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文檔簡介
高職院校特色產(chǎn)業(yè)學院(2.0版)實施方案為深入學習貫徹習近平總書記重要指示和全國職業(yè)教育大會精神,全面落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》《國務院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》《關(guān)于推進深圳職業(yè)教育高端發(fā)展爭創(chuàng)世界一流的實施意見》等文件要求,主動適應新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革對職業(yè)教育提出的新要求,積極探索產(chǎn)教融合、校企合作的新模式、新機制,加快推進特色產(chǎn)業(yè)學院建設,積極推動“九個共同”學院模式落地落實,進一步豐富產(chǎn)教融合內(nèi)涵,依據(jù)《高職院校特色學院設置與運行管理辦法(試行)》和《高職院校產(chǎn)教融合行動方案(2021—2025)》,制訂本實施方案。一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“立德樹人”為根本使命,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本目標,以探索構(gòu)建產(chǎn)教融合學院模式為根本任務,發(fā)揮企業(yè)重要教育主體作用,創(chuàng)新多元辦學體制,探索產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、教育鏈有效銜接機制,深化人才培養(yǎng)模式改革,促進人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求側(cè)深度融合,推進校企“共商共建共管共治共贏”,實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)學院可持續(xù)、內(nèi)涵式創(chuàng)新發(fā)展,助力學校打造職業(yè)教育產(chǎn)教融合創(chuàng)新實踐高地。二、建設目標經(jīng)過3—4年建設,建成一批全國示范性產(chǎn)業(yè)學院,培育一支素質(zhì)過硬的“雙師型”教師隊伍,產(chǎn)生一批國內(nèi)領先的校企合作成果,構(gòu)建一套產(chǎn)教融合模式的系統(tǒng)理論。(一)建設質(zhì)量持續(xù)提升到2025年,新建大約10個特色產(chǎn)業(yè)學院,在建設基礎較好的特色產(chǎn)業(yè)學院基礎上新建1—3個職教集團(聯(lián)盟);爭取建設5—8個省級以上示范性產(chǎn)業(yè)學院和職教集團(聯(lián)盟)。(二)運行機制合理規(guī)范建立健全產(chǎn)教融合制度保障,完成教師企業(yè)調(diào)研制度、產(chǎn)業(yè)前沿追蹤制度、人才需求獲取制度、產(chǎn)業(yè)需求內(nèi)化制度的構(gòu)建,制定“特色產(chǎn)業(yè)學院管理細則”和現(xiàn)代學徒制、企業(yè)訂單班、技能精英班、1+X證書制度等試點工作管理辦法。(三)內(nèi)涵發(fā)展成效顯著1.建設“雙師型”隊伍。到2025年,在現(xiàn)有一百多個共建黨支部的基礎上,探索以黨建為紐帶強化校企共建師資隊伍,形成可推廣可復制的校企共同黨建、共建“雙師型”隊伍的工作經(jīng)驗;引進產(chǎn)業(yè)教授、講席教授、大國工匠、能工巧匠和傳統(tǒng)技藝傳承人等30人以上;新增“雙師型”教師企業(yè)實踐基地30個以上。2.建設雙元育人體系。到2025年,新增現(xiàn)代學徒制、企業(yè)訂單班、技能精英班等試點20—30個;新增省級及以上品牌(特色)專業(yè)(群)6—10個;校企合作開發(fā)崗位能力課程50門以上、工作活頁式教材10本以上、創(chuàng)新型實習項目50個以上;新建生產(chǎn)實訓基地或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地3—6個;可對接X證書的專業(yè),參與1+X試點的比例達到100%;開發(fā)職業(yè)技能認證課程100門以上、認證配套教材20本以上;開發(fā)國際化課程6—10門,適時開展專業(yè)認證、引進國際職業(yè)資格認證。3.建設產(chǎn)學研用平臺。到2025年,建設8—10個應用技術(shù)創(chuàng)新中心研究行業(yè)前沿關(guān)鍵技術(shù);建設8—10個公共技術(shù)服務中心和高端智庫,建設1—3個創(chuàng)意設計中心,服務中小企業(yè);面向退役軍人等重點群體新增5—10個培訓服務項目,服務共同富裕。(四)理論體系相對成熟到2025年,形成具有“學院特色”的產(chǎn)教融合理論體系,出版產(chǎn)教融合理論專著1部,形成專題研究報告5個。(五)“學院”模式影響廣泛到2025年,輸出優(yōu)秀校企合作案例8—12個,在主流媒體發(fā)布校企合作視頻5—10個,新增5—10項省級以上產(chǎn)教融合示范項目和教研課題。