三標體系管理制度

Word版本，下載可自由編輯三標體系管理制度一、平安管理掌握目標

(一)企業(yè)和項目制定的平安掌握目標

1、傷亡事故掌握目標:杜絕死亡,避讓重傷,一般事故應有掌握指標。

2、平安達標目標:依據企業(yè)特色、項目特征,按實際狀況制定平安達標的詳細目標,如企業(yè)達到市級平安先進單位,項目達到平安創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

3、文明施工實現目標:項目依據作業(yè)條件的需要,制定文明施工的詳細方案和實施文明工地的目標。

(二)企業(yè)的平安管理目標必需有正式文件和傳閱記錄,項目的平安管理目標必需有上級部門審批和傳閱記錄。

二、平安生產管理制度

企業(yè)的平安生產管理制度必需有紅頭文件和傳閱記錄,項目的平安生產管理制度必需有經過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

(一)平安交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

(二)平安技術交底制度(企業(yè)和項目均需制定)

(三)專業(yè)性強、危急性大的專項(施工用電、大型機械、特別類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

(四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、修理、改造報廢、特種設備管理內容)

(五)分包單位平安管理制度(針對專業(yè)類、勞務類等分包單位平安職責、權限、考核、獎罰考核)

(六)平安教育培訓制度(企業(yè)和項目均需制定)

(七)班組平安活動制度(企業(yè)和項目均需制定)

(八)平安檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)

(九)平安隱患整改責任制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十)平安生產獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十二)施工現場平安紀律制度(項目制定)

(十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十五)現場文明施工管理制度(項目制定)

(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)

(十七)各工種平安操作規(guī)程

三、平安生產責任制

(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術負責人、生產經理、平安部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]平安生產職責,明確其部門職責分工,確定其平安責任。企業(yè)主要負責人責任制必需包括:建立健全本單位平安生產責任制、平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證平安投入,檢查平安管理工作,制定實施應急預案和生產平安事故報告。

(二)項目制定的平安生產責任制必需經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。

(三)項目平安生產責任包含:項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、平安主管、平安員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特別工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位平安生產職責參照以上編制。

(四)責任制內容必需明確各自工作范圍的平安責任和平安管理目標的分解落實,不得逾越各自管理權限。

(五)結合各自平安生產職責,成立平安生產領導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制平安生產管理網絡圖。

(六)企業(yè)定期進行平安生產責任制落實狀況考核,項目的時限自行調整。

四、平安生產資金保障

企業(yè)制定保障方案和落實資金,必需保留各種單據備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現場留存單據。企業(yè)和項目填寫平安生產、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表,應相互對應。

(一)平安培訓費:平安資格上崗培訓取證費、平安員上崗培訓取證費、特別工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、平安法培訓學習取證費

(二)宣揚、活動投入:開展平安月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱平安類報刊雜志、制作展覽板等

(三)現場平安防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產品、機械設備平安防護裝置更換檢測費

(四)平安防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

(五)文明施工設施:現場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

(六)人工費:現場平安防護設施的搭拆、修理,垃圾清運等人工費用

(七)意外損害保險、平安技術服務費

五、平安教育、培訓

企業(yè)定期對各部門和員工進行平安教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行平安教育、培訓,尤其危急源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

(一)職工勞動愛護教育卡

(二)節(jié)前節(jié)后平安教育記錄

(三)新進場工人教育記錄

(四)平安教育記錄(定期月或季度)

(五)班前平安活動、平安周講評記錄

(六)平安員及特別工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后)

(七)施工組織設計必需經過上級部門審批發(fā)放。其內容包含專項平安技術措施、危急源認定和預防掌握措施,并對涉及人員進行組織設計平安交底。

六、選購

企業(yè)或項目分包單位選購平安用品時,必需選擇行業(yè)管理部門認定的合格產品、生產企業(yè),若無可自行選購;選購時供應平安用品的證明材料(質保書、合格證),將其附在平安用品選購驗收資料表上。

(一)合格供應商名目(其生產許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)

(二)平安用品驗收記錄(平安帽、平安網、平安帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

(三)平安用品選購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

七、分包管理

(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)

(二)項目分包方名錄

(三)分包方平安生產力量評價記錄

(四)項目與分包方簽訂的平安管理協議書

(五)分包方的平安職責和落實狀況資料

(六)分包方開展平安活動資料

八、施工過程掌握

(一)總包對分包進場平安總交底

(二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等平安技術交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

(三)平安設施移交表

(四)三級動火許可證

(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

九、危急源掌握

(一)企業(yè)應對危急源識別、評價,對重大危急源進行掌握、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危急源掌握清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設計必需經過上級部門審批發(fā)放。其內容包含專項平安技術措施、危急源認定和預防掌握措施,并對涉及人員進行組織設計平安交底。

十、事故應急救援

編制應急救援方案(含高處墜落、物體打擊、機械損害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內容涵蓋可能發(fā)生的緣由和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資預備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。

(一)應急救援預案演練和評價記錄表

十一、平安檢查和訂正措施

(一)公司和項目平安檢查匯總表

(二)公司和項目平安檢查記錄[項目檢查類型包括:定期平安檢查、專項(施工用電、大型機械、特別類腳手架、防暑降溫等)平安檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現場的平安檢查記錄匯總。

(三)平安檢查日記

(四)隱患整改通知書

(五)平安檢查罰款通知書

(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

(七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。

(八)井架、龍門架搭設驗收單

(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

(十)施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡察驗收單

(十一)施工機具驗收單

(十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

(十三)洞口臨邊驗收防護記錄

十二、平安改進

企業(yè)和項目平安生產領導小組定期召開會議,總結和落實平安生產自我評估。

(一)平安會議記錄

(二)平安自我評估報告

(三)平安整改匯總和訂正措施落實回復

十三、平安資料收集

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