半年工作計(jì)劃匯編五篇

半年工作計(jì)劃匯編五篇

半年工作規(guī)劃篇1

為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效治理，使店長工作正常、有序的履行，避開消失無章可循的狀況，特制定20xx年下半工作規(guī)劃。

一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點(diǎn)半開門后，安排一人清掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘），后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，詳細(xì)為依據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間消失扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

留意要點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少（除節(jié)假日外），將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時(shí)間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

二、午間交接：下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后，店長和副店進(jìn)步行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)展貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)幫助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)全部貨品的庫存。

三、下午班：下午接班后，主要留意四個(gè)問題，應(yīng)于店堂無人時(shí)逐次檢查。

銷售燈光衛(wèi)生樣面

至晚七點(diǎn)整，開頭作銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

留意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，必需留意調(diào)整好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

四、月末盤存：每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作，其次日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。

五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只思索為老板制造多少利潤上。

半年工作規(guī)劃篇2

一、班況分析：

本班現(xiàn)有幼兒25人，其中19名幼兒都是新生，他們的年齡從20xx年10月以后的，他們都是以前從未上過幼兒園。對(duì)于2-3歲的幼兒來說，他們年齡小，上幼兒園時(shí)他們第一次離開自己的親人，第一次自己去面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境。他們常以哭鬧來發(fā)泄離開親人、離開熟識(shí)環(huán)境后的焦慮，針對(duì)這一特點(diǎn)，制定以下教學(xué)規(guī)劃。

二、教學(xué)工作：

本學(xué)期，我們依據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》整合多元智能理論，參加了>,我們運(yùn)用滲透式教學(xué)把學(xué)問傳授給幼兒.我們使用的是在南師大的教材，我們選用其中的六個(gè)主題活動(dòng)，分別是：《寶寶來了》、《軟軟的》、《酸酸甜甜的水果》、《方方圓圓的餅干》、《顏色寶寶》、《暖洋洋》。針對(duì)托班幼兒新入園時(shí)心情不穩(wěn)定而哭鬧，穩(wěn)定幼兒心情及幼兒生活閱歷少而設(shè)定的主題活動(dòng)。

在主題活動(dòng)的開展中，針對(duì)班級(jí)幼兒的特點(diǎn)，增加了進(jìn)展幼兒的秩序感和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)意圖的活動(dòng)，幫忙幼兒建立最根本的集體生活的常規(guī)，進(jìn)展幼兒的秩序感和生活交往力量。以幼兒的進(jìn)展與需求為主要依托，在安康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)展初步、細(xì)致而全面地培育，其中包括了生理、心情、智力和社會(huì)性等方面的進(jìn)展。

本學(xué)期我們要合理的安排幼兒的一日生活作息時(shí)間，動(dòng)靜交替，我們要做到保教結(jié)合，讓幼兒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)保育制度。

2、每天做好消毒工作。

3、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)里，幼兒呢不過自己完成的，盡量要讓幼兒自己完成，這樣熬煉幼兒的自理力量。

4、在每天的生活中我們把教室和衛(wèi)生區(qū)的`衛(wèi)生搞好.

三、衛(wèi)生保健

合理安排幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間，并且保證每天2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。

四、安全工作

1、告知幼兒在戶外活動(dòng)時(shí)，不亂跑。玩滑梯是不擁擠。

2、在上廁所的時(shí)候不能擁擠。

3、在吃飯的時(shí)候告知幼兒,要細(xì)嚼慢咽.

4、玩玩具告知不能搶玩具.

