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文檔簡介

第學校管理實施方案(23篇)

學校管理實施方案(精選23篇)

學校管理實施方案篇1

為切實增強我校德育工作的主動性、針對性和實效性,構建全員育人、管理育人、服務育人的德育工作體系,幫助廣大教師樹立人人都是德育工作者的德育理念。為此我校為使育人工作真正落到實處,讓每個受教育者享受到同等的關愛和尊重,特制訂如下考核方案。

一、職責

教師是學生樹立人生理想的引路人,是學生思想成長的培育者,是學生心理健康的維護者,是學生全面發(fā)展的輔導員。因此,每位教師必須要有明確的工作職責。

1、對學生進行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保證學生的心理健康,教育學生愛國、愛學校、愛生活、愛學習,培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣,做遵紀守法,明禮誠信的好學生。

2、教育學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

3、關心學生課余生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養(yǎng)學生興趣和個性特長。

4、協(xié)助學校、班主任對學生進行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。

5、經(jīng)常與所聯(lián)系學生家長取得聯(lián)系,積極爭取家長在教育學生方面的支持。

6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對所聯(lián)系學生的操行品德及評定提出意見和建議。

二、考核領導小組

組長:

副組長:

組員:

三、考核

1、全員管理記錄(30分)

每位教師(含實習指導教師)負責至少10名學生的教育管理,對所分配學生的教育每學期應完成除值周外基本數(shù)20次。每次教育應填寫教育記錄表,并按時上繳政教處。政教處每周匯總,每月公布。20次中可有8次用于學生在課堂上的嚴重違紀行為的教育。其余12次則必須用于課外學生在校園中的儀容儀表、行為舉止的行為規(guī)范教育,或對學生發(fā)生突發(fā)事件的首遇匯報,沒完成任務者不給分,完成任務者按照德育記錄的數(shù)量和質(zhì)量分三個檔次計分,A檔30分,B檔25分,C檔20分。

2、學生成長轉化率(30分)

教師根據(jù)學校安排,認真做好德育管理工作并做好記錄,學期末參照《芮城第一職業(yè)學校班級量化考核辦法》,根據(jù)政教處、教導處和專業(yè)組提供的各項記錄對每位教師管理的學生進行成長統(tǒng)計,按照所管理學生的違紀率分三個檔次計分。完成教育管理工作,學生進步明顯,無任何違紀行為發(fā)生的為A檔25—30分;完成教育管理工作,學生無違紀行為的為B檔(20—25分);完成教育管理工作但成效不明顯,學生出現(xiàn)一般違紀行為的為C檔(10—20分);沒有完成教育管理工作且學生出現(xiàn)嚴重違紀行為為D檔(0—10分)。

3、宿舍管理教育(10分)

教師應到宿舍了解學生情況,每周至少去學生寢室1次,檢查寢室衛(wèi)生狀況。指導寢室內(nèi)務整理,與學生進行心理溝通,對個別學生進行心理輔導,排除思想憂慮,減輕思想負擔,減少思想上的波動,及時發(fā)現(xiàn)某些異常行為現(xiàn)象的苗頭。每次完成寢室走訪后,到學生宿舍管理員處如實填寫登記。學期末,按照管理員登記表分四類。一學期累計到宿舍走訪達到20次為A類記10分;達到15次為B類記8分;達到10次為C類記5分;10次以下不計分。

4、學生流失率(10分)

教育教師應配合班主任做好學生教育管理工作,控制班級學生流失。學期末根據(jù)自己所管理的學生流失情況分三檔進行統(tǒng)計。學生無流失為A類記10分;學生流失一人為B類記8分;學生流失兩人為C類記5分;學生流失兩人以上不計分(對學校勸退處理的學生不記流失)。

5、教師值班(10分)

做為值班教師能夠按照要求的時間到位對學生進行管理,且學生無嚴重違紀現(xiàn)象。由專業(yè)組、政教外檢查記錄為據(jù)分為A類10分、B類分8、C類6分。

6、教育隨筆(教育案例)(10分)

教育過程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原創(chuàng),具有一定的學習參考價值,經(jīng)政教處網(wǎng)上搜索確認有無抄襲現(xiàn)象,再由相關領導認定記分。教育隨筆每學期記二篇。每篇5分,一學期共計10分。

四、加分項目(均不累加)

德育教師應積極主動的參與教育和管理,設以下加分項目:(以政教處考核為準)

1、在管理中提前發(fā)現(xiàn)學生矛盾,制止重大違紀事件發(fā)生的,酌情加1—3分。

2、學生參與學校和校外活動獲獎者按照省、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。

3、當班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責,學校根據(jù)需要指定任課教師代理。代理班主任工作一周根據(jù)政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。

4、任課教師有職責和義務對學生進行家訪工作,上門家訪,了解學生在家的表現(xiàn),進一步把握學生的性格,增進老師、學生、家長的情感。返校后填寫家訪記錄,并記錄家長聯(lián)系方式,以便政教處核實確認。家訪加分1分—3分

五、考核及獎勵方法:

總分=全員管理記錄+學生成長轉化率+宿舍管理教育+學生流失率+教師值班+教育隨筆+加分項目

按照以上計算方法,得出每位德育教師的考核結果,并按照結果對優(yōu)秀的教師給予獎勵,且在全員管理考核中處于1/3以后的教師年終考核不能被評為優(yōu)秀(一票否決)。

學校管理實施方案篇2

為進一步加強學校的常規(guī)管理,認真貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,推動中小學管理規(guī)范工作,實施素質(zhì)教育,加強教育行風建設,依據(jù)我校實際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

一、活動目的

落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》活動,是以強化學校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學校規(guī)范管理動力,端正辦學思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學校的辦學水平有一個質(zhì)的飛躍。

二、活動內(nèi)容

結合省市縣有關會議及文件精神,對照《江蘇省中小學管理規(guī)范》,結合《中小學教師日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的深入落實,在校務管理、教師管理、學生管理、教學科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認真檢查,總結經(jīng)驗,查找問題,及時整改。強化科學管理手段,責任明確、重視落實,提升質(zhì)量、促進發(fā)展。

三、活動安排

按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達標?!?,具體分四個階段進行:

20__年2月,為宣傳動員階段。組織學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學落實學校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構,按照要求進一步強化規(guī)范訓練。

20__年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關人員自查,學校組織普查。

20__年4月1日到20__年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。

20__年5月1日到20__年6月31日為評估總結階段。學校自評并向教育局書面報告活20__年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

四、組織領導

為了保證《江蘇省中小學管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達標?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學校成立了專門領導小組,負責活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結表彰。

組長:

副組長:

成員:

五、具體活動要求

(一)遵循小學生教育規(guī)律,做到科學性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

(二)強化訓練,強行入軌,要讓師生認識到:規(guī)范必須做到,嚴格不等于苛刻。

(三)要講究方式方法。注重個體差異。

(四)加強學習,努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

(五)分工明確,責任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

(六)教師必須嚴以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

六、督查與考核

1、學校加大督查力度,班級自查與學校集體檢查相結合。

2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學等相應的考核中,計算績效成績。

任課教師負擔有和同班班主任一樣責任的規(guī)范管理任務(數(shù)學教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學、微機等學科教師由學校根據(jù)班額等情況指定班級為其責任規(guī)范管理任務)。

