體育公園體育場(chǎng)工程安全生產(chǎn)管理體系

體育公園體育場(chǎng)工程安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)，即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全保證體系安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全目標(biāo)：杜絕死亡，重大交通事故，重大火災(zāi)事故，年工傷頻率3‰以下。安全領(lǐng)導(dǎo)小組：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工技術(shù)人員。經(jīng)理部安全小組檢查1、新工人入路三級(jí)教育2、新工藝教育經(jīng)理部安全小組檢查1、新工人入路三級(jí)教育2、新工藝教育3、特殊工種培訓(xùn)4、技術(shù)交底培訓(xùn)5、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育安全責(zé)任制安全監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)自檢1、班前安全講話2、周一安全活動(dòng)3、交接班制度4、安全監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)自檢1、班前安全講話2、周一安全活動(dòng)3、交接班制度4、“三檢查”5、制度“上墻”安全教育開(kāi)工前檢查班組安全制度開(kāi)工前檢查班組安全制度事故處理事故處理施工中檢查逐級(jí)上報(bào)施工中檢查逐級(jí)上報(bào)施工后總結(jié)1、經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)罰2、作業(yè)隊(duì)旬評(píng)獎(jiǎng)罰施工后總結(jié)1、經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)罰2、作業(yè)隊(duì)旬評(píng)獎(jiǎng)罰3、班組自評(píng)獎(jiǎng)懲制度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后提高三、安全檢查制度在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案?，F(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專(zhuān)業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或