5、喝水的時(shí)候要排隊(duì)不要擠。

五、家長工作：

1、在開學(xué)前對(duì)每一個(gè)幼兒進(jìn)展家訪

既是我們對(duì)幼兒有一個(gè)了解的同時(shí)，也是家長工作的一個(gè)局部，通過家訪使得家長對(duì)孩子入園有了一個(gè)感性的熟悉和了解?；Q育兒信息。

2、新學(xué)期家長會(huì)使家長對(duì)幼兒園的工作有了一個(gè)較全面的了解。學(xué)期完畢時(shí)召開家長會(huì)。

3、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保隨時(shí)向家長公示幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、嬉戲的狀況，使其真正起到“橋梁”的作用。請(qǐng)家長協(xié)作教學(xué)，豐富孩子的學(xué)問閱歷。

4、樹立全心全意為家長、為幼兒效勞的意識(shí)，做好新生入園心情穩(wěn)定。為家長排優(yōu)解難，切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作。嚴(yán)格接送卡制度，提高安全意識(shí)

5、通過讓家長參與半日觀摩、家園活動(dòng)等，讓家長了解自己孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并抓住時(shí)機(jī)與家進(jìn)步行日常溝通。

6、幫忙班級(jí)預(yù)備及補(bǔ)充自然角的物品，協(xié)作教學(xué)活動(dòng)預(yù)備各種材料。

7、通過家園聯(lián)系本，準(zhǔn)時(shí)與家長取得聯(lián)系，反響幼兒在幼兒園的表現(xiàn)，到達(dá)家園共育的目的。

半年工作規(guī)劃篇3

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建立，建立考核制度，讓工作安排，績效測評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，積極幫助學(xué)生會(huì)其他部門，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)展一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建立，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，同時(shí)新聞部規(guī)劃舉辦一次面對(duì)全院學(xué)生的活動(dòng)。

二、制度建立

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體規(guī)劃如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排，準(zhǔn)時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個(gè)成員的根底分是60分，根據(jù)平常工作量和工作積極性予以評(píng)判

嘉獎(jiǎng)制度：

1)每公布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)大型活動(dòng)報(bào)道一篇加10分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每做一張海報(bào)，海報(bào)制作成員加5分;

4)每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

5)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;

6)以小組或個(gè)人名義籌劃新聞部內(nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加15分，其余個(gè)小組成員加10分。

懲處制度：

1)在每兩周的例會(huì)上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

2)安排任務(wù)無故推諉的成員根底一次減10分;

3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

4)例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會(huì)無故缺席者一次減15分;

5)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分根底分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商治理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會(huì)開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公正對(duì)待新聞部成員的績效考核，進(jìn)展定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)展適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了鼓勵(lì)懲處制度建立外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可進(jìn)行一些學(xué)習(xí)溝通會(huì)。

2、積極協(xié)作各部門的工作安排，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的報(bào)道

3、完善團(tuán)隊(duì)建立，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中)，充分熬煉新聞部成員的活動(dòng)籌劃實(shí)踐力量，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)視有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

半年工作規(guī)劃篇4

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期歷史與社會(huì)組的教研活動(dòng)將連續(xù)以新課程改革思想為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校部署的教研活動(dòng)，集合全組成員的集體才智和力量、群策群力盡力研討“飛行課堂”的課堂教學(xué)方案，遵循教育教學(xué)規(guī)律，聚焦課堂，提升課堂教學(xué)的有效性，促進(jìn)師生共同在課堂教學(xué)中成長;營造良好的教科研氣氛，積極開展教研活動(dòng)。

二、教研目標(biāo)：

1.形成深厚的討論氣氛，提升教研組的學(xué)術(shù)水平讓每位教師具備教育、教學(xué)的新理念;使每位組員能勝任新課程教學(xué);使新教師快速成長為合格的歷史與社會(huì)教師;使全組教師都能把握歷史與社會(huì)中考的命脈，勝任初三歷史教學(xué);力求使每位組員都成為討論性的歷史教師。

2.各年級(jí)歷史與社會(huì)教學(xué)都要探究行之有效的方法，加強(qiáng)教學(xué)教研，形成年級(jí)教學(xué)合力，產(chǎn)生年級(jí)學(xué)科教學(xué)最大效益。七年級(jí)重在“飛行課堂”教學(xué)模式的推行和地理學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成教學(xué)，并為八年級(jí)打好根底;八年級(jí)要充分發(fā)揮學(xué)生積極主動(dòng)性，加強(qiáng)歷史學(xué)科素養(yǎng)的培育;九年級(jí)狠抓根底和解題方法培育，全力沖刺中考。九年級(jí)任務(wù)相對(duì)艱難，備課組需多加研討，吸取有效信息以指導(dǎo)學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)。