學校管理實施方案篇3

為了進一步貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》和國家課程計劃,建立國家課程、地方課程、學校課程三級課程體系,促進我校課程規(guī)范有序的發(fā)展,根據(jù)我校具體情況,本著有效和用學?,F(xiàn)有資源,依靠教師、學生和家長共同參與開發(fā)的原則,經(jīng)討論與研究,特制定本方案。

一、指導思想

根據(jù)我校的具體情況,結合學校已有的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,學生的興趣和需要,圍繞“學生喜歡的、學校想要的、教師能做的”,開發(fā)并合理利用校內(nèi)外各種課程資源,整體優(yōu)化課程資源和課程實施過程,適應學生個性發(fā)展和潛能開發(fā)的,以學生活動為主,尊重學生、信任學生、指導學生,真正實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”的教育理念,發(fā)展學生個性特長,拓展學生的知識領域,形成學校的辦學特色,增強教師的課程意識,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

二、教學原則

1、主體性原則:讓教師成為學校課程實施的主體,讓學生成為學習的主人。

2、整體性原則:要求學生全員參與,充分發(fā)揮學生的個性特長。

3、開放性原則:體現(xiàn)在目標的多元性、內(nèi)容的寬泛性、學生對校本課程的選擇具有可變性。

4、靈活性原則:教學內(nèi)容、方法應以學生的實際情況而定,教師應從學生的年齡、能力、效果等差異出發(fā),因材施教,使全體學生都能得到發(fā)展。

5、民主性原則:學校課程的開發(fā)與實施要充分體現(xiàn)人本思想,以教師和學生為主體,學校創(chuàng)造機會,積極倡導社會各界和家長的參與。

三、課程目標

1、培養(yǎng)學生的興趣、愛好、發(fā)展學生的特長。

2、發(fā)展教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)一批復合型,科研型的教師。

3、拓展學生的知識領域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

4、培養(yǎng)學生的團結協(xié)作和社會活動能力,使學生熱愛學校生活、熱愛祖國、適應社會。

四、整體思路

1、面向全體學生,注意協(xié)調(diào)發(fā)展,階梯發(fā)展和循序發(fā)展,分為三個學段,一二年級為一學段,三四年級二學段,五六年級為三學段,三學段各有特色,而且內(nèi)容進行再分工,形成即時、并進、整合的學習鏈。

2、教學策略上,必須以學生為本,尊重學生意愿,要給學生創(chuàng)造寬松的活動環(huán)境,允許學生用自己的方式表達和交流,重視學生的過程體驗,不能只重視活動的結果。

3、考核方法上,通過對課程實施的過程效果的考察和測量,反思課程方案和課程設置的合理性和可行性程序,考核的內(nèi)容和方法應多種多樣。

五、內(nèi)容規(guī)劃

我校的學校課程將主要從四個方面展開,它們分別是:

(一)傳統(tǒng)文化:古詩文誦讀、名言成語、三字經(jīng)、千字文、弟子規(guī)誦讀、禮儀教育。

(二)民族藝術:中國書法、手工制作、繪畫。

(三)口語表達:民間故事、演講交流。

(四)傳統(tǒng)體育:跳繩、羽毛球、乒乓球。

六、課程管理

1、建立學校課程組織保障機制,實行校長負責制,保證課程的實施,加強對課的指導和監(jiān)控。

2、建立學校課程審議報告制度。

3、建立學校課程評價制度與改進機制,及時評價,做出總結。

七、課程評價

1、學生評價

(1)學校課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。

(2)教師根據(jù)每個學生參與學習的態(tài)度進行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“轉差”記錄。

2、教師評價

(1)任課教師從教必須有計劃、有教案、有考勤評價記錄。

(2)教師應保存學生的作品,資料及取得的成績。

(3)領導與教師聽課后的評價,記入教師業(yè)務檔案。

八、保障措施

1、統(tǒng)一認識,加強學習,明確開發(fā)校本課程的目的和意義,對在學校課程實施過程中有所創(chuàng)新,取得突出成績的教師予以表彰。

2、加大經(jīng)費投入,確??蒲?、活動經(jīng)費的支持,確保圖書室、網(wǎng)絡、計算機室、活動室的建設。

3、協(xié)調(diào)社會、家庭,為開發(fā)與實施學校課程提供保障。

學校管理實施方案篇4

一、指導思想及實施目標:

根據(jù)國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過基礎教育課程改革實驗,進一步確立現(xiàn)代課程意識,轉變課程功能;調(diào)整課程結構,提高綜合水平:加快課程建設,開發(fā)校本課程;優(yōu)化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發(fā)揮評價對教育的促進和發(fā)展功能;加快信息技術教育的步伐,構建比較完整的教育信息化體系;進一步完善教師培養(yǎng)、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現(xiàn)代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

二、課程設置

、本學期,我校開設了語文、數(shù)學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、地方與學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術、信息技術等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好信息技術、藝術、體育、興趣活動四個領域的教育教學工作。

三、管理措施

(一)加強學習,提高認識。

課程是指為了實現(xiàn)學校教育的培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標的手段,是學校教育教學活動的依據(jù)。因此,課程設置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的

學校管理實施方案篇5

為了加強學校衛(wèi)生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。

學校衛(wèi)生工作的主要任務是:監(jiān)測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

一、建立學校衛(wèi)生工作領導小組,定期召開學校衛(wèi)生工作會議,指導研究學校衛(wèi)生工作,解決學校衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的實際問題。

二、建立健全學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環(huán)境、教室等公共場所的衛(wèi)生管理。

三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

四、積極開展校園環(huán)境整治和宿舍衛(wèi)生運動。加強后勤基礎設施建設,努力改善衛(wèi)生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。

五、制定突發(fā)性、群體性方面?zhèn)魅静『褪澄镏卸緫鳖A案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,采取有效措施切斷傳播途徑。

六、學校衛(wèi)生實行崗位責任制,由衛(wèi)生小組與少先隊牽頭,每日進行衛(wèi)生巡視,認真填寫衛(wèi)生檢查記錄,每周五進行一次全校性的衛(wèi)生大掃除。認真開展學校衛(wèi)生工作的檢查評比。

七、學校衛(wèi)生室要對學生的常見病、多發(fā)病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養(yǎng)不良、肥胖的六病防治工作。做好衛(wèi)生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。

八、做好體育衛(wèi)生工作,要根據(jù)學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛煉,確保學生在鍛煉中不受傷。

九、安排社會實踐活動時,不讓學生干有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

十、健全學校衛(wèi)生工作檔案,對衛(wèi)生工作要建檔立卷,做到系統(tǒng)化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,并對檔案進行科學化管理。

十一、加強學生的心理衛(wèi)生教育。通過經(jīng)典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

學校管理實施方案篇6

一、課程管理的含義:

課程管理是在一定社會條件下,有領導、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關系,指揮課程建設與課程實施,使之達到預定目標的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學校在內(nèi)的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學校內(nèi)全體教師對學校內(nèi)課程系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)控制的過程。

二、課程管理的內(nèi)容:

課程管理是教育行政部門以及學校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學校領導的重要管理活動和職責。

從課程行政管理角度來說,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的工作:

