎng)計劃通過BIM技術應用，為公司人才培養(yǎng)積累經驗，起到了公司進軍高效有序管理的宣言書、公司樹立精細化管理理念的宣傳隊、公司科學管理和人才建設的播種機的作用。1、中心人員培訓在項目應用中培養(yǎng)和鍛煉BIM技術人才，以抓基礎建模人員為主2、項目人員培訓注重培養(yǎng)BIM應用人才3、協(xié)同人員培訓發(fā)揮好BIM的協(xié)同應用價值BIM人才培養(yǎng)二、企業(yè)對服務的需求硬件軟件的服務需求BIM的快速發(fā)展超出了很多人的想象，BIM是一種信息化技術，其應用離不開軟件資源和硬件基礎設施兩個主要IT環(huán)境資源，這是BIM成功實施的基礎保障條件。硬件方面：BIM實施是一個循序漸進，逐步成熟和推廣的過程，硬件配置應以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和應用目標為前提，進行總體規(guī)劃，分步實施，避免盲目追求高配置造成資源浪費。軟件方面：BIM核心軟件的選擇是BIM實施的重要環(huán)節(jié)，應慎重選擇軟件供應商，既要考慮軟件的功能性，更要考慮其研發(fā)能力和服務。咨詢服務的需求A：建模：幫助客戶進行BIM建模工作，通常由于雇傭方因為各種原因不具備開展這個業(yè)務的能力，但項目上又有需求的。最直接的盈利模式，也是目前需求最廣泛的業(yè)務，但進入門檻低，亂象叢生，可持續(xù)性較差。

B：企業(yè)BIM實施：針對建筑工程行業(yè)各參與方的BIM應用開展的有針對性的培訓和輔導服務。這塊業(yè)務也可以捆綁軟件銷售來做。目標是讓目標客戶在一定時間里具備BIM作業(yè)能力。比較深入的服務通常會包含企業(yè)級BIM標準建設。如果是規(guī)模以上企業(yè)，還需要做一些系統(tǒng)集成、訂制開發(fā)的工作。這種業(yè)務類型對咨詢單位的要求很高，需要對行業(yè)、軟件、組織流程、IT方案都有比較深入的了解。

C：項目BIM服務：通常受雇于總包單位或業(yè)主，對供應鏈各單位進行解決方案制定、業(yè)務組織、標準制定和培訓。

三、有效的需求服務“痛點”需要智慧“醫(yī)療”“智慧醫(yī)療”就是圍繞“健康醫(yī)療”需求而形成的新型服務業(yè)。同樣，“智慧建筑”也是圍繞“健康建筑”需求而形成的新型建筑業(yè)。檢驗標準效果是檢驗服務的唯一標準。提供核心價值核心=數據信息提供核心價值隨著三維建筑信息模型數據從規(guī)劃、到設計、施工、運維各個階段不斷得到完整、豐富、整合與升級，其核心價值如海量數據管理、數據共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價管控等應不斷地得到發(fā)揮。BIM

施工管理平臺應用在設計、施工、運維不同階段都有比傳統(tǒng)管理有著時代性變革的價值。而基于

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的項目管理，工程基礎數據如量價等，數據準確、數據透明、數據共享。對于計劃該花多少錢，實際項目造價花了多少錢，完全實現(xiàn)短周期、全過程對資金風險以及盈利目標的控制。

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應用的算量、造價、全過程的造價管理應在BIM

數據和實際項目造價的動態(tài)對比之中進行。超值服務價值=數據的交換與共享天似宆廬籠蓋四野

跨越時空交享信息《樂府詩集·雜歌謠辭四·敕勒歌》中給我們描繪了一幅美麗的畫卷：“敕勒川

，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野。天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。”英國發(fā)布BIM強制令，中國也快了！2016年4月4日起，英國所有建筑項目的招投標必須滿足BIMLevel2；所有投標廠商必須具備“在項目上使用BIMLevel2的協(xié)同能力”，包括所有相關符合信息和數據。2016年10月3日起，英國每個政府部門必須具備“電子檢驗供應鏈BIM信息的能力”。BIM發(fā)展階段BIMLevel1：項目各參與方各自建立自己的信息庫，無協(xié)作關系。我國施工企業(yè)多處于Level1。BIMLevel2：包含一系列特定領域的模型組合，能作為一個完整的生態(tài)系統(tǒng)進行數據的存儲和共享。設計方需建立共享文件，任何項目的各參與方都有權查看最新的設計進展。BIMLevel3：項目能建立完全的協(xié)同合作關系。英國政府規(guī)定，2019年前達到Level3。Y3M3（K33）k12

