銷售人員試用期轉正考核方案_第1頁
銷售人員試用期轉正考核方案_第2頁
銷售人員試用期轉正考核方案_第3頁
銷售人員試用期轉正考核方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1.公司新進銷售人員的試用期為三個月。所以,公司對試用期銷售人員轉正考核的時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作2.試用期銷售人員若業(yè)績特別突出,對其轉正考核的時間可參考考試用期銷售人員的直接領導與人力資源部的績效專員共同負責對試試用期銷售人員定量考核表目標值分值評分說明萬元30分 件30分個10分客戶拜訪完成率15分1.得分=客戶拜訪完成率×152.考核結果低于%,得分為0市場信息反饋準確率5分1.得分=市場信息反饋準確率×52.考核結果低于%,得分為0客戶投訴次數(shù)05分客戶每投訴1次,扣除分,投訴3次及3次以上,得分為0出勤率5分1.得分=出勤率×52.考核結果低于%,得分為0工作態(tài)度合作能力ACBDACBDACBD解決問題能力ACBD責任心ACBD改進與提高ACBD紀律性ACD工作技能ACBD團隊意識ACD溝通協(xié)調A:優(yōu)秀(10)B:良好(8)C:一般(6)D:差(4)銷售所需知識掌握度1.對銷售所需知識的掌握度由銷售總監(jiān)與人力資源部經(jīng)理共同出具相關題目,采用筆試的形式考核,滿分為100分;2.銷售所需知識掌握度得分=筆試得分×0.5。備注1.該項目為銷售總監(jiān)對銷售人員的評價2.最終考核得分=評價考核得分+銷售所需知識掌握度得分。4.銷售人員的轉正考核得分=定量指標得分×0.7+定性指標得分×1.銷售人員在試用期內(nèi)若因自身原因給公司造成重大損失或惡劣影響,則考核結果為0,情節(jié)嚴重者依法追究其責任。2.銷售人員在試用期內(nèi)的業(yè)績?nèi)舫霈F(xiàn)下列情形之一時,轉正考核應提前進行(即業(yè)績出現(xiàn)后的3個工作日內(nèi)進行轉正考核)。(1)銷售總額達到萬元。(2)重點產(chǎn)品銷售額達到萬元。(3)新開發(fā)客戶達到個。3.試用期銷售人員提前轉正考核的時間必須在銷售人員工作時間滿1.銷售人員在轉正考核時的成績必須達到70分之上(含70分)時,2.在試用期結束后,銷售人員的轉正考核若達不到70分時,銷售人過6個月??己说梅?A)等級考核結果應用給予加二級良

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論