(1)關于課程計劃:主要包括課程設置、課程結構與課時的規(guī)定等的管理。

(2)關于課程標準:主要包括對于國家課程標準、地方標準、學校評價標準、教科書擬定標準、教科書標準等的理解與探討。

(3)關于課程編制:主要包括對于學校教育目標的制定、年度教學計劃的擬訂、教學日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。

(4)關于課程實施:主要包括教材研究、教學目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導等。

(5)關于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設施設備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

(6)關于課程評價:主要包括學習指導、測驗管理、課程的改進等。

三、課程管理政策:

20__年6月8日教育部印發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應不同地區(qū)、學校、學生的要求,實行國家、地方和學校三級課程管理。增強課程對地方、學校和學生的適應性?!比壵n程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學校三級共同管理,地方和學校也參與到課程管理中來,地方和學校從原來對課程的機械接受、被動執(zhí)行,轉變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權限,承擔相應的管理責任和義務,與中央一起共同對基礎教育課程進行創(chuàng)造性的管理。

四、學校課程管理目標:

(1)嚴格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。

(2)在正確處理國家課程、地方課程、學校課程間的關系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學校課程的結構,獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進課程校本化的進程,以體現(xiàn)學校的辦學特色。

(3)根據(jù)課程標準的要求,改革教與學的方式,采用靈活多樣的教學方法和現(xiàn)代教育技術,爭取更高更優(yōu)的教學質(zhì)量。

(4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學內(nèi)容。

(5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標和課程資源狀況,了解學生多樣化發(fā)展的需要,設置可供學生選擇的、靈活安排的課程。

(6)確保學生享有必要的課程管理的權利,創(chuàng)造機會使得學生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學活動。

(7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當?shù)呐嘤?,給予教師參與開發(fā)課程的機會。

五、學校課程管理原則:

1、堅持以學生發(fā)展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學設計課程與教學方案,合理組織教學內(nèi)容,積極推進學習方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。

2、尊重學生選擇課程的權利,培養(yǎng)學生自我認識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發(fā)展。

3、校長應明確在學校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發(fā)。

4、立足學?,F(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財力等課程資源。

六、實施過程:

新一輪課程改革推行國家、地方、學校三級課程管理辦法。給新時期學校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20__]21號)、教育部關于《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20__]17號)及《義務教育課程設置實驗方案》(教基[20__]28號)等文件精神,結合我校的實際情況制定本方案。

(一)加強對國家課程的管理。

1、根據(jù)學生德智體美等方面全面發(fā)展的要求均衡設置課程。各門課程比例適當,總課時數(shù)和課時比例均在國家規(guī)定的范圍之內(nèi),以保證學生和諧、全面發(fā)展;依據(jù)學生身心發(fā)展的規(guī)律和學科知識的內(nèi)在邏輯,整體設置義務教育課程;根據(jù)不同年齡段兒童成長的需要和認知規(guī)律,根據(jù)時代和社會發(fā)展對新型

人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

2、注重學生的直接經(jīng)驗,加強學科之間的相互滲透。各門課程都應重視學科知識、社會生活和學生經(jīng)驗的整合,改變課程結構過于強調(diào)學科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。

設置綜合課程。一至二年級設品德與生活課,三至六年級設品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴大的實際,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴展到學校、社會,使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。

3、設置綜合與分科相結合的課程,根據(jù)本地的實際和學生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學校課程留有一定課時,增強課程對地方、學校、學生的適應性,辦出有課程特色的學校。

(二)加強對地方課程的管理。

1、全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機制,提高我?;A教育質(zhì)量。

2、加強課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學校及學生的適應性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務教育課程結構,全面落實基礎教育課程改革的目標要求。

3、加強校研究、開發(fā)基礎教育課程的隊伍建設,提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。

4、地方課程的實施。

地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學校課程的建設有機地結合起來。增強學生終身學習的愿望和能力,增強學生的實踐能力和對社會的適應能力。

加強地方課程教師的培養(yǎng)和培訓,發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。

5、地方課程的評價

學校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學應納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內(nèi)容。

地方課程的評價。建立以管理者、教師、學生、家長共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導學生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

(三)合理開發(fā)和管理校本課程。

校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學校在培養(yǎng)學生成長上極大的責任和一定的自主權。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進行了富有成效的實踐。

1、完善組織。

建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領導小組,負責統(tǒng)籌規(guī)劃和領導工作,制定管理辦法,并由教導處落實具體計劃和管理工作。

2、制定方案。

我們根據(jù)校本課程所具有的服務學校、依靠學校、植根學校的特征,把學生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠的部署。

學校管理實施方案篇7

學校食堂的工作是學校的重點工作,也是關乎學校生存的生命線。根據(jù)云南省教育廳關于印發(fā)20__年云南省學生食堂“6T”無視管理推廣工作計劃的通知和保山市教育局轉發(fā)的文件精神,結合我校的工作實際,提高學校食堂的管理,特制定學校食堂“6T”工作實施方案。

一、指導思想

為了進一步貫徹落實新《食品安全法》和云南省教育廳11部門聯(lián)合下發(fā)的文件精神,提升學生食堂精細化管理水平,按照“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進”的管理模式,推廣“6T”無視管理,實現(xiàn)食堂管理現(xiàn)代化,確保食品安全,改善服務,保障師生員工的切身利益奠定堅實的而基礎。通過實施學校食堂精細化管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務性,堅持為學服務。

二、實施學校食堂精細化管理的內(nèi)容

(一)健全管理機制,強化工作責任。

學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。王回蘭校長對學校食堂管理工作負總責,是學校食堂管理工作的第一責任人,要建立第一責任人為組長,分管副校長、總務主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,即領導小組:組長:王回蘭副組長:楊丕儀楊雙明組員:袁艷張金龍王慶麗章永啟

鄭朝卿張會芹等,全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,其具體職責是:

校長:王回蘭全面負責學校食堂管理工作。

分管副校長:楊丕儀

1、具體負責學校食堂管理工作。

2、制定食堂管理制度,審核師生進餐食譜。

3、負責食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

4、食堂領班的聘請。

總務主任:楊雙明

1、具體抓食堂的生產(chǎn)及食堂食品衛(wèi)生安全。

2、組織師生進餐,抓進餐服務質(zhì)量。

3、負責組織食堂管理員及工人培訓。

4、審核食堂采購。

5、抓常規(guī)記錄,建立食堂管理檔案。

6、負責食堂財務管理。

定菜、驗菜:鄭朝卿張會芹

1、負責食定菜驗菜工作。

2、協(xié)助總務主任抓食堂管理。

3、負責食堂原材料的保管。

4、驗收登記采購的原材料。

3、發(fā)放原材料。

4、協(xié)助總務主任抓食堂管理。

工人領班:鄭朝卿

1、全面負責食堂生產(chǎn)服務管理。

2、組織生產(chǎn)隊伍,負責工人管理。

(二)體現(xiàn)公益服務,確定運作模式。

食堂由學校經(jīng)營和管理,不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。

1、學校派人員全面管理,主要由分管食堂工作的副校長、總務主任、食堂采購員全權負責。

2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。學校每月定期盤庫。

3、為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

4、工人必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品打給學生,學生進餐完畢,并對餐具消毒。負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。

