基建項目分包管理流程說明

基建項目分包管理流程說明流程節(jié)點編號流程節(jié)點名稱涉及部門涉及角色/崗位工作指引引用文件條款關鍵控制點時間要求輸入信息輸出信息信息記錄備注10審查分包商的資質(zhì)條件，向監(jiān)理承包商提出書面分包申請施工項目部項目經(jīng)理1）承包商將擬分包工程及分包商資料收集齊全，填寫分包單位資質(zhì)報審表《XX有限責任公司基建管理規(guī)定》第二十八條分包合同簽訂前分包單位資質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)20審核監(jiān)理項目部項目總監(jiān)1）審查分包商資質(zhì)、分包內(nèi)容、施工人員、機具、工器具、業(yè)績是否符合要求。

2）審查分包商是否在省網(wǎng)公司登記?！职贤炗喦啊职鼏挝毁Y質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)30審批業(yè)主項目部安全管理工程師、項目經(jīng)理1）審查分包商資質(zhì)、分包內(nèi)容、施工人員、機具、工器具、業(yè)績是否符合要求。

2）審查分包商是否在省網(wǎng)公司登記。……分包合同簽訂前……分包單位資質(zhì)報審表及附件紙質(zhì)40簽訂分包合同承包商、分包商法人代表或授權代表1）承包商與分包商簽訂書面合同文件/分包合同、安全協(xié)議、廉政協(xié)議紙質(zhì)50現(xiàn)場分包檢查、監(jiān)督監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理工程師、項目總監(jiān)1）對分包商人員、機械、工器具等進行安全監(jiān)督。2）在現(xiàn)場不定期開展分包檢查和監(jiān)督，動態(tài)核查分包管理和用工情況，及時糾正違規(guī)行為。/施工前、施工期間人員資質(zhì)報審表、工器具報審表、施工機械報審表紙質(zhì)業(yè)主項目部安全工程師、項目經(jīng)理1）在現(xiàn)場不定期開展分包檢查和監(jiān)督，動態(tài)核查分包管理和用工情況，及時糾正違規(guī)行為。施工前、施工期間紙質(zhì)60定期組織本單位分包管理檢查，并上報分包檢查信息業(yè)主項目部安全工程師、項目經(jīng)理1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢查、交叉互查、隨機抽查、專項檢查等檢查活動，分包檢查信息及時報送上級單位。/施工前、施工期間紙質(zhì)70定期組織本單位分包管理檢查，并上報分包檢查信息分、子公司基建部基建部質(zhì)安科安全專責1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢查、交叉互查、隨機抽查、專項檢查等檢查活動，分包檢查信息及時報送上級單位。/施工前、施工期間紙質(zhì)80定期組織分包管理檢查，匯總分包管理信息南方電網(wǎng)公司基建部基建部質(zhì)安處安全主管1）定期組織本單位的基建項目分包管理檢查，采取定期檢