3.培育學(xué)生學(xué)習(xí)的熱忱。由于溫州市中考中歷史與社會(huì)的特別地位，課堂的45分鐘是社會(huì)教學(xué)的生命線，除此之外要通過教材的學(xué)習(xí)，幫忙學(xué)生理解教材，開展多種多樣的活動(dòng)培育主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱忱。

三、工作措施：

1.落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)踐與探究。

(1)仔細(xì)制定備課組規(guī)劃，教研組工作規(guī)劃，并在教學(xué)實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。

(2)仔細(xì)上好每堂課，尋求新的教學(xué)策略，采納最適合自己的教學(xué)手段，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并常常反思自己的教學(xué)行為，查找差距。

(3)在教學(xué)實(shí)踐中將公平、敬重、鼓舞、觀賞、創(chuàng)新的觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫討論學(xué)生;課堂多制造時(shí)機(jī)引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參加教學(xué)。

(4)重視教學(xué)反思，其內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施狀況、師生互動(dòng)狀況、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成狀況、存在問題和改良意見等。

2.加強(qiáng)教研組的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高教研組整體水平

(1)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，樹立以“學(xué)為中心”的課堂教學(xué)理念，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教學(xué)改革。

(2)積極參與各類教研活動(dòng)并在會(huì)后準(zhǔn)時(shí)溝通，在教研組活動(dòng)中談一談自己的活動(dòng)體會(huì)，盡量做到一人學(xué)習(xí)，大家受益，努力提高本教研組教師的教學(xué)水平。

(3)定期利用組內(nèi)活動(dòng)及課余時(shí)間學(xué)習(xí)溝通，溝通，力爭形成一個(gè)良好的教研氣氛。

4.重視隊(duì)伍建立，提升教師專業(yè)素養(yǎng)

(1)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，抓好教師素養(yǎng)提升規(guī)劃。教研組將在學(xué)校指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推動(dòng)課堂教學(xué)構(gòu)造、內(nèi)容、方法和手段的改革。

(2)仔細(xì)組織參與各級(jí)各類教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，為青年教師的脫穎而出供應(yīng)更多的時(shí)機(jī)。

半年工作規(guī)劃篇5

一季度營收2765萬元，同比增長10%；利潤408萬元，同比增長110%；客運(yùn)量92萬元，同比增長11.8%；客運(yùn)周轉(zhuǎn)量13125萬人公里，同比增長11.5%。

主要緣由是公司化經(jīng)營的大力的進(jìn)展，新辟班線上線；其二是由于內(nèi)部治理的加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度均得到嚴(yán)格執(zhí)行，查處“三私行為”力度的加大。

二季度工作規(guī)劃是：

一、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作。細(xì)心組織，確保旅客走好走了，科學(xué)調(diào)度，組織好加班工作，確保爭產(chǎn)爭收。

二、開拓農(nóng)公客運(yùn)市場。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場和全部未開通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展增加新的增長源。

三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥當(dāng)處理好改造后利益安排車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作，同時(shí)做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作，確保運(yùn)營利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對(duì)新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作，將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點(diǎn)抓好汽車站站場建立。抓緊施工客運(yùn)站建立工程，確保盡早投入使用。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫忙，全面提升車站的檔次，將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。

五、整合修理資源，籌建修理基地。大力進(jìn)展車輛修理和油材料供給，保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供給的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的沖突。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場資源，大力拓展增值業(yè)務(wù)，為公司增加新的增長點(diǎn)。目前駕校前期各項(xiàng)預(yù)備工作就緒，力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來諸多不便，影響窗口形象，因此綠島遷移刻不容緩，為此懇求市局向市政府呈報(bào)，能賜予協(xié)調(diào)處理。

八、做好交通安全工作和世博會(huì)維穩(wěn)工作。公司從上到下，進(jìn)展了周