建設(shè)安全合格班組培訓(xùn)

創(chuàng)建“安全合格班組”

班組長(zhǎng)培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)一、創(chuàng)建“安全合格班組”的指導(dǎo)思想班組是濟(jì)南專用車公司的基層組織，是加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是提高職工安全素質(zhì)，減少各類傷亡事故最切實(shí)最有效的辦法。通過開展創(chuàng)建“安全合格班組”活動(dòng)，可以不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理的積極性，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的生命健康權(quán)益，為維護(hù)公司安全生產(chǎn)狀況的長(zhǎng)久穩(wěn)定，構(gòu)建“平安濟(jì)?！卑l(fā)揮積極的作用。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是構(gòu)成企業(yè)的基本單元，班組成員大多數(shù)處于生產(chǎn)第一線，接觸危險(xiǎn)或危害的概率也最高。通過對(duì)眾多傷亡事故的分析，事故頻率的大小與班組安全生產(chǎn)管理的優(yōu)劣有密切的關(guān)系，因此搞好班組建設(shè)和管理是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)1、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，同時(shí)安全生產(chǎn)管理工作又是一項(xiàng)非常實(shí)際的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。因此，班組長(zhǎng)應(yīng)有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作指令、決定等。對(duì)上述內(nèi)容的基本精神應(yīng)熟知，同時(shí)應(yīng)根據(jù)這些精神，相應(yīng)地制定本班組的各項(xiàng)安全措施和保障安全的具體項(xiàng)目、內(nèi)容，這是落實(shí)各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度的前提條件。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)2.要有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。班組長(zhǎng)應(yīng)熟知本班組的生產(chǎn)工藝，懂得本班組主要設(shè)備設(shè)施的性能，并能解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題；應(yīng)能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，勞動(dòng)環(huán)境和本班組人員的技術(shù)工作水平，身體狀況和思想情緒，具體布置生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)中應(yīng)注意的有關(guān)安全問題。經(jīng)常教育和檢查本班組人員正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、工夾具、原材料，尤其要注意檢查安全裝置，保證設(shè)置設(shè)施處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢料的合理擺放，道路暢通，場(chǎng)地整潔。隨時(shí)消除一切可能引起傷亡事故的不安全因素。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)3.懂得有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)程。班組長(zhǎng)應(yīng)具備辨別危險(xiǎn)，控制事故的能力。對(duì)本班組職工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)并檢查其對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。組織好每周至少一次的安全活動(dòng)，做好新人廠和調(diào)換工種的職工以及長(zhǎng)休人員，傷愈人員，長(zhǎng)期外借人員等的安全知識(shí)復(fù)工教育。發(fā)生傷害事故應(yīng)立即報(bào)告車間主任、分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩珕T，并積極組織搶救，除防止事故擴(kuò)大采取的必要措施外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。并應(yīng)及時(shí)組織班組成員按“四不放過”的原則，對(duì)傷亡事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)4.要有一定的科學(xué)文化知識(shí)。文化知識(shí)是掌握—切知識(shí)提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是一門綜合性學(xué)科，需要多方面的知識(shí)，所以要求我們現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的班組長(zhǎng)一定要加強(qiáng)自身文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有具備了一定的科學(xué)文化知識(shí)，才能適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的需要，才能對(duì)班組各種安全生產(chǎn)資料、檔案卡片，做到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。使班組安全管理工作一步一個(gè)腳印地向更高層次邁進(jìn)，職工的安全與健康，才會(huì)更有保障?！瘎?chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)5.會(huì)做思想政治工作。任何工作都離不開思想政治工作。它是各項(xiàng)工作能夠取得成功和勝利的根本保證，離開了思想政治工作，將一事無(wú)成。