三、建設內(nèi)容(一)強化產(chǎn)教融合載體建設學校支持每個專業(yè)群聯(lián)合1個頭部企業(yè)共建1所高水平特色產(chǎn)業(yè)學院,持續(xù)推動高水平特色產(chǎn)業(yè)學院建設,確保2025年特色產(chǎn)業(yè)學院覆蓋率達到80%以上;爭取市政府支持,聯(lián)合骨干企業(yè)、中高職學校、知名行業(yè)協(xié)會及科研院所組建一批實體型職教集團(聯(lián)盟);每年遴選若干特色產(chǎn)業(yè)學院、職教集團(聯(lián)盟)加大投入重點建設,力爭2025年之前建設一批省級以上示范性產(chǎn)業(yè)學院和職教集團(聯(lián)盟)。(牽頭單位:規(guī)劃辦、教務處)(二)探索產(chǎn)教深度融合機制1.完善固化“千企大調(diào)研”制度?;凇扒蟠笳{(diào)研”工作經(jīng)驗,完善教師企業(yè)調(diào)研的工作方案,形成全校聯(lián)動、全員參與的下企業(yè)調(diào)研機制,推動特色產(chǎn)業(yè)學院研究分析行業(yè)產(chǎn)業(yè)、緊密對接頭部企業(yè),逐步形成“千企大調(diào)研”白皮書發(fā)布機制。2.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)前沿追蹤制度。學校層面與一流產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作,定期推出宏觀性產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告、技術(shù)與學科研究分析報告等,把握世界及我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;學院及專業(yè)層面在“千企大調(diào)研”的基礎上,立足學科專業(yè),定期推出專項性產(chǎn)業(yè)咨詢報告,把握區(qū)域及本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿。到2025年,建立起“學?!墝W院—專業(yè)”三級產(chǎn)業(yè)前沿追蹤制度。3.完善人才需求獲取制度。學校層面依托粵港澳產(chǎn)業(yè)人才需求數(shù)據(jù)庫,定期推出區(qū)域技術(shù)技能人才基本需求情況數(shù)據(jù)分析報告。專業(yè)層面建立核心崗位定期調(diào)研制度,了解本專業(yè)服務領域核心崗位分布情況、能力素質(zhì)需求情況及供需匹配情況,持續(xù)優(yōu)化專業(yè)設置、人才培養(yǎng)及畢業(yè)生服務工作,健全需求導向的技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式。4.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)需求內(nèi)化制度。充分發(fā)揮學校理事會、產(chǎn)教集團(聯(lián)盟)、產(chǎn)學研用委員會等主體的作用,構(gòu)建行業(yè)和企業(yè)積極參與的學科專業(yè)設置與評議制度,將行業(yè)企業(yè)意見作為專業(yè)設置、評價及退出的重要標準,支持行業(yè)、企業(yè)通過多種方式參與學校專業(yè)規(guī)劃、教材開發(fā)、教學設計、課程設置、實習實訓,建立緊密對接產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的學科專業(yè)體系。建立健全教育教學標準年度評估制度和動態(tài)調(diào)整機制,及時將新技術(shù)、新規(guī)范、新工藝、新需求融入專業(yè)教學標準、課程教學標準、頂崗實習標準和專業(yè)儀器設備裝備規(guī)范,促進行業(yè)、企業(yè)需求有序融入人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。(牽頭單位:教務處、職教所、科研處、規(guī)劃辦)(三)黨建引領助推人才隊伍建設1.校企共建基層黨組織。圍繞“一個基礎(組織聯(lián)結(jié)),兩項舉措(陣地聯(lián)建、資源聯(lián)享),三大目標(人才聯(lián)培、服務聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)動)”,學校各二級黨組織、黨支部與企業(yè)黨組織共同開展黨建,探索以黨建為紐帶強化校企共建師資隊伍、共同培育人才、共同開展服務、共同發(fā)展,形成可推廣可復制的工作經(jīng)驗。2.推動產(chǎn)業(yè)人才引進。積極聘請高技能人才、能工巧匠、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人等到學校兼職任教;面向重點產(chǎn)業(yè)領域設置“產(chǎn)業(yè)教授”崗位,聘請一批具有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的科技企業(yè)家、企業(yè)高管、高科技人才到學校擔任兼職教師,承擔教學任務,聯(lián)合攻關(guān)企業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)難題;面向戰(zhàn)略性新興學科領域,設置“講席教授”崗位,聘請一批國際公認的高水平專家學者和頂級大師來校任職,領銜學校相關(guān)領域應用技術(shù)團隊建設。3.培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍。