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薪酬制度是公司整體人力資源管理制度與體系之重要構(gòu)成部分,公司福利是一門跨越勞動(dòng)關(guān)系的世界語(yǔ)言,下列是為你整頓的歐美公司薪酬福利制度,但愿能幫到你。
歐美公司薪酬福利制度任何一國(guó)的公司,其福利制度的設(shè)立,都有著共性,即以公司為本位而設(shè)計(jì),福利的目的是要為本公司的發(fā)展服務(wù),福利的主辦者也是公司。
在項(xiàng)目設(shè)立上,都是由兩個(gè)部分構(gòu)成,一是法定福利部分,二是公司自主設(shè)立的福利部分公司福利是一門跨越勞動(dòng)關(guān)系的世界語(yǔ)言。
無(wú)論“八國(guó)集團(tuán)、“金磚國(guó)家、“新鉆11國(guó),還是任何一國(guó)的公司,其福利制度的設(shè)立,現(xiàn)有共性,又有個(gè)性。
共性是都以公司為本位而設(shè)計(jì),福利的目的是要為本公司的發(fā)展服務(wù),福利的主辦者也是公司。
在項(xiàng)目設(shè)立上,都是由兩個(gè)部分構(gòu)成,一是法定福利部分,二是公司自主設(shè)立的福利部分。
自主部分最具地區(qū)性和傳統(tǒng),例如,美國(guó)比較重視退休和儲(chǔ)蓄計(jì)劃,日本比較重視住宅、娛樂(lè)設(shè)施,中國(guó)比較重視生活服務(wù)等。
美國(guó)的薪酬制度美國(guó)的公司福利制度建設(shè)比較完善,涉及公司依法建立、由政府管理和公司自愿建立兩種狀況,其中公司自愿建立的福利制度是最為重要的構(gòu)成部分。
在美國(guó)公司龐大的福利制度中,政府依法管理的公司福利只是面對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的,目的之一是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)每個(gè)公司來(lái)說(shuō)都同樣,是公司對(duì)社會(huì)的法定義務(wù)。
根據(jù)美國(guó)的法律規(guī)定,法定福利重要有工傷事故賠償、社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和停薪產(chǎn)假等。
美國(guó)不像其它國(guó)家,由國(guó)家提供全民醫(yī)療保險(xiǎn)而造成公司的直接醫(yī)療保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)較小,美國(guó)國(guó)家的部分則沒(méi)有,完全由公司承當(dāng),這是一大特點(diǎn)。
美國(guó)公司根據(jù)本身實(shí)際和需要自主向職工提供的福利重要有退休金、人壽保險(xiǎn)、醫(yī)療及有關(guān)費(fèi)用的支付、帶薪休閑、其它福利等。
公司設(shè)計(jì)公司福利的出發(fā)點(diǎn),是從本公司的需要即利潤(rùn)最大化為核心來(lái)考慮的。
這一點(diǎn)從美國(guó)公司福利的內(nèi)容中能夠看得比較清晰。
當(dāng)公司通過(guò)預(yù)測(cè)確認(rèn)自己但愿吸引何種類型的職工時(shí),便給符合此種條件的職工設(shè)計(jì)提供一套對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠福利,他們經(jīng)常在充足理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利及市場(chǎng)上的“原則做法基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)提供獨(dú)特福利,以吸引或留住所需人才。
而美國(guó)的公司在招聘員工時(shí),員工也會(huì)采用多個(gè)方式或技巧,同公司就有關(guān)福利待遇問(wèn)題進(jìn)行談判。
同時(shí),公司員工福利與社會(huì)聯(lián)系性強(qiáng),大多數(shù)公司都把員工的退休金計(jì)劃和政府提供的社會(huì)福利收入統(tǒng)一考慮,福利經(jīng)費(fèi)是來(lái)源于員工自己勞動(dòng)發(fā)明的財(cái)富。
由于美國(guó)社會(huì)福利費(fèi)用占國(guó)民生產(chǎn)總值比例較高,其公民并非必須依靠公司內(nèi)部福利才干生存,因此公司員工福利體系更多地是起補(bǔ)充作用,但是美國(guó)公司每年為職工福利所支付的費(fèi)用,仍然占到了總成本的38%。
歐洲:民富國(guó)窮歐盟人口占世界9%,國(guó)民生產(chǎn)總值占全球25%,而福利開(kāi)支卻占世界50%。
高福利成了歐洲標(biāo)志性符號(hào),緩和了社會(huì)矛盾,被稱為“社會(huì)穩(wěn)定器。
