安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評報告

安全生產(chǎn)原則化自評報告第一章安全生產(chǎn)原則化自評一、目的公司制訂有年度安全生產(chǎn)目的與指標(biāo),有年度安全生產(chǎn)目的分解及實施計劃和考核方法，有與安全生產(chǎn)目的管理制度相符的安全目的與指標(biāo)實施狀況的檢查或監(jiān)測統(tǒng)計，并對安全生產(chǎn)目的的完畢效果評定報告、實施計劃進行的調(diào)節(jié)，并有修改統(tǒng)計.二、組織機構(gòu)和職責(zé)公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。并定時組織召開安全專項會。建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會推行有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。三、安全投入公司制訂有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范疇。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù).四、法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度,建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的有關(guān)法律法規(guī)匯總,并對從業(yè)人員進行有關(guān)培訓(xùn)和考核。公司制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文獻和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整治；勞動防護用品、用品及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度；有關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度；有關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理;防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到有關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。公司制訂有沖床、切割機、折彎機、剪板機、焊機、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。建立了文獻和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存規(guī)定等。五、教育培訓(xùn)管理公司擬定安全教育培訓(xùn)部門，制訂培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)統(tǒng)計檔案.加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級"安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該公司生產(chǎn)場合符合國家有關(guān)原則規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)立了防雷設(shè)施。未使用屬于國家裁減的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。（二）設(shè)備設(shè)施運行管理公司制訂設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳.為重要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查統(tǒng)計。（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢公司制訂有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢查公司建立有設(shè)備設(shè)施（涉及特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢查管理制度，并定時對重要設(shè)備設(shè)施進行了檢查。七、作業(yè)安全（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制公司制訂了危險區(qū)域動火作業(yè)；進入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè);交叉作業(yè)等其它危險作業(yè)的安全管理制度,明確責(zé)任部門/人員、許可范疇、審批程序、許可簽發(fā)人員等。對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評定分級，并制訂對應(yīng)的控制方法.劃出非崗位操作人員行走的安全路線，擬定了具體危險場合，設(shè)立危險標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌,嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。在生產(chǎn)場合和倉庫配備了消防設(shè)施,加強各個作業(yè)場合的安全檢查。（二）作業(yè)行為管理公司制訂了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實施許可制、工作票制。（三）警示標(biāo)志和安全防護公司制訂了警示標(biāo)志和安全防護的管理制度。（四)有關(guān)方管理公司與外來施工單位訂立安全合同,明確雙方安全職責(zé)。八、隱患排查和治理公司制訂有隱患排查工作方案,明確排查的目的、范疇、辦法和規(guī)定等.按照方案進行隱患排查工作,對隱患進行分析評定，擬定隱患等級，登記建檔。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。九、重大危險源監(jiān)控按有關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場合進行危險源辨識、評定，擬定重大危險源，并向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。對公司擬定的重大危險源采用方法進行監(jiān)控，涉及技術(shù)方法（設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢查等）和組織方法（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護器具配備、作業(yè)規(guī)定等）。在危險源現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志和危險源點警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點、負責(zé)人員、事故模式、控制方法等）。十、職業(yè)健康公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案.定時對作業(yè)場合職業(yè)危害進行檢測，并將檢測成果存入職業(yè)健康檔案.根據(jù)國標(biāo)或者行業(yè)原則規(guī)定制訂各工種勞動防護用品配備原則;為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。設(shè)有專人負責(zé)作業(yè)場合職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，確保監(jiān)測系統(tǒng)處在正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的成果應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員公布。定時對從事可能造成職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。特種操作人員根據(jù)年檢查定時檢查職業(yè)禁忌癥。對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場合職業(yè)病危害警示標(biāo)記》（GBZ158)規(guī)定，在醒目位置設(shè)立警示標(biāo)志和警示闡明.按規(guī)定，及時、如實地向本地主管部門申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。十一、應(yīng)急救援公司按有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作.建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員.定時組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合公司的危險源狀況、危險性分析狀況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，涉及綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲藏應(yīng)急物資。按規(guī)定每年最少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。十二、事故報告、調(diào)查和解決公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回想、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行解決.定時對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案.十三、績效評定和持續(xù)改善公司建立了安全生產(chǎn)原則化績效評定的管理制度.每年最少一次對本單位安全生產(chǎn)原則化的實施狀況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度方法的適宜性、充足性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目的、指標(biāo)的完畢狀況。根據(jù)安全生產(chǎn)原則化的評定成果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目的、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改善，不停提高安全績效。第三章自評結(jié)論根據(jù)《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通