職工代表提案通知_第1頁(yè)
職工代表提案通知_第2頁(yè)
職工代表提案通知_第3頁(yè)
職工代表提案通知_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于征集職工代表提案的通知鑒于華錦集團(tuán)職工工會(huì)入會(huì)率為100%以及職工代表大會(huì)與會(huì)員代表大會(huì)結(jié)合舉行的實(shí)際情況,因此職工代表既是職工代表大會(huì)代表,同時(shí)也是會(huì)員代表大會(huì)代表,根據(jù)華錦集團(tuán)工會(huì)的安排,分公司現(xiàn)征集工會(huì)職工代表和會(huì)員代表意見(jiàn)和建議。具體要求如下:一、征集的范圍1.職工代表提案征集著重圍繞企業(yè)改革發(fā)展、精益管理、降本增效、調(diào)整轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷、薪酬改革、服務(wù)保障等七個(gè)類別方面,充分發(fā)揮職工代表的作用,廣泛征集職工代表大會(huì)提案。2.會(huì)員代表提案征集主要是圍繞工會(huì)職工之家創(chuàng)建、服務(wù)幫扶會(huì)員、職工文體活動(dòng)、協(xié)會(huì)創(chuàng)建等方面,暢通會(huì)員代表建議渠道,最大限度地傾聽會(huì)員和職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,3.提案可以是代表本人的意見(jiàn)和建議,也可以由職工代表收集、歸納身邊職工的意見(jiàn)和建議,由主要整理人簽名。4.提案要一案一表。二、其它要求各單位按通知要求,認(rèn)真研究,迅速落實(shí),廣泛征集提案,并按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、格式要求,由分工會(huì)主席簽字后,于2月29日下班前將書面材料上報(bào)分公司工會(huì)。同時(shí)將電子版材料利用OA傳給王桂香。附件:華錦集團(tuán)職工(會(huì)員)代表大會(huì)代表提案登記表附件華錦集團(tuán)第一屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)代表提案登記表單位:儀表車間2016年2月26日提案人姓名于朋職務(wù)副班長(zhǎng)聯(lián)系電話5857127提案內(nèi)容(頁(yè)面不夠可另附頁(yè))案名:關(guān)于福利待遇的提案案由:(含提案目的、建議、措施、成效等)目的:為了增加工人工作積極性。建議:進(jìn)一步改善工人福利待遇。措施:調(diào)整工人十幾年不變的公積金、托費(fèi)、過(guò)年過(guò)節(jié)補(bǔ)助,和后招大學(xué)生與老職工不同的每月水電氣、廠齡、定額補(bǔ)貼。成效:更好在企業(yè)工作。注:1.職工代表提案征集著重圍繞企業(yè)改革發(fā)展、精益管理、降本增效、調(diào)整轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷、薪酬改革、服務(wù)保障等七個(gè)類別方面,廣泛征集職工代表大會(huì)提案。2.工會(huì)會(huì)員代表提案征集主要是圍繞工會(huì)職工之家創(chuàng)建、服務(wù)幫扶會(huì)員、文化體育活動(dòng)、協(xié)會(huì)創(chuàng)建等方面,最大限度地傾聽工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。3.提案可以是代表本人的意見(jiàn)和建議,也可以由職工代表收集、歸納身邊職工的意見(jiàn)和建議,由主要整理人簽附件華錦集團(tuán)第一屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)代表提案登記表單位:儀表車間2016年2月26日提案人姓名齊忠玉職務(wù)班長(zhǎng)聯(lián)系電話5857127提案內(nèi)容(頁(yè)面不夠可另附頁(yè))案名:關(guān)于福利待遇的提案案由:(含提案目的、建議、措施、成效等)目的:提高工人飲食水平,避免鋪張浪費(fèi),達(dá)到性價(jià)比最高。建議:各公司食堂衛(wèi)生有保障,食品有保障,不浪費(fèi)糧食、器具。使各公司食堂食品合理化應(yīng)用。措施:1、食堂衛(wèi)生天天清理,保持干凈的環(huán)境。2、食品有保障要經(jīng)過(guò)專人監(jiān)督,層層審批,挑選優(yōu)質(zhì)的糧食,以免工人食物中毒。3、使食品合理化應(yīng)用,避免浪費(fèi),可改變形式,例如:自助形式或者多重套餐類型。成效:使員工身體有保障,讓員工感覺(jué)廠為家。也能達(dá)到避免鋪張浪費(fèi)的效果。注:1.職工代表提案征集著重圍繞企業(yè)改革發(fā)展、精益管理、降本增效、調(diào)整轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷、薪酬改革、服務(wù)保障等七個(gè)類別方面,廣泛征集職工代表大會(huì)提案。2.工會(huì)會(huì)員代表提案征集主要是圍繞工會(huì)職工之家創(chuàng)建、服務(wù)幫扶會(huì)員、文化體育活動(dòng)、協(xié)會(huì)創(chuàng)建等方面,最大限度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論