自從歐債危機(jī)暴發(fā)以來(lái),又使歐洲深陷“高福利、高失業(yè)、高債務(wù)和低增加的泥潭,也讓人們開(kāi)始對(duì)高福利社會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的反思。
在歐洲高福利社會(huì)中,國(guó)家作為絕大部分福利項(xiàng)目的提供者,承當(dāng)重要責(zé)任,但是,近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)增速放緩,勞動(dòng)人口數(shù)量減少,國(guó)家承當(dāng)員工福利已經(jīng)成為大部分歐洲國(guó)家的負(fù)擔(dān),公司員工福利作為對(duì)政府和社會(huì)提供的社會(huì)保障的一種補(bǔ)充,越來(lái)越為公司員工所重視。
歐洲公司福利也分法定福利和由公司主動(dòng)提供的兩部分。
公司的法定福利,重要是指按照員工工資的一定比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
在各個(gè)國(guó)家,公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用有很大差別。
公司福利負(fù)擔(dān)占工資比例較大的國(guó)家有法國(guó)、德國(guó)、瑞典等,而作為福利國(guó)家典范的丹麥卻只有12%。
另首先,公司和員工的負(fù)擔(dān)比例方面,各個(gè)國(guó)家也有很大的差別。
法國(guó)、意大利、瑞典以及芬蘭的公司負(fù)擔(dān)高達(dá)80%;德國(guó)與歐洲外的美國(guó)、日本持平,基本上保持50%左右;而丹麥卻不到10%。
其普遍的特性是,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用負(fù)擔(dān)占工資比例高的國(guó)家,公司的負(fù)擔(dān)也較高(德國(guó)除外)。
在大多數(shù)歐洲國(guó)家,社會(huì)保險(xiǎn)資金重要是由個(gè)人繳費(fèi)、公司繳費(fèi)以及國(guó)家稅收補(bǔ)充三部分構(gòu)成。
然而其比重卻大不相似,瑞典和法國(guó)重要是以公司繳費(fèi)負(fù)擔(dān)為主,分別是50%和60%左右;丹麥,公司和個(gè)人負(fù)擔(dān)較輕,70%來(lái)源于稅收;英國(guó)、德國(guó)即使沒(méi)有丹麥那么高,但是稅收負(fù)擔(dān)也達(dá)成了50%。
瑞典和法國(guó)的社會(huì)保障財(cái)源重要來(lái)自于公司繳費(fèi);丹麥、英國(guó)、德國(guó)重要來(lái)自于稅收。
日本:建立“命運(yùn)共同體與美國(guó)人一生中平均更換工作7次不同,日本的勞動(dòng)制度是“終身雇傭制,大學(xué)、高中、中專學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生,從十八至二十二三歲之間進(jìn)入公司,只要這家公司不倒閉,就始終在其中工作下去。
這種長(zhǎng)久勞動(dòng)關(guān)系形成一種日本公司文化,認(rèn)為公司是職工的終身依靠,個(gè)人的發(fā)展和成就同他所服務(wù)的公司緊密相聯(lián),職工是公司的“家庭組員,公司同職工是“命運(yùn)共同體,其勞資關(guān)系是互相協(xié)作的關(guān)系。
因此,日本公司設(shè)立公司福利,帶有濃厚的感情-色彩,對(duì)職工進(jìn)行“全方面照顧,對(duì)職工本人、職工家眷、兒女,統(tǒng)統(tǒng)予以福利待遇。
日本公司提供公司福利的重要目的就是促使職工對(duì)公司產(chǎn)生并持續(xù)維持較徹底的生活依附感和“命運(yùn)共同體認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)、歸屬感及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
日本的公司福利項(xiàng)目也大致涉及法定福利和法定外福利兩個(gè)部分。
法定福利重要涉及健康保險(xiǎn)、厚生年金保險(xiǎn)、雇傭保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、小朋友補(bǔ)貼基金、船員保險(xiǎn)、勞動(dòng)基本法法定賠償、殘疾人雇傭資助金等,在公司福利中約占62.2%;法定外福利重要涉及住宅、醫(yī)療保健、生活困難補(bǔ)貼、互助會(huì)、保險(xiǎn)文化、體育、娛樂(lè)等,這方面的費(fèi)用支出約占公司總福利費(fèi)用支出的37.8%。
不管公司規(guī)模大小,他們?cè)诜ǘǜ@?xiàng)目方面差別不大,而在法定外福利方面,各公司之間特別是大公司同中小公司之間有較大差別。
部分亞洲國(guó)家及地區(qū)新加坡在公司員工福利保障方面的發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),體系較為健全。