推動特色產(chǎn)業(yè)學院與企業(yè)聯(lián)合申報共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓基地,教師培養(yǎng)培訓基地應至少包含1個“雙師型教師工作站”和1個“兼職教師流動站”;“雙師型教師工作站”建在企業(yè),承擔學校教師到企業(yè)掛職工作、實踐鍛煉和技術(shù)技能培訓的任務;“兼職教師流動站”建在校內(nèi),負責兼職教師的崗前培訓,為其來校任教、開展學術(shù)講座與業(yè)務交流提供規(guī)范性指導。(牽頭單位:黨政辦、組織人事處)(四)強化校企雙元育人體系1.開展雙元育人試點。深入開展現(xiàn)代學徒制、企業(yè)訂單班、技能精英班等校企雙元育人試點,實現(xiàn)校企雙主體共同制定人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)課程,體現(xiàn)培養(yǎng)目標與崗位任職要求接軌、教學內(nèi)容與企業(yè)工作任務相接軌、能力考核與職業(yè)技能鑒定接軌、學生素養(yǎng)培養(yǎng)評價與企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)接軌。2.提升專業(yè)建設質(zhì)量。專業(yè)對接區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),推進學校專業(yè)與深圳產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,深化專業(yè)內(nèi)涵建設,動態(tài)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),著力打造品牌(特色)專業(yè);專業(yè)群對接深圳重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局推動學校專業(yè)整合,推動學校資源的有效重組,實現(xiàn)群內(nèi)各專業(yè)合理交叉,支撐同一產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)專業(yè)共同發(fā)展。3.開發(fā)校企合作課程。依托產(chǎn)業(yè)學院引導行業(yè)企業(yè)深度參與教材編制和課程建設,設計課程體系、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、制定課程標準、開發(fā)課程資源;加快課程教學內(nèi)容迭代,關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),推動課程內(nèi)容與行業(yè)標準、生產(chǎn)流程、項目開發(fā)等產(chǎn)業(yè)需求對接;緊扣產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的需要,建設一批高質(zhì)量校企合作課程、教材和教學項目;以行業(yè)企業(yè)項目為依托,結(jié)合職業(yè)教育實訓教學的特點,適當增加綜合型、設計性實踐教學比重,開發(fā)一批可用于畢業(yè)設計等實踐教學環(huán)節(jié)的創(chuàng)新型實訓項目。4.建設產(chǎn)教融合實訓基地。通過合理合規(guī)采購企業(yè)產(chǎn)品、引入技術(shù)和生產(chǎn)流程,建設一批緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、符合技術(shù)潮流、滿足創(chuàng)新需求的實踐教學和實訓實習平臺;整合校內(nèi)實踐教學資源,依托特色產(chǎn)業(yè)學院,校企共建一批面向行業(yè)企業(yè)開放共享的實踐教學平臺;通過引進企業(yè)系統(tǒng)設備、研發(fā)平臺、生產(chǎn)基地,建設若干兼具生產(chǎn)、教學、研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能的校企一體、產(chǎn)學研用協(xié)同的大型生產(chǎn)實訓基地或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地。5.參與高端證書開發(fā)。推廣“學院院—華為課證共生共長”模式,推動各專業(yè)根據(jù)自身情況選擇1—2個職業(yè)技能等級證書申請試點,優(yōu)化課程體系、教學內(nèi)容,開發(fā)一批國內(nèi)領先的職業(yè)技能認證課程、教材和教學項目;積極參與各類技能證書開發(fā),鼓勵專業(yè)聯(lián)合知名組織、知名企業(yè)開發(fā)一批行業(yè)認可度高的認證證書,融入課程內(nèi)容,納入人才培養(yǎng)全過程。6.推動國際化建設與交流。攜手一流企業(yè)把技術(shù)標準轉(zhuǎn)換為課程標準,開發(fā)一批國際化課程,通過設立海外培訓中心,推動深圳標準“走出去”,助力民族企業(yè)拓展海外市場;依托特色產(chǎn)業(yè)學院,引入行業(yè)標準和企業(yè)資源適時開展專業(yè)認證、引進國際職業(yè)資格認證,促進專業(yè)認證與創(chuàng)業(yè)就業(yè)資格協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高專業(yè)建設的標準化、國際化水平。