跌倒應(yīng)急演練

跌倒應(yīng)急演習(xí)病人發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急演習(xí)方案一、演習(xí)內(nèi)容：心血管內(nèi)科發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急預(yù)案二、演習(xí)地點(diǎn)：心血管內(nèi)科三、參加人員：心血管內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員四、規(guī)定：純熟掌握臨床科室發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急預(yù)案五、時(shí)間安排：1月4日—9日第二周每天下午學(xué)習(xí)排練，1月10日下午演習(xí)六、考核方法：1、根據(jù)臨床科室發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)評分原則。2、分組演習(xí)全過程，然后角色交換再演習(xí)，另一組觀察考核。3、先培訓(xùn)后考核，直至人人純熟掌握。附：臨床科室發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急預(yù)案發(fā)現(xiàn)病人跌倒護(hù)士立刻趕到現(xiàn)場 上報(bào)護(hù)士長、科主任告知醫(yī)生護(hù)士長酌情逐級(jí)上報(bào)協(xié)助醫(yī)生查看受傷狀況，判斷病情，配合急救或解決科內(nèi)組織討論，將討論成果及改善方案送報(bào)護(hù)理部護(hù)士遵醫(yī)囑治療、加強(qiáng)病情觀察和心理護(hù)理護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)組織分析及整治告知家眷，做好安撫工作4、護(hù)士甲巡視病房，親密觀察患者病情。105、護(hù)士甲書寫護(hù)理統(tǒng)計(jì)單，**醫(yī)生書寫病程統(tǒng)計(jì)。106、護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士上報(bào)護(hù)理部，科內(nèi)組織討論，將討論成果及改善方案送報(bào)護(hù)理部10病人發(fā)生跌倒時(shí)的應(yīng)急演習(xí)腳本場景一：護(hù)士甲巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)病人跌倒，立刻告知醫(yī)生，報(bào)告護(hù)士長。場景二：**醫(yī)生及護(hù)士長立刻趕到現(xiàn)場，查看現(xiàn)場，查體，詢問病人主訴，對病人傷情做出初步判斷，發(fā)現(xiàn)患者無骨折，僅左側(cè)膝部皮膚輕微擦傷。護(hù)士甲：監(jiān)測病人生命體征，為病人做皮膚擦傷解決。場景三：**醫(yī)生、護(hù)士長、護(hù)士甲一起將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至病床上。場景四：護(hù)士甲巡視病房，親密觀察患者病情。場景五：護(hù)士甲書寫護(hù)理統(tǒng)計(jì)單，**醫(yī)生書寫病程統(tǒng)計(jì)。場景六：護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士通過護(hù)理不良事件網(wǎng)上報(bào)告系統(tǒng)上報(bào)護(hù)理部應(yīng)急預(yù)案演習(xí)統(tǒng)計(jì)演習(xí)時(shí)間人員組織準(zhǔn)備演習(xí)地點(diǎn)物質(zhì)設(shè)施準(zhǔn)備演習(xí)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)人參加人員演練過程應(yīng)急預(yù)案演習(xí)統(tǒng)計(jì)演練流程圖演練效果評價(jià)人員到位狀況：口快速精確口基本準(zhǔn)時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位履職狀況：口職責(zé)分明，操作純熟口職責(zé)明確，操作不夠純熟口職責(zé)不明，操作不純熟物資到位狀況：口現(xiàn)場物資充足，全部有效口現(xiàn)場準(zhǔn)備不充足口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺少職業(yè)防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到位口大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況：口整體組織精確，高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足規(guī)定口大部分防護(hù)不到位應(yīng)急小組分工：口合理，高效口基本合理能完畢任務(wù)口效率低，沒有完畢任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)：口達(dá)成預(yù)期目的口基本達(dá)成目的，部分環(huán)節(jié)有待改善報(bào)告上級(jí)：口報(bào)告及時(shí)口報(bào)告不及時(shí)口聯(lián)系不上配合部門協(xié)作：口配合，協(xié)作好，能及時(shí)達(dá)成口配合，協(xié)作差，未及時(shí)到解決成果：口解決到位口部分解決不到位