新加坡實(shí)施自助型社會(huì)保障制度,該制度以自助為主,以增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,其特性是政府不提供資助,除公共福利和文化設(shè)施外,費(fèi)用由雇主和雇員負(fù)擔(dān)。
公司員工福利項(xiàng)目大致涉及法定福利(含養(yǎng)老金)和法定外福利兩部分。
法定福利重要涉及健康保險(xiǎn)、公司年金、雇傭保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn)、勞動(dòng)基本法法定賠償、殘疾人雇傭資助金等;法定外福利重要涉及住宅、醫(yī)療保健、生活困難補(bǔ)貼、互助會(huì)、保險(xiǎn)文化、體育、娛樂(lè)等。
我國(guó)臺(tái)灣地區(qū),法定福利涉及加班費(fèi)、資遣費(fèi)、獎(jiǎng)金、帶薪休假、職業(yè)災(zāi)害賠償、退休金等;非法定福利涉及勞工安全方面的安全設(shè)施、性別工作平等、職工福利金等,這些福利有效地減少了勞動(dòng)者對(duì)薪資的依賴,留住了公司頂尖人才,強(qiáng)化了公司競(jìng)爭(zhēng)力。
香港地區(qū)由于社會(huì)福利體系發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),有著完善的社會(huì)福利保障,因此香港的公司除了提供類似于歐美國(guó)家的法定福利保障之外,近些年將員工持股計(jì)劃作為公司員工福利體系的重要構(gòu)成部分,激勵(lì)員工為公司更加好地發(fā)明財(cái)富;同時(shí)還提供健康保險(xiǎn)計(jì)劃、彈性休假、員工輔助計(jì)劃、住房福利計(jì)劃、教育輔助及培訓(xùn)計(jì)劃等非法定福利。
中國(guó)公司在非洲陷入的福利陷阱有關(guān)非洲公司福利制度研究現(xiàn)在未見(jiàn),但是可從中國(guó)公司在非洲陷入的福利陷阱窺見(jiàn)一斑。
隨著國(guó)家推行公司“走出去戰(zhàn)略,大量中國(guó)公司走進(jìn)非洲。
非洲國(guó)家獨(dú)立較晚,深受西方國(guó)家的影響,在勞工法上較為嚴(yán)格,獨(dú)立之初大多便成為了國(guó)際勞工組織的會(huì)員國(guó)。
中國(guó)公司提供的福利待遇與發(fā)達(dá)國(guó)家在非公司相比不具優(yōu)勢(shì),因此也時(shí)常受到某些媒體的批評(píng)。
即使中國(guó)公司會(huì)提供交通補(bǔ)貼、津貼和激勵(lì)獎(jiǎng)金等,但是在如養(yǎng)老金、醫(yī)療援助和住房補(bǔ)貼的福利方法等方面,中國(guó)公司做得還不夠。
業(yè)界有人提出,“走出去戰(zhàn)略要加強(qiáng)對(duì)“福利溢出效應(yīng)的評(píng)定,重視造福本地經(jīng)濟(jì)與社會(huì),樹(shù)立負(fù)責(zé)任的國(guó)家和公司形象。
國(guó)外另類公司福利死亡福利谷歌公司向來(lái)以豐厚員工福利聞名業(yè)界,但日前曝光的一項(xiàng)谷歌新福利還是讓世人瞠目:如果員工不幸逝世,其配偶還能在將來(lái)享有到逝世員工的半數(shù)薪酬;他們的未成年兒女還能每月收到1000美元的生活費(fèi)直至19歲成年,如果是全日制學(xué)校的學(xué)生能夠領(lǐng)到23歲。
除此之外,配偶還能獲得逝世員工的股權(quán)授予。
全球3.4311萬(wàn)名職工都有資格。
“遺屬福利給谷歌人才戰(zhàn)略帶來(lái)的無(wú)形效果難以預(yù)計(jì),被媒體認(rèn)為是“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的超級(jí)福利。
失戀休假據(jù)日本共同社消息,東京一家女性市場(chǎng)調(diào)研公司“公主和公司有“失戀休假制度。
該公司提交給勞動(dòng)原則監(jiān)督署的就業(yè)準(zhǔn)則寫道:“如果因失戀造成難以從事工作的未婚職工提出申請(qǐng),每年能夠予以一次假期。
該公司負(fù)責(zé)人稱,“與其無(wú)法集中精神造成工作出現(xiàn)失誤,還不如干脆讓她放假休息,因此決定25歲下列能夠有1天、30歲以上能夠有3天的有薪假期。
公司的“人性化想法獲得了不少女性的支持。
日本獵頭公司“TSUNAGUSolution設(shè)有“LOVE休假,員工在“重要的人的生日時(shí)可休息一天,公司還會(huì)支付最高1萬(wàn)日元的資金用于購(gòu)置禮物。
這家公司還設(shè)有“剪發(fā)美容半日休。
打盹服務(wù)諸多人曾由于在工作時(shí)間打瞌睡而受到批評(píng)甚至丟掉飯碗。
可如今在法國(guó)不少公司為了員工健康和提高工作效率,開(kāi)始主動(dòng)規(guī)定員工在上班時(shí)間打個(gè)盹。
有的公司甚至專門為員工開(kāi)辟了“瞌睡吧、“打盹服務(wù)區(qū)。