(三)規(guī)范設施事務,實行精細管理。

1、設置標準齊全的功能室

學校食堂應設置粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、消毒柜、更衣間、倉庫、餐廳等功能室?;A設施要達到以下標準:

(1)粗加工間

食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設施,并配

備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。食品粗加工應有足夠供水,所供水質(zhì)應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。

(2)切配間

切配間應有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應貼有白瓷磚,并無污跡和食物殘渣;墻壁、鐵皮天花板的油漆無脫落、無霉斑;室內(nèi)設有洗手池,下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內(nèi),并當日清除。配菜結束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

(3)烹調(diào)間

加工場所的地面應用不透水材料鋪砌,但不應太光滑。

灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚,灶臺要有一定坡度的排水溝,保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,操作臺采用不銹鋼臺面,生進、熟出最好做到分臺操作,灶面及灶臺墻壁經(jīng)常洗刷,

做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

學校管理實施方案篇8

為加強我校網(wǎng)站建設,完善對外的宣傳窗口,特對我校的網(wǎng)站建設進行如下的建議:

一、成立領導小組,由校長任組長,副組長,成員有、

二、后臺管理

具體由_根據(jù)實際情況進行管理、

三、資料上傳

1、百年南城板塊:

(1)校園公告:公布學校工作的通知類文稿,教導處、校辦公室、大隊部、各教研組等部門的人適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(2)校園短訊:刊登發(fā)生在校園里的一切大小事,需要大量的投稿和提供信息,現(xiàn)具體工作由_負責、

(3)校園概況:學校的簡介,無需專人負責管理、

(4)校務公開:刊登校務公開情況和每周校工作行事歷,校辦公室適于管理改板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(5)特色教育:以刊登校民樂隊的情況為主,音樂組適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(6)碩果累累:公布學校各類的獲獎情況,教導處、校辦公室、大隊部等部門的人適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

2、學生天地板塊:

(1)藝術天地:以美術藝術為主的宣傳陣地,美術組適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(2)小明星:宣傳每年評選出的各類小明星,大隊部適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(3)南城風:刊登在??赌铣秋L》里的文章在這里展示,管理我校??娜诉m于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由周潔、高智文負責、

(4)隊旗飄飄:介紹我校各中隊各類活動的場所,大隊部適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(5)班級博客:對各班的博客在此進行鏈接,要求各班及時提供已建立博客的地址即可、

(6)學習園地:介紹各學科知識或考試復習資料的場所,各學科教研組長適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(7)學生作品:刊登學生投稿的各類作品,現(xiàn)具體工作由周潔、高智文負責、

(8)心語室:登載各類心理健康教育信息和資料,我校心語輔導站的老師適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

3、教師專欄板塊:

(1)教師風采:刊登我校各類優(yōu)秀教師的資料,校辦公室適于該板塊的管理,現(xiàn)具體工作由_負責、

(2)教育科研:刊登我校教師的教科研各類文章,教科室適于該板塊的管理,現(xiàn)具體工作由_負責、

(3)教工生活:刊登我校教職工平時的工作生活情況,工會適于該板塊的管理,現(xiàn)具體工作由_負責、

(4)教育資源:我校的各類教育教學資源共享在此體現(xiàn),能接觸到全校教師教案課件的人適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

(5)校本培訓:刊登校本培訓類的文章,教科室適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由林曉敏負責、

(6)文化早餐:每周三的文化早餐內(nèi)容在此體現(xiàn),教科室適于管理該板塊,現(xiàn)具體工作由_負責、

四、其他

1、視頻點播:播放學?;顒拥囊曨l,目前由于網(wǎng)絡的速度和空間原因,內(nèi)容不是很多、

2、校長熱線:家長對學校的意見和建議表達所在,一切信息都是在后臺展示,校長室適于管理該板塊、

3、網(wǎng)站留言:家長對學校網(wǎng)站的意見和建議,根據(jù)情況可以在網(wǎng)站公示,校長室適于管理該板塊、

4、友情鏈接:對兄弟學校、其他各類網(wǎng)站的網(wǎng)址進行鏈接、

5、經(jīng)提議,現(xiàn)要求網(wǎng)站設計單位捷點公司在“百年南城”板塊里增設“黨建之窗”欄目,該欄目現(xiàn)已在設計中、

6、張甸甸、黃長偉為學校網(wǎng)站的技術指導,負責解決管理員在網(wǎng)站上傳資料過程中出現(xiàn)的各種問題、

學校管理實施方案篇9

為進一步加強學校安全防范工作,全力構建“平安校園和諧校園”,根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神__縣委縣政府及教育局文件要求,結合我校實際決定從5月4日起開展維護學校安全專項治理活動,特制定方案如下:

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導思想,以全面綜治維穩(wěn)工作會議精神為依據(jù),圍繞建設“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求,進一步落實責任,強化措施,求實維護學校及校園周邊的安全穩(wěn)定,為師生的學習生活和健康發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、工作目標

本次專項智力活動的整體目標是:校園及其周邊治安環(huán)境明顯

改觀,師生的安全感明顯增強,建立起維護校園及其周邊治安秩序的長效機制。

校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學校及師生的各類隱患基本消除,不發(fā)生刑事案件,治安案件明顯減少。

妨害學校教學生活秩序,影響師生身心健康的經(jīng)營場所活動商販違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

建立健全安全防范責任制成立突發(fā)事件應急管理組織,并成立了校保安隊,新制定了保衛(wèi)制度,宿舍管理制度外來人員管理制度等各項管理制度,使各項措施落到實處。

三、方法步驟

本次專項治理活動分五個階段進行

1、組織部署階段

2、學校成立領導小組,召開會議部署工作任務,制定實施方案。

3、排查摸底階段

4、對學校周邊的各類安全隱患開展深入細致的排查摸底,不留死角死面,對排查來的問題,進行梳理歸納總結上報,為下步工作打好基礎。

5、集中整治階段

校長是校園安全的第一責任人,要嚴格按照相關要求配足配強校園保衛(wèi)人員,要健全門衛(wèi)制度及各項安全管理制度,嚴格落實外來人員進校盤查驗證登記制度,禁止無關人員和校外機動車入內(nèi);禁止將非教學用的易燃易爆管理器具入校園;要完善校園安防設施,在學校門口等重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭,與110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),確保一旦有警情公安機關能快速反應;要在上學放學時間安排當日帶班領導教師和保安到校門口值守,有秩序地引導護衛(wèi)學生進出校門;

高峰期間要能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當措施處置;要加強對師生的安全教育,切實提高自身安全防范能力;要加強對有精神疾病和心理不健康的師生有劣跡學生不安分學生排查管控;加強舍務管理,建立健全舍務教師工作責任,保衛(wèi)好學生宿舍,實行夜間巡查值守制度,并重點加強對女生宿舍的安全管理;要制定相關的預案,并加強演練,在第一時間做出反應,將影響和損失降到最低程度;在有關部門的配合下,堅決杜絕教師亂辦輔導班現(xiàn)象;加強食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件;加強師生消防知識教育,經(jīng)常對學生宿舍食堂等人員集中場所的消防安全進行檢查,防止火災。全體教師及領導應行動起來深入工作,排查化解各類社會矛盾,及時消除各類不安全隱患。