搞好班組安全工作要靠群眾，人是決定性的因素，做好人的思想工作十分重要。班組長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀況和行為狀態(tài)。號(hào)召班組黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)工作中起先鋒模范作用；發(fā)揮老工人和骨干分子在安全生產(chǎn)工作中的表率作用。帶頭穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，積極帶頭參加、支持學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)；帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)，同時(shí)要搞好班組成員的團(tuán)結(jié)互助。安全生產(chǎn)工作從某種程度上講又是關(guān)心人的工作，在生產(chǎn)過程中，要做到相互關(guān)心、相互幫助，才能有效地避免事故的發(fā)生。對(duì)那些性格內(nèi)向或孤僻的人應(yīng)主動(dòng)接近他，關(guān)心他，幫助他，以情感人，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以便讓大家以良好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)三、班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方法1．以身作則，做好表率班組長(zhǎng)能否以身作則，做好表率，直接影響到班組安全職責(zé)的實(shí)現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動(dòng)職工共同搞好班組安全工作。從這個(gè)意義上講，以身作則，做好表率是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。班組長(zhǎng)的以身作則：就是要求職工做到的事情，自己必須首先做到，要求職工不能做的事，自己必須首先不去做。班細(xì)長(zhǎng)的表率：關(guān)心職工的安全時(shí)刻想在前，安全生產(chǎn)思想工作做到前，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度走在前，安全工作干在前。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)要做到嘴勤、手勤、腿勤，耳勤，眼勤，盡職盡責(zé)，熱心為本班組職工的安全、健康服務(wù)。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)2．要貫徹依靠群眾的原則，實(shí)行民主管理大家知道，在每一個(gè)班組，光靠班組長(zhǎng)(或工會(huì)組長(zhǎng))是難以管理好班組安全生產(chǎn)工作的。所以，作為一班之長(zhǎng)，除了自己盡職盡責(zé)外，同時(shí)要認(rèn)識(shí)到安全工作是群眾性工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)行群防、群治、群管，做好全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長(zhǎng)的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作同樣難以搞好。只有使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，職工才會(huì)自覺地做好安全工作。民主管理的的實(shí)質(zhì)也是走群眾路線。其目的主要是發(fā)動(dòng)職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利。如班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、措施、制度等等應(yīng)提交職工討論，安全制度制定出來以后，就必須強(qiáng)制執(zhí)行，只有嚴(yán)字當(dāng)頭，職工的安全意識(shí)才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才能杜絕。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)3．要貫徹法制的原則當(dāng)前，絕大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因造成的。為了制止三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)杜絕事故的發(fā)生，必須有嚴(yán)格、健全的安全生產(chǎn)制度，規(guī)范的安全生產(chǎn)紀(jì)律，把控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，機(jī)器(環(huán)境)的本質(zhì)安全因素納入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)四、創(chuàng)建“安全合格班組”的步驟1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全合格班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械制造企業(yè)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2、開展“安全合格班組”全員培訓(xùn)活動(dòng)，使每一位班組長(zhǎng)和員工充分了解《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。3、各班組依照《安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自我檢查，找出問題所在，根據(jù)本班組的實(shí)際情況制定整改計(jì)劃并實(shí)施。4、不斷檢查、不斷完善。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)五、安全合格班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第1項(xiàng)、安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任（15分）