(牽頭單位:教務處、國資處、外事處)(五)校企協(xié)同共建服務平臺1.共建應用技術(shù)創(chuàng)新中心。與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)合作,重點在集成電路、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等領域建設一批應用技術(shù)創(chuàng)新中心,開展“卡脖子”技術(shù)、行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)。2.共建公共技術(shù)服務中心。對接行業(yè)發(fā)展需求,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會,重點在國產(chǎn)信息技術(shù)應用創(chuàng)新推廣、軟件質(zhì)量與系統(tǒng)安全、印刷包裝技術(shù)、產(chǎn)業(yè)政策等領域建設一批公共技術(shù)服務中心和高端智庫,制定行業(yè)標準,提供技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務。3.共同設立創(chuàng)意設計中心。面向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,攜手知名文化企業(yè),以產(chǎn)品創(chuàng)新設計、高端定制、影視動畫與虛擬拍攝等領域重點建設創(chuàng)意設計中心,校企共同開展高水平創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)。4.共建社會服務平臺。面向退役軍人、下崗失業(yè)工人、新型職業(yè)農(nóng)民、進城務工人員等重點群體,校企協(xié)作訂制一批技術(shù)培訓項目,加大人才緊缺領域的職業(yè)技能培訓力度,為減小低收入群體規(guī)模貢獻力量,服務共同富裕。(牽頭單位:科研處、繼培學院)(六)完善學院考核管理機制1.完善試點工作的管理辦法。針對現(xiàn)代學徒制、企業(yè)訂單班、技能精英班、1+X證書制度等試點工作,制定管理辦法和實施細則,建立健全特色產(chǎn)業(yè)學院管理制度體系,逐步實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)學院運行的制度化、規(guī)范化、程序化。2.完善產(chǎn)業(yè)學院的運行考核。通過制定特色產(chǎn)業(yè)學院管理細則,進一步完善產(chǎn)業(yè)學院的運行管理;理清特色產(chǎn)業(yè)學院的管理架構(gòu),實施特色產(chǎn)業(yè)學院執(zhí)行院長負責制;學院管理團隊逐年制定工作方案,學校根據(jù)工作方案調(diào)撥建設資金;每年年底學校從多方面考核評價產(chǎn)業(yè)學院的工作業(yè)績;產(chǎn)業(yè)學院的考核結(jié)果作為二級學院年度績效考核的重要組成部分,與二級學院的年度績效獎勵掛鉤。3.探索混合所有制實體。支持部分特色產(chǎn)業(yè)學院適時登記為混合所有制實體單位,實行法人化運作,推動校企雙方整合資源、共同投入,聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品試制、技術(shù)服務、生產(chǎn)性實習、技術(shù)技能培訓等工作,共同完成教學科研任務,共享研究成果,促進科研與人才培養(yǎng)積極互動,發(fā)揮產(chǎn)學研合作示范影響,提升服務產(chǎn)業(yè)能力。(牽頭單位:教務處、組織人事處、國資處、科研處)(七)構(gòu)建“學院”模式的理論體系深入研究社會系統(tǒng)理論、教育生態(tài)理論、社會伙伴關(guān)系理論、利益相關(guān)者理論和工作本位學習理論等,為持續(xù)推動產(chǎn)教融合實踐創(chuàng)新提供理論基礎。建設國內(nèi)職業(yè)教育云平臺和國外職業(yè)教育云平臺,準確把握國內(nèi)外職業(yè)教育發(fā)展狀況,開展國際及區(qū)域比較分析,為產(chǎn)教融合持續(xù)創(chuàng)新提供經(jīng)驗借鑒。扎根深圳實踐,系統(tǒng)總結(jié)學校產(chǎn)教融合實踐經(jīng)驗,形成具有學院特色的產(chǎn)教融合理論體系。(牽頭單位:職教所、教務處)(八)推廣產(chǎn)教融合“學院”模式定期總結(jié)特色產(chǎn)業(yè)學院建設經(jīng)驗,撰寫、遴選優(yōu)秀校企合作案例,并積極向上級主管部門、行業(yè)協(xié)會和相關(guān)媒體推薦;拍攝制作視頻短片,在主流新媒體平臺宣傳優(yōu)秀校企合作案例;組織學院申報產(chǎn)教融合示范項目和教研課題,新增一批省級以上產(chǎn)教融合示范項目和教研課題。(牽頭單位:職教所、宣傳部、教務處)四、組織保障(一)加強組織管理規(guī)劃辦負責特色產(chǎn)業(yè)學院的規(guī)劃設置工作,教務處負責特色產(chǎn)業(yè)學院的建設指導工作。特色產(chǎn)業(yè)學院實施執(zhí)行院長負責制,明確組織管理架構(gòu)并組建運營管理團隊,成立由行業(yè)企業(yè)參與的產(chǎn)業(yè)學院理事會(董事會)
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