四、工作要求

提高認識這次專項治理行動作為維護人民群眾切實利益的大事抓緊抓好,真正從思想上高度重視起來,狠抓各項工作措施的落實,全力維護學校安全穩(wěn)定。

真抓實干:對影響學校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施,一次性解決到位。對師生反映強烈的問題,實行掛牌督辦,限期解決,務求實效,讓廣大師生和人民群眾切實滿意。

齊抓共管:根據(jù)各自職能,既要相互配合密切合作,又要分工負責,各司其職,構筑社會家庭部門聯(lián)動格局,實現(xiàn)統(tǒng)一行動聯(lián)合整治。

落實責任:要按照“誰主管誰負責”,“誰檢查誰負責”和“屬地管理”的原則,實行安全責任追究制,相關責任人處分及追究刑事責任。

學校管理實施方案篇10

學校嚴格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃,根據(jù)《溫州市教育局關于義務教育階段課程設置及課時安排的指導意見》,制訂本方案:

一、課程設置

學校認真按照國家課程標準開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關制度每學期初由學校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學生素質(zhì)為目標的課程體系,認真執(zhí)行課程計劃和課程標準,優(yōu)化教學過程,著力進行教學方法的改革,在課堂教學中貫徹“促進有效教學”課堂變革的教學指導思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學科課程、活動課程,為學生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學期,我校開設了語文、數(shù)學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術、信息技術。其中學校課程主要以寫字教學為主;綜合實踐活動包括勞動技術、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學與科學的課外拓展等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學工作。

二、課時分配

每周按五天安排教學,每課時40分鐘。

一、二年級每周:語文(9課時)、數(shù)學(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

三、四年級每周:語文(7課時)、數(shù)學(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(2課時)、信息技術(1課時)、綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

五、六年級每周:語文(6課時)、數(shù)學(4課時)、品德與社會(2課時)、

英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(3課時)、信息技術(1課時),綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

三、學校課程管理措施

(一)加強學習,提高認識

課程是指為了實現(xiàn)學校教育的培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標的手段,是學校教育教學活動的依據(jù)。因此,課程設置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的作用。認真研究課程設置方案,進一步提高對基礎教育課程改革的`認識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實施,全面提高學生素質(zhì)。

(二)加強管理,科學設置各類課程

嚴格執(zhí)行新課程設置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

學校管理實施方案篇11

由陵沅一中校友、懷化市知名企業(yè)家吳浩先生提議并捐資,陵沅一中與陽光公司共同創(chuàng)辦的陵沅一中“陽光班”,自今年秋季開始,每年面向陵沅縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生進行招生。為了辦好陵沅一中“陽光班”,真正實現(xiàn)陽光企業(yè)的“陽光文化”理念,讓更多家境貧寒、品學兼優(yōu)的學生享受更好的教育優(yōu)質(zhì)資源,培植陵沅拔尖人才,打造陵沅一中特色品牌,經(jīng)陵沅縣陽光教育基金董事會授權,特制定本管理實施方案。

一、班額設定

陵沅一中陽光班,屬陵沅一中理科班,班額為50人,統(tǒng)一冠名為“陵沅一中陽光班”。陵沅一中陽光班的學生,統(tǒng)稱“陽光生”,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理。

二、招生與錄取

陵沅一中陽光班,每屆在考取陵沅一中家境貧寒、品學兼優(yōu),且理科成績特別優(yōu)秀的初三畢業(yè)生中招生錄取。

1、招生錄取條件

凡報考陵沅一中陽光班的學生,須符合以下條件:

(1)家庭貧困。

(2)思品優(yōu)秀,上進心強,生活儉樸、學習刻苦,有愛心敢擔當。

(3)語數(shù)外理化成績在當年初中畢業(yè)會考中位居全縣前300名的學生。

2、招生錄取程序

(1)廣泛宣傳,填報志愿;

(2)依據(jù)家境貧寒程度,確定錄取范圍;

(3)依據(jù)當年初中畢業(yè)會考語數(shù)外理化五科總成績,從高分到低分進行錄取,錄滿為止。(如出現(xiàn)家庭情況相同,五科總成績并列的現(xiàn)象,則依次比較語數(shù)外單科成績進行錄?。?/p>

(4)錄取結果進行公示,并接受社會監(jiān)督。

三、管理與教學

1、陵沅一中陽光班,統(tǒng)屬陵沅縣陽光教育基金董事會管理,陵沅縣陽光教育基金董事會下設陵沅一中陽光教育管理辦公室,直接負責陽光班日常事務。陽光班教育教學工作則由該班所在年級的主管校長管理。

2、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中選拔責任心強,工作水平高的教師,擔任陵沅一中陽光班班主任,依照教育法律法規(guī),具體負責班級的教育教學管理工作。

3、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中嚴格選拔責任心強,教學效果突出的優(yōu)秀教師擔任本班文化課教師,具體負責該班的教育教學工作。

4、在陵沅縣陽光教育基金董事會授權下,陵沅一中選拔責任心強,經(jīng)驗豐富的心理及生活輔導教師,具體負責該班的教輔工作。

5、陵沅一中陽光班,實行目標跟蹤管理。

四、資助標準

1、“陵沅一中陽光班”的學生,每人每學年享受由吳浩陽光公司提供的學費20__元(以當?shù)匚飪r部門審核為準),生活費3000元的經(jīng)濟資助。

2、“陵沅一中陽光班”的學生,校方可減免其在校學生公寓住宿費。

3、“陵沅一中陽光班”的學生,可免費享受由捐助方組織的夏令營活動。

4、“陵沅一中陽光班”的學生,在當年高考中,檔分成績居全省前十位,并進入全國十大名校深造者,可繼續(xù)享受大學期間的學費資助。

五、資金管理與發(fā)放

1、為切實加強對“陵沅一中陽光班”捐助資金的管理,在陵沅縣陽光董事會授權下,由陵沅一中陽光教育管理辦公室統(tǒng)一管理。嚴格基金管理制度,及時向捐資人及社會通報基金使用情況,加強宣傳,接受社會的監(jiān)督。

2、陵沅一中陽光教育辦公室,設立“專項基金”,雙控帳戶。各項支出,在該管理辦公室審定后,須有董事會授權的代表簽字后方可生效。

3、“陵沅一中陽光班”學生的學費按每學期1000元標準,在每學期開學初由捐資方組織統(tǒng)一發(fā)放;生活費按每月300元標準由該管理辦公室,分月造冊直接發(fā)放到“陵沅一中陽光班”學生手中(每學年以十個月計算)。

六、說明

1、本辦法將在試行過程中,不斷總結經(jīng)驗,逐步加以完善。

本辦法的修改、變更、解釋權屬于陵沅一中陽光教育管理辦公室。

2、本辦法自發(fā)布之日起生效。

學校管理實施方案篇12

通過學習,使我掌握了農(nóng)村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農(nóng)村寄宿制學校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應對緊急突發(fā)安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心?,F(xiàn)根據(jù)我?,F(xiàn)狀做如下改進方案。

一、建立一支強有力的教師隊伍建設。

1、領導班子建設。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?,團結向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領導班子,使之帶領全體教師把我們的學校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學校。

2、教師隊伍建設。

學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

3、后勤保障隊伍。

經(jīng)過教師隊伍的調(diào)整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學服務工作。

4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務于餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。

