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3.15座談會員工提案信息反饋表目的一是增加員工的互動、增強各個員工感情;二是在公司,有什么對公司的意見、反映、增進溝通、避免工作差錯;三是每個員工進行發(fā)言、可以把看到的、想到的問題談出來,大家一起想辦法解決,工作上相互配合;四是對發(fā)揮大家對企業(yè)積極參與管理的主動性。提案人提案內(nèi)容問題性質(zhì)可行性涉及部門處理意見周良胲在公司已經(jīng)做了一年,工資怎么計算的,是新員工和老員工一樣嗎。新問題鄔生元去年已說加工資,現(xiàn)在還沒有,什么時間公布工資計算方案餐費補助是怎么計算的胡秋萍勞保鞋的退款已過兩年,什么時間退款一個月的休息時間整班調(diào)休,要按個人調(diào)休不能整班嗎反映到行政的問題沒有得到答復,在幾個工作日能回復劉葵鳳員工四天休息不影響保底工資嗎周德輝員工工資沒有實際算法,不透明不清晰,如果沒有休息天數(shù)工資為什么不算,工資打比方一月三十天,上了二十九天班,多上三天班,這三天算不算工資呢學習機會職業(yè)安全培訓會經(jīng)常舉辦嗎熊春根2200元的保底,不拿產(chǎn)量、每月休息四天、月班不扣伙食費可以嗎?以前不扣現(xiàn)在扣款、夜宵太差、要改善,高溫環(huán)境夏天是否要補助高溫費呢?工衣柜子沒有鑰匙,可以配上鑰匙嗎熊清梅洗澡間可以放一排架子掛衣服嗎周志強壓延設備、復合設備、廠房、宿舍樓管理,廣藥集團可能以后成為我公司最大客戶,老生產(chǎn)線保護好,班長帶好新來的同事,企業(yè)發(fā)展要一個過程慢慢的做好,公司的規(guī)章制度和福利制度把提出的問題解決掉解決好,使同事能夠開心工作,有一個良好的工作環(huán)境能解決的問題,會馬上落實把問題解決好,不能做到的問題也會馬上給員工答復,提升整個公司的運營提高管理提升業(yè)績。金方亮夏天能否免費提供飲用水宋輝艷熊廣梅車間吃飯問題車子太舊不能用,是否要換一輛新車或其它。工資會以電子板的形式張貼出來嗎車間排風通風問題什么時間解決破碎間門壞,已出現(xiàn)泡沫機電未維修好,噪音好大,什么時間修好門二線設備不好,零件經(jīng)常不到位,還沒有買零件不到位還沒有買造成停機而且勞動量增大,同時引起員工、抱怨、流失,還不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,可以備一些常用件嗎破碎機氣壓不夠,造成經(jīng)常停機,什么時間安排檢修創(chuàng)可貼可以買好一點的嗎?車間可以配備一些常用藥品嗎車間工資是否要按保底加計件,算保底和計件互不相涉嗎蔡偉東2013年全廠漲工資為什么只有兩壓延班長降工資呢張新蘭易耗品每個月可以領多少熊細珍工資算出可以讓員工簽字確認再發(fā)嗎?工資出錯可以當月補發(fā)嗎熊芬芬成品入庫不及時與無清單造成了發(fā)貨困難;倉庫門要盡快維修好,靠廁所那方鎖了仍然能開能進入。張平平1、內(nèi)部各部門之間的交流較少,應舉辦一些體育活動、文藝活動(例:羽毛球、兵乓球比賽)2、內(nèi)部組建好與外部團隊建設;3、公司網(wǎng)站應定期維護;4、燒烤爐還沒有使用過;5、公共宿舍工地人進入睡覺。譚述鳳鋁箔上王師傅與張師傅的對比,王開做得更累,問題反饋本人又不聽。天漸熱宿舍不要鎖門,中午想休息。徐冬琴表揚叉車周小亮很配合工作;感受很大,對比現(xiàn)在的工作環(huán)境與工作情況好很多。停車棚車子經(jīng)常停不進去。胡雪玲1、勞動保護是否要加強耳塞、口罩;2、今年會不會組織旅游;3、做的產(chǎn)品希望公司多宣傳,得到了解。呂艷車間工作人員工作服配備不全、太臟,自己的個人衛(wèi)生應到位,工作服與工作鞋自己的個人衛(wèi)生都做不好怎么做出好的產(chǎn)品來。工具,筆什么的無備用,這個崗位無則到那個崗位找。周小亮能做到盡量去做到,能幫的盡量幫陳云蘭公司上發(fā)展很快行政上與李總都很費心、新人來司的窗口介紹。李志新宣傳及時到位如小亮的優(yōu)秀。公司發(fā)展傳遞著正能量,會后會下說則傳遞負能量,公司的流程管理制度希望各位都能暢所欲言,總結(jié)有問題,找主管解決、解決不了的由主管提交上來;公司群內(nèi)修改真名,說話經(jīng)常問是誰?公司在全員銷售上是失敗的,還有員工不知道做什么,應每個員工都知道公司產(chǎn)品都能介紹推銷公司產(chǎn)品;行政的宣傳工作,如四個辦事處在那里。招聘網(wǎng)上南昌號碼是錯的多一個。公司通訊錄有些電話號碼是錯的。石采鑫做操的養(yǎng)成與效果,希望同事都能將此項公司的一項集體活動參與好,自學自發(fā)地;公司群的傳遞正能量,有問題先溝通解決;讀書養(yǎng)成機制希望同事們都積極參與。王勇公司大方向發(fā)展很快:1、重視生產(chǎn);2、做實事,大家很努力工作,溝通
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