聯(lián)想集團：年度評優(yōu)方案

聯(lián)想集團有限公司LEGENDGROUPLTD.文件編號OURREF：擬文日期DATE：文件類別CATEGORY：通知擬文人FROM：審核/日期VEREFED/DATE：批準(zhǔn)/日期APPROVED/DATE：收文人TO：總裁室、各部負(fù)責(zé)人收文部門TO（DPT）：LGL-聯(lián)想抄送CC：HR負(fù)責(zé)人、HR主管附件ATTACHMENT：1、“聯(lián)想獎”提名表2、“聯(lián)想風(fēng)范獎”推薦/提名表3、“杰出團隊獎”推薦/提名表4、“聯(lián)想五十杰”推薦/提名表□傳閱CIRCULAR□閱后存檔FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□頁數(shù)NO.OFPAGES：4年度評優(yōu)通知201X財年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行201X財年年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：一．指導(dǎo)思想1．目的獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。2．導(dǎo)向服務(wù)公司戰(zhàn)略：服務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)?。惑w現(xiàn)核心價值觀：服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；二．獎項設(shè)置1、公司級獎項⑴聯(lián)想獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在業(yè)績），不限。⑵聯(lián)想風(fēng)范獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在核心價值觀的典型體現(xiàn)），不限。⑶聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎項，為：技術(shù)創(chuàng)新獎：12名以內(nèi)；市場先鋒獎：10名以內(nèi)；管理卓越獎：10名以內(nèi)專業(yè)服務(wù)獎：15名以內(nèi)；優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：10名以內(nèi)；⑷杰出團隊獎：10個，參評團隊可以是部門、處或在一起工作超過2個季度的TEAM。2、部門級獎項由各群組/部門按方案中的評選原則自定評選方案進行評選，公司將提供專項費用劃撥到部門。注：員工總數(shù)按各部門201X年12月31日在崗員工總數(shù)。公司級獎項定義（基本評選標(biāo)準(zhǔn)見各獎項提名表內(nèi)）（1）聯(lián)想獎帶領(lǐng)一支隊伍，取得十分卓越的管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績，或過去幾年的積累為公司核心競爭力的打造作出卓越貢獻，具有極強的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。（2）聯(lián)想風(fēng)范獎體現(xiàn)公司核心價值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。（3）聯(lián)想五十杰①技術(shù)創(chuàng)新獎：在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面（包括為客戶服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新）有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益，對提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力或樹立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻。②市場先鋒獎：取得顯著的銷售業(yè)績，或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。③管理卓越獎：采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進工作，極大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一層樓，為公司長期競爭力的積累提供了堅實的保障。④專業(yè)服務(wù)獎：以客戶需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為工作標(biāo)準(zhǔn)，提供專業(yè)、周到的服務(wù)和支持，獲得很高的客戶滿意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻。⑤優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：以內(nèi)外部客戶滿意度為起點，不斷追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品或工作，學(xué)習(xí)并運用好的工具方法持續(xù)改進，取得杰出成績。（4）杰出團隊獎團隊（部門、處、項目TEAM）的管理或經(jīng)營業(yè)績特別突出，團結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實現(xiàn)做出了杰出貢獻，并且能夠充分體現(xiàn)核心價值觀。四、評選流程（一）組織保障總牽頭：人力資源部為本次年度評優(yōu)的牽頭部門。評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管PO掛帥的評審小組，其主要職責(zé)為：組成初審小組，對候選人進行初審；準(zhǔn)備候選人投票會呈現(xiàn)材料；主持相應(yīng)獎項的決策投票會。“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風(fēng)范獎”：楊元慶牽頭人力資源部支持“杰出團隊獎”：王曉巖、李祥林牽頭企劃部支持“聯(lián)想五十杰”評審小組“技術(shù)創(chuàng)新獎”：賀志強牽頭產(chǎn)品鏈管理部支持“市場先鋒獎”：喬松、杜建華牽頭企業(yè)推廣部/區(qū)域發(fā)展部支持“管理卓越獎”：王曉巖牽頭人力資源部支持“專業(yè)服務(wù)獎”：俞兵、王曉春牽頭IT服務(wù)經(jīng)管部/客戶服務(wù)支持部支持“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎”：劉軍牽頭質(zhì)量管理部/企劃部支持（二）評選原則獎項數(shù)量確定原則:公司級百里挑一，部門級十里挑一。