二、建設一批安全的教學與服務設施。

1、堅固的校舍

借助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環(huán)境。

2、安全的住宿設施

建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

3、建設一支精良的安全保障隊伍

依據(jù)學校實際挑選一批責任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全。

4、利用和當?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責任書的方式確保當?shù)厣鐣h(huán)境不影響學生或學校的正常秩序。

學校管理實施方案篇13

一、各學科總體要求

1、各學科實行分教時備課,按照課程標準各學科的周課時完成每周的備課量。

2、備課設計須體現(xiàn)一課一得的原則,強化課堂教學的目標。

3、每課時教案需注明上課時間,提高課堂教學的時效性。

4、復習課需有教案,有專項復習設計。

二、數(shù)理化學科備課基本要求:

1、備課實行教、學分稿。

2、教師用備課稿需明確以下內(nèi)容:

1)有明確的知識教學目標(內(nèi)容)。

2)完成教學目標所涉及的概念。

3)實施教學目標所采取的教學手段,即教法設計。

4)本課教學內(nèi)容的掌握可能出現(xiàn)的問題預設及解決問題的方法。

5)體現(xiàn)對困難學生的關注,有分層練習設計。

3、學生指導稿需明確以下內(nèi)容:

1)明確知識教學目標(內(nèi)容)。

2)本節(jié)課知識所涉及的概念。

3)掌握本節(jié)課知識可能出現(xiàn)的問題預設及解決方法。

4)鞏固練習設計。

三、語文學科備課基本要求;

1、明確每篇課文需落實掌握的基礎知識。

2、本節(jié)課需掌握的閱讀知識或能力目標。

3、教學過程設計需體現(xiàn)讀寫結合的理念。

4、每周有閱讀訓練、積累、賞析、摘抄的日常作業(yè)設計。

5、每周有賞析、寫作、讀寫綜合測試的設計,內(nèi)容需與本周教學內(nèi)容相配套。

6、每周安排一節(jié)賞析課,需有教案設計。

四、英語學科備課基本要求:

1、寫出章節(jié)或單元的教學目標、教學重點難點及課時安排。

2、用簡易的英語書寫教案。

3、每課時教學中心突出,寫清分課時教學目標。(有針對性)

4、教學過程設計明確體現(xiàn)教學目標,體現(xiàn)學法指導。

5、學生操練的語言點例句盡可能簡明易懂。

6、分階段、分年級的教學目標和要求,不超出中考考綱要求。

7、備課充分體現(xiàn)學生聽、說、讀寫能力的培養(yǎng)。

8、備課體現(xiàn)有效性和可操作性。

9、學生作業(yè)適量,針對性強。

備課日常檢查小組:

組長:

組員:

檢查形式

1、每周五之前完成下一周備課的收集。

2、每周二下午對各備課組本周備課根據(jù)以上要求予以核查。

3、根據(jù)備課情況對各備課組備課作出合格、不合格評價。

4、由檢查小組人員不定時到各備課組聽課,核對上課內(nèi)容與備課內(nèi)容是否相符。

5、根據(jù)檢查情況由學校教務處向各備課組反饋。

考核獎勵

1、每學期根據(jù)檢查情況,對各備課組綜合評價,作為備課組成員教學常規(guī)評價依據(jù)。

2、根據(jù)檢查情況,每學期評選優(yōu)秀備課組,予以獎勵。

以上方案,自本月起實施。

學校管理實施方案篇14

為了全面提升教育教學管理水平及質(zhì)量,加強德育工作的針對性、實效性和主動性,把德育工作落到實處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風,構建“管理育人,教育育人,服務育人,全員育人,全程育人”的德育機制,實現(xiàn)全員參與、共同育人的目的,最大限度的提高學生的整體素質(zhì),經(jīng)學校集體研究,制定本方案。

一、指導思想

面對學生思想道德建設中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,為進一步加強和改進學生思想道德建設,動員多方力量,整合多種資源對學生思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導,真正構建起“管理育人、教育育人、服務育人、全員育人、全程育人”的德育機制,以“面向全體學生,不讓一個學生掉隊”為宗旨,引導廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形勢下學校德育工作新模式,從而有效地促進所有學生健康、快樂、幸福地成長。

二、目的意義

1、動員多方力量,整合多種資源,初步形成學?!叭珕T育人”的局面。

2、實施親情化、個性化和全員化的德育模式,不斷提高德育的實效性。

3、通過分組細化及導師的指導,重在過程,動態(tài)把握學生的成長及發(fā)展軌道。

三、概念界定

“全員育人導師制”:即在保持現(xiàn)行班級的前提下,以宿舍和走讀生兩部分單獨進行分組,每組的學生都有一名任課教師擔任導師。導師在認真完成教學任務的同時,還要全面負責該組學生的學習輔導、生活指導、心理疏導和思想引導等方面的教育,隨時為學生提供全方位、個性化的育人服務。班主任為本班導師組組長,定期召集導師,針對責任組內(nèi)的問題,一起分析學生的日常表現(xiàn),因人施教,全程指導。

“全員育人”的涵義:一是要面向全體學生,使組內(nèi)每一層面的學生都能受到來自導師的親情關懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學生在具體的生活情景中,在情感交流與互助合作中不斷進步,關注每一位學生的健康成長,為學生的終生發(fā)展奠基。二是根據(jù)班內(nèi)教師任課情況,由學校政教處確定導師(原則上以文化課教師為主,其他教師自薦,自薦者優(yōu)先聘用;藝術班的專業(yè)輔導教師要安排聘用),相關導師都有責任組,都要對組內(nèi)的每一位學生的健康成長全面負責、全程指導,并在責任組內(nèi)創(chuàng)造有利于學生成長的最佳人文環(huán)境。教師在具體指導學生成長,在與學生的互動交流過程中,實現(xiàn)教書育人和個人的專業(yè)發(fā)展。

“育人”的目標:全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面落實新課程理念,指導學生學會生活、學會生存、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美等全面發(fā)展,責任心強。人格健全的社會主義建設者和接班人。

“導師”的涵義:導師必須履行教書與育人的雙重職責?!皩煛痹趯W養(yǎng)、視野、道德品位、人格魅力等方面,應高于一般意義上的教師,是終身學習著的教師。

四、組織實施

1、成立學校全員育人導師制實施工作領導小組:

組長:副組長:成員:

2、具體分工

高一年級:高二年級:高三年級:

3、職責:

(1)根據(jù)學校安排,制定工作計劃和細則,召開有關會議及經(jīng)驗交流會議,提出改進意見和措施,思考學校德育發(fā)展方向,引領廣大教師在全校實施全員育人導師制。

(2)檢查督導導師對所帶學生的指導情況。

(3)年級主任以評價導師所帶學生的成績?yōu)橹鳎烫幍陌壷魅我栽u價導師的宿舍管理及常規(guī)管理為主。

五、導師工作職責

1、對受導學生進行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護學生的心理健康,教育學生愛黨、愛國、愛社會主義、愛學校、愛生活、愛學習,培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣,爭做遵紀守法、明理誠信的好學生。

2、教育受導學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

3、關心受導學生課外生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養(yǎng)學生興趣和個性特長。