本地輿-論稱,“上班打盹,這是21世紀(jì)最令人期待的職工福利。
位于里昂的Novius公司專門為員工開(kāi)辟了一間“打盹室,全部員工都可享有每天10到20分鐘的“瞌睡時(shí)間。
而在巴黎近郊的審計(jì)咨詢公司PWC,短短兩年時(shí)間在“打盹室享有小睡和按摩的員工就超出1萬(wàn)人次。
Novius公司總裁布萊頓先生表達(dá),20分鐘的小睡不算多,睡醒后卻能夠提高34%的注意力和25%的工作效率。
喝酒減壓日本公司文化激勵(lì)員工下班后飲酒,打破緊張正式的工作環(huán)境中彼此關(guān)系的冷漠。
“日本綜合地所公司計(jì)劃提供應(yīng)下屬人數(shù)超出20名的經(jīng)理每月30萬(wàn)日元補(bǔ)貼,讓他們帶員工出外暢飲;下屬少于20名者,每月也有20萬(wàn)日元。
這間公司以政策另類聞名,比方不抽煙的員工每月可獲10萬(wàn)日元獎(jiǎng)金等。
免費(fèi)飛機(jī)總部位于美國(guó)中部的一家化工公司地理位置偏僻,某些員工由于小鎮(zhèn)生活過(guò)于單調(diào)而離開(kāi)公司,公司制訂了挽留人才政策,若新員工工作滿一年就可獲得一萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金;新員工在收到錄用告知后的一周內(nèi)訂立合同,則第一種月的工資將翻番;公司還將協(xié)助員工從其它地方遷居到本地。
另外,該公司還為員工提供包機(jī)服務(wù),每七天兩班航班由公司所在地出發(fā)前往美國(guó)東部的費(fèi)城,這樣員工就能在享有安靜的鄉(xiāng)村生活之余間或感受一下大都市的繁華和喧囂,員工及其家眷都能乘坐這種免費(fèi)航班。
《本文為word可編輯版,若不需要下列內(nèi)容,請(qǐng)刪除后使用,謝謝您的理解原生生物的重要類群》習(xí)題一、選擇題1、桃花的下列構(gòu)造中,通過(guò)發(fā)育最后成為果實(shí)的是()A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實(shí)質(zhì)是()A、分解有機(jī)物,貯存能量B、分解有機(jī)物,釋放能量C、合成有機(jī)物,貯存能量D、合成有機(jī)物,釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水沉沒(méi)后,要及時(shí)排澇,重要是為了增進(jìn)()A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行合理密植重要是為了()A、提高作物對(duì)水分的吸取B、提高作物對(duì)土壤中無(wú)機(jī)鹽的運(yùn)用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5、下列有關(guān)光合作用原料的敘述中,不對(duì)的的是()A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上,將金魚藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈以下距離處,在相似時(shí)間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)憤怒泡數(shù)量最多的是()A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是由于()A、溫度低,減少細(xì)菌病害B、溫度低,呼吸作用弱,有機(jī)物消耗少C、溫度低,增進(jìn)光合作用積累D、溫度低,蒸騰作用弱二、實(shí)驗(yàn)探究題1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)”的具體環(huán)節(jié),請(qǐng)回答有關(guān)問(wèn)題:①把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。②用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住,然后移到陽(yáng)光下,照射3小時(shí)~4小時(shí)。③剪下遮光的葉片,去掉黑紙。④將葉片放在盛有酒精的小燒杯中,再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱,葉片顏色逐步由變成。⑤取出葉片,用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里,向葉片滴加碘液。⑥稍停半晌,用清水沖洗掉碘液。這時(shí)能夠看到,葉片遮光部分呈色,沒(méi)有遮光的部分呈色。(1)環(huán)節(jié)①的作用是:。(2)環(huán)節(jié)④中酒精的作用是:。(3)這個(gè)實(shí)驗(yàn)闡明了:。2、有一次小明上街
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