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k76天地人大道至簡悟在天成我行我素惠及人人k31k32…k34k35k36k37k13k23…k43k53k63k73各廠家產品任我選擇M3Y1Y2Y4Y5Y6Y7K31k32k34k35k36k37

Y3（任務功能軟件）如果是建筑設計軟件，它應包含所有廠商的產品，如：天正、PKPM、鴻業(yè)、Autodesk、圖軟、......等；M3（Y3任務功能軟件產生的數據庫）k13k23k43k53k63k73解決之道《XXP-BIM軟件功能與信息交換標準》這里還有龐大的建筑工程功能軟件信息需要交換，軟件只有在GIM中才能與大家信息共享、協(xié)同工作，做到信息無縫對接。超值服務建筑項目產品不像制造業(yè)產品，建造過程項目管理所需要的數據復雜且難以標準化。提供服務方應不僅僅只是發(fā)揮自身軟件的本身功能，還應以

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為核心，以工程數據管理為基礎，延伸到全壽命周期的管理。使得項目精細化管理和建設企業(yè)的集約化經營目標有個切實的支點。杜絕忽悠對于進行BIM服務的客戶，服務者應勸客戶少點一些菜，只解決一兩個主要問題就好，況且服務者真的不是什么菜都會做。如果客戶已經準備好自己學著做菜，先天條件也具備，那么服務者就應與客戶一起來學習研究。遇到還不懂的客戶則要根據實際情況，幫助客戶做可口的菜或教會他做自己想吃的菜。我認為BIM市場真的還需要慢慢培育，服務者不要過度營銷為好。營銷服務先思考東西是要“賣給誰”，想辦法和已成交的客戶保持良好的關系，讓對方為他介紹新的客戶。建立讓客戶“口口相傳”的機制四、BIM應用實踐及成效項目簡介總建筑面積：35650平方米地上部分建筑面積：19600平方米商洛文化商業(yè)街（上上洛-丹江小鎮(zhèn)）BIM應用亮點項目管理公司與廣聯(lián)達合作，引入廣聯(lián)達BIM5D平臺，實現(xiàn)了BIM三維模型與項目有效管理的結合。延時BIM應用亮點進度管理把BIM模型，跟工期關聯(lián)起來，直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使各專業(yè)施工之間的施工協(xié)調變得清晰明了。延時BIM應用亮點施工方案通過四維施工模擬與施工組織方案的結合，能夠使設備材料進場，勞動力分配等各項工作的安排變得最為有效、經濟。延時BIM應用亮點通過BIM模型與手機移動端相結合，實現(xiàn)數字化的監(jiān)控模式，更有效的管理施工現(xiàn)場，監(jiān)控施工質量，實現(xiàn)了工程項目的遠程管理，提升了項目管理水平智能管理延時施工方案優(yōu)化

利用BIM模型對項目重點方案進行驗算和交底，準確提取項目模架材料用量，使模架的加工和搭設按圖施工，減少了模板及架管浪費。BIM應用亮點延時成本控制BIM5D平臺實現(xiàn)了全方位成本控制，動態(tài)進度控制、施工質量控制等，達到了項目全信息化管理模式，精確及時的調控了工程項目有序進行，實現(xiàn)了項目成本比預算成本降低12%的目標。BIM應用亮點延時BIM+GISBIM+物聯(lián)網BIM+云計算BIM+大數據BIM+智能技術擴展應用點BIM應用擴展延時BIM應用路線延時組建BIM團隊項目應用試點成立BIM中心建立BIM管理體系普及推廣BIM應用建立企業(yè)級基礎數據庫與ERP打通公司BIM應用實施路線圖BIM應用成效創(chuàng)建觀摩工地增強降低質量安全事故公司市場競爭力延時BIM技術應用觀