4、協(xié)助學校、班主任對受導學生進行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。

5、經(jīng)常與受導學生家長取得聯(lián)系,積極爭取家長在教育學生方面的支持。

6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對受導學生的操行品德及評定提出意見和建議。

7、每位導師應為學生做好有關成長檔案記錄,如活動記錄、談心記錄、家訪記錄等,注意積累素材并撰寫成功的育人案例,每學期每人至少一篇。

8、以上各項工作各位導師要結合自己的實際情況,自行安排時間處理。

六、制度要求

1、摸底調(diào)查,建立檔案。

導師要調(diào)查所帶學生,為他們建立檔案,內(nèi)容包括學生家庭詳細情況、學生道德品質(zhì)、心理健康和學生跟蹤檔案等,記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處,并提出改進措施。

2、建立家訪聯(lián)系制度。

建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度。每月至少與受導學生家長聯(lián)系一次,每位導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰地了解,對其家庭情況簡要分析,密切與家長聯(lián)系,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法,及時與學生家長溝通,幫助和指導家長改進家庭教育方法。

3、談心和匯報制度

導師堅持每半月至少與學生個別談心一次,及時了解學生的思想動態(tài),在學習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃,同時要求受導學生每半月向“導師”匯報生活、學習情況。建立導師跟蹤手冊,記錄師生活動全過程。

4、“全員育人導師制”領導小組不定期舉行導師、受導學生座談會,聽取導師育人情況匯報。

學校管理實施方案篇15

為貫徹落實省教育廳制定了《貴州省20__年春季學期開學工作方案》和貴州省普通高校、中小學、幼兒園《20__年春季學期開學新冠肺炎疫情防控工作指南》要求。為確保我校高三學生20__年春季學期順利開學、平安開學,全力構筑阻斷疫情進入校園的一道道防線。最大減少人員流動,堅決阻斷疫情擴散,切實保障師生員工生命安全和身體健康,結合學校實際情況,疫情防控期間實行校園封閉管理制度。

一、嚴格管控學校校門

自2月10日起,校園實行封閉式管理。所有學生、教職工未經(jīng)學校批準,一律不準返校,非本校學生、教職工人員一律不準進校門。我校教職工進校門統(tǒng)一憑有效證件由后門進,保衛(wèi)科登記并報楊校長同意后方可進入校園。進校前必須進行體溫檢測,體溫(額溫)超37.3℃不得進校。除工作需要外,校園內(nèi)不準隨意走動。

二、嚴格落實校園封閉管理制度

開學前所有人員和車輛未經(jīng)批準禁止進出校園,進出校園一律做到“進口必攔,身份必查,體溫必測,信息必登”。教職工進校門統(tǒng)一由后門進,正大門一律關閉。

開學時,關閉后門,開放正大門。我校學生、教職工進校門統(tǒng)一憑有效證件由正大門進。進校前必須配合相關部門在校大門進行體溫檢測健康后班主任認領本班學生登記后方可進入校園。

開學后,所有學生、教職工30天內(nèi)不得出校園,特殊情況需要有關部門同意方可放行。

三、做好每日值班工作

楊校長對校務會成員、保安等值班人員提前進行安全防護培訓,掌握工作內(nèi)容,熟添工作流程。值班人員時刻注意自身防護到位,一律佩戴口罩,并配備體溫測量儀,每日監(jiān)測體溫。值班值守人員通訊表、值守記錄冊等,要保證電話暢通,確保值守工作高效、安全、有序。

四、做好校內(nèi)消防安全工作

疫情防控特殊時期,在做好防疫各項工作的同時,保衛(wèi)科鄧德清主任負責做好消防安全等各項工作,堅持每日巡查。在開學前后,對用水、電情況進行檢查,確保特殊時期校園安全穩(wěn)定。

五、做好校內(nèi)巡查工作

每日校務會值班人員協(xié)同保安加強校內(nèi)巡查,早、中、晚、放學時有序對學生錯時疏導。晚上22:30準時封閉的教學樓、宿舍樓、辦公樓并消毒,未經(jīng)楊校長批準不得打開,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班領導并處置。

六、做好防護物資儲備工作

校園實行封閉管理期間,后勤處超前安排食堂糧食等物資儲備和防護用品(口罩、消毒液、體溫檢測儀等)配備及時足量。

七、謝絕外來來訪參觀

嚴格控制外來人員進校,凡需入校辦理有關業(yè)務的外來人員,須事先聯(lián)系好學校有關部門,并經(jīng)有關聯(lián)系部門確認、體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續(xù)、方可戴口罩進入校園。

本通知暫定執(zhí)行至疫情解除,如有變化另行通知。

學校管理實施方案篇16

為了加強的教職工隊伍的建設和管理,規(guī)范教職工工作秩序,確保學校教育教學工作任務的完成,加快學校發(fā)展步伐,現(xiàn)依據(jù)上級部門有關文件精神作如下要求:

一、作息時間制度:

1、教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

2、實施晨間管理制度,班主任7:20進入班級管理,并安排好晨掃事宜。

3、總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學生課間安全活動。

4、二分鐘預備鈴響,任課老師即進教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內(nèi)操,課內(nèi)不隨意離開教室,無特殊原因不得擅自讓學生離開教學課堂。

5、每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點。

二、考勤制度:

1、建立考勤登記表,各部門設立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來,作為考評的依據(jù)。

2、實施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢統(tǒng)計。

4、教師每月遲到累計5次以上(含5次),免于當月全勤獎獎勵,情節(jié)嚴重者另下浮結構工資5%——20%。

5、教師未經(jīng)部門請假無故離校者視為曠工處理(按教育局相關規(guī)定執(zhí)行),免于當月全勤獎獎勵,并視情節(jié)輕重及態(tài)度好壞給予進一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鉤)。

6、升旗儀式、政治學習、業(yè)務學習(外出聽課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇:

(一)病假:

1、工作時間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時間累計超過24小時則按照病假處理)

2、教職員工請病假必須有醫(yī)院出具的病假單,經(jīng)部門領導批準(特殊情況應及時電話告知所在部門領導),方為有效。

3、病假的批準權限及手續(xù):

(1)、兩天以內(nèi)(含2天),持病休證明,由所在部門的負責人批準,并登記備案,同時報校長室備案。

(2)、3天以上,報校長辦公室,經(jīng)主管校長批準,并登記備案。

(3)教師病假相關資料,部門應每月上報校辦存檔。

4、病假待遇:

(1)、教師休病假應按有關規(guī)章扣除相應課時工資,免發(fā)當月全勤獎獎勵。

(2)、教師持有病假單,如能按學校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經(jīng)部門主管同意回家休息則不扣課時工資。

(3)、長病假按上級部門統(tǒng)一規(guī)定辦。

(二)、事假:

1、教職工因事請假,必須事先向有關部、處、室提出申請,說明原因,得到批準者在不影響工作的前提下請假。

2、有事需離校2小時以內(nèi)者經(jīng)年級部批準,在不影響工作的前提下方可離校。

3、事假的批準權限及手續(xù):

(1)、事假在2天以內(nèi)(含2天),由所在部門的負責人批準登記備案,并上報校長辦公室。

(2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見,并報主管校長批準。

(3)、部、處、室負責人請假,需經(jīng)校長批準。

(4)中層干部、教研組長外出開會,需把會議通知交校辦備案。

4、事假待遇:

(1)、事假一天以上扣課時工資,免于當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規(guī)定扣除相應國發(fā)工資。

(2)、事假累計超過5天者,扣除當月部分結構工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,并按規(guī)定扣除部分國撥工資。

四、加班獎勵制度:

1、教師加班,在學校認定的情況下,帶學生外出活動(如參加各類比賽、演出,進行社區(qū)服務等)校內(nèi)加班1天30元,校外加班一天40元。

2、職員加班,在學校認定的情況下來校完成工作者,加班費20元。

此制度從20__年1月開始實行。

學校管理實施方案篇17

學校嚴格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃,根據(jù)《溫州市教育局關于義務教育階段課程設置及課時安排的指導意見》,制訂本方案:

一、課程設置

學校認真按照國家課程標準開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關制度每學期初由學校根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學生素質(zhì)為目標的課程體系,認真執(zhí)行課程計劃和課程標準,優(yōu)化教學過程,著力進行教學方法的改革,在課堂教學中貫徹“促進有效教學”課堂變革的教學指導思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學科課程、活動課程,為學生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學期,我校開設了語文、數(shù)學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術、信息技術。其中學校課程主要以寫字教學為主;綜合實踐活動包括勞動技術、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學與科學的課外拓展等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設置,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學工作。

二、學校課程管理措施

(一)加強學習,提高認識

課程是指為了實現(xiàn)學校教育的培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內(nèi)容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標的載體和實現(xiàn)培養(yǎng)目標的手段,是學校教育教學活動的依據(jù)。因此,課程設置是實施素質(zhì)教育的核心問題。新課程設置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質(zhì)教育的深入實施,將產(chǎn)生積極的作用。認真研究課程設置方案,進一步提高對基礎教育課程改革的認識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實施,全面提高學生素質(zhì)。

(二)加強管理,科學設置各類課程

嚴格執(zhí)行新課程設置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內(nèi)容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉變管理思想,研究管理方法,充分調(diào)動教師積極性,充分發(fā)揮學校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

學校管理實施方案篇18

一、指導思想

認真貫徹落實〈……縣教育局常規(guī)管理規(guī)范〉,切實加強學校常規(guī)教育教學工作管理,建立健全教育教學常規(guī)管理制度,建立學校常規(guī)管理的有效機制,全面加強環(huán)境“三園”建設,全面提高辦學水平和教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建特色學校,強化習慣養(yǎng)成教育,增強校園文化氛圍,極力打造書香校園,讓人民滿意、社會滿意。

二、目標任務

1、嚴格按照《……縣中小學常規(guī)管理基本要求》,結合…局長在常規(guī)現(xiàn)場會上的講話精神,逐項抓好落實工作。通過開展學校常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊伍。全面提高教師職業(yè)道德教育水平,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象,讓每位教師當楷模。教育學生從小養(yǎng)成良好的行為習慣,勤奮好學、積極進取、全面發(fā)展。

3、建立良好的育人環(huán)境,加強“三園建設”。校園環(huán)境干凈整潔,搞好老校區(qū)的特色化建設;師生行為文明規(guī)范,以加強學生學習與行為習慣養(yǎng)成教育促進校園文化建設、打造書香校園為主線,大力開展“爭當文明學生、爭做示范班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。

4、全方位落實好各項管理措施,堅持規(guī)范的升旗儀式、堅持規(guī)范的教育教學常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展各項主題教育活動,提高學校常規(guī)化管理水平。

三、具體步驟

1、前期準備、動員階段(20__年11月)。學校組織全體教師再次學習《……縣中小學管理規(guī)范》,傳達縣教育局常規(guī)管理會精神,并制定具體的實施方案,對照差距和要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研定措施,狠抓落實。

2、全力實施階段(20__年12月-20__年6月)。建立健全各項規(guī)章制度,使教育教學常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現(xiàn)代學校管理制度;整治校園環(huán)境,優(yōu)化育人環(huán)境,努力打造特色學校,提高學校的辦學水平。

3、總結迎檢階段(20__年7月)。迎接縣教育局及全縣領導對學校的檢查評估,積極申報市、縣常規(guī)管理示范學校,并做好相應的文檔整理工作。

四、工作措施

1、建立崗位目標責任制。在全面貫徹教育教學管理以人為本、人文管理的原則的同時,在前一階段已明確的各類工作人員工作職責的基礎上,進一步明確各部門的崗位工作目標,規(guī)定常規(guī)工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作要求。充分發(fā)揮各部門和各類工作人員的職能作用,充分調(diào)動他們的工作積極性,努力達到“搞好自己一小塊、激活全校整盤棋”全局效果。

2、明確教育教學目標,狠抓“七管”

以教育教學常規(guī)管理為中心,狠抓教學“七認真”,全力提升教育教學質(zhì)量。課堂教學是實施素質(zhì)教育的主要途徑,是學生獲得知識,啟迪智慧,發(fā)展能力,養(yǎng)成良好道德行為的主要渠道,是教師業(yè)務素質(zhì)和教學水平的集中體現(xiàn)。20__年學校將從課堂教學的方向、容量、難度、結構、時間、方法、氣氛等方面全面加強管理,管理的途徑和方法是在教師進行自我管理的基礎上,教導處全面加強過程管理,全面加強督促檢查力度,切實將此項工作抓出成效。

3、抓好特色學校創(chuàng)建前期準備工作。學校經(jīng)過多年的醞釀和探索,初步形成了特色學校爭創(chuàng)的基本工作思路,思想上逐步確立以加強學生學習與行為習慣養(yǎng)成教育促進校園文化建設、打造書香校園的主線為學校的基本特色,今后將使這一特色活動逐步鞏固和發(fā)展。20__年,學校將研究制定特色學校爭創(chuàng)工作的整體規(guī)劃和基本工作思路以及具體的實施方案,學校的一切活動圍繞這條主線展開,以便使特色活動形成一定的規(guī)模和良好的氛圍。

4、加強德育工作,堅持“三個不變”

⑴、主題教育活動主旋律不變。愛國主義讀書教育活動的主題是“心系祖國、健康成長”,各班隊要把學習和活動開展結合起來。安全主題教育活動、弘揚和培養(yǎng)民族精神主題教育活動等各項活動主旋律不變,要在活動中培養(yǎng)學生的各種意識和能力,讓每次活動都育人,促進學生整體素質(zhì)的提高。

⑵、文明習慣養(yǎng)成教育不變

20__年學校繼續(xù)努力做好學生學習與行為習慣的養(yǎng)成教育,繼續(xù)開展學習《守則》、《規(guī)范》的活動,繼續(xù)開展爭做合格生、示范生活動,堅持規(guī)范升旗儀式,規(guī)范少先隊文明監(jiān)督崗的工作,繼續(xù)開展法制宣傳教育活動,開展形式多樣的素質(zhì)教育活動,以活動促提高,努力營造良好的校園文化氛圍。

⑶、“寓德于教”的要求不變

豐富班隊課的活動形式和教育內(nèi)容,充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,課任教師要上好思想品德課,強化德育滲透和基礎道德教育,體現(xiàn)和融合心理健康教育,促進孩子身心健

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