第2項(xiàng)、安全管理制度和安全操作規(guī)程（25分）

第3項(xiàng)、安全教育和培訓(xùn)（15分）

第4項(xiàng)、安全檢查和事故隱患排查治理（20分）

第5項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（25分）

第6項(xiàng)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六部分組成（20分）共計(jì)120分，得分100分以上為安全合格班組。創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)1.安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任（15分）1.1建立由班組長(zhǎng)為安全責(zé)任人，班組全員參與的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)；設(shè)立班組安全員（3分）。評(píng)定方式：看資料；未建立扣3分；未設(shè)立扣1分。某某班組安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖安全責(zé)任人：唐僧安全員：孫悟空豬八戒沙和尚白龍馬白骨精牛魔王蜘蛛精創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)1.2建立健全班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)（4分）。評(píng)定方式：看資料；未建立扣2分；未明確扣2分；少1個(gè)人扣0.5分；1.3制定班組量化、細(xì)化的安全目標(biāo)（2分）。評(píng)定方式：看資料；未制定扣2分；未量化、細(xì)化扣1分1.4安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到個(gè)人。（3分）。評(píng)定方式：看資料；抽查職工；未簽訂扣3分；少1個(gè)人扣0.5分1.5每月對(duì)班組成員進(jìn)行安全考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（2分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；抽查職工；未每月考核扣1分；有1人次獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)扣0.5分；1.6班組分散作業(yè)時(shí)，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。（1分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；看現(xiàn)場(chǎng)；未明確扣1分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)2.1嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度（3分）。評(píng)定方式：看資料；看現(xiàn)場(chǎng)；有一項(xiàng)未嚴(yán)格執(zhí)行扣1分2.3根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況，及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程和制度，并提出修改補(bǔ)充意見（2分）。評(píng)定方式：看資料；未檢查修改的扣1分；2.2嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)安全操作規(guī)程和工藝規(guī)程（4分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有一項(xiàng)未嚴(yán)格執(zhí)行扣1分2.安全管理制度和安全操作規(guī)程（25分）2.4對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)（3分）。評(píng)定方式：看作業(yè)票證；手續(xù)不全扣1分；2.5凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，有書面安全措施，并逐級(jí)把關(guān)、審批（2分）。評(píng)定方式：看資料；無(wú)書面安全措施扣1分；未逐級(jí)把關(guān)審批扣1分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)2.6班組成員熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，熟練掌握應(yīng)采取的控制措施（5分）。評(píng)定方式：抽查職工；有1人不熟悉掌握扣1分2.7建立以安全交底、安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的交接班安全管理制度（2分）。評(píng)定方式：看資料；未建立扣2分；2.8本班組所在崗位有危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置或重點(diǎn)部位的，應(yīng)建立符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案（2分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；看資料；未建立扣2分；不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分；2.9每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，確保人員能夠正確識(shí)別和及時(shí)處理各種事件及事故（2分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；抽查職工；未演練扣2分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)3.安全教育和培訓(xùn)（15分）3.1新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進(jìn)行二級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗（4分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；有1人次未接受培訓(xùn)扣0.5分；3.2特種作業(yè)人員持證上崗，并定期參加復(fù)審（3分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；看證書；有1人無(wú)證或未定期復(fù)審扣0.5分；3.3班組成員定期參加安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育資料檔案齊全（2分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；有1人無(wú)檔案扣0.5分；3.4班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)講評(píng)（2分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；少1次扣0.5分；3.5自行組織培訓(xùn)與委托具有四級(jí)以上資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合，每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)（4分）。評(píng)定方式：查臺(tái)帳；有1人次未培訓(xùn)扣2分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)4.安全檢查和事故隱患排查治理（20分）4.1堅(jiān)持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況及時(shí)處理（5分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；有1次未及時(shí)處理扣1分；4.2每天開好班前班后會(huì)，讀、背安全條例和班組安全口號(hào)，并做好記錄（4分）。評(píng)定方式：查記錄；抽查員工；有1次未記錄扣1分；一人次對(duì)安全口號(hào)不熟悉扣1分4.3每月15、28日，組織開展“安全日”活動(dòng)（2分）。評(píng)定方式：看資料；未開展扣2分；4.4組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)（3分）。評(píng)定方式：看資料；未開展扣3分；4.5規(guī)范完善各類臺(tái)帳（建立事故發(fā)生和處理臺(tái)帳、安全隱患檢查整改臺(tái)帳、職工違章處理臺(tái)帳等）（6分）。評(píng)定方式：看臺(tái)帳；有1個(gè)未建立扣1分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)5.現(xiàn)場(chǎng)安全管理（25分）5.1班組內(nèi)的設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠（7分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有1處隱患扣1分；5.2設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志合規(guī)明顯（5分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有1處不合要求扣1分；5.3在明顯位置張貼安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻，設(shè)立班組安全園地（4分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；未張貼扣2分；內(nèi)容不完善扣1分；5.4正確穿戴勞護(hù)用品（4分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有1人未正確穿戴扣1分；5.5班組成員工作期間佩戴上崗證（5分）。評(píng)定方式：抽查職工；有1人次未配戴扣1分；創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)創(chuàng)建安全合格班組培訓(xùn)6.作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六部分組成（20分）6.1班組實(shí)行定置管理（2分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；看資料；定制圖與現(xiàn)場(chǎng)不符扣2分；6.2地面平整，無(wú)障礙物和絆腳物，坑、壕、池必須設(shè)置蓋板或護(hù)欄（3分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有1處不符合要求扣1分；6.3設(shè)備操作崗位的腳踏板完好，牢固防滑（2分）。評(píng)定方式：看現(xiàn)場(chǎng)；有1處不符合要求扣1分；6.4作業(yè)點(diǎn)、工作面光照度