2．參評原則（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的年度考核成績要求在部門前20％以內(nèi)，本年度內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10％的情況；“聯(lián)想風(fēng)范獎”的考核成績要求為符合要求以上。（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補充評選。（3）三個除外:除CEO外其他人員均可參與“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風(fēng)范獎”的評選；除PO成員外其他人員均可參與“聯(lián)想五十杰”中“管理卓越獎”、“專業(yè)服務(wù)獎”、“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎”評選；研發(fā)、工程技術(shù)人員還可參評“技術(shù)創(chuàng)新獎”；產(chǎn)品、市場推廣、渠道銷售、大客戶銷售、公共關(guān)系人員還可參評“市場先鋒獎”；除總經(jīng)理、副總\總監(jiān)\高級經(jīng)理外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；（4）其他：聯(lián)想控股50%（含）以上的公司可參加公司級獎項的評選，部門級獎項可參考評優(yōu)方案自行組織并承擔(dān)費用。3、順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進行評選，不重復(fù)獲獎。4．優(yōu)先原則在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：績效考核成績更優(yōu)的員工；外埠員工；職務(wù)低的員工；（三）評選流程部門第一負(fù)責(zé)人向主管VP推薦――②主管VP提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產(chǎn)生獲獎名單，獲批公布相關(guān)說明：1．聯(lián)想獎、聯(lián)想風(fēng)范獎（1）提名：由VP以上人員各提名，各獎項最多為2人，其中“聯(lián)想獎”的提名為本系統(tǒng)1個，其它系統(tǒng)1個；（2）投票評選：VP以上人員參加決策投票會進行投票。2．聯(lián)想五十杰（1）提名：主管VP按主管部門總?cè)藬?shù)的每100人可提名2人（計算結(jié)果四舍五入）；（2）投票評選：VP以上人員可選擇參加決策投票會進行投票，AVP可選擇最多參加2類獎項的投票。3．杰出團隊獎（1）提名：由VP以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個，其它系統(tǒng)1個；（2）投票評選：VP以上人員參加決策投票會進行投票。五、相關(guān)時間要求：（1）3月24日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附表2-4），提交主管VP；（2）3月28日前，請主管VP按提名名額將提名及申報材料交給人力資源部年度評優(yōu)支持小組（“聯(lián)想獎”的提名填寫附表1，其他獎項直接使用部門的推薦表）。（3）4月15日前，各部門將經(jīng)主管VP認(rèn)可的部門級評優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評優(yōu)支持小組備案。六、其他如有任何需要，請與人力資源部年度評優(yōu)支持小組聯(lián)系：附表1：《“聯(lián)想獎”提名表》附表2：《“聯(lián)想風(fēng)范獎”推薦/提名表》附表3：《“杰出團隊獎”推薦/提名表》附表4：《“聯(lián)想五十杰”推薦/提名表》附件1： “聯(lián)想獎”提名表基本情況姓名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成績（由人力部填充）候選人參評材料基本評價標(biāo)準(zhǔn)：帶領(lǐng)一支隊伍，取得十分卓越的管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績，或過去幾年的積累為公司核心競爭力的打造作出卓越貢獻，具有極強的工作責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。候選人事跡及推薦意見：（以具體事例/數(shù)據(jù)說明，請言簡意賅）附件2： “聯(lián)想風(fēng)范獎”推薦/提名表基本情況姓名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成績（由人力部填充）部門總經(jīng)理推薦意見簽字：年月日主管VP推薦意見簽字：年月日候選人參評材料基本評價標(biāo)準(zhǔn)：體現(xiàn)公司核心價值觀導(dǎo)向，在服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。候選人事績描述：（以具體事例/數(shù)據(jù)說明，請言簡意賅）附件3： “杰出團隊獎”推薦/提名表基本情況部門/處/TeamLeader部門總經(jīng)理推薦意見簽字：年月日主管VP推薦意見簽字：年月日候選團隊參評材料基本評價標(biāo)準(zhǔn)：1、戰(zhàn)略：積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，并創(chuàng)造性地落實；能主動思考和兼顧中長期發(fā)展，效果十分顯著；2、業(yè)績：團隊業(yè)績突出，能明顯的超越目標(biāo)，在同系統(tǒng)的兄弟團隊中處于上游；或在項目推進中有所創(chuàng)新，有相當(dāng)重要的示范效應(yīng)，為公司帶來顯著經(jīng)濟與社會效益；3、協(xié)作：能站在公司角度出發(fā)，進行協(xié)同和整體增值，能充分體現(xiàn)公司的核心價值觀；候選團隊事跡描述：（以具體事例/數(shù)據(jù)說明，請言簡意賅）附件4： “聯(lián)想五十杰”推薦/提名表基本情況姓名所在部門崗位/職務(wù)全年考核成績推薦參評獎項聯(lián)想五十杰之——□技術(shù)創(chuàng)新獎□市場先鋒獎□專業(yè)服務(wù)獎□管理卓越獎□優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎部門推薦意見（50字以內(nèi)）主管VP意見簽字：年月日評審小組意見簽字：年月日候選人參評材料聯(lián)想五十杰基本評價要素候選人表現(xiàn)描述（以具體事例/數(shù)據(jù)說明）技術(shù)創(chuàng)新獎1、成熟業(yè)務(wù)領(lǐng)域：所提出的產(chǎn)品（項目）定位準(zhǔn)確，在國際或國內(nèi)某一方面處于領(lǐng)先地位，獲有